活动方案 圆桌会议值得讨论的议题是.docx

活动方案 圆桌会议值得讨论的议题是.docx

《活动方案 圆桌会议值得讨论的议题是.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《活动方案 圆桌会议值得讨论的议题是.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

活动方案圆桌会议值得讨论的议题是

圆桌会议值得讨论的议题是

圆桌会议值得讨论的议题是

xx年圆桌会议方案

会议议题：

时间：

地点：

参会人员：

特邀嘉宾：

工作人员：

会议流程：

一、热身准备（14：

00—14：

10）

人员集合，签到

二、开场破冰（14：

10—14：

30）

开场：

做开场陈词；

流程介绍：

介绍会议流程；

破冰：

Doyouknowme？

三、议题讨论

14：

30--14：

45参会人员根据工作人员事先在席卡上做好的标记进行分成四组进行讨论，对会议主题发表各自的看法；

14：

45--15：

15每个小组选出一名代表陈述本小组观点，

15：

15--15：

35由领导指定人员发言，详细阐述对于议题的见解15：

35--15：

50由领导做会议总结

15：

50--16：

00主持人做会议总结并合影留念

四、后期分享

人力中心于12月5日完成本次圆桌会议PPT，向全连锁展示本次会议分享的内容。

人力中心

xx年十一月三十日

附件：

1.参会人员名单

2.邀请函第二篇、打造“思想的圆桌会议”——《南方都市报》时评版简析

圆桌会议值得讨论的议题是

打造“思想的圆桌会议”——《南方都市报》时评版简析

时评，在经历了长时间的沉寂后，终于在xx年大举复兴。

如果说《中国青年报》的《冰点时评》和《青年话题》吹响了时评复兴的号角的话，那么《南方都市报》则以其大手笔打造的时评版身体力行地为时评的复兴起到了推波助澜的作用。

本文通过对《南方都市报》时评的分析，力图为时评的发展提供一些借鉴意义。

《南方都市报》时评版的创办

早在xx年11月初《冰点时评》问世，时评在《中国青年报》崭露头角时，就有人预言：

中国媒体的竞争已经进入“观点时代”。

且不论“观点时代”是否真的到来，但xx年时评的风生水起却是不争的事实。

创办于xx年夏的《青年话题》已经成为报社言论的新品牌，持续居于“新闻版经常阅读率”前茅；xx年3月4日，《南方都市报》在全国都市报中率先开办时评版；及至下半年，《南方周末》在头版新辟《方舟时评》专栏，《羊城晚报》每周二开辟时评专版，搜狐网每天新设《在线时评》。

一时之间，各类媒体齐头并进开发言论市场，时评俨然已经成为中国媒体竞争的一个新的领域。

伴随此次来势汹涌的“时评热”，是业界学界关于“时评”的规模空前的讨论。

而这其中，《南方都市报》的时评版因为其本身的影响力和操作思路方面的创举而成为此次关于“时评”的讨论中一个当仁不让的主角。

xx年3月4日，就在《南方都市报》扩版为常规每日出报88版的当天，时评版面世，开始了《南方都市报》迈向“有厚度，更有深度”的主流媒体之旅。

创办之初的时评版每天一版，一周发7版。

到xx年4月2日，专辟来论版。

至此，《南方都市报》的时评版由每天一个版增加到每天两个版：

社评版和来论版。

“社评版”的栏目包括：

本报社评和观察家。

有自己报纸署名的评论员文章，也有署名的特约评论员文章。

“来论版”的栏目包括：

马上评论、视点、观点交锋、南方论谭、第三只眼、议论风生、众说纷纭和时事漫画。

该版所有言论皆为公众评论。

言论版面化，显要化

我国的报纸历来有重视“评论”的传统，可是直到20世纪90年代中期以前报纸评论都通常只是以专栏的形式存在，如《人民日报》的“人民论坛”、“今日谈”，《文汇报》的“虚实谈”，《中国青年报》的“求实篇”，《光明日报》的“大家谈”等。

近年来，随着新闻采集和传输方式的现代化以及互联网的推广普及，“消息的提供”已经变得越来越快捷和简易，事件性的独家新闻也越来越少。

同时，人们面临洪水般涌来的海量信息，亟需给以梳理、导航，指出某些新闻事件的来龙去脉，前因后果，发展趋向，等等。

而这些，正是报纸评论的用武之地。

因此，有些报纸的评论已经开始打破“栏”的界限，出现了新闻言论版。

而《南方都市报》在这方面的改革走得更远一些。

它的言论版由“社评”及对页的“来论”组成。

这种“社论版对页”（op－ed）的形式是目前美国大报用来安排社论、来信和评论的通用做法。

《纽约时报》是这一风气的始作俑者。

①此外，《南方都市报》还开风气之先地将时评版放在了紧接要闻版之后的A2、A3版，显示出对言论的重视。

言论的版面化和显要化，不仅是《南方都市报》通过提供独家的“观点”以展开差异化竞争的策略，更是该报转型为“强势媒体”、“主流媒体”的必要之举。

《南方都市报》在创刊圆桌会议值得讨论的议题是

之初曾被视为“另类”，其关注市井生活，殊少评论，主打社会新闻，语言通俗易懂的风格，使之长期被视为是一份“小报”。

然而，《南方都市报》从未放弃过成长为“主流报纸”的理想。

正如主编程益中所言：

“另类是手段，主流才是目的；另类其实是为了更主流。

这是南方都市报的一种谋略。

”“为什么必须主流？

因为主流风险最小，市场接受程度最广；只有主流报纸，才能吸引主流读者，吸纳主流广告。

”②对一份报纸而言，要想成为“主流”，具有权威性、公信度和震撼力，很大程度上有赖于它的言论。

言论是报纸的旗帜和灵魂，尤其是对于主流媒体、强势媒体而言，没有或削弱这个旗帜和灵魂，都是不可想象的，这就是我们常说的“言论挂帅”。

要想显示报纸水平，张扬报纸个性，锁住较广泛的读者群，报纸言论大有可为。

思想的圆桌会议

《南方都市报》xx年的新年祝辞是：

“在新的一年里，我们将秉承‘积极稳健有见地’之精神，发表对新闻的解读和对时局的建言，一如既往地为您提供判断的方式和方法，探索认知的角度和维度，不追求一锤定音；尊重您思想的权利，保护您思想的成果，不谋求话语霸权。

我们力求打造一个充满民主气氛的‘思想圆桌会议’，让每一个有价值的思想能够发出声音。

”

1.“观点的自由市场”：

为了让每一个有价值的思想有一个发言的平台，《南方都市报》是全国首家用两个版面做时评的报纸，而且该版所有栏目“全部开放”，来稿的“文章但求言之有理，不求面面俱到”。

③这是媒体对民众民主意识和受众接近权（或表达权）的尊重，是报纸对人（读者）的真正影响。

受众的接近权（rightofaccess）包含的范围很广，如参与媒介的娱乐节目或媒介发起的社会活动，在媒介上刊播新闻性、文艺性、学术性作品等。

狭义的接近权则特指每个公民都有在媒介上发表意见、观点的自由。

④众所周知，传媒作为信息传播的载体和意见表达的平台，是民主社会的组成部分，在公共领域中承担着不可替代的责任。

早在xx年，联合国教科文组织国际交流问题研究委员会在报告中就指出，“负责管理交流工具的人应该鼓励他们的读者、听众和观众在信息传播中发挥更加积极的作用，办法是拨出更多的报纸篇幅和更多的广播时间，供公众或有组织的社会集团的个别成员发表意见和看法。

”⑤

时代的变迁、传播技术的发展表明，越来越多的受众需要对我们周围这个急剧变动的世界发言，而建立这样一个发言和交流的平台，形成一个“观点的自由市场”，既是广大受众实现自己接近权的迫切渴望，更是电视、报纸等传统媒体在面对第四媒体大量争夺受众的压力下奋起反击的有力对策。

2.宽容的言论生态：

《南方都市报》时评设有“另类观点”和“观点交锋”两个栏目，以保证受众能尽可能地听到多元的声音，从而形成自己的判断。

有学者认为，鉴于“实情不自叫”理论（也就是实情不会自己叫自己的名字，所有的实情都是人类主体自命的），媒体应该满足受众的兼听权。

所谓兼听权，指的是公众通过不同媒体，尤其是立场、观点不同的媒体，听取彼此各不相同的信息和观点的权利。

兼听不同于多听，多听可能包含着重复，而兼听必然包含着差异乃至对立。

⑥

被恩格斯称为英国启蒙主义先驱之一的政论家、诗人弥尔顿于1644年发表了《论出版自由》，弥尔顿在这篇名著中提出了“自主原则”，他说道：

“让她（真理）与谬误交锋吧，谁看见在自由而公开的交战中，真理会败下阵来？

”他又说：

“上天给他理智就是叫他有选择的自由，因为理智就是选择。

”⑦因此公众只有多方听取信息，才有可能获得实情。

所谓多方，既包括多家媒体，同时还必须包括不同观点、不同立场的媒体。

报纸登出“不同”，恰恰是展示真理是怎样通过争议排除错误的过程。

《南方都市报》对待“不同”的态度是宽容的。

其宽容既表现在不将一些所谓“另类”的观点拒之于版面外，也表现在让一些具有冲突色彩的观点形成交锋。

以xx年9月14日关于“广州自杀秀现象”的评论为例，形成观念对垒的是一篇本报署名评论员文章和一篇社外来论。

社评的标题是“城市不应蒙蔽的人性之光”。

文章批评有些媒体将一男子从高高的跨街铁桥上纵身跃下的轻生行为称为是“自杀秀”，认为没有什么比生命更宝贵，而对生命的尊敬是一座城市人文精神应有的底线。

而来论的标题是“不能用城市设施进行自杀秀”，认为利用公共设施自杀的人并非真的要自杀，只是为了哗众博得同情。

对于因为利用公共设施而造成交通堵塞，浪费警力和物力的要追究其或其家属相关责任。

这种不同观点的交锋既有与当日言论的交锋，也有就以前发表的言论的不同观点。

言论的“生鲜专柜”

我们党报历来有“读者来信”版，可是长期以来，读者来信版的内容主要是人民群众提出自己工作和生活中的各种困难和疾苦，把党报当作一个类似政府信访部门的一个渠道，而不是发表自己对社会问题、国家大事的个人观点。

后来代替“读者来信”的言论版的又是一种纯社会评论版（几乎完全是由擅长写评论文章、杂文的社会文人群体来支撑）。

这种版面其实只是报纸杂文栏目的扩大而已，品种单一，而且代表的社会人群也比较单一。

真正带有交流性质的言论版，比较典型的是《中国青年报》的《青年话题》，这个版追求“大嘴小嘴都说话”，可是它的主打言论却不是社论。

该报的社论仍然放在一版，只有到年节和重要会议才可以见到，因此我国社论形式主义化的局面仍然没有得到根本的改变。

⑧

而评论的力量来源于时效性。

评论的作用不仅是解读新闻还是爆破新闻，正如张明春先生在主持《大连日报》“新闻网吧”（时事评论版）的时候，每期都有一句非常醒目的通栏文字：

新闻在被议论和关注时，会产生更真实的力量。

《南方都市报》言论的时效性体现在，其一：

借鉴国外成熟报纸每天都有一到两篇社论的做法，使我国的社论从节庆日或者重要会议的“专贡品”回归到“新闻评论”的初始功能。

《南方都市报》将署名的本报评论员文章挂“社评”的栏题，与不署名的美国报纸言论版的社论相比较，署名评论员的文章虽然地位较后者为轻，但是，正是因为相应“降低”地位，才使得“高高在上”的社论通常所不涉及的更丰富的社会生活内容，得以进入“社评”的选题，⑨从而实现了报纸每日对日常新闻的表态。

其二：

言论与新闻同步捆绑发送。

《南方都市报》的新闻和评论的时间差基本控制在一两天之内，而且几乎每天都有一篇言论，其评论对象是同期本报的新闻，使新闻与评论互相深化，互相延伸，加重了报道的分量，而且真正做到了新闻和评论的同步。

时评的目的不在于穿透历史的深远，而是通过对社会的实时监测，随时随地地促成社会现实的小步前进。

小结

时评，顾名思义，就是“因时而评”，“合时而著”的新闻评论。

它既不是现代才产生的，也不是从中国新闻评论史一开始就有的。

考之中国近代报业史，有过两次“时评热”。

18xx8月9日上海创刊的《时务报》，促进了中国第一次“时评热”；到20世纪40年代，以《大公报》“星期社评”为代表的第二次“时评热”。

面对xx年“时评”的勃兴，有人将之称为第三次“时评热”。

⑩如果说杂文是专制产生的珍珠，那么时评就是民主所催生的结晶。

时评，是公民参政、公民表达的实用文体。

中国社会主义民主政治建设的发展是时评兴起的土壤，是其进一步发展与繁荣的催化剂和促进剂；而反过来，时评的兴起和繁荣又助推了中国社会的进一步开放和民主。

尽管现阶段的时评还有种种毛病，而《南方都市报》的时评也远非尽善尽美，譬如说，片面追求时效性所带来的“肤浅”，又或者一味讲究“理性，建设性”而忽视了“批判性”。

但是《南方都市报》时评版的操作思路和公民议政”的思想无疑是值得研究和借鉴的。

注释：

①辜晓进：

《走进美国大报》第223页，南方日报出版社xx年版

②詹正凯：

《程益中：

另类报纸其实是为了更主流》，中国新闻研究中心（（xx.2.17）

（暨南大学新闻与传播学院研究生谭梦玲、暨南大学新闻与传播学院教授董天策）第三篇、圆桌会议

圆桌会议值得讨论的议题是第四篇、有效会议管理答案

圆桌会议值得讨论的议题是

一、

1、会议电影票必须符合SMAR原则对

2、在回忆中遭遇意见分歧时，不应该回避对立的观点对

3、会议目标所要表明的是应该做什么错

4、空中调度者的职责。

。

。

。

错

5、N/3回收方法只能进行一次回收错

6、N/3回收技巧的宗旨是通过回收，为所有意见进行重要性排序错

二、

1、BRA-A表达法中，B是指：

利益

2、哪一个角色不属于会议的四个角色：

调和纠纷者

3、会议记录人一般在主持人的：

右手边

5、一个完整会议的结束点应该是：

跟踪会议或发言结束

6、FAB-MA表达法中的M为：

不是“如何做”

7、下列不是会议扩展技巧的选项是：

不是“脑力激荡”

8、图文并述技巧的宗旨是：

不是“提高展现效果”圆桌会议值得讨论的议题是

三、多选

1、发问时应该避免的问题：

除“把议题引向细节”

2、在会场座位安排上要注意的：

主持人要看得见所有参会者、合理的座位安排

3、编排会议流程的两个基本原则是：

议题的轻重缓急、每个议题的时间控制。

4、会议上，发言时要注意的事项：

全选

5、下列对于会议的作用正确的有：

全选

6、会议上出现分岐,解决的办法有：

不是全选

7、空中调度者的职责：

不是全选

3.五不倾向不包括不守时。

错

5.在回忆中遭遇意见分歧时，应该回避对立的观点

错

6.（多选题）发问时应该避免的问题acd

A.不轻易下结论

B.把议题引向细节

C.自我为中心圆桌会议值得讨论的议题是

D.与与会者问难

7.（多选题）下列对于会议的作用的叙述，正确的有abcd

A.信息交流与培训

B.避免结论的片面性

C.弥合工作裂痕

D.会议比文件更有效

8.（单选题）哪一个角色不属于会议的四个角色c

A.记录人

B.时间控制者

C.调和纠纷者

D.主持人

9.空中调度者的职责包括准备会议。

错

10.N/3回收方法可以进行多次回收

对

12.（多选题）空中调度者的职责有哪些bcd-----不选c

A.指定发言人

B.紧扣议题讨论

C.准备会议

D.控制会场秩序

13.（单选题）可以引发全面参与的发问技巧是a----

A.由广泛的问题移向特定问题

B.瞄准式问题

C.凌空式问题

D.直接式问题

15.（单选题）会议上，意见表达方式一般采用几段式b

A.4段

B.3段

C.8段

D.2段

1.（单选题）完整的会议一般有几个阶段a----b

A.3

B.4

C.7

D.2

2.（多选题）会议上，发言时要注意的事项abcd

A.不要轻易打断发言

B.先阐述观点，再解释

C.避免价值判断

D.经许可后再发言

4.（单选题）下列哪项不属于三段式意见表达方法

A.以简洁而肯定的说辞表达意见

B.复述观点

C.以明确的证据反驳他人的说法

D.提出具体而充分的理由证明观点

5.（多选题）难应付的与会者可能是abcd

A.应声虫

B.出风头

C.万事通

D.好辩者

6.（单选题）BRA-A表达法中，B是指c----

A.温和c

B.修饰

C.证明

D.利益

7.（单选题）FAB-MA表达法中，B的意义为d

A.利益

B.修饰

C.证明

D.温和

9.团队分组的会场一般适合圆桌性场地

对

11.会议目标所要表明的是应该做什么

错

12.（多选题）空中调度者的职责有哪些abc

A.控制会场秩序

B.指定发言人

C.紧扣议题讨论

D.准备会议圆桌会议值得讨论的议题是

13.（多选题）编排会议流程的两个基本原则是bc

A.与会人员的职务高低

B.每个议题的时间控制

C.议题的轻重缓急

D.会议时间的长短

15.在回忆中遭遇意见分歧时，不应该回避对立的观点

对

5.（单选题）哪个不属于主持人的职责a

A.记录会议

B.总结会议

C.准备会议

D.控制会议进程

6.空中调度者的职责包括控制会场秩序

对

7.信息传达的会场一般应采用U型会场

错

2.N/3回收技巧的宗旨是通过回收，找出最重要的一个见解对

10.会议目标必须符合SMART原则

对

11.（多选题）决定参加会议的人员时要考虑的问题有ab----abd--------

A.是否合别人有职责上的重复

B.与议题有相关的专业知识第五篇、第6章会议沟通

圆桌会议值得讨论的议题是第六篇、高效会议管理技巧

（二）

圆桌会议值得讨论的议题是

第二章会议效率不高的原因及解决方案

一.会议效率不高的原因及预防性管理

1．会议的通病——效率不高

小王是一家公司的职员，他对公司会议有自己的一些想法，他的想法反映了许多公司会议的某些现状，值得我们思考。

很多公司往往由于以下原因，开会效率低下：

◆公司的主管都不知道何时是开会的最好时机。

许多重要的会都安排在周五下午开，或非要安排在事务繁忙的周一开。

◆许多主管对于何时开会几乎都不征询员工的意见。

这使得员工疲于奔命，甚至得延后或放弃参加其他会议。

◆有些“必须到会”的员工，因为已经与重要客户或政府官员有约在先，根本不能出席，这使得会议讨论很难进行。

而到场的人往往并非与议题关系最密切的人，所以准备不充分或者根本来不及准备。

时下有一句很流行的话——“最近比较烦”，对太多像小王一样的职场人士来说，这句话可以改为“开会比较烦”。

开会之所以烦，用小王的话来说，就是“会议常在毫无章法的状况下进行，甚至毫无意义地延长时间，即使有决议，质量也很低”，简而言之，会议效率不高。

因此，寻找致使会议效率不高的原因就显得格外重要。

2．会议效率不高的原因

会议效率不高通常由以下7种原因造成。

在这7种原因中，有3种原因是会议的“致命伤”，需要格外警惕。

这3种原因是：

主持人的技能、会议的地点以

及会议的准备工作。

表2-1会议效率不高的原因及具体表现

3．预防性管理

所谓预防性管理，其实就是防患于未然，将祸患扼杀于摇篮之中。

对于会议来说，做预防性管理，实际上就是在开会之前，针对可能导致会议效率低下的各

种原因，一一做好预防工作，从而保证会议的高效进行。

【举例】

以会议为例，为了预防出现效率不高的情况，下面针对7种致使会议效率低下的原因，做一个全面的预防性管理。

二.高效会议的八大特征

与低效率会议相对的就是高效会议，高效会议充分克服了致使会议效率不高的种种不利因素。

高效会议具有8大特征。

建议在正式召开会议之前，将高效会议的8大特征一一列出，并随时检验，充分做好预防性管理，使即将召开的会议能够成为真正意义上的高效会议。

三.会议规范

会议规范包含3个部分：

会议时间安排的规范、固定的会议流程规范以及会议规范本身。

1．会议时间安排的规范

◆上午8-9点之间，正是员工从家到公司，准备开始一天工作的时候。

这个时候的员工，心绪尚且混乱，还需一段时间才能进入工作状态。

因此，试图在这一时间段举行会议、试图让员工回应会议提议或进行业务分析，从人的生理和心理角度来看，是不现实的。

◆上午9-10点之间，员工已经开始进入工作状态。

在这个时间段最适合进行一对一的会谈，同样也是进行业务会谈的最佳时机。

◆上午10-12点或下午1-3点之间，最适合调动员工集思广益。

大家利用头脑风暴，不断想出新点子、新方法。

◆下午3-5点之间，最好不要安排会议。

这个时段的员工开始进入一天当中

的倦怠期，人人希望马上回家，在这个时段举行会议往往会事倍功半。

2．会议规范本身

会议规范是指大家达成共识的会议守则。

会议规范主要包括以下条款：

◆所有与会者将每周工作安排时间表交给会议安排人，以找出最适宜所有参会人的开会时间。

◆超过1小时的会议应有书面通知、议程表及相关资料。

◆所有与会者都要准备在会上发言。

◆准时开始，准时结束。

◆各业务单位负责人对决议能否达成负直接责任。

◆所有与会者应知道维护别人的尊严，不在会中羞辱别人，这条规则最重要，需特别注意。

◆意见不同是好事，议论才能面面俱到，甚至有人扮“黑脸”。

◆会议结束2-3天后，所有与会者应拿到会议记录。

◆所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责。

◆必要时请第三方监控，以保证会议质量。

3．固定的会议流程规范

图2-1固定的会议规范流程

固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点。

（1）一个中心

一个中心是指整个会议的议程。

一个中心包括：

第七篇、会议准备

圆桌会议值得讨论的议题是第八篇、第六届跨国公司领袖圆桌会议议程10.23

圆桌会议值得讨论的议题是

第六届跨国公司领袖圆桌会议

xx年11月15—17日中国·北京·中国大饭店

主办单位:

中国国际跨国公司促进会

联合国开发计划署

联合国贸易和发展会议

联合国环境规划署

联合国工业发展组织

联合国全球契约组织

承办单位

中国国际跨国公司促进会

北京市朝阳区人民政府

协办单位

中国企业家俱乐部

大会主题

促进跨国公司投资、强化企业社会责任、推动可持续发展

大会宗旨

平等、诚信、合作、共赢

会议议程和参会嘉宾及发言代表（拟）

2

3

4

5

内容仅供参考