PMP精要中英文对照 39页精华汇总.docx
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PMP精要中英文对照39页精华汇总
ESSENCEOFPMBOK&PMPEXAM
PMBOK及PMP考试精要（考试串讲教材）
PROJECTMANAGEMENTKNOWLEDGEAREAS项目管理知识体系2
PROJECTLIFECYCLE/PROJECTMANAGEMENTPROCESSGROUPS项目生命周期及过程组10
SCOPE范围管理11
HUMANRESOURCE人力资源管理12
COMMUNICATIONS沟通管理15
TIME时间管理17
COST成本管理19
RISK风险管理22
QUALITY质量管理23
PROCUREMENT采购管理23
INTEGRATION整体管理19
PROFESSIONALRESPONSIBILITIES职业道德19
POSSIBLEEXAMQUESTIONS考点20
PROJECTMANAGEMENTKNOWLEDGEAREAS项目管理知识体系
KnowledgeAreas知识体系
PrimaryInputs输入
Tools&Techniques工具及技术
PrimaryOutputs输出
INTEGRATION整体
制定项目章程DevelopProjectCharter
1.合同（如果适用）Contract（Whenapplicable）
2.项目工作说明书Projectstatementofwork
3.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors
4.组织过程资产Organizationalprocessassets
1.项目选择方法Projectselectionmethods
2.项目管理方法论Projectmanagementmethodology
3.项目管理信息系统Projectmanagementinformationsystem
4.专家判断Expertjudgment
1.项目章程Projectcharter
制定项目初步范围说明书
1.项目章程Projectcharter
2.项目工作说明书Projectstatementofwork
3.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors
4.组织过程资产Organizationalprocessassets
1.项目管理方法系Projectmanagementmethodology
2.项目管理信息系统Projectmanagementinformationsystem
3.专家判断Expertjudgment
1.项目初步范围说明书Preliminaryprojectscopestatement
制定项目管理计划DevelopProjectmanagementPlan
1.项目初步范围说明书Preliminaryprojectscopestatement
2.项目管理各过程Projectmanagementprocesses
3.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors
4.组织过程生产Organizationalprocessassets
1.项目管理方法系Projectmanagementmethodology
2.项目管理信息系统Projectmanagementinformationsystem
3.专家判断Expertjudgment
1.项目管理计划Progecemanagementplan
指导与管理项目执行DirectandManageProjectExecution
1.项目管理计划Progecemanagementplan
2.批准的纠正措施Approvedcorrectiveactions
3.批准的预防措施Approvedpreventiveactions
4.批准的变更申请Approvedchangerequests
5.批准的缺陷补救Approveddefectrepair
6.确认的缺陷补救Validateddefectrepair
7.行政收尾程序Administrativeclosureprocedure
1.项目管理方法系Projectmanagementmethodology
2.项目管理信息系统Projectmanagementinformationsystem
1.可交付成果Deliverables
2.请求的变更Requestedchanges
3.实施的变更请求Implementdechangerequests
4.实施的纠正措施Implementdecorrectiveactions
5.实施的预防措施Implementdepreventiveactions
6.实施的缺陷补救Implementdedefectrepair
7.工作绩效信息Workperformanceinformation
监控项目工作MonitorandControlProjectWork
1.项目管理计划Progecemanagementplan
2.工作绩效信息Workperformanceinformation
3.否决的变更请求Rejectedchangerequests
1.项目管理方法系Projectmanagementmethodology
2.项目管理信息系统Projectmanagementinformationsystem
3.实现价值技术Eamedvaluetechnique（EVT）
4.专家判断Expertjudgment
1.推荐的纠正措施Recommendedcorrectiveaction
2.推荐的预防措施Recommendedpreventiveaction
3.预测Forecasts
4.推荐的缺陷补救Recommendeddefectrepair
5.请求的变更Requestedchanges
整体变更控制IntegratedChangeControl
1.项目管理计划Progecemanagementplan
2.请求的变更Requestedchanges
3.工作绩效信息Workperformanceinformation
4.推荐的纠正措施Recommendedcorrectiveaction
5.推荐的预防措施Recommendedpreventiveaction
6.推荐的缺陷补救Recommendeddefectrepair
7.可交付成果Deliverables
1.项目管理方法系Projectmanagementmethodology
2.项目管理信息系统Projectmanagementinformationsystem
3.专家判断Expertjudgment
1.批准的变更申请Approvedchangerequests
2.否决的变更请求Rejectedchangerequests
3.项目管理计划（更新）Projectmanagementplan（updates）
4.项目范围说明书（更新）Projectscopestatement（updates）
5.批准的纠正措施Approvedcorrectiveactions
6.批准的预防措施Approvedpreventiveactions
7.批准的缺陷补救Approveddefectrepair
8.确认的缺陷补救Validateddefectrepair
9.可交付成果Deliverables
项目收尾CloseProject
1.项目管理计划Progecemanagementplan
2.合同文件Contractdocumentation
3.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors
4.组织过程资产Organizationalprocessassets
5.工作绩效信息Workperformanceinformation
6.可交付成果Deliverables
1.项目管理方法系Projectmanagementmethodology
2.项目管理信息系统Projectmanagementinformationsystem
3.专家判断Expertjudgment
1.行政收尾程序Administrativeclosureprocedure
2.合同收尾程序Contractclosureprocedure
3.最终产品,服务或成果Finalproduct,serviceorresult
4.组织过程资产（更新）Organizationalprocessassets（updates）
SCOPE范围
范围规划
1.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors
2.组织过程资产Organizationalprocessassets
3.项目章程Projectcharter
4.项目初步范围说明书Preliminaryprojectscopestatement
5.项目管理计划Projectmanagementplan
1.专家判断Expertjudgment
2.样板,表格与标准Templates,forms,standards
1.项目范围管理计划Projectscopemanagementplan
范围定义
1.组织过程资产Organizationalprocessassets
2.项目章程Projectcharter
3.项目初步范围说明书Preliminaryprojectscopestatement
4.项目范围管理计划Projectscopemanagementplan
5.批准的变更申请Approvedchangerequests
1.产品分析Productanalysis
2.其他方案识别Alternativesidentification
3.专家判断Expertjudgment
4.利害关系者分析Stakeholderanalysis
1.项目范围说明书Projectscopestatement
2.请求的变更Requestedchanges
3.项目范围管理计划Projectscopemanagementplan
制作工作分解结构CreateWBS
1.组织过程资产Organizationalprocessassets
2.项目范围说明书Projectscopestatement
3.项目范围管理计划Projectscopemanagementplan
4.批准的变更申请Approvedchangerequests
1.工作分解结构模板Workbreakdownstructuretemplates
2.分解Decomposition
1.项目范围说明书（更新）Projectscopestatement（updates）_
2.工作分解结构Workbreakdownstructure
3.工作分解结构词汇表WBSdictionary
4.范围基准Scopebaseline
5.项目范围管理计划（更新）Projectscopemanagementplan（updates）
6.请求的变更Requestedchanges
ScopeVerification范围核实
1.项目范围说明书Projectscopestatement
2.工作分解结构词汇表WBSdictionary
3.项目范围管理计划Projectscopemanagementplan
4.可交付成果Deliverables
1.检查Inspection
1.验收的可交付成果Accepteddeliverables
2.请求的变更Requestedchanges
3.推荐的纠正措施Recommendedcorrectiveactions
范围控制ScopeControl
1.项目范围说明书Projectscopestatement
2.工作分解结构Workbreakdownstructure
3.工作分解结构词汇表WBSdictionary
4.项目范围管理计划Projectscopemanagementplan
5.绩效报告Performancereports
6.批准的变更申请Approvedchangerequests
7.工作绩效信息Workperformanceinformation
1.变更控制系统Changecontrolsystem
2.偏差分析Varianceanalysis
3.补充规划Replanning
4.配置管理系统Configurationmanagementsystem
1.项目范围说明书（更新）Projectscopestatement（updates）
2.工作分解结构（更新）Workbreakdownstructure（updates）
3.工作分解结构词汇表（更新）WBSdictionary（updates）
4.范围基准（更新）Scopebaseline（updates）
5.请求的变更Requestedchanges
6.推荐的纠正措施Recommendedcorrectiveaction
7.组织过程资产（更新）Organizationalprocessassets（updates）
8.项目管理计划（更新）Projectmanagementplan（updates）
TIME进度
活动定义ActivityDefinition
1.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors
2.组织过程资产Organizationalprocessassets
3.项目范围说明书Projectscopestatement
4.工作分解结构Workbreakdownstructure
5.工作分解结构词汇表WBSclictionary
6.项目管理计划Progecemanagementplan
1.分解Decomposition
2.样板Templates
3.滚动式规划Rollingwaveplanning
4.专家判断Expertjudgment
5.规划组成部分Planningcomponet
1.活动清单Activitylist
2.活动属性Activityattributes
3.里程碑清单Milestonelist
4.请求的变更Requestedchanges
活动排序ActivitySequencing
1.项目范围说明书Projectscopestatament
2.活动清单Activitylist
3.活动属性Activityattributes
4.里程碑清单Milestonslist
5.批准的变更请求Approvedchangerequesta
1.紧前关系绘图法（PDM）PrecedenceDiagrammingMethod（PDM）
2.箭线绘图法（ADM）ArrowDiagrammingMethod（ADM）
3.进度网络样板Schedulenetworktempiates
4.确定依赖关系Dependencydetermination
5.利用时间提前量与滞后量Applyingleadsandlags
1.项目进度网络图Projectschedulenetworkdiagrams
2.活动清单（更新）Activitylist（updates）
3.活动属性（更新）Activityattributes（updates）
4.请求的变更Requesaedchanges
活动资源估算ActivityResourceEstimating
1.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors
2.组织过程资产Organizationalprocessassets
3.活动清单Activitylist
4.活动属性Activityattributes
5.资源可利用情况Resouceavailability
6.项目管理计划Projectmanagementl
1.专家判断Expertjudgment
2.多方案分析Alternativesanalysis
3.出版的估算数据Publishedestimatingdata
4.项目管理软件Projectmanagementsortware
5.自上而下的估算Bottomestimating
1.活动资源要求Activityresourcerequirements
2.活动属性（更新）Activityattributes（updates）
3.资源分解结构Resourcebreakdownstructure
4.资源日历（更新）Resourcecalendars
5.请求的变更Requestedchanges
活动持续时间估算ActivityDurationEstimating
1.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors
2.组织过程资产Organizationalprocessassets
3.项目范围说明书Projectscopsstatement
4.活动清单Activitylist
5.活动属性Activityattributes
6.活动资源要求Activityresourcerequirements
7.资源日历Resourcecalendars
8.项目管理计划Projectmanagementplan
●风险登记册Riskregister
●活动费用估算Activitycostestimates
1.专家判断Expertjudgment
2.类比估算Analogousestimating
3.参数估算Parametricestimating
4.三点估算Three-pointestimates
5.后备分析Reserveanalysis
1.活动持续时间估算Activitydurationestimates
2.活动属性Activityattributes（updates）
制定进度表ScheduleDevelopment
1.组织过程资产Organizationalprocessassets
2.项目范围说明书Projectscopestatement
3.活动清单Activitylist
4.活动属性Activityattributes
5.项目进度网络图Projectschedulenetworkdiagrams
6.活动资源要求Activityresourcerequirements
7.资源日历Resourcecalendars
8.活动持续时间估算Activitydurationestimates
9.项目管理计划Projectmanagementplan
●风险登记册Riskregister
1.进度网络分析Schedulenetworkanalysisi
2.关键路线法Criticalpathmethod
3.进度压缩Schsdulecompression
4.假设情景分析What-ifscenarioanalysis
5.资源平衡Resourceleveling
6.关键链法Criticalchainmethod
7.项目管理软件Projectmanagementsoftware
8.应用日历Applyingcalendars
9.调整时间提前滞后量Adjustingleadsandlags
10.进度模型Schedulemodel
1.项目进度表Projectschedule
2.进度模型数据Schedulemodeldata
3.进度基准Schedulebaseline
4.资源要求Resourcerequirements（updates）
5.活动属性（更新）Activityattributes（updates）
6.项目日历（更新）Projectcalendar
7.请求的变更Requesaedchanges
8.项目管理计划（更新）Projectmanagementplan（updates）
●进度管理计划（更新）Schedulemanagementplan（updates）
进度控制ScheduleControl
1.进度管理计划schedulemanagementplan
2.进度基准Schedulebaseline
3.绩效报告Performancereports
4.批准的变更要求Approvedchangerequests
1.进度报告Progressreporting
2.进度变更控制系统Schedulechangecontrolsystem
3.绩效衡量Performancemeasurement
4.项目管理软件Projectmanagementsoftware
5.偏差分析Varianceanalysisi
6.进度比较横道图Schedulecomparisonbarchars
1.进度模型数据（更新）Schedulemodeldata（updates）
2.进度基准（更新）Schedulebaseline（updates）
3.绩效衡量Performancemeasurements
4.请求的变更Requesaedchanges
5.推荐的纠正措施Recommendedcorrectiveaction
6.组织过程资产（更新）Organizationalprocessassets（updates）
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