员工团建活动方案.docx

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员工团建活动方案

员工团建活动方案

员工团建活动方案一

　　一、组织人员分工

　　指挥员：

总经理

　　培训师：

副总经理

　　裁判员：

行政经理

　　二、团队比赛

　　1、破冰活动

　　时间：

20分钟

　　活动目的：

打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。

相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

　　活动内容：

1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—米，选一位队员站在中央。

2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。

中心队员：

“我叫„„（自己的名字），我准备好了，你们准备好了没有?

”全体团队成员回答：

“准备好了。

”培训师“我倒了?

”全体团队成员“倒吧!

”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

4、建议小组中的每位成员都来试一试。

5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。

　　2、毕业墙

　　时间：

20分钟

　　活动内容：

将所有人员分成三至四组。

在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达米的墙顶。

如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。

如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。

活动目的：

主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

　　协作系数：

★★★★★

　　体能要求：

★★★

　　危险系数：

★★

　　3、过软桥

　　时间：

60分钟

　　活动内容：

一段软梯挂在山坳的两端。

队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。

共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

　　活动目的：

打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。

　　协作系数：

★

　　体能要求：

★★

　　危险系数：

★★

　　4、解手链

　　形式：

10人一组

　　时间：

20分钟

　　活动内容：

1、让每组成员围着站成一个向心圈。

2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。

一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。

4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。

　　活动目的：

让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。

　　三、团队野餐

　　团队比赛预计17：

00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。

　　四、保护环境、热爱生活

　　保护环境是人类最深远、长久的课题。

近几年，世界各国遭受着不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。

建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。

员工团建活动方案二

　　一、活动目的：

为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

　　部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

　　二、活动主题：

“敞开胸怀，自由奔放”

　　三、活动时间：

20XX年X月XX日下午X点：

　　四、活动地点：

（附近酒店会议室）

　　五、活动参与主题：

XXX全体员工

　　六、活动主持：

XX为主，各部门领导轮番上场

　　七、活动形式：

培训+互动游戏

　　八、活动方案：

（共分两个部分，共约4个小时左右）

　　前奏：

（时间约30分钟）

　　老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。

下面的时间交给各部门负责人。

　　各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：

“这是客户部最具有活力的美女-XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。

部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。

　　第一部分：

培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）

　　所需物料：

投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。

培训师：

各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充

　　流程：

各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

　　客户部：

　　媒介部：

　　设计部：

　　策划部：

　　第二部分：

互动游戏

　　宗旨：

加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

员工团建活动方案三

　　一、活动主题

　　强学风，促教改，构建班、团一体化建设新模式

　　二、活动时间

　　20XX年10月20日至20XX年11月20日

　　三、主体活动

　　1优秀主题团日活动

　　活动主体：

20XX级团活动小组

　　20XX级团支部

　　活动流程：

悬挂条幅，号召开展基层团建活动

　　团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有重点的跟进

　　团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作

　　做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请

　　2新老班级、团支部换届工作

　　活动主体：

学生会团建部

　　活动流程：

收集大一至大四班级、团支部信息

　　做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告

　　上交校团委组织部及学生工作处

　　3科学规划团支部建设

　　活动主体：

20XX级团支部

　　活动流程：

根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展

　　规划

　　开展团支部交流会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作

　　4开展创先争优活动

　　活动主体：

学生会团建部团建活动方案。

　　活动流程：

团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商

　　开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲，对大一

　　新生进行创先争优的鼓励及指导

　　5扎实开展班团干部、团员的培养教育工作

　　（校团委、学生工作处联合对百名20XX级新生团支部书记、班长进行培训）

　　6开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动

　　（结合我校实际撰写高质量调查报告）

　　7开展好《青年思想引导大纲》转化工作

　　（撰写《×××学院大学生思想引导案例》，案例要包括引导内容、引导目的、核心

　　观点、引导路径、活动案例等内容）

　　四、具体要求：

（一）突出主题、形成合力：

　　1、通过在活动中的紧密配合与协调工作，调动学生会成员的积极性，提高工作效率、加强团队意识。

团建活动方案。

　　2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量，提高团支部的整体能力，使团支部具有更好的创新性和延续性

　　3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。

（二）加强宣传、营造氛围：

　　1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传，扩大影响力。

　　2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传，由宣传部配合。

体现活动主题，显出我院特色，营造良好活动氛围。

　　3、将各项活动情况及时上传到我校网站，进行宣传，扩大我院的影响力

　　五、总结活动

　　做好活动总结，找出出彩点及不足，做好记录并及时准备好各类上报材料并上交

　　六、上交材料

　　1、活动月自评表

　　2、主题团日活动申报材料

　　3、专职团干部共青团工作调研报告

　　4、团员思想引导案例

　　5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料（活动结束时间11月10日上交材料准备结束时间11月17日

　　上交时间：

XX月20日