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手机顾客满意度研究分析

手机顾客满意度研究分析

摘要

随着手机的更新速度也在不断加快,手机市场的竞争变得更加猛烈。

其中华为作为智能手机的后起之秀,迅速抢占国内市场,而且华为智能手机作为国产机的代表和其他几家外国厂商形成分庭抗礼之势。

在以后的竞争中,厂商之间比拼的不在是单纯的技术竞争,顾客对手机的中意度也成为阻碍手机厂商竞争的重要因素,本研究期望通过市场调研的方式了解消费者关于手机商品的评判,分析出消费者关于手机产品中意度的构成。

再结合现状,分析出目前消费者关于华为核手机顾客中意度。

通过比较消费者需求和华为核手机顾客中意度后为华为公司研究制定出更好的销售策略和改进计策。

而顾客中意度构成要素不仅仅适用于华为公司,关于其他手机销售商也具有参考价值。

关键词:

华为;核手机;顾客中意度;评判体系

 

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名目

引言

华为核手机顾客中意度测评指标体系构建

华为核手机顾客中意度测评指标确定

客中意指标体系的原那么

华为核手机顾客中意度测评指标确定

华为核手机顾客中意度测评指标权重确定

二级指标的权重确定

三级指标的权重确定

华为核手机顾客中意度测评指标体系确定

华为核手机顾客中意度现状调查及结果分析

华为核手机顾客中意度调查结果总体分析

华为核手机的外观设计描述分析

华为核手机功能质量描述统计分析

华为核手机销售服务描述统计分析

华为核手机企业形象描述统计分析

华为核手机顾客中意度分群分析

华为核手机外观设计中意度分群分析

华为核手机功能质量中意度分群分析

华为核手机公司形象中意度分群分析

华为核手机销售服务中意度分群分析

华为核手机顾客中意度提升策略

现有顾客中意度提升策略

潜在顾客中意度提升策略

结论

华为核手机顾客中意度情形

营销启发

致谢

要紧参考文献

附录

外文文献译文及原文

 

引言

研究目的与意义

手机的进展经历了专门漫长的时期,现在手机的更新速度差不多越来越快了,手机的更新速度也在不断加快,手机市场的竞争变得更加猛烈。

其中华为作为智能手机的后起之秀,迅速抢占国内市场,最重要的是华为智能手机作为国产机的代表和其他几家外国厂商形成分庭抗礼之势。

目前华为核手机在市场上的比重专门大,而且由于性价比较高,因此广受宽敞消费者的青睐。

此外,华为作为中国品牌,能够和外国手机品牌形成犄角之势,也是十分不易,华为手机着力打造〝千元智能手机〞品牌为其诸如了专门大的活力和竞争力,华为手机之因此能够如此成功,和华为公司致力于顾客中意的路线是分不开的。

华为手机销售服务要紧包括产品质量、售前服务、售中服务和售后服务,着重反映顾客对华为手机的质量信任程度和销售服务中意度,直截了当阻碍到华为手机在消费人群中的口碑,涉及到华为手机的品牌效应和顾客的二次购买的程度,基于对消费者中意的策略是华为进展壮大的重要缘故之一,也是必要的措施。

本研究期望通过市场调研的方式了解消费者关于手机商品的评判,分析出消费者关于手机产品中意度的构成。

再结合现状,分析出目前消费者关于华为核手机顾客中意度。

通过比较消费者需求和华为核手机顾客中意度后为华为公司研究制定出更好的销售策略和改进计策。

目前的研究中,缺少对华为手机的顾客中意程度的研究,以及华为在消费人群中的口碑以及使用情形。

研究单一方面因素对顾客中意度的阻碍的文献居多,比如手机质量对顾客中意度的阻碍以及时尚潮流对顾客中意度的阻碍,然而并没有人研究华为手机整体方面包括销售服务和手机质量以及其他方面对顾客中意度的阻碍研究。

而顾客中意度构成要素不仅仅适用于华为公司,关于其他手机销售商也具有参考价值。

文献梳理

〔〕经济全球化下手机市场的进展趋势

现代化的社会是一个智能化的社会,智能手机市场的进展出现了大跃进的趋势。

就近几年智能手机市场的进展状况来看,它还会以一种增长的势头连续刺激人们对手机的更新换代的需求。

科学技术的进展,会带动四核处理技术的到来和声控技术的连续更新,同时也会连续刺激各大智能手机品牌之间的竞争,导致他们之间的竞争加剧,各大品牌之间的价格战和手机性战也会愈演愈烈。

今后的智能手机市场将会以满足顾客的个性化需求为基础,制定不同的细分市场,达到全球范畴内更高的智能手机的普及率,实现智能手机市场的蓬勃进展。

国内市场从年开始的〝智能手机走俏〞到现在〝手机当成电脑使〞的过程里,国产智能手机经历过国内市场份额超越外资品牌的荣耀,也经历过拉锯战带来的全线打击,这年过程中我们看到的是国内手机产业的日渐成熟,但也看到了国际手机行业的飞速进展,而全球手机市场都表现出手机智能化,智能低价化的趋势。

国内要紧智能手机商走的仍旧是平价亲民的路线,借助和通信运营商的合作,大力推广中低端智能机型。

近来,国内三大通信运营商移动、电信、联通竞相和要紧国产智能机品牌合作,联手推出〝智能手机元送〞,〝存话费、送手机〞等活动,近期,又争相推出千元大屏智能机,在用户预存花费同时对各款手机提供高额购机补贴。

依照信息产业部公布的数据显示,年我国一共生产了亿部手机,较年增长了,除去出口的部分,其产能已远远大于市场需求,从而造成了手机生产企业大量的库存积压;另外,由于手机更新换代的速度明显加快,一款手机的生命周期可能只有个月左右,有的连半年都不到。

基于以上两个缘故,在我国手机市场上,不管是国内依旧国外厂商在面对大量老款手机库存积压时,纷纷升起了〝降价〞的大旗。

据信产部年月公布的报告显示,年手机价格指数为,也确实是说,手机的价格一年平均跌,由此可见我国手机产业价格竞争行为的猛烈程度。

目前我国手机市场的现状是市场集中度专门高,是典型的寡占市场,而进入壁垒又专门高,潜在企业和刚进入新企业有一定的门槛。

在我国手机市场上,国外知名品牌的市场份额在一半以上,国内品牌手机的市场份额跟其相比还差了一大截,要紧是因为品牌知名度不够以及核心技术缺乏。

那么在那个消费者需求越来越高,对各种娱乐型、时尚型等新功能手机颇为青睐的市场背景下,国产手机要想在市场上有所作为就应该要加大研发力度,加强质量治理,塑造产品品牌,提高产品知名度,同时在市场营销上下工夫,丰富营销手段。

只有克服了〝技术〞〝品牌〞两块硬板,国内品牌手机才能在市场上有所作为。

〔〕手机消费行为研究

购买行为是在一定的购买需求、购买动机条件下,由消费者所做出的反应,是从消费者产生购买方法到所购商品投入使用的全过程,购买决策确实是在整个购买过程中做出的选择和决定。

购买手机时的要紧阻碍因素由周围人的举荐、广告、促销活动、销售人员的举荐、媒体上的信息(媒体上介绍新手机的文章、网民的留言等)及其他等个因素构成。

其中,阻碍消费者手机购买行为的最大因素是周围人的举荐,占,其次分别是媒体上的信息、其他因素及广告,各占、、,促销活动和销售人员举荐的阻碍相对低一些。

由此可知,手机制造商应积极实施〝口碑营销()〞,利用人与人之间的相互传播专门是通过朋友同事亲戚同学等传播和交流,增加所传播信息的可信度,进而提高企业的市场占有率。

在我国如此的集体主义文化环境下,消费者在做品牌选择决策时,不仅仅关注口碑传播者所传播的口碑信息,而且还会通过一个心理评判过程,在那个心理评判过程中,消费者所感知到的社会规范会对消费者的行为产生专门大的阻碍。

消费者的购买行为是社会生活中最具一般性的一种行为方式,是消费者商业行为中最重要的环节之一。

从一定意义上讲,购买行为的全过程实质上确实是消费者不断进行决策的过程。

综上所述,消费者的购买行为会对手机的销量以及厂商的利润有着专门重要的联系,因此,手机厂商在开拓市场的时候要对消费者进行理性的、合理的、深入的分析。

〔〕华为核手机的顾客中意度研究

顾客中意度反映的是顾客的一种心理状态,它来源于顾客对企业的某种产品服务消费所产生的感受与自己的期望所进行的对比。

也确实是说〝中意〞并不是一个绝对概念,而是一个相对概念。

企业不能闭门造车,流连于自己对服务、服务态度、产品质量、价格等指标是否优化的主观判定上,而应考察所提供的产品服务与顾客期望、要求等吻合的程度如何。

目前华为的最高端的手机确实是核手机,在年月底,华为公司会推出其最新产品核手机,然而在以后专门长一段时刻内华为核手机都将是华为公司的主打产品,也一定回味华为公司带来无穷的竞争力。

华为实施全球化经营和以客户为中心的竞争战略,坚信为客户服务是华为存在的唯独理由,客户需求是华为进展的原动力。

提供有竞争力的通信解决方案和服务,连续为客户制造最大价值。

质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求,提升客户竞争力和赢利能力。

连续治理变革,实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付。

与友商共同进展,既是竞争对手,也是合作伙伴,共同制造良好的生存空间,共享价值链的利益。

就华为公司而言,作为一家以生产通信设备为主的高新技术企业,华为公司十分注重对自己研究开发能力的培养。

〝自主开发的基础上广泛开放合作的原那么〞保证了华为公司既牢牢把握住了核心技术,又能以合作寻求进展,从而即充分发挥了企业专门的技术潜力,又有利于技术资源的互补,增强了企业自身的实力。

华为的进展如此之迅猛,是有其缘故的。

第一,华为具备移动互联网发力的基础,专业的通信产品供应商为华为手机的终端渠道提供了现成可用的网络,而终端渠道是新生品牌手机在短时刻内难以获得的;其次,华为有着对手机市场长期了解的体会,除了面向政府机构外,面向终端消费者人群的定制手机产品也为华为提供了向个人消费市场发力的基础;再者,在华为传统业务中,包括针对企业开发的互联网商务服务,那个在以后是移动互联网所需要的;最后,关于解决个人工作化需求,华为也积存了一定的体会。

随着手机市场竞争的日趋猛烈,竞争对手间的产品、服务和竞争手段越来越同质化,固有客户群体的购买形式、特点、心理在产业环境中受到前所未有的冲击,客户同意服务的意识越来越强,对服务的要求也越来越高.这就要求代理商不仅仅需要保持满足客户的良好服务态度,还要求保证处理问题的及时性和有效性。

同时要求代理商不仅要提供代表良好形象的服务窗口,而且还需要整合企业内部资源,提供可靠的支撑,保证代理商信誉和服务质量,才能有效的获得客户中意度。

同时建立信任和参与渠道正假如他们与介质实现买方中意,同时鼓舞冲动会证明是有害的。

还应该强调的是,移动用户倾向于利用新技术能够鼓舞冲动,可能会导致不满,但这种创新促使人们采取更感爱好的产品和服务在移动并最终导致他们成为更多地参与。

华为手机的顾客中意度基于产品质量、售前服务、售中服务和售后服务四个层面进行优化,其中关于产品质量而言,华为是没有多大问题的,其超高的性价比为其带来了不菲的消费者,顾客要求受的产品或服务进行评估,以判定实际质量是否能够达到他们所期望的水平。

顾客中意表现为顾客重复性购买、顾客口碑效应和顾客忠诚度。

对顾客中意的注重能促进企业竞争优势和市场占有率。

后三个层面能够归结为销售服务,客户服务是为客户提供时刻便利和空间便利的过程,它牵涉到对这过程相关的交易前期预备、交易本身、交易之后的工作等诸多方面的考虑。

服务非实体、无形的产品,服务没有固定的标准模式。

服务品质优劣的衡量标准,往往在于服务的对象是否感到中意的层面。

客户通过可靠性、响应性、保证性、移情性四个方面感知服务质量。

研究思路与方法

〔〕研究思路

本文以华为核手机作为研究对象,结合前人的相关研究,重点分析顾客对华为核手机的中意度以及华为核手机营销策略。

第一,分析阻碍消费者中意度的因素。

其次,依照阻碍因素的重要性给予相应的比重。

最后,通过分析找到华为核手机在营销过程中的问题,提出解决方案问题。

〔〕研究方法

①在理论分析方法层面,论文关于华为核手机的研究需要总结前人的研究成果,并以此作为理论基础,找到目前的研究动态。

本文在对前人的相关研究成果进行总结和提炼,以对华为公司以及华为手机的研究作为理论基础,进而华为核手机的顾客中意度。

②在数据分析方法层面,论文通过对阻碍华为核手机顾客中意度的阻碍因素进行频数分析、交叉分析等,得到阻碍华为核手机顾客中意度的要紧因素以及次要因素,分析出华为核手机目前的营销策略的不足之处,最后提出解决方案。

 

华为核手机顾客中意度测评指标体系构建

华为核手机顾客中意度测评指标确定

顾客中意指标体系的原那么

关于手机顾客中意度来说,每个评判指标都从不同方面反映了消费者关于该手机的某种期望,从而从消费者的角度去反映该手机功能,价格以及其他方面的特点,因此,手机顾客中意的的评判体系的建立对了解消费者关于手机的总体评判是专门重要的。

为了保证评判结果的科学性、有效性、全面性,在建立手机客户中意度评判体系时英注意一下集合原那么:

系统性原那么:

顾客中意度评判体系应该全方位的反映顾客关于该品牌的总体评判,同时能够准确、真实的反映手机的性能。

各个评判指标应该互相联系,并具有鲜亮清晰的层次,能够从横向和纵向两个方面反映消费者对手机的中意度,抓住阻碍顾客中意度的要紧因素,也要顾及到次要因素,以保证评判结果的可靠性和全面性。

一致性原那么:

评判体系的各个评判指标的共同评判目标必须一致。

评判指标必须有直截了当评判指标还有间接评判指标,从直截了当和间接层面综合反映顾客关于手机的中意度,不能夹杂与评判对象和评判目标无关的评判指标。

独立性原那么:

不同评判指标之间不能有交集,不能包含相同内容,指标与指标之间必须有鲜亮的层次之分,有鲜亮的界限,评判目标各不相同,然而全体评判指标由为综合评判服务。

代表性原那么:

在评判体系的建立过程中,评判指标要具有代表性,必须是消费者认为专门重要的指标,不能本末倒置,忽略要紧指标而侧重次要目标,以免对总体结果带来阻碍。

可量化原那么:

评判指标要尽可能的被量化,用可测量的数字说话,不要建立一些只能用成都来反映的指标,以免为分析过程带来不便,也极有可能造成结果的不明确,甚至产生偏差。

可比性原那么:

评判指标之间具有可比性,可比性越高,最后结果就越准确,建立的评判体系就越全面,越综合,可信度越高,更具有说服力。

华为核手机顾客中意度测评指标确定

通过对专家进行访谈,专家指出在手机的评判指标有专门多,从外观设计到性能质量再到售后服务,每个评判指标差不多上阻碍顾客对手机中意度的要紧因素,然而随着手机行业的进展,手机生产公司的企业形象差不多成为消费者对顾客中意度的不可或缺的因素。

下面对这几个评判指标进行分析。

〔〕外观设计

手机的外观在专门大的程度上阻碍消费者对手机的第一印象,消费者关于手机的中意程度要结合手机与自身的搭配程度,手机的颜色关于消费者也有专门大的阻碍,比如,不同颜色的手机的价格不同,消费者关于不同颜色手机的青睐度也不同。

不同身高的消费者对手机的大小也有不同的选择,不同气质的消费者关于不同的设计风格要求也不用。

〔〕功能质量

不同消费者对手机的功能质量要求也不同,工作比较忙,经常出差的消费者往往更青睐待机时刻长的手机;收入低的消费者和收入高的消费者对手机的选择也不同,通话质量会随着消费者工作性质的变化而变化,屏幕大小会随着消费者年龄和实力的变化而变化。

〔〕销售服务

销售服务包括售前服务和售后服务,售前服务要紧包括手机的提货速度、销售态度等因素,售后服务要紧包括修理地点的可选择性,修理成本,服务效率以及态度等方面,基于手机的顾客坚持以及进展方面,售后服务相关于售前服务更加重要。

〔〕企业形象

目前手机品牌竞争日益猛烈,手机的竞争差不多不再是单纯的价格、性能的竞争,企业形象的竞争差不多成为消费者越来越关注的因素。

企业口碑,企业知名度,企业诚信度和企业美誉度差不多上企业形象的评估指标。

华为核手机顾客中意度测评指标权重确定

顾客中意度测评指标的权重并不是简单意义上的给予,而是通过调查之后按照消费者的侧重程度进行分配的,相应的权重系数那么是依照消费者对假设干评判指标的不同侧重比例进行给予的。

二级指标的权重确定

图消费者对华为手机顾客中意度指标侧重比例图

在华为核手机顾客中意度评判体系的建立过程中,通过对消费者进行问卷调查的方法,专家访谈的方法以及关于化为公司人员访谈的方法得到了最阻碍顾客关于手机中意度的四个指标分别为:

外观设计、功能质量、销售服务以及企业形象、然后又通过调查问卷的方法调查了消费者关于阻碍华为手机顾客中意度的指标的侧重程度,依照消费者对各指标侧重比例对各指标分别给予以下权重:

功能质量—;企业形象—;外观设计—;销售服务—。

三级指标的权重确定

〔〕外观设计

通过对消费者进行问卷调查的方法,专家访谈的方法以及关于化为公司人员访谈的方法得到了最阻碍顾客关于手机外观设计中意度阻碍外观设计的评判指标要紧有设计风格、屏幕大小、手机颜色、外壳材料,依照消费者对以上四个三级评判指标的侧重比例:

图消费者对华为核手机外观设计指标侧重图

依照消费者对各指标侧重比例对各指标分别给予以下权重:

屏幕大小—;设计风格—;手机颜色—;外壳材料—。

〔〕功能质量

通过对消费者进行问卷调查的方法,专家访谈的方法以及关于化为公司人员访谈的方法得到了最阻碍顾客关于手机功能质量中意度的评判指标要紧有待机时刻、通话质量、手机寿命、信号灵敏,然后又通过调查问卷的方法调查了消费者关于阻碍华为手机顾客中意度的指标的侧重程度,依照消费者对以上四个三级评判指标的侧重比例:

图消费者对华为核手机功能质量指标侧重图

依照消费者对各指标侧重比例对各指标分别给予以下权重:

手机寿命—;通话质量—;信号灵敏—;待机时刻—。

〔〕销售服务

通过对消费者进行问卷调查的方法,专家访谈的方法以及关于化为公司人员访谈的方法得到了最阻碍顾客关于手机销售服务中意度阻碍手机销售服务的评判指标要紧有销售服务、售后态度、售后地点、

售后效率、修理成本,依照消费者对以上五个三级评判指标的

侧分别给予不同的权重。

图消费者对华为核手机销售服务指标侧重图

依照消费者对各指标侧重比例对各指标分别给予以下权重:

售后地点—;售后态度—;销售态度—;售后效率—;修理成本—。

〔〕企业形象

通过对消费者进行问卷调查的方法,专家访谈的方法以及关于化为公司人员访谈的方法得到了最阻碍顾客关于手机企业形象中意度阻碍企业形象的评判指标要紧有企业口碑、企业知名度、企业诚信度、企业美誉度,依照消费者对以上四个三级评判指标的侧重比例:

图消费者对华为核手机企业形象指标侧重图

依照消费者对各指标侧重比例对各指标分别给予以下权重:

企业知名度—;企业口碑—;企业诚信度—;企业美誉度—。

华为核手机顾客中意度测评指标体系确定

依照对消费者的调查统计能够得到消费者对各二级评判指标和三级评判指标的权重能够得到华为核手机的顾客中意度测评指标体系如下表:

表华为核手机顾客中意度评判体系表

华为核手机顾客中意度测评指标体系

一级指标

二级指标

权重

三级指标

权重

屏幕大小

设计风格

手机颜色

外壳材料

表接上页

手机寿命

通话质量

信号灵敏

待机时刻

售后地点

售后态度

销售态度

售后效率

修理成本

企业知名度

企业口碑

企业诚信度

企业美誉度

华为核手机顾客中意度现状调查及结果分析

在华为核手机顾客中意度调查过程中,一共发放问卷份,其中回收份,问卷回收率为,在回收的份问卷中,不合格的问卷有份,合格问卷为份,调查人群为各大电器专卖(如苏宁,大中)、中关村邻近人流量大的地点的华为核手机的使用者。

问卷将顾客中意度分成个等级,专门中意得分,比较中意得分,一样中意得分,不中意得分,最后将分数乘以相应的加权进行相加得到最终的顾客中意度。

华为核手机顾客中意度调查结果总体分析

华为核手机的外观设计描述分析

通过调查分析,能够得到消费者关于化为核手机的外观设计的平均得分,具体得分情形如下表所示:

表华为核手机外观设计描述统计分析表

华为核手机外观设计描述统计量

数量

极小值

极大值

均值

屏幕大小

设计风格

手机颜色

外壳材料

有效的数量〔列表状态〕

通过对华为核手机的外观设计描述统计表能够看出,在关系手机外观设计的四个因素中消费者关于华为核手机的屏幕大小,设计风格,手机颜色的中意度极小值均为,极大值均为;关于外壳材料的中意度极小值为,极大值为,说明消费者对华为核手机的外壳材料依旧比较认可的,然而关于其他三个因素消费者依旧或多或少的持不中意态度。

关于屏幕大小,设计风格,手机颜色,外壳材料的中意度平均值分别为分,分,分和分,四个评判指标中,消费者对手机外壳材料的中意度最高,对手机设计风格的中意度最低。

华为核手机功能质量描述统计分析

通过调查分析,能够得到消费者关于化为核手机的功能质量的平均得分,具体得分情形如下表所示:

表华为核手机功能质量描述统计表

华为核手机功能质量描述统计量

数量

极小值

极大值

均值

手机寿命

通话质量

信号灵敏

待机时刻

有效的数量〔列表状态〕

从华为核手机功能质量描述统计分析表能够看出,在关系手机功能质量的四个因素中,消费者关于华为核手机的手机寿命,通话质量,信号灵敏和待机时刻的中意度极小值均为,极大值均为;说明关于四个因素消费者依旧或多或少的持不中意态度。

关于手机寿命,通话质量,信号灵敏和待机时刻的中意度平均值分别为分,分,分和分,四个评判指标中,消费者对手机寿命的中意度最高,对手机待机时刻的中意度最低。

华为公司应该着力加强对手机待机时刻的开发,比如研究出更好的电池或者是能耗更低的材料。

华为核手机销售服务描述统计分析

通过调查分析,能够得到消费者关于化为核手机的销售服务的平均得分,具体得分情形如下表所示:

表华为核手机销售服务描述统计表

华为核手机销售服务描述统计量

数量

极小值

极大值

均值

售后地点

售后态度

销售服务

售后效率

修理成本

有效的数量〔列表状态〕

从华为核手机销售服务描述统计分析表能够看出,在关系手机销售服务的五个因素中,消费者关于华为核手机的售后地点,售后态度,销售服务,售后效率和修理成本的中意度极小值均为,极大值均为;说明关于五个因素消费者依旧或多或少的持不中意态度。

关于手机售后地点,售后态度,销售服务,售后效率和修理成本的中意度平均值分别为分,分,分,分和分,五个评判指标中,消费者对手机销售态度的中意度最高,对手机售后的中意度最低。

华为公司应该增加售后地点的数量,估量到更多的消费者,千万不能在手机显现故障时,形成管销不管修的局面。

华为核手机企业形象描述统计分析

通过调查分析,能够得到消费者关于化为核手机的企业形象的平均得分,具体得分情形如下表所示:

表华为核手机企业形象描述统计表

华为核手机企业形象描述统计量

数量

极小值

极大值

均值

企业知名度

企业口碑

企业诚信度

企业美誉度

有效的数量〔列表状态〕

从华为核手机企业形象描述统计分析表能够看出,在关系手机企业形象的四个因素中,消费者关于华为核手机的企业

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