群塔安全作业方案已批.docx

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群塔安全作业方案已批

群塔安全作业方案

一、编制依据：

1、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196—2010

2、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001

3、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005

4、《建筑施工安全检查标准》JJGJ59—99

5、《大连市房屋建筑和城市道路建设工程文明施工管理规定》大连市人民政府令第160号

6、本工程施工图纸，施工组织设计方案，塔吊安装说明书以及其他相关的塔吊资料。

二、工程概况：

1、由龙信建设集团有限公司承建的大连一方国际中心项目，建设地点位于大连市鲁迅路北、万民街南、安乐街西、白玉街东合围地块内，总建筑面积：

107810m²，地下三层、公寓楼42层、酒店26层、商业楼6层。

2、结合该工程特点、施工周期以及配合主体所需建筑材料的垂直运输问题，现场公寓位置布置1号塔吊、酒店位置布置2号塔吊。

1号塔吊型号：

MC110A

1、安装高度：

178m

2、臂长：

55m

3、最大起重量：

6t

4、起升速度：

0-3.1m/min

5、回转速度：

0-0.8tr/min

6、变幅速度：

15-30-58

7、最大用电负荷：

50KW

2号塔吊型号：

MC110A

1、安装高度：

126m

2、臂长：

55m

3、最大起重量：

6t

4、起升速度：

0-3.1m/min

5、回转速度：

0-0.8tr/min

6、变幅速度：

15-30-58

7、最大用电负荷：

50KW

三、塔吊安装位置：

附图

根据该工程的结构形式特点，为最大限度满足施工作业面的要求，1号塔吊的位置选择在Y3/Yd轴线处，2号塔吊的位置选择在Y10~Y11/Ym~Yn轴线处，塔吊基础为钢筋C35砼，尺寸为6250×6250×1350。

四、群塔作业安全保证措施：

1、建立以项目经理部为安全管理领导小组的安全管理体系，明确管理人员的责任分工，确保塔吊安全运行。

2、加强对塔吊司机、信号指挥人员的安全教育、巡视检查，每次作业前做好书面安全技术交底。

3、严格遵守《塔式起重机安全操作规程》，坚持“十不吊”原则。

4、塔吊司机、信号指挥人员必须持证上岗，严禁非专业人员操作。

5、加强对塔吊的安全管理，设专人负责统一协调、合理安排塔吊的作业时间，塔吊司机必须服从信号人员的指挥，不得违章操作，信号人员不得违章指挥。

6、大风（六级以上含六级）、雷电、大雪、浓雾天气时严禁作业，四级以上大风严禁顶升作业，夜间照明光线不足时禁止吊装作业，严禁设备带病及超负荷运转。

7、定期对塔吊进行检查、保养，发现隐患及时排除，严禁私自拆、改超高

超重、行走限位装置和吊钩保险等所有安全保护装置。

8、塔吊暂时停止运行时，吊钩应提升到最高点、小车回到臂杆根部，严禁吊钩上有吊装物时在空中长时间停留。

9、吊运大型工具时绳扣应拴紧锁牢、吊运散体材料时应装入能够承载被吊运物品重量及强度的箱内集中吊运，所装材料不得超出箱上口。

10、跟随塔吊作业的装卸人员在捆绑、拴牢以及拆解完工件绳扣后，塔吊开始提升时应速离开被吊物件的下方、撤离到安全地带，另外，在被吊运物件下降未停稳之前不得到被吊物件下方或近前等待卸料。

11、做好防雷接地保护装置，定期进行检查、遥测，确保防雷接地阻值在规范规定范围内（不大于4欧姆）

12、项目安全管理体系网络：

项目经理：

黄雪裕

项目安全员：

樊华东

分包队负责人：

周仲生

项目机管员：

杨易兵

塔吊司机、信号指挥员

五、防碰撞措施：

1、每台塔吊作业前，该塔吊信号指挥人员应先观察相邻塔吊运行情况，然后再指挥本塔吊进行作业。

2、后动塔让先动塔，即在塔吊臂杆水平交叉作业区域作业时，后进入该作业区域的、塔吊在运行时注意观察、避让先行作业塔吊。

3、轻车让重车，在两台塔吊同时运行时，无荷载塔吊要注意避让有荷载的塔吊。

4、高位塔吊让低位塔吊，在高、低塔吊同时作业的情况下，为防止在垂直交叉作业时发生碰撞事故，高塔吊在作业运行过程中要注意观察和避让低塔吊，同时低塔吊在作业过程中，也应注意高塔吊臂杆、吊钩所在位置，回转运行时不得进入同一交叉范围内。

5、塔吊司机、信号指挥员作业时应精神集中，随时观察相邻塔吊的运行情况，每台塔吊的通讯联络装备应相对固定，不得与其他塔吊联络相互干扰，以防发生误指挥、误操作。

6、夜间作业时，塔吊顶端、臂杆端头处应设警示照明装置，作业面应设有足够的照明光线，塔吊回转半径内下方的突出物体上方应设有警示标志，预防作业过程中发生垂直和水平方向的相互碰撞事故。

7、附：

塔吊司机安全操作“十不吊”

1）指挥信号不明或违章指挥不吊

2）超载不吊

3）工件捆绑不牢不吊

4）吊物上面有人不吊

5）安全装置不灵不吊

6）工件埋地不吊

7）光线阴暗、视线不清不吊

8）菱角物件和散装物件无防护措施不吊

9）斜拉工件不吊

10）高、低压线路达不到安全防护要求不吊

六、应急准备

1、机构与职责

一旦发生塔吊倾翻安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。

项目部应急领导小组的组成

组长：

杨卫石

副组长：

樊华东

下设：

通讯联络组组长：

姚家卫

技术支持组组长：

江陈宾

抢险抢修组组长：

杨易兵

医疗救护组组长：

张辉

后勤保障组组长：

江士新

应急组织的职责及分工

组长职责：

1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务结构提供帮助实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。

2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程。

3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何受害者都能得到足够的重视。

4）与场外应急结构取得联系及对紧急情况的处理作出安排。

5）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长（即现场管理者）职责

1）评估事故的规范和发展态势，建立应急措施，确保员工的安全和减少设施和财产损失。

2）如有必要，在救援服务结构来之前直接参与救护活动。

3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。

4）设立于应急中心的通讯联络，为应急服务结构提供建议和信息。

通讯联络组职责

1）确保与最高管理者和外部联系通畅。

2）保持通讯设施和设备处于良好状态。

3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。

技术支持组职责

1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

3）补充实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

保卫组职责

1）保护受害人财产。

2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

3）保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入。

4）抢救救援结束后，封闭事故现场直到明确解除指令。

抢险抢修组职责

1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

2）寻找受害者并转移至安全地带。

3）在事故由可能扩大景象抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

医疗救治组

1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救。

2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

后勤保障组

1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

2、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

应急物资主要有：

1、氧气瓶、乙炔瓶气割设备一套

2、急救药箱1个

3、手电3个

4、对讲机6部

3、教育、训练

为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。

4、互相协议

项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

七、塔吊倾翻突发事件应急预案

1、接警与通知：

如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目代经理杨卫石汇报险情。

杨卫石立即召集施工队、抢救指挥组等携带着各自的抢险工具，赶往出事现场。

2、指挥与控制：

3、抢救组到达出事地点：

在杨卫石指挥下分头进行工作。

1）首先抢救组和经理一起查明险情：

确定是否还有危险源。

如碰断的高、低压线是否带电；塔吊构件、其他构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，生产经理杨卫石向公司主要人员请示汇报批准，然后组织实施。

2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。

3）抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员；边联系救护车，边及时进行止血包扎，用但架将伤员抬到车上送到医院。

4）对倾翻变形的塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。

5）塔吊事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集全体人员进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。

6）对应急预案的有效性进行评审、修订。

4、通讯

项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。

5、警戒与治安

安全保卫组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安

6、人群疏散与安置

疏散人员工作要有的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。

7、公共关系

项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：

安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、分公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。

八、现场的恢复

充分辨识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。