燃气个人先进事迹共6篇.docx
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燃气个人先进事迹共6篇
燃气个人先进事迹（共6篇）
第1篇：
事迹：
燃气公司优秀员工先进个人事迹
燃气公司优秀员工先进个人事迹材料
燃气公司优秀员工创先争优先进个人事迹材料：
刘，是一位有理想、有抱负、有志向的优秀党员大学生。
这位曾荣获“山东省优秀大学毕业生”称号的学生党员，初到燃气总公司工作时，胸怀远大志向，立志为燃气事业奉献自己的青春才华。
他多次放弃了在机关工作的优越环境，坚持要到最艰苦的基层一线去磨打锻炼，在施工一线平凡艰苦的工作岗位上
，刘显示了他在专业技术上的卓越才华，在燃气输的设计、施工管理、工艺技术等工作中屡有建树，成为单位的业务骨干和行业的佼佼者，迅速成长为____（省、市、区、县）燃气总公司工程实业公司经理助理。
____（省、市、区、县）“青年岗位能手”一项项小发明……、记录了他为秦皇岛城市建设付出的汗水和才智，也是对他勇于拼搏、精益求精的工作作风的最好褒奖，他是新时期当代青年的杰出楷模。
精益求精的设计师燃的设计、施工工作，关系着千家万户的生命财产安全。
刘从接触这项工作起，就把“一丝不苟、精益求精”的设计理念奉为圭臬。
在设计前的准备阶段，刘总是仔细考察现场情况，反复斟酌，收集尽可能详实的参考资料，为后续的初步设计和施工图设计做好准备;在初步设计阶段，他总是精心构思、在进行经济技术合理分析的基础上确定适当的设计方案;在施工图设计阶段，他总是将初步设计细化后再作推敲，力争达到技术上万无一失、经济上节约的最佳配置。
一张张高质量、准确无误的图纸就这样产生了。
不到两年时间，先后完成了秦市金原商厦小吃刘城、奥体中心火炬等公福用户的燃气配套工程，锦绣家园、碧海云天等小区的燃气配套工程，以及建设大
街、港城大街的中压燃气配套工程和河堤路（人民路-建国路）、北环路（西港路-红旗路）、河北大街东段等中压燃气改造工程等一系列重大工程的设计任务，累计完成室内民用户设计约6000户，室外管线约45000米。
一名走上岗位不久的大学生设计师，承揽并出色完成了如此艰巨的设计任务，这也在秦皇岛的城市建设史上书写了一个小小的奇迹。
的中改造工程设计是燃建设的新课题，设计中需要考虑管位、新旧管线供气置换等一系列可行性问题。
由于管材的老化，全市中接连出现险情，总公司领导果断决定对中进行改造，其中河堤路、东港路、北环路的设计任务交给了刘。
在这三个设计任务中河堤路的燃改造可以说是重中之重、急中之急。
特别是“人民路—文化路”这一段毗邻市委市府大院，市领导多次专程勘察现场，可见其重要程度。
当时恰逢项目部缺少人手，身为项目部副经理的刘同时又兼起了项目部技术员的工作，一下子，肩上的担子重了许多。
但是他化压力为动力，白天在工地现场仔细地进行测量和记录，晚上又回到单位进行设计和竣工资料的整理，时常一不留神就已是深夜……同事们因此都叫他“拼命三郎”。
他的这种敬业精神，感染着身边的每一个人。
因为施工现场非常复杂，他仔细研究和分析利弊，对这段管线做了翔实设计方案：
将管线由人民路向北绕到康乐街，沿康乐街向东至文化路，再沿文化路向南至河堤路。
上级采纳了这个设计方案，使工程得以顺利进行并圆满告竣。
刘卓有成效的设计工作受到市领导及各方好评，也为燃气公司赢得了赞誉。
质量至上的管理者
如果说勤于思考、注重积累是他良好的工作习惯，那么扎实进取、雷厉风行是他扎实的工作作风。
，刘任经理助理，他觉得肩上的担子更重了……他深知：
燃气这一危险行业，不能出现任何失误，否则后果不堪设想。
他殚精竭虑，始终把“质量第一、安全第一”作为自己的工作行动指针，哪里有工程，哪里的工地上就会出现他的身影，严把施工技术关、安全关，大家都说：
我们任何地方都不能出一点儿小毛病，不然对不起东坡。
正是对工作的这种认真、执着，才造就了一个个优良工程。
长期的忙碌，家人都习惯了他的“过家门而不入”。
家里无暇照看，担子都落到在市中等专业当班主任、教学任务非常繁重的爱人身上，但是为了城市这个“大家”，他觉得无怨无悔。
他还学以致用，结合工作实际，编写了通俗易懂的《燃气工程施工技术标准》等适合农民工学习的施工技术教材，利用休息时间，不厌其烦地一遍一遍教那些施工一线学历偏低的工人们，这些工人们在他的深入浅出的耐心讲解和示范下，各个都成了技术过硬、施工经验丰富的行家里手。
在他的带动下，工人们都养成了勤于动脑、善于发现问题的良好风气，并提出了多项合理化建议解决了工作中的问题，为公司创造了很大的效益。
工人们都说：
“自打东坡来了以后，我们学了不少书本上的知识，他不光有知识，心更好，对我们就像亲兄弟一样，我们真像是上了免费大学!
”
作为经理助理，不愧是领导的好参谋、刘好助手。
他经常到施工现场，总结施工经验。
根据实际情况，向公司领导提出多项合理化建议并被采纳。
为了促进工程施工“安全优质、美观大方”目标的实现，他整理了《燃气工程施工技术标准》（摘要）在技术员、质检员、班组长中推广使用，并得到了总公司工程管理部的肯定;为了加强工程施工的管理、规范材料领用制度、保证各科室工作顺畅衔接，他还整理了工程公司《工程管理规定》并在公司范围内实施。
考虑到低改造和老旧小区施工会与居民频繁交涉，为了使施工尽量不扰民，刘又提出：
在低改
和老旧小区施工前，各项目部张贴带有项目负责人联系电话的承诺书。
一个个合理化建议
在公司都得到了广泛采纳和推广。
锐意创新的发明家
刘在工作中经常提出技术革新和改造建议,他集思广益,带头进行技术攻关,曾多次解决技术难题。
自主创新了多项新工艺，为公司创造了巨大的经济和管理效益。
他先后提出了二十多项合理化建议，不断地进行技术革新和技术改造，创新和自主发明新工艺、新技术十余项，成为燃气行业技术创新的排头兵。
一项项的小发明，一次次的合理化建议，刘显示了他过人的聪明才智，成了公司有口皆碑的“小诸葛”。
思维缜密、勤于思考、善于发现，他常常能发现那些传统做法中细小的弊端。
在施工技术指导过程中他发现，塑料管和钢管件之间的工序转换对工程施工的进度和质量影响很大，于是通过设计和计算，他决定用改变丝扣式钢塑转换的钢制部分长度来代替3pe防腐无缝钢管引入，以减少塑料焊接和电焊机的频繁更换。
通过实践，这种工艺改造节省了大量的操作时间，提高了工程进度和工程质量。
这项工艺在全国水煤气两段炉制气行业协会组织的工艺改造评比中获得二等奖。
第2篇：
燃气员工先进事迹
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燃气员工先进事迹材料
篇1：
天然气公司抢修队先进事迹材料
抢修队先进事迹材料
抢修队共10人，成立时间短，但工作量大。
主要负责公司辖区内的安装、改装、维修、抢险等工作。
通过员工的不懈努力、辛勤工作，全年实现了安全生产零事故的目标。
随着天然气行业的发展，公司辖区范围也在不断地扩大，所以抢修队的工作量也在不断地增加，抢修队成员充分发挥团队协作的工作理念，认真全面的完成了XX年的各项工作任务，确保了天然气安全生产。
一、员工爱岗敬业，积极完成好每一项任务
1、在入冬之际，为使壁挂炉小区能够及时采暖，抢修队成员面对天气、车辆设备等方面的缺陷，连续加班一个月，毅然完成任务。
2、维修人员在接到用户电话后能够及时赶到，进行检测—维修—检测，并填写维修单向公司反映情况，能清楚了解到一些主要出现的问题。
3、在XX年5月和？
月，分别在XX会所和XX大街，由于施工单位在作业时将我公司燃气管道挖伤，抢修队成员在抢修队长（XX）的带领下及时赶赴现场进行抢险作业，经过了停气—放散—切割—洗口—削皮—组对—焊接—检测等
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工序，排出了安全隐患，圆满的完成了任务。
通过抢险反映了抢修队成员爱岗敬业，能熟练运用专业技能以最简单、
快捷的方法解决问题。
4、参加中压改线2次，分别为：
XX中压改线和XX街中压改线；次高压改线1次。
中压碰口2次，XX大街与XX路交叉口：
道路中压碰口；XX路与XX大街交叉口：
道路中压停气碰口。
积极参加上半年工程技术部组织的工程竣工验收工作：
庭院验收891户，公福用户8户；
将XX手抄式流量计改装更换为插卡式流量计；在长城站安装调压柜。
二、注重人才的培养，培训方式多元化
员工整体素质的高低直接影响着整个队伍的发展。
抢修队专业技能要求较高，在积极参加公司组织的基础知识培训和同时，还学习抢修设备及工具的熟练操作运用，提升了员工的专业技能。
三、工作成绩显著
XX年抢修队共安装4089户、改装150户，已全部通气使用；户内维修1243户，维修单已全部录入归档。
户外维修：
表箱漏气28处、表箱体损坏62个、立管下陷26处、调压箱维修保养5个、调压箱箱体损坏37个。
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篇2：
燃气总公司先进事迹材料
###燃气总公司先进事迹材料
XX年##市燃气总公司在上级的正确领导和全司职工的努力下，以***理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，坚持“科技加管理，素质加作风”的方针，以提高经济效益和社会效益为中心，大力转变工作作风，全面加强班子队伍建设、信息化建设、党风廉政建设、基层建设和机关建设，齐心协力，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，其事迹如下：
一、以“三个代表”为指导，全面加强党的建设
党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。
为进一步夯实这一基础。
二00四年来，我们着重抓了以下几项工作：
（一）、加强班子建设，增强凝聚力、战斗力。
为进一步提高班子成员的思想政治素质，今年以来，我们以党委中心组学习为载体，切实抓好班子的政治理论学习。
学习中我们进一步提高认识，明确目标，更新学习方法。
通过认真研读、集体讨论、座谈交流、书写心得体会、进行闭卷考试等形式，系统地学习了***理论、“三个代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文献。
通过学习，班子成员的政治理论水平得到了进一步提高。
在搞好理论学习的同时，我们还注重加强班子的团结。
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我们从大局入手，以认真贯彻民主集中制为核心，着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。
重点工作集思广益，齐心协力去干，日常工作按各自分工组织实施，一把手驾驭统揽全局，保证了领导班子始终用一个声音说话，提高了工作的时效性和领导班子的整体合力，保证了各项任务目标的按时圆满完成。
（二）、加强领导，明确责任，切实搞好党风廉政建设
我公司党委班子始终把党风廉政建设作为企业健康发展的重要政治保障。
一是加强宣教工作,从源头上预防和治理腐败。
公司把党风廉政建设宣传教育纳入思想政治工作的总体部署，在全系统深入开展“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育，围绕“一线三点”对党员干部进行教育，一线即以“三个代表”重要思想为主线，三点即进行“两个务必”教育、党纪政纪条规教育、正反面典型教育。
同时，我们组织党员干部重点学习了《党员领导干部廉洁从政手册》等近几年颁布的党纪政纪条规。
X月份我们还组织全系统党员干部进行了廉洁从政知识测试，参试率达XX%；二是加强制度建设。
在搞好宣教工作的同时，我们还加强制度建设，进一步细化量化《党风廉政建设责任制》，并层层签订《廉政建设责任书》，使党风廉政建设责任落实到每一个党员干部。
同时我们还制定《廉政建设八必须、八不准》、《行风建设若
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干规定》等制度，以制度保建设，用建设促制度的健全和完善。
此外，我们还将一些活动制度化，例如每年X月份、XX月份召开民主生活会，每年年初班子成员进行廉政承诺，年末进行述廉（廉政述职）；三是强化监督机制。
以政务公开、厂务公开的形式每季度将单位及班子成员重大事项一一公开，并公布热线和举报电话，以接受社会群众的监督，采取“一月一小查、一季一大查，特殊时期搞联查”的方法，对各基层单位进行明查暗访。
以上一系列工作的开展，增强了党员干部廉政自律的免疫力和约束力。
一年来，单位内没有违纪案件发生，职工没有集体越级上访事件和参与社会上非法组织的行为。
树立了良好的公众形象，受到了社会各界的好评。
二00四年，我公司被市委评为党风廉政建设先进单位。
篇3：
天然气公司会计师个人先进事迹材料
天然气公司会计师个人先进事迹材料
孙文萍，女，满族，出生于1964年10月，毕业于郑州航空工业管理学院，中共党员，高级会计师，XX年8月起任咸阳市天然气总公司总会计师，西安总会计师协会会员，咸阳市会计学会理事。
孙文萍同志能够认真贯彻执行党的各项方针政策，坚持四项基本原则，能够学习政治理论、经济理论，尤其是邓小
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平理论和“三个代表”重要思想，在工作中能够以科学发展观指导自己的工作和学习。
热爱本职工作，事业心和工作责任心很强，模范遵守财经纪律和财务会计制度。
作为公司财务负责人能够刻苦钻研，全身心投入工作，对公司财务基础工作、资金管理、成本核算、收费管理提出了许多方案和意见，公司财务管理工作水平不断得到提升，公司先后荣获了陕西省财政厅会计基础工作规范化“合格单位”，咸阳市财政局会计基础工作规范化“优秀单位”。
公司财务系统连年荣获咸阳市财政局、咸阳市国资委“先进集体”。
一、夯实会计基础健全内控体系提升会计信息质量
1、在公司提出了“深化改革抓管理，全面发展增效益”及推行iso9000质量认证的战略目标下，及时编写了《财务部质量控制程序》并予以实施；针对公司新的经济责任制运行模式和新会计法的要求，编写制订了《咸阳市天然气总公司财务会计制度》，从会计组织、会计核算到财务管理等方面规范了公司财务工作，有效地促进了公司财务管理工作的不断提升。
2、为适应公司发展的需求，进一步完善会计管理体制，及时提出并实施了总公司会计委派制，编写制订了《总公司会计人员管理制度》，使总公司的财务管理立足于产权清晰的现代企业制度；通过委派会计，公司的总体经营方针和目
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标在子公司得到了全面的贯彻和实现，几年来各子公司均能全面超额完成各项经济指标，公司实现投资收益显著。
3、积极推进公司财务管理信息化建设工作，负责总公司计算机会计应用软件的实施，形成了公司财务信息“管理科学、布局合理、运作高效”的管理体系，通过应用信息化技术来激励财务人员努力学习的热情，定期进行业务培训，使公司大部分财务人员既能熟练掌握专业知识，又可在工作中运用和驾驭现代高新技术，实现了财务信息与业务信息的融合，提高了会计信息质量，及
时准确的为公司经营决策提供了信息支持。
使总公司的财会工作迈上了一个新台阶。
二、以全面预算管理为核心，促进财务管理向生产经营的全过程延伸树立成本效益观念，推行全面预算管理。
组织制订了公司《预算管理办法和实施细则》，建立了一套比较完整的预算管理体系，使预算管理的理念及预算管理在促进公司经营目标实现方面的重要性得到了公司的普遍认同，并能不断强化预算管理的严肃性和科学性，做到预算内严格控制，预算外严格审批，公司的经营管理走上了以预算管理为主线，以成本控制为重点，以提高各项基础管理为手段的全新道路。
通过构建经营分析体系，对预算执行过程定期或不定期进行分析，使预算管理始终处于授控状态，实现了预算
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和核算的有机衔接，强化了预算执行的过程控制，促进了企业健康协调发展。
三、集中管理提高资金运营能力
在财务管理工作中，始终本着以资金管理为中心，资金管理要以现金流量管理为中心的管理理念，加强内部管理，合理使用资金，提高了公司资金投放效益。
1、针对公司工程建设及生产经营情况，建立了基建、运营、收费会计核算体系，加强基本建设专项资金和成本管理，使基建核算能够严格按照概算准确核算，合理使用资金，规范收费管理，根据资金不同性质实行专户管理，确保工程资金核算的安全性、准确性、及时性。
通过了历年国家财政部、审计署、省审计厅对国债专项资金和亚行贷款资金财务收支情况的检查、审计，保证了省级重点国债项目和利用外资环保项目按计划通过国家验收。
2、随着天然气用户的快速增长，及时给公司提出加强银企合作，与咸阳市金融机构签订《银企全面合作协议》，开发用户收费及管理系统软件，系统运行后气费回收率和服务质量大幅提升，为此总公司荣获全国用户满意服务单位；抓住公司发展的有利时机，加强银企合作，及时提出争取银行授信，经国家建设总行批准，公司荣获国家建设银行总行授予的aaa级信用企业，增强了企业的融资能力，为公司的
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发展奠定了坚实的资金和信誉基础。
四、合理筹划规范程序创造良好的价税环境
工作中始终认为，为公司创造良好的价税环境，是财务管理的重要任务。
在价格管理方面，紧紧依托西－咸经济一体化，多次深入与省、市物价部
第3篇：
###燃气总公司先进事迹
2021年##市燃气总公司在上级的正确领导和全司职工的努力下，以***理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，坚持“科技加管理，素质加作风”的方针，以提高经济效益和社会效益为中心，大力转变工作作风，全面加强班子队伍建设、信息化建设、党风廉政建设、基层建设和机关建设，齐心协力，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，其事迹如下：
一、以“三个代表”为指导，全面加强党的建设
党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。
为进一步夯实这一基础。
二00四年来，我们着重抓了以下几项工作：
（一）、加强班子建设，增强凝聚力、战斗力。
为进一步提高班子成员的思想政治素质，今年以来，我们以党委中心组学习为载体，切实抓好班子的政治理论学习。
学习中我们进一步提高认识，明确目标，更新学习方法。
通过认真研读、集体讨论、座谈交流、书写心得体会、进行闭卷考试等形式，系统地学习了***理论、“三个代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文献。
通过学习，班子成员的政治理论水平得到了进一步提高。
在搞好理论学习的同时，我们还注重加强班子的团结。
我们从大局入手，以认真贯彻民主集中制为核心，着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。
重点工作集思广益，齐心协力去干，日常工作按各自分工组织实施，一把手驾驭统揽全局，保证了领导班子始终用一个声音说话，提高了工作的时效性和领导班子的整体合力，保证了各项任务目标的按时圆满完成。
（二）、加强领导，明确责任，切实搞好党风廉政建设
我公司党委班子始终把党风廉政建设作为企业健康发展的重要政治保障。
一是加强宣教工作,从源头上预防和治理腐败。
公司把党风廉政建设宣传教育纳入思想政治工作的总体部署，在全系统深入开展“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育，围绕“一线三点”对党员干部进行教育，一线即以“三个代表”重要思想为主线，三点即进行“两个务必”教育、党纪政纪条规教育、正反面典型教育。
同时，我们组织党员干部重点学习了《党员领导干部廉洁从政手册》等近几年颁布的党纪政纪条规。
X月份我们还组织全系统党员干部进行了廉洁从政知识测试，参试率达XX%；二是加强制度建设。
在搞好宣教工作的同时，我们还加强制度建设，进一步细化量化《党风廉政建设责任制》，并层层签订《廉政建设责任书》，使党风廉政建设责任落实到每一个党员干部。
同时我们还制定《廉政建设八必须、八不准》、《行风建设若干规定》等制度，以制度保建设，用建设促制度的健全和完善。
此外，我们还将一些活动制度化，例如每年X月份、XX月份召开民主生活会，每年年初班子成员进行廉政承诺，年末进行述廉（廉政述职）；三是强化监督机制。
以政务公开、厂务公开的形式每季度将单位及班子成员重大事项一一公开，并公布热线和举报电话，以接受社会群众的监督，采取“一月一小查、一季一大查，特殊时期搞联查”的方法，对各基层单位进行明查暗访。
以上一系列工作的开展，增强了党员干部廉政自律的免疫力和约束力。
一年来，单位内没有违纪案件发生，职工没有集体越级上访事件和参与社会上非法组织的行为。
树立了良好的公众形象，受到了社会各界的好评。
二00四年，我公司被市委评为党风廉政建设先进单位。
二、加强经营管理，提高企业经济效益。
提高经济效益是企业生存和发展的根本，而效益的提高是以完善的管理为基础。
为此，我公司围绕这一中心做了以下工作：
（一）、加强财务管理，严格各项费用开支。
为进一步增收节支，堵塞漏洞，我公司继续实行办公费包干制度，严格控制成本性费用开支，实行招待费用审批制度，特别是低维费的管理，我公司按照有关资金管理办法对低维费实行独立分户、单独管理，其开支主要用于四大项：
一是各部门的工资奖金；二是各条管线、设备等的改造维修用料；三是各生产部门的包干经费、人员夜班补助；四是车辆、报刊、规范化建设等费用。
这些措施的实施有效遏制了不合理的大额开支。
实施了财务预算管理和可控成本管理；加大了清欠力度，由财务部与有清欠任务的单位明确职责，落实责任人，提高企业资金回收率和使用效率；狠抓了成本管理，严格控制成本费用及资金流向管理，并在公司内部开展了用工和规范财务管理的自查自纠活动，对公司内部临时用工进行了全方位自查自纠工作，对工程成本中有无列支其他临时用工费用进行了重点自查，使我公司的用工制度、财务管理工作更加规范合理。
（二）、积极开拓市场。
今年由于市场的竞争激烈，因此，公司采取措施，积极开拓燃气市场，2021年1月—10月实现安装销售收入3129.41万元，上缴税金332.96万元。
（三）、今年以来，公司按照“强化生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制，实现安全目标”的工作思路，年初公司上下层层签订了“安全目标责任书”，“消防安全责任书”，成立了安全领导小组和安全防火委员会，将安全生产指标考核纳入部门绩效考核，制订了包括生产现场、劳保用品穿戴、“三防”等等考核细则，每月不定期组织安全检查，每季考评打分，实施安全事故一票否决，推进了安全工作向制度化、常规化迈进的步伐。
6月份开展了“安全生产月”活动，把这次活动定为全年安全生产工作的重要内容，成立了活动领导小组，利用各类宣传工具大张旗鼓宣传安全生产的重要性，教育企业员工坚持“预防为主，安全第一”的方针，使员工真正认识到安全保稳定、促发展、出效益的道理，做到了天天讲安全，时时讲安全，事事讲安全，做好了安全供气工作。
三、加强行风建设，搞好优质服务。
二00四年以来，公司加强行风建设和民主评议行风工作，坚持以“树立行业新风、优化发展环境”和“三职一优”活动为工作切入点，全力搞好优质服务，在行风建设中，实行用气管理制度化、供气服务规范化和文明优质服务，着力解用户的热点、难点问题，千方百计为广大用户排优解难。
实实在在地为群众办实事、办好事、努力实现以优良的工作作风、优质的服务水平，使客户满意，让政府放心。
1、规范服务言行。
我公司制定了《服务窗口人员行为规范》、《服务文明用语，服务忌语》、《违诺处罚办法》和向社会公开了《八项承诺》等多项制度规定及相应的考核办法，变软要求为硬约束，保证了服务承诺的全面落实。
2、规范服务内容。
为使服务内容细化、量化、标准化，我们对故障抢修、用气报装、业扩工程、用气收费依据都作了严格规定，并制定了相应的保证措施和考核办法，张榜公布，以便接受群众监督。
3、定期召开行风建设座谈会，主动邀请人大、政协、企业家、群众代表召开座谈会，倾听他们的意见建议，以改进我们的工作。
一年以来，据统计我们共发送行风情况评议表、规范化服务调查问卷、社会承诺服务情况评议表各1.5万余份，征求意见30余条，合理化建议10余条，举办用电咨询活动5次，在新闻媒体宣传用气常识、公开收费标准，制作宣传展版1块，举行行风评议座谈会两次。
我们卓有成效的工作，受到了各级领导的充分肯定和社会各界的普遍好评，在即将开展的民主评议行风工作中有望再获好成绩。
四、精神文
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