机械设备管理制度.docx

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机械设备管理制度

中国建筑第二工程有限责任公司

鑫苑、鑫都汇（北区）项目部

机械设备管理制度

中国建筑第二工程有限责任公司

XXXXXXX项目经理部

中建二局鑫苑、鑫都汇（北区）项目部机械设备管理制度

一、机械设备管理制度

1、机械设备安全使用管理:

2、机械设备安全生产岗位责任制:

3、机械设备保养及维修规定:

4、机械设备交接班制度:

5、关于分包机械设备管理：

二、项目机械设备管理

1、机械设备租赁管理规定

2、机械设备进场管理：

3、机械设备使用管理：

4、机械设备退场管理：

5、机械设备使用管理的奖罚规定：

6、机械设备安全操作规程：

中建二局鑫苑、鑫都汇（北区）项目部机械设备管理制度

总则

为规范机械设备管理，提高机械装备技术水平和经济效益，保证设备的安全运行，根据国家和上级有关规定和条例，结合我项目的具体情况，特制定本制度。

一、机械设备管理制度

机械设备管理的主要任务，是对设备的综合管理，保证设备性能良好，确保生产经营顺利进行，机械设备管理应遵循依靠技术进步，促进生产经营活动和预防为主的方针，检查检修于维护相结合，修理、改造和更新相结合，专业管理于群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。

1、机械设备安全使用管理

（1）现场机械设备的安全保护及监测、指示、仪表、警报器等自动报警信号装置应齐全、灵敏、可靠。

严禁拆除或任意更换，其调试、更换或故障的排除应由专业人员负责进行。

缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。

（2）按规定需办理操作证的机械设备操作人员必须持证上岗。

（3）现场在用各类机械设备要有安全技术操作规程，主要机械设备实行挂牌制：

⑴安全操作规程；⑵岗位责任；⑶机械设备操作者或机长。

（4）机械设备不准任意超负荷运行，必须防止发生拼设备的短期行为。

（5）处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养和调整等作业；严禁以任何方式接触机械设备运动部位。

（6）机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修等情况，应停止使用，不准带"病"作业。

（7）新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装进场或现场安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求和《建筑机械技术试验规程》的规定进行测试和试运转。

新机《进口机械按原厂规定》和大修后的机械设备执行《建筑机械走合期使用规定》。

（8）机械夜间作业必须有充足的照明。

（9）施工现场主要机械设备要搭设机棚，并切实起到防雨、和防砸的安全作用。

（10）机械进入施工现场投入使用前，机管员及设备产权单位应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。

操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。

对于施工人员违反使用安全技术规程和可能引起事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。

（11）当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求，以保证人员和机械的安全。

（12）操作人员在操作中发现事故预兆，应立即停机检查，决不允许因赶任务而置之不理。

当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救伤者，保护现场。

并立即报告有关领导和部门，听候处理，提高安全意识，确保安全生产。

（13）各级机械设备的管理部门和人员，要经常对在用机械设备进行安全检查，对操作人员进行安全操作规程的教育、指导和监督。

（14）认真遵守机械设备事故管理制度。

（14.1）由于使用、维修、管理不当等原因造成机械设备的非正常损坏或造成机械设备技术性能的降低，均属机械设备事故。

（14.2）严格遵守机械设备事故报告制度。

机械设备事故实行分级管理：

一般事故由分公司负责处理，报公司备案；重大事故由公司负责处理，报局、总公司备案。

发生重大机械设备事故，要在２４小时内向公司相关部门报告事故发生的基本情况。

任何单位或个人不得谎报、隐瞒不报、拖延不报，如发现，要追究责任从严处罚。

（14.3）所有机械设备事故，都要查清事故原因和责任，要按“四不放过”的原则认真分析，严肃处理，并整理记入设备档案。

（14.4）建立健全机械设备事故档案，机械设备事故统计资料要齐全并有分析报告及今后采取的预防措施。

15.奖励与处罚制度

要建立健全机械设备安全生产奖励机制，对下列人员应根据情况予以精神奖励或经济奖励。

（15.1）认真贯彻执行《建筑机械设备安全操作规程》，落实机械设备安全生产的各项规章、制度等有突出成绩者；

（15.2）在机械设备安全生产管理中坚持原则，敢说、敢管、善管，敢于抵制违章指挥，敢于制止违章作业的人员；

（15.3）及时发现机械设备事故隐患，督促消除和预防重大事故发生的有功人员；

（14.4）抢救机械设备事故的有功人员；

（15.5）为确保机械设备安全生产积极进行技术革新、发明创造、提合理化建议等，有突出贡献的人员；

（15.6）努力钻研业务，积极推广先进经验和先进科学技术进行机械设备安全生产有突出成绩者；

（15.7）坚持安全生产，并带动大家遵守机械设备安全技术操作规程成绩显著者；

（15.8）总结推广机械设备安全生产经验，制定安全使用管理办法及规章制度成绩显著者。

要建立健全机械设备使用安全管理约束惩罚机制。

对下列人员应根据情况给予批评教育、行政处分、经济罚款等处罚，直至追究刑事责任。

（15.9）单位领导忽视安全生产，违反机械设备使用安全技术规程，迫使或纵容他人违章作业而造成机械设备事故的有关人员；

（15.10）机械设备使用单位，不按规定，随意更换操作人员，擅自作主超负荷作业而造成机械设备事故的有关人员；

（15.11）违反机械设备使用安全技术规程，不遵守劳动纪律，玩忽职守而造成事故的操作人员；

（15.12）玩忽职守、忽视机械设备安全生产而造成事故的各级机械管理人员；

（15.13）违章指挥造成机械设备事故的施工人员；

（15.14）私自拆除、损坏机械设备安全保护及指示警报装置者；

（15.15）规定持操作证上岗的机械设备而不持证上岗者（证机不符者视为无证）；

（15.16）不认真执行机械保养“十字作业”方针，长期不保养、维护而造成机械设备损坏或性能严重劣化的操作人员；

（15.17）违反规定或维修不当造成修理质量事故，严重影响机械设备正常使用的维修人员。

附则：

（15.18）本规定适用于所用的项目施工外包队伍。

（15.19）塔式起重机的安全使用管理除执行本规定外，还应执行国家主管部门颁发的有关塔式起重机与室外施工电梯使用管理标准、规定。

（15.20）.本规定如有不尽事宜或与国家、部颁有关规定相抵触时，以上级规定为准。

2、机械设备安全生产岗位责任制

项目机械管理员：

1.认真贯彻执行国家和上级关于机械设备管理的规章制度，把机械管理放在首要位置，对本项目职工操作的机械安全生产直接负责。

2.对本项目的机械设备每月综合检查，督促保养维修，保持机械正常运转，奖优罚劣，排除设备事故隐患，对本项目使用的机械技术状况和安全保护装置的效能具体负责。

3.每周组织对承包项目的机械设备（包括自有的和租赁的设备）的使用、保养和安全保护装置进行安全专项检查，及时消除不安全因素，不违章指挥并制止别人违章指挥和违章作业。

4.落实承包项目内的机械安全使用技术管理措施，执行施工项目中机械作业安全交底和设备交接验收使用制度。

机械班组长、机长

1.认真执行并模范遵守机械管理规定和机械安全管理制度，监督班组内的机组人员遵守安全操作规程，对班组内机组人员合理分工安排到位，并对其在生产中的安全负责。

2.认真落实机管员和工长的安全技术交底，做好班前讲话，教育班组内机组人员遵章守纪，不违章指挥，有权拒绝任何人对班组的违章指令。

3.随时检查本班组机组操作的机械的保养、维修及技术状况，使之符合安全技术规范，经常检查班组作业现场安全生产状况，对发现的不安全问题及时处理并上报领导。

机械设备操作工：

1.认真执行机械管理规定和机械安全管理制度严格遵守机械操作使用规程、机械保养规程和机械安全技术规程，对操作使用的机械（包括租赁的机械）负直接责任。

2.熟练掌握所操作机械的技术性能、构造原理及安全技术规范，作好例保和一保，确保机械安全保护装置齐全完好有效，并做到持证上岗。

3.认真执行机械安全技术交底，服从领导及安全人员的指导，不违章作业，有权拒绝任何人的违章指令。

3、机械设备保养及维修规定

1.机械的运转记录是机械运行技术状况的起初反映和记载，大中型机械都要逐日填写运转记录,以作为机械保养的依据。

2.各种机械设备保养必须按照机械使用说明书中保养规程规定的作业项目认真执行。

不应有所偏废。

所有机械的例行保养和一级保养均由操作人员负责执行。

二、三级保养应由各单位机械管理人员根据机械运转情况适时安排，由维修人员承担，操作人员协助。

机械部门要检查督促保养的实施，保养完成后，执行人员做好保养记录。

3.机械设备的维修原则“定期检查、定点维修”。

使用的机械设备各单位机械租赁站及项目机管员要定期进行机械检查，检查出的问题由机械租赁站安排修理工进行定项维修。

退租回场的机械设备由各单位机械技术负责人主持技术鉴定，确定维修项目。

根据生产情况适时安排维修。

4.机械设备修竣后，各单位技术负责人要组织相关人员对修竣后机械进行验收工作，机管员及时收集修理资料。

5.修理资料包括：

机械维修任务书、机械设备维修记录、维修机械设备试运转记录、机械设备维修费用表。

6.有维修力量的单位都要建立健全以机械技术负责人为首的修理质量保证体系，完善主要机械的修理工艺、修理技术标准和修竣验收标准，并严格按照标准修理、检验与交接出厂，要将修理质量责任和修理质量检验责任落实到人。

4、机械设备交接班制度

1.凡是多班作业的机械设备，都要执行交接班。

2.交接双方要顾全大局，抢困难，让方便，互相尊重。

交班人作好机械运转和例行保养记录，由接班人检查验收，双方签字认可。

3.班次交接应在上、下班衔接时间内进行，不另占用生产时间，白班应主动为夜班工作创造条件。

接班人员必须提前到达工作岗位，并在工作前办好交接手续。

4.交接过程中如遇异常情况或故障时，交接双方应及时采取措施排除，若处理困难，应立即向有关人员或部门报告，并将有关情况的全过程作好书面记载以备查考。

5.班次交接内容（按表格相应的内容填写完整）

施工起重机械运行记录

编号

年

主要内容

司机（签名）

月

日

时分

起

止

起

止

起

止

起

止

注:

1.外用电梯、塔吊、移动式起重机、井字架等起重机械的司机，应按照规定认真填写记录并在机组存放。

2.工作记录主要内容：

（1）每班首次作业前试验情况；

（2）各安全装置、电气线路检查的情况；（3）设备作业的情况。

3.运行中如发现设备有异常情况，应立即停机检查报修，排除故障后方可继续运行，同时将情况填入记录。

4.起重机械运行记录单独组卷，每本填写完后送交设备产权单位存档。

机械设备检查维修保养记录表

编号

工程名称：

使用单位：

租赁单位：

备案号：

设备名称

规格型号

自编号码

出厂日期

使用年限

上次维修

保养时间

检

查

维

修

保

养

记

录

更

换

主

要

配

件

记

录

记录人：

年月日

注：

本表由施工单位填写。

塔吊交接班记录

项目名称:

年月

日期

运转情况

交班时间

交班人

接班人

处理结果

1

时分

时分

2

时分

时分

3

时分

时分

4

时分

时分

5

时分

时分

6

时分

时分

7

时分

时分

8

时分

时分

9

时分

时分

10

时分

5、关于分包机械设备管理：

1.分包方自带的机械设备要视为外租设备（费用含在分包费中），参照项目机械设备租赁条款执行。

2.因项目工程施工的需要，外联施工队伍的机械操作人员在我所属项目机管员的指导下可以使用自带的打夯机、沙浆机、磨石机、振动器、小型空压机、砂轮切割机、木工机械、套丝机等小型机械设备，不能使用文件规定的需要持证操作的16种机械。

3.民工使用机械必须相对定人，使用前由项目上的机管工长及安全员进行培训教育，讲解机械原理、构造、保养等知识，在民工会操作、懂安全防护之后，才能进行操作。

同时，培训教育由项目安全部门备案。

4.分包方提供使用的机械设备参照本汇编之《机械设备使用安全管理规定》执行。

二、项目机械设备管理

1、机械设备租赁管理规定

（1）进入项目的机械设备都必须实行租赁，对于塔吊、施工电梯、地泵、混凝土搅拌设备等大中型设备，由公司统一调配。

项目部根据项目策划书中需用的机械设备向公司机械管理部门提机械设备需用计划，并填写主要设备需求计划表。

中建二局建一筑有限公司管理表

主要设备需用计划表

表格标号

CSCEC-PM-0901

项目名称

联系人

电话

计划时间

编号NO

序号

设备名称

规格型号

设备技术要求

计划数量

计划进场日期

备注

申请人（项目负责人）

审核（公司；分公司部门负责人）

批准（公司；分公司主管领导）

时间

时间

时间

（2）项目租用设备必须坚持内部市场优先的原则：

项目要优先使用公司自有设备，当自有设备无法满足项目要求时，由公司机械管理部向社会市场租赁（优先选择机械设备合格供应商名录中的单位）。

（3）公司负责组织施工组织设计中需用的机械设备租赁招标工作（针对外租设备），参与招标的单位必须从局（公司）《机械设备合格供应商名录》中选取并保留招标询价记录。

经公司确认无法在局（公司）《机械设备合格供应商名录》中租赁的机械设备，可向社会市场选取租赁单位并保留对供应商的考察评价记录。

公司相应部要监督配合并给予技术、价格指导。

（4）机械租赁单位参照信息价和机械使用当地的当期市场价确定租赁价格。

（5）确定设备型号、租赁单位后，项目部需对要租赁的设备进行鉴定，并填写施工机械验收鉴定单。

确定符合要求后，总包单位与设备产权单位达成租赁意向。

设备进场前准备

设备进场前项目部需对设备从技术性能、安全性、环保要求等方面做鉴定，并填写设备鉴定单，鉴定合格后方可进场。

项目部和监理单位应审核进场设备合格证，合格证是否真实有效。

施工机械鉴定单

使用单位：

使用地点：

名称

统一编号

规格型号

生产厂家

出厂编号

出厂日期

价格

进场日期

主要技术

参数

安全装置及

随机资料

主要结构

情况

符合法规、环保要求情况

鉴定结论

参加验收

（鉴定）人员

使用单位

（签名）

供应单位

（签名）

日期

日期

注意：

验收是指基础设施的完好和满足环保要求的程度；鉴定是指基础设

施完好情况下对质量的保证能力。

2、机械设备进场管理：

（1）产权单位与安装单位签订安装合同和安装安全协议。

安装单位制定安装方案（方案需经安装单位技术负责人审批），同时提供资料：

营业执照（副本）、安全生产许可证、安装资质、应急预案（经安装单位负责人审批）、安装人员上岗证等复印件（各复印件一式四份并需加盖安装单位公章）交予项目部，项目部报送监理单位审批（审批需总监理工程师签字并盖监理单位公章）。

报送方案需填写工程技术文件报审表和施工现场起重机械报审表。

（2）基础强度达到安装要求后（强度达到80%以上，以砼强度试验报告为准），安装单位在网上向当地区建委做安装告知，并将安装告知单打印盖章后与相关安装资料报送当地区建委。

经建委批准后，打印安装确认单交予监理单位，准备安装设备。

2.设备进场安装

（1）安装前，项目部应校核基础及预埋件的水平度、测量接地电阻、检查高压线防护是否符合要求。

并填写基础检验记录，基础施工负责人在基础检验记录上签字。

（2）基础验收合格后，安装单位应派专人勘察安装现场。

待现场具备安装条件后，安装单位负责人对现场安装队长下达安装任务书，下达任务者和接收任务人在任务书上签字。

安全负责人和技术负责人对安装作业班组做专项的安全交底和技术交底。

交底人和安装队长在交底上签字。

（3）安装作业前，需由安装单位安全管理人员向参加安装作业人员做专项安全交底，交底后所有参加安装作业人员需在交底上签字。

安装过程中，安装队长指挥安装人员按照安装方案进行安装作业，作业中必须遵守安全操作规程。

（4）安装过程中，项目部、产权单位和安装单位三方应有安全管理人员负责现场安全监督，并填写当天的旁站记录和安装过程记录。

.3设备验收和检测

（1）设备安装完毕，安装单位和产权单位需对所安装设备进行调试、验收，填写验收表，并在验收结论上签字（包括安装负责人、技术负责人、质量检验员、安全员、产权单位负责人、机组负责人）。

（2）安装验收合格后，产权单位联系当地建设主管部门指定的检测单位对设备检测，检测完毕后，将检验报告复印盖章交给项目部。

项目部将验收表和检验报告报予监理单位，并填写施工现场起重机械验收核查表。

（3）设备投入使用前，总包单位和监理单位应组织相关人员（机械管理员、安全员）对设备进行二次验收，并填写验收表。

验收中如有不合格项，责令相关单位整改。

3、机械设备使用管理：

1）设备使用前项目部应按照建设主管部门规定做使用前准备（防攀爬设施的搭设、电源箱的准备和信号灯的安装等）。

（2）具备使用条件后，项目部按当地建设主管部门规定时间内做使用登记申请，并按照当地建设主管部门要求报送资料。

（3）设备使用前：

项目部、分包单位和设备产权单位组织机组人员和信号指挥人员召开安全教育会议。

会议前项目部机管员应审核操作人员证件。

审核后三方共同对操作人员做安全交底，交底人和被交底人需在交底书上签字，安全交底每月一次；项目部对操作人员安全、操作技能教育，教育后，项目部需对机组人员和信号指挥以试卷的形式考试，考试合格后方可上岗。

项目部机管员应根据现有实际操作人员情况建立《特殊工种人员名册》。

（4）为方便作业人员上下设备，项目部应指派专人搭设建筑物与设备间马道。

马道搭设要有方案。

（5）为确保设备使用安全，总包单位和产权单位每月至少对设备检查一次，产权单位将每月检查记录表交予总包单位一份。

（6）机组人员每天必须认真填写机械运转记录、交接班记录、维修保养记录。

所填记录每月底需交予项目部机械管理部门一份。

（7）项目部每月要对项目使用的施工机械进行安全检查，对塔吊垂直度、接地电阻进行测量，并做检查记录、测量记录。

（8）设备在锚固和顶升前项目部应编制锚固顶升方案，方案中要有对锚固杆件受力计算和结构承载验算。

设备在锚固和顶升时，项目部、安装单位和产权单位必须有安全管理人员负责现场安全监督。

安装单位需对参加作业人员做专项安全、技术交底，交底人和被交底人应在交底上签字。

顶升锚固后经验收合格安装单位需填写相应的验收表，并由相关责任人在验收表上签字，验收表交予总包单位一份。

（9）对设备的操作应定人、定机、定岗。

（10）项目部需对设备进行监管，杜绝没通过安全教育人员操作现象和违章作业现象。

（11）设备产权单位需定期对设备进行保养、检查，并做好检查记录。

4、机械设备退场管理：

做好设备租赁单位结算工作，双方在结算单上签字确认后，结算单各自存留

按上级部门要求，认真填写机械设备退场后项目对供应商综合评价表（见后附表）。

中建二局第一建筑工程有限公司

机械设备使用综合评价表

供应商名称：

评定时间：

序号

评价项目

评价内容及评分标准

评分范围

实际得分

1

设备状况

使用期内设备运转正常

0--20

2

人员素质

持有效证件上岗

0--5

遵守项目有关安全生产管理制度

0--5

遵守机械操作规程

0--10

操作熟练

0--10

积极配合项目施工无卡、要现象

0--10

3

管理情况

每月组织相关人员进行专项检查

并对检查出的不安全项及时排除

0--5

对操作人员现场服务情况进行回访

0--5

设备附件供应及时、没影响项目施工

0--10

4

维修时效

发生机械故障时能在合同约定时间内修复

0--20

项目评定结果：

项目经理：

项目安全总监：

项目机械管理员：

表格说明：

1.评价情况90分以上优80分—90分良70分及以上合格70分以下不合格。

2.此

表在设备退场后项目组织填报。

3.评价结果需文字说明并如实填写。

5、机械设备使用管理的奖罚规定：

为加强和完善机械设备的使用管理力度，逐步建立健全激励制约机制，坚决杜绝因违章操作、野蛮操作、严重失保失修等原因造成的人为故障和经济损失，提高设备的完好率、利用率，保证机械设备的安全、有效运行。

根据项目部2013年设备管理工作要点的要求，凡发生有违章操作、野蛮操作、严重失保失修造成安全责任事故和经济损失的，其所在单位和个人要承担经济责任。

结合项目部施工现场各拥有机械设备单位的实际情况，现特制订机械设备使用管理奖罚规定。

一、编制原则

本规定依据中建二局建一筑有限公司设备管理规定、项目部设备管理程序、2014年项目部设备管理工作要点编制；本规定结合实际情况适合项目部所有拥有使用机械、设备的单位和部门。

奖罚资金须专款专用，由财务部在接到工程部有效书面通知单后进行处理。

各相关单位、部门在本规定发布之日起必须严格执行。

二、规定范围：

本规定主要由下列部分组成：

1.内业综合管理部分

2.外业操作使用部分

3.关于年度检查的考评奖励

三、具体规定：

第1条.关于内业综合管理部分

1.1定人、定机、定岗制度具备本工种操作证或复印件，操作人员相对稳定；岗位明确，人机关系固定。

单位需临时替班的非原岗位操作人员，必须具备相应资格，在主管部门批准备案后方能操作，否则扣罚单位500元；扣罚责任人100元；属个人行为的扣罚50元。

1.2规章规程：

各单位机械设备应配置而未配置操作规程牌、未建立较完善的管理、奖罚规定的扣罚责任单位500元；操作规程牌人为的涂改、损坏的扣罚责任人50元。

1.3履历书作业台班不记录或记录不全，乱涂乱划或交接无记录，修理、保养、更换主要配件无记录，造成缺页、损坏、丢失的扣罚责任人50元。

1.4月报表拖延不报或隐瞒事实，数据不准确或任意夸大数据的扣罚责任