依法治校以德治校从严治校主题教育活动经验交流材料.docx

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依法治校以德治校从严治校主题教育活动经验交流材料

"依法治校,以德治校,从严治校"主题教育活动经验交流材料

篇一:

依法治校工作经验交流材料

依法治校工作经验交流材料

宋集一中

依法治校工作经验交流材料

我校根据“稳定、平安、和谐”的工作目标,坚持“以人为本,以德育人,以法为准,依法治校”的管理理念,依据“依法治校”工作意见以及其相关教育法律法规,围绕党和国家的教育方针和学校工作大局,在上级政府和教育主管部门的领导下,认真落实普法要求,扎实开展工作,努力达到全面提高师生的法律素质和遵纪守法的自觉性,全面提高依法治校的法制管理水平。

我们主要做了以下工作:

一、管理制度完善健全。

我校依法制定了学校章程,并报经宋集镇中心校审定同意,学校开展实施的多项办学活动均遵照章程进行。

依法制定了教育教学、财务、教师、学生、后勤、安全等各项管理制度,内容合法、公正、公开,并得到切实有效执行。

学校还相继出台了《宋集一中教师教育教学工作量化考核方案》、《宋集一中日清周结工作制度》等一系列制度,从宏观和微观层面上规范办学,提高教育教学质量。

二、校内管理体制完善。

我校依法建立了相应的管理体制。

校委会、党组织、教研组织健全、职责明确,依法发挥相应的作用。

学校在设置内部职能机构上秉持了“科学、负责”的原则,合理配置其权责,保证权责统一,既不留“责任空地”,又不设“权力共管地”。

各职能部门及所属人员严格依照法

律规定履行各自的职责,既不“不为”,也不“乱为”。

与此同时,在内部管理体制上,学校正在依法建立一个适合我校体制改革实际情况的组织。

三、办学活动依法规范。

我校在实施各项办学活动中,自觉遵守国家法律法规,依法治校。

全面贯彻国家教育方针,实施素质教育。

依法保障教育教学管理秩序,校风良好。

学校教师、学生无严重违纪和刑事犯罪行为。

教育教学质量逐年提高。

学校严格按照教育行政部门规定的学制和教师编制等办学,坚持不断扩充优质教育资源,不断优化组合教育资源,不断增强优质教育资源的地区辐射作用。

在学校规范化管理上正走上科学化、制度化、规范化的轨迹。

四、民主管理机制健全。

我校依法建立了教职工代表大会,并发挥积极作用。

实行校务公开,校内监督机制完备。

建立健全了学校与家长联系制度,定期听取社会、家长对学校建设的意见和建议。

学校非常重视领导班子作风建设和教育行风建设。

学校开展了文明学生评比、文明班级评比,文明礼貌蔚然成风。

五、教师权益受到保障。

学校做到了依法聘任教师,依法为教师提供相应工作条件,保障

教师顺利实施教育教学活动和开展教学、科学研究、参加进修等权利。

能够保障教师通过校内民主管理机制参与学校管理。

建立和实行了校内教师申诉制度。

六、学生权益得到尊重和维护。

我校依据法律规定维护学生受教育权,尊重学生人格及其他人身权利和财产权利。

保障学生参加教育教学计划安排的各项活动,没有体罚或者变相体罚及侮辱、歧视学生的现象。

学校建立了学生安全和伤害事故的应急处理预案和报告制度,注重学生安全教育,提高自护自救能力。

建立和实行校内学生申诉制度,维护学生合法权益。

建立健全了学生组织,成立团支部、学生会、参与学校管理,让学生自主管理,自主发展,自主成才。

七、法制宣传教育成效明显。

我校认真贯彻国家和教育系统“五五”普法规划,把法制教育作为学校重要的日常工作。

建立普法责任制,做到了有措施、有落实、有总结。

按照规定开设法制课,做到了计划、课时、教材、师资“四落实”。

采取多种形式开展了法制宣传教育活动,如法律进校园大型报告会,预防未成年人犯罪演讲比赛,法制小论文征文活动等。

教师、学生法律意识明显提高。

学校形成了学法、用法、依法办事的良好风气,学校法律管理水平逐年提高。

八、依法治校工作机制健全。

我校领导非常重视依法治校工作,制定了依法治校实施方案、措施,期初有计划,期末有总结,定期研究依法治校工作。

学校有一名副校长负责依法治校工作。

学校在坚持依法治校的同时,还坚持以德治校,充分发挥德育的主渠道功能,使依法治校和以德治校得到有效结合。

总之,通过我们的努力,依法治校工作取得了一定成绩。

但我们还需继续努力,从实际出发,积极探索依法治校的有效途径,不断开拓创新,努力营造生动活泼的依法治校氛围,不断推进学校管理水平,提高教育教学质量。

宋集一中

篇二:

依法治校经验交流材料

依法治校经验交流材料

张胥小学

20XX.6

依法治校经验交流材料

各位领导:

大家好!

很荣幸有机会向大家汇报我们张胥小学依法治校工作的开展情况。

近年来,我们张胥小学一班人励精图治,走“内提素质、外塑形象”的内涵发展之路,在新的起跑线上,我校在区教育局的亲切关怀和悉心指导下,咬定“以人为本、依法治校、构建和谐校园”的目标,强势推进依法治校进程,取得显著成效。

主要体现在以下几方面:

一是领导干部依法管理学校的意识和水平明显提高。

二是学校管理实现了规范化、法制化、制度化,建立了依法治校的管理体制。

三是教师的法律素质和依法施教水平明显提高,体罚或变相体罚学生事件得到了有效遏止。

四是学生法制观念和学法、守法、用法的自觉性明显增强,能够主动运用法律维护自身权益,有效的预防了在校生违法犯罪现象。

五是规范了学校收费行为,做到无乱收费现象发生。

六是有效的控制了学生流失现象的发生。

七是校园及周边地区的治安秩序,得到了有效治理,教育教学秩序井然,师生安全感明显增强。

总结我校的依法治校工作,我们主要着力瞄准以下个方面开展工作,即:

咬定一个目标,实现两个转变,注重三大建设,强化四项工作,做到五个确保。

咬定“一个目标”

我们始终坚持“以人为本、依法治校、以德育人”的办学理念,把构建“和谐校园”,实现学校“安全无事故,安宁无滋扰,促进学

生全面发展”作为学校一切工作的基本目标,倾力打造良好的教育氛围,切实构建和谐的育人环境。

实现“两个转变”

通过开展依法治校工作,在全面提高全体师生的法律素质的同时,也全面提高了我校的依法治校、依法治教的管理水平,实现了观念的两大转变,即:

由提高全体师生法律意识向提高法律素质转变,由注重依靠行政手段向注重运用法律手段转变。

为推进依法治校、依法治教奠定坚实的思想基础。

注重“三大建设”

一是管理队伍建设。

学校倡导“人人是教育者,人人是管理者”。

成立依法治校工作领导小组,我任组长,教务主任任副组长,各部门负责人为成员,以校长室牵头,结合教导处、班主任、门卫安全员形成学生管理主线,同时联合课任老师、后勤工人、学生家长、街道社区以及其他社会力量等组成多条管理辅线,承上启下,架构起缜密的学生管理网络。

学校还聘请公安干警,司法干部担任校外法制辅导员,组织学生参加校外法制教育,以切实加强师生的法制和政治思想工作。

二是管理制度建设。

学校为了稳步推进“依法治校”进程,从具体的校情、学情出发,一是不断完善教代会制度,充分发挥教代会在学校管理中的作用。

二是建立工会、少先队、教职工、在校学生及学生家长广泛参与的评议监督机制,定期召开各种座谈会,进行无记名问卷调查,设立校长信箱,加强对学校工作的监督,促进学校民主管

理进程。

三是建立完善决策前的调研制度,规定一切重大问题决策事先走群众路线,提高领导决策水平,推进决策的民主化、科学化。

如《教师教学工作评价实施意见》、《财务管理规定》、《行政会议制度》、《教职工年度考评工作方案》、《教职工职务评聘工作方案》、《学生安全纪律》《学生一日常规》等规章制度、工作职责和奖惩机制。

使各项工作有据可依,有章可循。

三是校园文化建设。

学校积极开发“管理育人”“服务育人”等教育环境资源,加速健康向上的校园文化建设和宣传阵地建设,积极开辟学生法制教育第二课堂,营造法制教育氛围,增强学生守法意识。

学校在抓课堂教育主渠道的同时,在校园醒目位置刷写法制宣传标语,绘制法制宣传画,张贴法律条规和格言警句,同时,通过在校刊校报开辟法制专栏,举办法制图片展和法制报告会,知识竞赛,演讲比赛,辩论赛,等丰富多彩的活动形式,组织学生观看法制影片,使学生目睹法律的尊严,认识违法的后果,提高他们的守法意识和用法能力。

强化“四项工作”

1.依法规范办学行为。

领导率先垂范,并严格要求教师在教育教学中必须依法治班,尊重未成年学生的人格尊严。

根据学生个性,因材施教,做到不歧视、不排挤、不体罚和变相体罚学生,发挥学生特长,给学生的充分的发展空间,把法制教育与后进生转化相结合,我们以不让一个学生掉队为目标,把在纪律、品质方面存在欠缺的后进生作为法制教育的重点,并提出“转化一个后进生与培养一名尖子生

同样重要的”口号。

开展师生结对子帮教活动,重点进行纪律观念,法制意识教育,并大张旗鼓的表彰后进生转化工作先进班级和先进个人,从而推进了班风、校风的良性发展。

2.切实维护师生合法权益。

学校严格依法治校,民主监督,以人为本,尊重教师的合法权利,依据《教师法》、《教育法》、等教育法律法规,在落实和保障教师待遇的同时,根据《义务教育法》、《未成年人保护法》的规定,努力为学生成长创造良好环境。

首先,落实依照严格的法律程序做好控辍保学工作。

与地方教育行政部门互相配合,成立控辍保学领导小组,加强控辍保学工作。

对于家庭经济困难的学生,学校采取减免杂费的措施,使适龄少年“进得来,留得住,学得好,能毕业”,成为全格的社会主义建设者。

其次,慎用学生处分,青少年正处在成长阶段,思想和行为难免出现错误,给违纪同学的处分关系着学生的诸多权益,政教外在处理违纪学生问题时,本着教育为主,处分为辅的原则。

3.严格执行校务公开。

实现校务公开制度,是加强学校民主政治建设的重要举措,我校十分重视校务公开工作,及时把学校收费的依据和标准、教职工奖惩、职称评审、财务收支情况,涉及师生权益的重要事项进行分开,增强学校工作透明度。

依法做好学校收费工作,实行亮证收费,做到一证,一卡、二书、四统一。

做到学生明白,家长明白,社会满意。

严格要求班主任及任课教师无乱征订、乱收费。

如果发现乱收费现象,给予严肃处理。

4.狠抓校园安全管理,保证师生生命,财产安全,是学校义不容

篇三:

依法治校工作经验交流材料

依法治校工作经验交流材料

20XX年9月

依法治校工作经验交流材料

我校根据“稳定、平安、和谐”的工作目标,坚持“以人为本,以德育人,以法为准,依法治校”的管理理念,依据“依法治校”工作意见以及其相关教育法律法规,围绕党和国家的教育方针和学校工作大局,在上级政府和教育主管部门的领导下,认真落实普法要求,扎实开展工作,努力达到全面提高师生的法律素质和遵纪守法的自觉性,全面提高依法治校的法制管理水平。

我们主要做了以下工作:

一、管理制度完善健全。

我校依法制定了学校章程,并报经营上镇中心校审定同意,学校开展实施的多项办学活动均遵照章程进行。

依法制定了教育教学、财务、教师、学生、后勤、安全等各项管理制度,内容合法、公正、公开,并得到切实有效执行。

学校还相继出台了《营上镇民家小学绩效工资考核方案》、《营上镇民家小学教师职务岗位聘任制度》等一系列制度,从宏观和微观层面上规范办学,提高教育教学质量。

二、校内管理体制完善。

我校依法建立了相应的管理体制。

校务委员会、党组织、教研组织健全、职责明确,依法发挥相应的作用。

学校在设置内部职能机构上秉持了“科学、负责”的原则,合理配置其权责,保证权责统一,

既不留“责任空地”,又不设“权力共管地”。

各职能部门及所属人员严格依照法律规定履行各自的职责,既不“不为”,也不“乱为”。

与此同时,在内部管理体制上,学校正在依法建立一个适合我校体制改革实际情况的组织。

三、办学活动依法规范。

我校在实施各项办学活动中,自觉遵守国家法律法规,依法治校。

全面贯彻国家教育方针,实施素质教育。

依法保障教育教学管理秩序,校风良好。

学校教师、学生无严重违纪和刑事犯罪行为。

教育教学质量逐年提高。

学校严格按照教育行政部门规定的学制和教师编制等办学,坚持不断扩充优质教育资源,不断优化组合教育资源,不断增强优质教育资源的地区辐射作用。

在学校规范化管理上正走上科学化、制度化、规范化的轨迹。

四、民主管理机制健全。

我校依法建立了教职工代表大会,并发挥积极作用。

实行校务公开,校内监督机制完备。

建立健全了学校与家长联系制度,定期听取社会、家长对学校建设的意见和建议。

学校非常重视领导班子作风建设和教育行风建设。

学校开展了文明学生评比、文明班级评比,文明礼貌蔚然成风。

五、教师权益受到保障。

学校做到了依法聘任教师,依法为教师提供相应工作条件,保障教师顺

利实施教育教学活动和开展教学、科学研究、参加进修等权利。

能够保障教师通过校内民主管理机制参与学校管理。

建立和实行了校内教师申诉制度。

六、学生权益得到尊重和维护。

我校依据法律规定维护学生受教育权,尊重学生人格及其他人身权利和财产权利。

保障学生参加教育教学计划安排的各项活动,没有体罚或者变相体罚及侮辱、歧视学生的现象。

学校建立了学生安全和伤害事故的应急处理预案和报告制度,注重学生安全教育,提高自护自救能力。

建立和实行校内学生申诉制度,维护学生合法权益。

建立健全了学生组织,成立少先队、红领巾监督岗、参与学校管理,让学生自主管理,自主发展,自主成才。

七、法制宣传教育成效明显。

我校认真贯彻国家和教育系统“五五”普法规划,把法制教育作为学校重要的日常工作。

建立普法责任制,做到了有措施、有落实、有总结。

按照规定开设法制课,做到了计划、课时、教材、师资“四落实”。

采取多种形式开展了法制宣传教育活动,如法律进校园大型报告会,预防未成年人犯罪演讲比赛,法制小论文征文活动等。

教师、学生法律意识明显提高。

学校形成了学法、用法、依法办事的良好风气,学校法律管理水平逐年提高。

八、依法治校工作机制健全。

我校领导非常重视依法治校工作,制定了依法治校实施方案、措施,期初有计划,期末有总结,定期研究依法治校工作。

学校有一名副校长负责依法治校工作。

学校在坚持依法治校的同时,还坚持以德治校,充分发挥德育的主渠道功能,使依法治校和以德治校得到有效结合。

总之,通过我们的努力,依法治校工作取得了一定成绩。

但我们还需继续努力,从实际出发,积极探索依法治校的有效途径,不断开拓创新,努力营造生动活泼的依法治校氛围,不断推进学校管理水平,提高教育教学质量。

 

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