机械设备管理制度.docx

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机械设备管理制度

机械设备管理制度

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第一章总则

第一条：

设备是企业生产的重要物质基础，直接影响企业的社会效益和经济效益，对企业今后的发展起到决定性作用。

第二条：

设备管理的主要任务：

对所有设备进行综合管理，建立完善各种管理制度，抓好施工现场设备的使用和保养，强化设备基础管理工作，确保设备的利用率和完好率，保证国有资产的保值和增值，为完成各项生产任务创造条件。

第三条：

为加强本公司的设备管理工作，提高生产技术装备水平和社会及经济效益，根据本公司施工合同及上级有关管理规定，结合公司实际情况，制定本办法。

第二章组织机构与职责

第四条为了确保施工设备处于受控状态，为提供适用的施工机械设备,使设备处于经常良好状态，公司应成立设备管理领导小组，并由一名领导具体负责。

第五条公司经理部由机电部负责本公司的设备管理工作，配部长一人，机械设备管理员及机电工程师若干，负责设备的日常管理和维修保养工作。

第六条职责

1、贯彻执行上级下达的规定，指标和各种规章制度，结合实际情况，制定管理实施细则和补充规定；

2、组织制定、修改、补充有关的机械规程、规范、安全、技术指标和经济技术指标工作；

3、组织和督促施工现场机电设备的维修、保养计划的落实，核查维保技术人员对设备保养是否到位，并作好零配件的供应采购和管理工作，努力提高设备的完好率，确保机械设备能够满足施工进度要求；

4、负责制定重大机械设备故障的维修方案，并负责所制定方案的具体实施；

5、负责机电设备的验收和技术资料的管理，负责对机电设备维保技术人员和操作人员的日常管理工作，技术培训，安全培训和考核工作；

6、严格执行机电设备的施工规范和上级颁发的管理规章制度，落实包括岗位责任制、交接班制、操作规程、施工日志、备附件登记；

7、总结推广机械管、用、养、修等方面的先进经验，大量采用新技术、新材料、新工艺，不断提高施工机械化水平；

8、负责施工现场大型设备的租赁、招标采购工作，编制标书和合同；

9、组织推广新技术及合理建议活动，开展多种形式的技术培训与考核工作，按规章制度开展设备的检查活动；

10、完成上级分配的其他任务。

第三章设备的建帐、主卡和清点

第七条设备管理部门要按照国家规定的分类编号建立设备台帐,建立设备卡号作为掌握设备数量和各种情况的主要的依据，按照规定定期做好盘点工作，查明实物、状态、调整帐目，核实分布情况和价值，做到帐、物、卡三相符。

第八条公司应按国家的规定建立设备的档案，其内容包括：

原技术文件（使用、保养、维修说明书、零件目录、图纸、出厂合格证）

机械附属装置、随机工具、随机登记表及变更记录

设备的改装的批准文件、图纸和技术鉴定记录

设备验收交接清单和试运转记录

机械运转和消耗的总记录

高级保养和大修的各项技术资料

设备检查评比记录

机械事故记录及有关资料

主要机件的更换记录

其它属于本设备的一切的原始资料

第九条公司使用的大中型设备建立资料，其内容包括：

设备的规格说明，由公司于建档时一次填写登记表

随机工具及附属装置记录，领出时由保管人填写领用登记表

交接记录，在每次变更使用公司和保管人办清交接手续后填写登记

运转记录，由操作人按时填写，月底交物资设备部

修理记录，指大、中修理

事故记录，据事故报告书填写

变更装置记录，变更装置衙填写

技术检验记录，大、中修后对机械进行技术检验后填写

机械使用时存在问题及应注意的事项，据使用和保修人员提供资料填写

第四章设备的调拨使用

第十条公司需要的设备由公司管理部门办理调拨手续，调出单位应保持设备的完好情况（如有损坏，由调出单位负责修好或担修理费用），并将设备现状如实向调入单位交待，原设备的附属装置、随设备的工具、专用配件、技术档案、技术文件等一并随机转移，特种大型的机械原操作人员，一般应随机调转，以利生产和管理。

第五章设备的使用管理

第十一条编好施工组织设计，正确选择和配套的设备，注意资源的优化组合

第十二条：

设备的使用要做到管用结合，人机固定，正确使用，及时保养，安全操作，指挥无误，优质高效地完成施工生产任务，取得良好经济效益。

第十三条：

驾驶员必须经过培训，持证上岗，不经批准，不能擅自更换工作，施工现场要杜绝边开边学的情况发生。

第十四条：

使用设备，不得随意更换设备的性能和用途，严禁拆套使用和乱拆卸，严禁任何人私自动用设备。

第十五条：

设备的随机工具、附件、专用工具等均有固定专人保管，人员调动时要认真办理交接手续，如有丢失，照价赔偿。

第十六条：

设备随机技术资料（说明书、配件目录等）必须统一登记，建帐管理，使用时办理借阅手续，用完后及时归还。

第十七条：

设备停车场要做到地面平坦，有防水、防火措施，消防设备要齐全完好。

第十八条设备进厂使用前须按规定进行技术性能试验，其中机械等特种设备需有关劳动部门检测合格证书，方能使用。

第十九条为了避免设备的意外损坏和超负荷作业的特定的安全技术措施，应向设备的操作人员认真进行技术交底。

第二十条按设备的特点，合理按排各类设备的施工顺序。

第二十一条严格地对设备进行运转状态控制，通过检查、监测等手段收集、记录有关设备技术状态的信息，并对其进行分析和整理，尽早发现或预测设备的功能故障和参数故障，适时地采取相应的对策，以保证设备处于良好的技术状态。

第六章租赁设备管理

第二十二条外部租赁或分包工程自带的设备,本着谁使用谁管理的原则,按公司《设备管理办法》的有关规定纳入公司的统一管理；应将辩识的危险源、危害因素和环境因素，重大危险源、重大危害因素和重要环境因素通报给供方。

第二十三条加强租赁设备管理，凡进入施工现场的设备（包括外部租赁和分包队伍自带设备）均应按照公司设〔2005〕204号《中铁十四局集团公司设备管理号码编制、使用和企业标志喷涂管理办法》的规定标识。

第二十四条外部租赁和分包队伍自带设备的使用管理应按统一制度和标准实施监控，确保其有序、可控和可靠地运转，保障施工的安全、质量、进度和效益。

第七章设备的操作制度及职责

第二十五条“三定”岗位责任制：

为了有效地适时岗位职责，利于机驾员熟悉设备的特性，熟练掌握操作技术，合理使用，精心维护，加强资料的管理。

落实考评奖惩制度，实行定机、定人、定岗位的责任制，具体实施办法如下：

多人操作或多班作业的设备（龙门吊、搅拌站、盾构机），在固定操作人员的基础上，任命一人为机长，对设备负全责。

一人一机单班作业的设备，或是一人管多台的设备，机驾员为机长，对设备负全责。

小型的设备（砼搅机等），一般是固定班组，由班组长对所管的设备负责。

维修人员不能按照与单机固定的，则建立小组与机群之间的包修责任制。

技术培训和设备的内部调动，应结合“三定”岗位责任制的贯彻执行。

第二十六条交接班制度由机驾员执行，多班制作业、多人操作的机组，除岗位交接外，值班负责人员应全面交接，交方填写运转记录和交接班记录，经接方核对相符并签认后方能下岗，交接内容是：

完成生产任务情况

设备技术和运转情况，特别应说明异常情况及处理经过

备品、附件、工具、仪表完备情况

为下班生产准备情况，例：

保洁情况

上级指示注意事项

正在处理事故或电力设备作业时，未经值班管理同意不得进行交接班，末办完交接手续，交班人员不得离开岗位

一班制作业机械，如不进行交接班，也应做好上述事项，填好运转记录

第二十七条上岗操作者，必须严格考核并取得相应的资格证方可上机操作是安全的重要前提，故此要求：

凡对施工生产有重要影响的机械，其机组人员都应当通过培训，考试合格者，发证上岗

每年度设备大检查时结合安检，对上岗操作证执行情况进行了检查和审核

无证操作、失职等造成事故人员，除按有关规定处理外，还应视情况暂时收回或撤销其上岗合格证

第二十八条操作人员岗位职责

认真执行各项规章制度，合理理使用、正确操作、精心保养设备

严格遵守操作规程，保证设备的安全运行，主动积极、高质量、低消耗地完成设备的作业任务

保证机械及附属装置配套、随机工具、仪表经常整洁、完好、齐全

认真写交接记录、运转记录、消耗记录，做到准确、齐全、整洁，及时上报

搞好机房及机械的整洁卫生

有权拒绝有碍安全运转的施工安排和违章操作

参与本机事故分析及保养和大修后的技术鉴定与验收

第二十九条班组长入机（台）长除有操作人员职责外，还要做到：

组织、领导监督机组人员遵守各项规章制度，正确使用、保管、保养和维修设备，保证生产质量，安全完成任务。

检查交接班执行情况，汇总、审查原始报表，及时准确地上报。

搞好机组内及机班组间的团结协作，开展技术学习及合理化建议活动。

参与事故的分析与处理。

第八章设备保养

第三十条设备保养是设备保持运转良好状态，延长机械试用期，提高完好率，保证安全生产和主要措施，必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，保养工作必须严格遵守各类机械的保养规程、间隔期以及生产情况，编制保养计划强制执行。

第三十一条保养内容主要是清洁、坚固、润滑、调整、防腐、修换个别易损零件，直至以恢复设备良好运转和耐用能力为目标的有关公司，实施办法和要求：

处理好保养与施工生产的关系，在安排施工任务时，要留有保养时间，同时，保养作业尽量利用业余和节假日进行，以尽量减少保养停机时生产的影响

制定并严格执行保养规程，实行定部位、定人员、定机具、定制度、定质量的责任制度，明确分工，各负其责

保养工作结束后，应将保养类别、起止时间、保养单位主保人，保修内容和质量检查情况登记在履历书和保养登记薄内，记录的内容应齐全、准确

按期检查保养必要的备件、配件、油料和专用工具设备等存备情况

对操作人员进行职业教育和技术培训，培养自觉爱机的风气和习惯，熟练掌握保养技术

设备定期保养，需由专业保养工负责，管理部门可根据机械的保养要求和保养力量配备的情况，需要委托和资格的外单位实施

第九章设备修理制度

第三十二条根据配备的设备情况，按照设备的分类采取三种修理制度，其要点如下：

关键设备，采用计划预期检修制度，是按设备的磨损规律和实际情况，制定保养和修理周期，按周期要求，定期保养，按时检查，计划修理，养修并重，预防为主，必要时在修理前由专业人员利用仪器进行技术检查，制定修理方案

主要设备，采用诊断修理制度，是按设备运转情况，制定诊断周期，根据诊断结果，视情修理诊断周期可结合保养或设备的特点制定，诊断工作应组织专业人员用仪器仪表结合检查方法，适用于现场进行不解体的原则进行

简单设备，采用事故修理制度和随时观察法，根据故障和随时注意和掌握的情况，马上修理和更换、修理，在现场由驻场修理工实施

实行计划预期检修制应根据设备出厂说明书中有关零配件使用寿命的规定，结合设备实际使用中的完好率、消耗、维修费用的情况制定合适的周期，同时可参考国家有关设备的大中修及各级保养间隔和停修期定额

机械达到间隔期后，在送修前应进行修前技术鉴定，符合大修标志时方可送修，经鉴定未达到大修标志的可考虑调整修程，延长使用，但应把技术鉴定的情况做好记录列入档案

机械未达到间隔期，担技术状况严重恶化，亦应进行技术鉴定，确定是否送修

第三十三条修理计划的编制

1、管理部门应根据设备的实际情况，编制设备的修理计划，计划分年度计划、年度调整计划、季度计划，以掌握机械修理情况和统筹修理力量和资金安排

2、编制大修计划时必须详细填写设备的名称、管理号码、规格型号、运转时间、事故破损及三四保次数，禁止无计划修理，凡计划外需要大修的机械，事先必须上报批准

3、各级领导和机械管理部门都必须维护计划的严肃性，计划下达之后，应加强与承修方联系，以保证计划的实施的修理质量

4、设备的主要修换件300元以上需报公司，经公司领导和业务部门批准后执行，并分析损坏原因。

第三十四条修理质量检验制度

设备的维修应使用合格和使用的零、配件以及装配和运行的检验，检验结果必须符合有关技术标准规定

关键的设备送修，应根据设备具体情况，实行或部分实行以下的修理和检验制度，进厂交接检验，解体检验、修理过程检验和出厂检验

各种检验结果，应按要求详细记录入档

第十章机械配件管理

第三十五条为维持设备的正常运行，必须对配件的计划、订货、采购、保管、收发、加工和修旧利废进行一系列的组织工作，搞好供求平衡应做到：

根据拥有设备和实际使用情况，编制年、季、月度配件供应计划，既要认真执行计划又要符合生产实际需要

掌握配件库存，做到合理储备，妥善保管，严格执行验收和发放手续，防止配件丢失、损坏，保证数量准确，质量符合要求

建立配件卡片和台账，并设专人管理，根据配件的收、发和结存的情况按时进行登记，定期盘点，做到料账清楚，账货相符

了解和组织配件供应和加工生产货源，保证供应工作的主动性

严格执行交旧领新制度，修旧制度，监督配件的合理使用，集中加速资金周转，减少积压，提高经济效果

提高警惕，例如：

防火、防盗、保障设备安全

搞好岗位责任制，配件管理员要坚持业务学习，不断提高业务水平，实现管理现代化

第十一章检查监督

第三十六条由公司领导对设备进行检查监督，主要内容是：

管理机构、人员配备、规章制度的建立及执行情况

主要的机械的使用、保养、修理情况及主要指标完成情况

技术档案及资料管理、使用情况

单机经济核算的建立、推广和实际效果

技术培训考核、操作证制度的执行情况

维修计划的执行、修理质量、修旧利废和配件管理情况

设备的挖潜、革新和改选情况，节约能源的措施、办法和效果

第十二章技术考核和技术培训

第三十七条技术培训

对操作、保养、修理人员采取专业培训、岗位练兵等方式，分机种、工种组织培训，提倡相教互学，做到要求明确、标准具体、精益求精、一专多能

对机械专业技术人员和管理人员，采取在职学习、短期培训、专题研究等方式，总结经验，有计划、有安排地进行培训，不断提高业务水平

根据需要和条件，有重点的组织工作机械人员进行新技术、新工艺、新设备的专业技术业务学习与培训，以提高技术业务素质

第三十八条技术业务考核

对设备和管理干部的考核，由物资与有关部门密切配合，定期地结合岗位责任制、技术责任制和经济责任制执行情的评定进行

机械操作和保护的工人的考核，应按技术工人的考核标准并结合审定操作合格证进行。

汽车和机动车驾驶人员，要经过交通监理部门或公安部门的考试合格，发给驾驶证后，方可单独驾驶，并定期进行学习审验；其它各类设备的操作人员的考核，必须经过组织考核合格并发给操作证后，方可独立操作相应类型的机械，未经考试或考试不合格者，不允许单独操作，但一些小型施工机具的操作人员可不办理机械操作合格证，例如；通风机、电动葫芦、砂轮机、砂浆机、气泵

以机械管理部门为主，会同有关部门组织考核并发给机械操作合格证

机械操作合格证和机动车驾驶证使职工的正常技术证明，由综合管理部专人管理

对机械保修及辅助人员也应定期考核专业知识和实际操作技能两个方面，作为工资和资金定级的依据之一

第十三章：

设备人员岗位责任制度

第三十九条：

分工明确，职责分明，落实设备人员岗位责任制：

1、努力钻研技术，熟悉本机技术原理、技术性能、安全操作规程和保养规程等，不断提高操作技术水平。

2、正确操作使用设备，发挥设备效能，完成各项指标，保证安全生产，降低各项消耗。

3、认真执行安全操作规范，对违反操作规程及超出本机性能的操作有权拒绝执行。

4、精心做好设备的保养，使设备经常处于整齐清洁、润滑良好、调整适当、各紧固件无一松动、无故障状态，保持设备的附属装置、备品附件、随机工具，完好无损。

5、认真执行交接班制度，及时准确填写《设备运转每日报单》、《司机手册》等各项原始记录和统计报表，并上交机电部。

6、认真做好设备的点检工作，发现问题及时报告。

7、协助上级主管部门做好设备大检查及各种清查工作。

8、认真执行岗位责任制和各项设备管理规定。

第十四章：

设备安全技术操作规程

第四十条：

设备操作人员要严格遵守设备安全技术操作规程，确保人机安全：

1、经考核合格并取得操作证者方可上岗操作，上岗者必须遵守各种规章制度。

2、工作前检查机油、燃油、冷却水是否充足，润滑系统按规定注油并保证油量适当，油路畅通，油表、油尺等清洁、醒目。

3、检查各仪表、传动、制动、保险装置是否完好，并经试运转良好后方可进行工作。

4、作业时，机械必须停放稳当，禁止倾斜作业。

5、钢丝绳应符合规定，要经常检查，如有问题，及时更换，。

6、电气焊现场10m内不得有易燃、易爆物品，电焊机应存放在清洁、干燥通风处。

7、电焊钳及电焊线必须绝缘良好。

使用电焊机操作时，要选用合适的电焊条及电流强度，

8、按工种执行各类设备操作规程（附件）。

第十五章：

设备安全管理规定

第四十一条：

严格执行安全技术操作规程，要人人熟记安全技术操作规程，定期进行安全教育和检查。

第四十二条：

施工现场必须由专职安全员，对安全技术操作规程和防范措施要上墙或立牌显示，积极开展安全教育宣传活动。

第四十三条：

安全管理具体措施：

1、进入施工现场必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋。

2、非驾驶人员禁止上机操作。

3、在工地上无工班长指挥时，严禁私自操作。

4、风雨雷电天气，严禁操作设备。

5、起重机工作时，在其操作范围内严禁站人。

6、严谨疲劳作业，一班连续作业时间一般不超过10小时。

7、作业时，各作业人员要集中精力，杜绝事故发生。

8、严禁机械设备带故障工作，各部分必须功能完好，方可进行操作。

9、严禁非施工人员进入施工现场。

10、设备和作业场地整洁，基本消除跑、冒、滴、漏，附件和工具放置整齐有序，做到安全文明生产。

第十六章：

设备事故报告处理制度

第四十四条：

设备事故范围：

1、操作人员违反规定盲目蛮干，造成设备损坏的；

2、操作人员因技术和经验不足造成设备损坏的；

3、操作人员因责任心不强，工作脱岗造成设备损坏的；

4、非操作人员操作造成设备损坏的。

第四十五条：

设备事故造成损失金额包括：

1、整修费用；

2、设备操作人员窝工费用；

3、设备维修造成台班损失费用；

第四十六条：

设备事故的处理

1、造成设备损失500元以下的事故，有责任人全额赔偿；

2、造成设备损失500----2000元的事故，有责任人赔偿20%；

3、造成设备损失2000----5000元的事故，有责任人赔偿15%；

4、造成设备损失5000----10000元的事故，有责任人赔偿10%；

5、造成设备损失10000元以上的事故，除有责任人赔偿5%的损失外，给与责任人下岗处分。

第十七章：

检查评比奖惩制度

第四十七条：

经理部与操作人员签订合同，明确双方责任、权利和义务，规定检查方式和奖罚标准。

第四十八条：

根据评比情况，由机电部开出奖罚通知，经主管领导批准后实施。

第十八章附则

第四十九条本办法在**地铁十标工程施工期间有效。

第五十条本办法自颁布之日起执行。