软件开发项目预算表格docx.docx
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软件开发项目预算表格docx
研发项目工作量估算
项目名称
项目编号
项目组长（经理）
预计开始时间
预计结束时间
估算人
估算日期
里程碑
工作描述
工作量估算（人.天）
小计
最小工作量
最可能工作量
最大工作量
估算结果
软件开
0
发计划
项目管理
配置管理计划
0
0
软件测试计划
0
质量保证计划
0
需求调查
0
需求分析
需求分析
0
0
编制需求分析文档
0
体系结构设计
0
系统设计
数据模型设计
0
0
系统原型设计
0
模块详细设计
0
模块名
功能点1
0
功能点2
0
0
称
功能点3
0
项目开发
功能点1
0
模块名
功能点2
0
0
称
功能点3
0
准备测试用例
0
系统集成测试
0
系统测试
测试结果修改
0
0
用户验收测试
0
试运行/联
测试报告
0
0
试
0
一年维护
培
训
人力成本
0
工作量总计（人.
0
#NAME?
天）
（元）
交通费用
其它投入估算
评审/会务费
（元）
差旅费用
其它费用
成本预估（元）
#NAME?
批准：
复核：
拟制：
以下由立项
评审组组长
填写：
评审结果
备注：
1、工作量
的预估采用
专家意见法
预估，专家
数量不得少
核定工作量（人.
月）
人力成本（元）
其它投入合计（元）
成本合计（元）
评审组长签字
/日期
2、人力成
本估算以公
司上年度平
均薪酬W
（含社会保
险、各种补
贴）作为基
3、估算结
果的计算公
式：
（最小
工作量+4×
最可能工作
量+最大工4、核定工作量是指项目全过程的
工作量；
5、本表格是项目立项评审的组成部分，存档
预算表（总表）
项目名
称：
项目编号：
起始时
间：
完工时间：
回款计
回款项目
金额（元）
时间
回款条件
划：
项目概述
合计
390,000.00
—
—
首款
117,000.00
2008.6.15
二期款
117,000.00
2008.12.31
一期稳定运行
117,000.00
2009.12.31
全部运行稳定
三期款
并验收
尾款
39,000.00
2010.12.31
质保一年
支出项
数量
单价（元）
金额（元）
备注
目
合计
—
—
83,909.28
1.已
发生
费用
—
—
0.00
2.人力
成本
57,139.28
1、项
目经理
154
227.83
35,085.82
2、其
他角色
等
286
77.11
22,053.46
3、其
他角色
等
0.00
3.设备
成本
0.00
1、TCL
笔记本
等
0.00
2、移
动硬盘
等
0.00
项目预算汇
总
4.工程
费用
19,750.00
1、城
区间交
通费用
27
500
13,500.00
2、市
内交通
费用
27
50
1,350.00
3、通
讯费用
7
150
1,050.00
4、出
差补贴
154
25
3,850.00
5、住
宿费用
0.00
6、生
活用品
费用
—
7、其
他
5.管理
费用
—
—
0.00
1、办
公费用
—
—
2、招
待费用
—
—
3、材
料费用
—
—
4、邮
寄费用
—
—
5、礼
品费用
—
—
6、其
他
—
—
6.风险
费用
0.00
1、风
险名称
2、风
险名称
3、未
知风险
7.项目
提成——7,020.00
备注：
1、住
宿费用
包括：
临时住
宿费用
、房租
、物管
等与住
宿有关
费用；
2、生
活用品
费用指
常驻工
程人员
购置必
须的生
活用品
的费
用，如
有预
算，请
备注明
细；
3、办
公费用
是指购
置必须
的现场
办公环
境所需
物品的
费用，
如有预
算请备
注明
细；
4、材
料费用
是指制
作项目
本身相
关材料
的费
用，如
刻录光
盘、装
订等，
如有预
算，请
备注明
细；
5、在
“其他
”费用
中有预
算的，
请在备
注中说
明用途
。
6、费
用总预
算不包
含风险
费用，
风险费
用只有
风险发
生时使
用
基本情况
总体目标
阶段性目标预算
填表
人：
填表日期：
烟台开发区医院项目预算表（明细）
客户名
称日照港口集团医院
单位地
址
项目类
型
签署部
门
完成一期模块上线、稳定运行。
一期包括门/急诊挂号信息系统、门/急诊收费信息系统、药库管理系统
统、住院登记结算管理系统、病区护士工作站系统、医技科室管理系统、住院药房系统、住院摆药站管理系统、后
目标内容
时间
费用项目
归属人
数量
单价
第一阶
人力成本
黄秀文
22
227.83
段
人力成本
牛自创
22
77.11
设备成本
设备成本
城区间交通费
用
黄秀文
1
500
城区间交通费
用
吴德军
1
500
城区间交通费
用
牛自创
1
500
一期数据准备
市内交通费用
黄秀文
1
50
市内交通费用
吴德军
1
50
市内交通费用
牛自创
1
50
出差补贴
黄秀文
22
25
出差补贴
通讯补贴
黄秀文
1
100
通讯补贴
牛自创
1
50
住宿补贴
其他
第二阶
人力成本
黄秀文
44
227.83
段
人力成本
牛自创
44
77.11
人力成本
田士银
44
77.11
设备成本
设备成本
城区间交通费
城区间交通费用
黄秀文
2
500
用
吴德军
2
500
城区间交通费
用
牛自创
2
500
城区间交通费
一期调研、培训、程
用
田士银
2
500
市内交通费用
黄秀文
2
50
序修改与测试
市内交通费用
吴德军
2
50
市内交通费用
牛自创
2
50
市内交通费用
田士银
2
50
出差补贴
黄秀文
44
25
出差补贴
通讯补贴
黄秀文
2
100
通讯补贴
牛自创
2
50
住宿补贴
其他
第三阶
人力成本
黄秀文
88
227.83
段
人力成本
牛自创
88
77.11
人力成本
田士银
88
77.11
设备成本
设备成本
城区间交通费
用
黄秀文
4
500
城区间交通费
用
吴德军
4
500
定运行
城区间交通费
用
牛自创
4
500
城区间交通费
一期上线，并保证稳
用
田士银
4
500
市内交通费用
黄秀文
4
50
定运行
市内交通费用
吴德军
4
50
市内交通费用
牛自创
4
50
市内交通费用
田士银
4
50
出差补贴
黄秀文
88
25
出差补贴
通讯补贴
黄秀文
4
100
通讯补贴
牛自创
4
50
住宿补贴
其他
其他费用预算依据说明
项目提成：
234000*3%=7020元
备注：
1、项目类型和签署部门，请在对应的选择上打勾；
2、项目阶段性目标预算可以增加阶段，如果不够请附页；
3、在其他费用预算依据说明中，请详细说明对除交通费用和出差补贴外的所有预算费用，如住宿费用、
填表人：
填表日期：
表-1人力成本核算表
单位：
元
注:
人力成本须以天为单位，按阶段预算。
阶段
姓名
岗位名称
等级
工期（天）
标准
小计
备注
黄秀文
项目经理
T9
22
227.83
5,012.26
牛自创
项目助理经理
T1
22
77.11
1,696.42
一
黄秀文
项目经理
T9
44
227.83
#########
牛自创
项目助理经理
T1
44
77.11
3,392.84
田士银
项目助理经理
T1
44
77.11
3,392.84
二
黄秀文
项目经理
T9
88
227.83
#########
牛自创
项目助理经理
T1
88
77.11
6,785.68
田士银
项目助理经理
T1
88
77.11
6,785.68
三
合计合计：
#########
理系统、门诊药房管理系
院摆药站管理金系额统、后预台算自依动据
5012.26
1696.42
0
注：
人力
0、补贴、
500设备以“
500日”为标
500准；城区
50间交通、
50市内交通
50、通讯费
550用需精确
0到每人每
100月（或每
趟）多少
50
0
0
10024.52
3392.84
3392.84
0
0
1000
1000
1000
1000
100
100
100
100
1100
0
200
100
0
0
20049.04
6785.68
6785.68
0
0
2000
2000
2000
2000
200
200
200
200
2200
0
400
200
0
0
费用、招待费用等。
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