综采队管理制度汇编0402.docx

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综采队管理制度汇编0402

第一章劳动纪律

1、各班长于月底27日前将下月轮休排好交事务员，排好后不得擅自改动，特殊情况必须经队长同意，否则对责任者扣罚50分。

不排轮休者扣200分；外出学习、病事假人员必须在上班的第一天根据班长的协调排好轮休。

2、班前会由班长点名分工，点名册当天出勤情况不得出现空白，否则一次扣班长50分。

不论任何原因，为不出勤人员多考勤一个班罚正、副班长各200分。

3、班前会迟到罚款5分；未参加班前会、请假者扣10分，不请假者严禁下井。

4、各类假期的审批：

（一）、探亲假：

根据公司规定和生产需要由队长审批。

（二）、年休假：

视职工所在班组的出勤情况，按矿有关规定给予审批。

（三）、事假：

凡请事假1－－5天的由队长直接审批；5天以上的由队长审批后报分管矿长审批。

（四）、陪产假、婚假：

的时间以公司规定为准。

以上四种假期一律由队长审批。

（五）、病假：

对住院治疗的职工，审批病假时必须带住院单及填有病假号的病假条，由队长月底一次性审批；其它病假必须每天到区队由值班人员签字批准。

（六）、所有休假人员必须提前请假，补假按50分/天进行扣罚，当月无分可扣的，将扣罚分数累计追加至下月扣罚。

（七）、因病住院人员必须在住院的当天到区队请假，因身体不好不能到区队的必须由工友（家属）到区队请假，病假从区队得到通知的日期开始计算。

5、调休：

同工种、劳动技能相近人员之间经班长同意可以调换轮休。

且调休必须经班长根据实际情况提前一天或当天同意签字，并由值班人员同意签字。

错休班每个按50分处罚。

特殊情况（涉及本人的重大事情）经队长同意可以免于处罚。

6、任何人不得私自加班或乱改班次，需要加班时以值班人员通知为准。

因工作需要延点时，原则上不算加班，由跟班领队或班长适当加分。

7、停工人员的处理：

（一）、因各种原因停工人员，停工后一律交区队处理。

（二）、停工期间每天扣罚100分，按停工时间长短直至扣完当月得分为止。

（三）、停工期间一日到区队进行二次点名学习，少一次扣25分；累计出现四次不点名记旷工一天。

（四）、停工人员必须端正态度，明确认识自己的错误，写出书面检查，并在三个班检讨后方可上班（区队行管人员必须在早会上进行检讨）。

8、旷工人员的处理：

无论何种原因每旷工1天处罚200分，3天以上交人资部门处理，并取消当月所有奖金。

职工不按排休休班，按旷工处理。

9、严禁喝酒下井，一经发现，不计当天出勤，罚款200分，扣罚班长50分。

10、职工如有问题必须通过正常渠道解决，逐级反映，自己或家属不得随意到矿上、区队恣意生事、越级上告，否则停班处理。

所有职工及家属必须与邻里和睦相处，有纠纷通过正常渠道解决，如果发生打架及其他严重事件，对责任者扣罚200—500分，严重者停班处理，事情处理完承认错误并写好检查方可上班。

11、本队人员不得在任何场所以任何借口寻衅闹事，扰乱公共秩序，否责后果自负。

区队内部骂人一句罚100分，井下打架由跟班、值班人员组织分析，罚500－－1000分，停班处理，并在三个班做检查，情节严重者交矿处理。

12、严禁在井上下进行偷窃活动，发现后交当地公安部门处理。

13、严禁乘坐刮板运输机、皮带机，发现有人乘坐按“三违”处理，一次扣200分。

14、任何人无故闭锁三机扣20分／次，情节严重者按破坏生产处分。

15、工作面喊话应尽快回话，否则按30分／次处罚。

16、工作现场所有人员应遵守下级服从上级的原则，不听指挥者一次扣30分。

17、验收员及替班人员（电、泵）空岗一次扣双方人员各100分。

18、应站立作业的岗位发现坐岗一次罚50分，打盹罚100分，睡岗一次罚200分；脱岗一次扣50分，造成事故的另行分析处理。

第二章工作标准及奖罚规定

一、值班

1、区队干部应按轮值表顺序进行24小时值班。

如需调整必须经队长同意。

2、值班人员必须及时处理好当天的日常事务，严格管理好全队考勤，管理好值班室各种图表、记录、公用物品，丢失或损坏要追究责任，丢失验收台帐及考勤簿扣罚值班人员100分；各种记录涂改损坏要找到责任者，否则扣值班10分／次，丢失电话扣责任者100分。

3、值班人员要组织开好班前会，安排每班的工作任务，强调安全注意事项，并如实作好记录，缺记录每次扣10分。

4、值班人员必须熟悉掌握现场情况，随时掌握各班的任务落实情况，关切现场安全与工程质量情况，必要时开班后会进行总结。

5、值班人员要监督职工及时填写有关图表、记录。

6、值班人员按时参加生产会，并做好记录，否则扣10分，造成损失由队长处理。

需要时组织安全、政治学习、开分析会，并做好记录，旷会者一次扣10分。

7、交接班时将当天事务落实好，未落实的要交代清楚并做好记录，否则扣20分。

8、值班人员无故脱岗、饮酒误事扣100分。

吃饭时间不得超过一小时，否则扣10分。

9、值班室、会议室内吸烟者每次扣20分。

10、值班期间出现责任事故罚款由个人承担。

二、电、泵

1、泵工于班前、班后及时到工具车收发工具，并负责修理、更换本班工具。

发现班组存放坏工具，每件罚泵工5分；工具箱砸锁一次罚责任者20分。

2、控制台各种备用工具要交接清楚，丢失按价赔偿。

影响生产的按5分／分钟处罚；控制台各种工具、仪表、螺栓、螺母、销子、密封等应急备件要保管齐全，交接清楚，不得随意发放，本班存量不足时要及时通知值班人员安排补齐，否则扣5分/次。

3、损坏的电气设备、配件必须及时回收、补充，不能与好的混放，发现一次扣电工50分；备用设备、配件必须完好，如因此影响生产，按5分／分钟处罚检修班电工。

4、各种仪表、插件、记录要齐全完好，损坏仪表按原价赔上；控制台各种记录损坏缺失、填写不实各扣10分/条，班中影响时间记录不实，按10分／分钟扣罚。

5、确保电站范围内设备、牌板、车盘、底板的卫生清洁，有积尘、积水、杂物一次扣10分。

配件车配件码放整齐，卫生清洁，否则扣10分。

控制台、开关车不得存放杂物，否则每件扣5分。

6、工作面呼叫时要及时回应，否则按脱岗处理；出现误操作一次扣50分，私自甩保护开机一次扣100分；随意调整整定值一次扣30分。

造成事故另行处理。

7、积极联系前方煤流系统，及时将值班要求和矿指示传达到位，传达不到位按情节轻重由区队处理。

8、电站淋水时要有防护措施，水淋设备一次扣30分，影响生产按事故处理。

电站地锚缺少一处扣30分。

9、泵站司机应按照工作面要求操作，不得任意开、停泵，必须坚持谁停泵谁开泵的原则，开泵前必须喊应工作人员，否则扣50分／次，造成事故另行分析。

10、随意调整卸载压力一次扣20分。

乳化液浓度不够一次扣10分，矿罚款由当天泵工均分。

11、泵站铁丝代替U型销、单腿销一处扣100分。

12、过滤器、过滤网缺失发现一次扣20分。

13、备用胶管要封口、泵箱盖应常闭，油抽子、油桶要有防护罩，泵开关、泵体无浮尘，一处做不到扣10分／次。

保持泵站到最后一节电缆车卫生清洁，无积液无积水，管线吊挂整齐，否则一次扣10分。

三、煤机

1、顶、底板要割平，不得留伞檐和台阶。

因顶底未割平造成支架前梁接顶不严密，每架扣５分；工作面煤壁和顶板不得出现长度达1m、最大突出部分达100mm及以上的伞檐，否则每架扣5分。

2、煤机进刀距离要保证48米，否则扣煤机司机30分。

3、煤机进入两端头时，司机要集中精力，如果出现割电缆每根扣200分。

4、采面冒高不得超过0.5米，否则每架扣班20分，扣拉架工10分，扣煤机司机5分。

5、煤机必须使用外喷雾，否则一次扣罚30分。

6、煤机在两头因拖后回机，必须退出6个以上支架，顺好溜子，方可回机，否则扣罚煤机司机50分。

由此造成销排座子掰坏或损坏煤机滑靴，扣煤机司机500分、端头拉架人员500分，班长、验收员、跟班各扣罚200元。

7、煤机割两头时必须掌握好提、卧刀，溜子顺平，严禁出现两头翘起，影响煤机牵移，否则一次扣罚30分，溜子飘起150mm以上每次扣罚煤机司机30分，由此引起的一切事故由煤机司机负责。

8、电缆出槽及时处理，电缆槽里面的煤矸及时清理，否则按5分/架进行扣罚；卡住电缆及损坏卡子、拖移段站立不处理强行开机每次扣50分。

9、煤机遇到大块矸石时，不得强行通过，否则一次罚款20分。

10、割护帮板、前梁每次扣罚200分，如果造成影响生产的大事故，进行分析后严肃处理。

因责任心问题割断扭矩轴罚300分，其他原因另行分析。

11、煤机加油必须保证油管、油泵、油桶清洁，否则罚20分/次。

12、带负荷停机一次罚20分。

牵引换向缓慢增速，否则扣5分。

13、非本班煤机司机，任何人不得操作煤机，否则扣10分／次，造成事故另行分析。

14、煤机不得带病运转。

水量不够严禁开机，强行开机扣50分。

煤机截齿损坏要及时更换补齐，截齿不全强行割煤者，每缺一个截齿罚款10分，掉一个机刀套罚10分，掉一个机刀座罚200分。

甩保护开机扣50分。

15、如因责任心不强，损坏煤机零部件，造成生产事故的按事故时间进行计罚；电缆出槽处理不及时，电缆拉断芯线扣500分并停班处理；电缆破皮扣100分。

损坏滚轮、外牵引按影响时间计罚。

损坏外喷雾架罚50分，抗磨油量低于油位下限仍不停机扣50分。

四、拉架、推溜

1、支架要拉成一条直线，偏差不超过50毫米。

每走一硐检查一次，一个架子不直扣1分。

2、两端头线柱拉移步距800毫米，每少拉10毫米扣拉架人10分。

溜子出现勾头或拖后扣去端头一硐得分。

溜子不直扣1分／架（上班有弯本班不找直同样扣罚），而且必须整改。

强行割煤，造成煤机事故，一次扣罚50分。

3、移架距离煤机后滚筒30米以上时，拉架工要提醒煤机停机等待，否则扣拉架工和煤机司机各10分／次。

4、需要拉超前架而未拉或移架不及时造成冒顶冒矸（冒顶高度超过0.5米）对责任者每架扣20分。

5、支架上不得存放零部件、物料，否则每件扣10分。

支架出现歪架、咬架现象，不及时调整每架次扣罚50分。

侧护板变形一块50分；损坏一块200分。

6、支架初撑力不合格扣5分／架（活柱再升不超过20毫米或电液控显示240bar为合格，冒顶除外）。

7、移架后不及时护帮扣5分/架。

一般不得在机身处移架，需要时应将相邻支架打在推溜位置，否则扣10分/次。

8、拉架时损坏3300V电缆一处扣500分，拉断其它电缆线（包括照明线、闭锁线、电液控线）一处扣50分。

影响生产时间按事故计时扣罚班组。

9、不得用尖锐物件操作电磁阀，发现一次扣100分。

10、拉坏框架一次扣100分，损坏端头架推拉头扣罚100分，拉坏运输机联接推拉头的鱼口罚200分，拉断销子扣罚20分/个，。

损坏立柱耳子扣罚200分，损坏电缆槽销子扣罚50分。

11、支架液压系统和机械上出现事故时，及时进行处理，如处理不及时，一架罚10分（包括打密封等）。

不能处理的要通知验收员，并与下班交接清楚，否则扣20分，如发现隐瞒事故加倍罚款。

12、推溜严禁相向或反向推移，否则扣30分/次，造成溜子推错茬一次扣100分，出现急弯扣20分。

严禁紧跟煤机推溜，如果损坏滑靴或销排座一次扣罚500分。

13、推断哑铃销扣班组200分，责任者50分，而且必须恢复好，否则扣罚班长、运输机司机各100分。

14、打密封不更换、挤坏管子，发现一次扣责任者20分／处；铁丝代替“Ｕ”形销、单腿销一处扣罚100分；坏管子不及时更换，发现一次扣10分。

15、更换后的液压管子或电缆线要按原电缆管路布置好否则扣5分。

换掉的旧管子或电缆线不能随意乱丢，必须回收到指定地点，撤除的旧电缆必须电工整理好，否则扣20分。

16、支架喷雾必须完好，方向正确，否则每架扣罚10分。

17、清理浮煤要做到架前架间干净，否则扣清煤工2分／架，不清煤就拉架，扣拉架工2分／架，框架内清理不干净按2分/架处罚。

五、刮板输送机

1、接班时要认真检查链子、舌板、分链器等部件，如果因检查不仔细出现事故，按影响时间进行扣罚，未出现事故扣罚30分。

2、严禁无水开机、无油开机，否则一次扣罚50分，情节特别严重的加重扣罚100分。

停机停水，否则一次扣10分。

3、联接过筒护罩螺丝要齐全，少一条扣20分；运输机驱动部卫生清理不净，影响散热扣10分。

4、溜头的电缆管子吊挂不好一根扣5分。

断、缺刮板应及时补齐，发现缺刮板２块以上对责任者和运输机司机按20分／块、对班按50分／块的处罚幅度递增。

5、发现大块煤及时破碎，顶坏机头挡板扣司机100分，造成断链按事故处理。

6、煤流中发现木料、铁器等杂物要停机捡出，否则扣10分／件，刮伤皮带按事故处理。

7、掌握好转载机运煤能力，压死转载机扣50分／次，破碎机淤住导致转载机过载停车，一次扣罚50分，并按影响时间对班扣分。

8、破碎机到前部机头卫生属于溜头司机，破碎机到承载段属于转载机，清理不干净扣罚10分。

9、断链单股扣责任者30分；双股扣责任者200分。

10、刮板出槽按5分/块处罚责任者。

11、生产班更换坏刮板底梁一块加20分，不更换扣罚50分，检查发现坏链条、坏联接环，奖励100分。

六、转载机

1、破碎机到转载机头卫生不净扣转载机司机每米10分。

2、转载机压皮带机尾严禁开机，必须调整好，否则一次扣100分。

出现事故分析处理。

3、皮带下浮煤及时清理，否则磨底皮带一次扣30分。

承载段下必须经常清理，否则浮煤埋托辊一处罚10分。

4、断链单股扣责任者30分；双股扣责任者200分，同样标准处罚运输机司机。

5、生产班更换转载机坏刮板底梁一块加分20分，不更换扣罚50分，检查发现坏链条、坏连接环，奖励100分。

七、皮带

1、皮带机头规定的范围内卫生不净扣10分。

交接班时皮带开关上有积尘扣10分。

严禁使用水管子冲洗开关浮煤，否则扣罚20分/次。

2、托辊损坏及时更换，否则每个扣20分。

皮带跑偏及时处理，出现磨皮带不处理罚50分。

撕皮带按10分/米处罚，影响下班生产按5分/分钟计罚。

3、皮带启动前要信号联系，并且联系好转载机头司机，否则扣皮带司机20分，私自甩保护开机扣50分。

4、严禁皮带重载停车，否则扣责任者50分/次（除电气故障、或上级皮带故障）；停机必须按顺序，即刮板输送机－转载机－胶带输送机，否则扣罚20分/次。

因煤量控制不好压住皮带，按5分/分钟处罚班组，对运输机、转载机司机各罚50分。

5、皮带上下拖辊必须保持完好齐全，缺少或存在坏的每个扣罚50分。

6、皮带跑偏，严禁在皮带的任何部位插铁棍、管子、道木及其他物件，必须及时调偏，否则，扣班500分，皮带司机或转载机司机扣罚200分，工长、验收员各扣罚100分。

7、保护必须保持完好，保证一个圆班不出问题，否则有一个保护不起作用扣罚包机电工50分。

8、清扫器积煤过多不进行清理扣20分，清扫器损坏扣罚30分，不起作用扣罚50分。

9、检修班及时调整清扫器皮子长度，否则每次扣罚50分。

八、端头维护

1、两巷液压支柱要打直，达到出撑力，卸压口方向全部朝向老塘侧，每棵不合格口5分。

2、液压支柱全部连绳并分段生根到顶板上，液压支柱不连绳扣10分/棵。

3、机头机尾切顶支柱严禁超前回撤，以支架电液控阀组为界，提前回撤每次扣责任者20分。

4、单轨吊挂平、顺直，不得强行拉移，拉坏管线每次扣30分；损坏单轨吊每次50分；操作手把及时回零，否则一次10分。

5、打完单体后，必须将液枪吊挂好，关闭上级的截止阀，否则一次扣10分。

6、不准用千斤顶或护帮板硬拉葫芦，发现一次扣30分。

使用完葫芦后，必须放置干净地点，损坏1T葫芦扣100分；损坏2T葫芦扣200分，依次类推。

九、班组管理

1、坚持正规循环作业，各班互创条件。

2、用乳化液清理卫生出现一次扣责任者20分，用乳化液冲洗设备扣20分／次。

3、安排当班的工作量必须保质保量地完成，完不成任务不得上井，特殊情况经值班人员允许方可上井，否则不计出勤。

4、上早班班组必须保证好工程质量，如质量验收出现问题，罚款由本班承担。

5、凡是生产班因质量扣分（包括岗位工扣分），按3％与正副班长挂钩。

检修班所有因设备检修、管理不到位影响设备出现的罚款按3％与正副班长挂钩，因设备检修不能正点开机影响时间出现的罚款，按3％与跟班人员挂钩。

六、6位工不填运行检修日志，一次扣10分。

7、开完班前、班后会必须整理好桌椅，清理好卫生，否则罚班长10分／次。

8、各工种备品、配件必须齐全、有效，否则影响生产时间按5分／分钟扣罚。

9、安置的排水泵必须认真使用交接，因责任心不强导致泵损坏，扣责任者50分，扣班组100分，并且当班必须把备用泵更换好交于下班，否则扣班长50分。

10、区队行管、后勤及各班正副班长休班必须向队长请假（原则上不允许电话请假），否则每次扣50。

11、严格执行矿制定的洗浴制度，在严禁吸烟的场合、地点禁止吸烟，否则扣当事人100分，矿上的罚款由自己承担，并扣罚班长50分。

十、验收

1、区队设专职验收员对工作面小班工程质量进行检查验收，验收标准为《公司质量标准化标准》及本文有关条目。

2、验收员受队长直接管理，在现场代表区队行使质量验收职能，对工程质量行使管理和处罚的职权；负责各班工作量的考核和工作质量监督、整改，任何人不得以任何理由干扰和阻碍验收员的工作，否则一次扣30分。

谩骂和殴打验收员者至少扣罚500分，并停班听候处理。

3、验收员对工作中涉及安全和质量的一切问题有权安排班长处理，班长拖延不处理的一次罚20分，造成损失另计。

4、验收员根据区队制度对工程质量负责，必须做到不徇私情、严格验收，现场发现质量问题不记录扣验收员20分／次。

5、因验收员不负责造成漏验、误验，区队罚款由验收员承担。

对班中出现的威胁安全的问题不制止不采取措施，对当班验收员扣罚30—50分。

6、验收员要坚持一班两汇报。

接班后把工作面情况及存在的问题如实向值班人员汇报，下班班前会前向值班人员汇报现场情况及下班应注意的问题，以便值班人员安排工作，少汇报一次扣10分。

7、验收员上井后认真填写验收记录，漏填或记录不实扣10分，随意涂改台帐一次由值班人员对其扣罚10分；算错工分扣罚当班验收员50分，不在台帐上签名扣罚10分；出现错填扣罚10分。

8、验收员每天把奖罚情况在黑板上公布，否则每次罚10分。

9、验收台帐所填内容只能由队长一人进行改动，其它任何人员均无权进行修改，否则一次扣罚50分。

10、罚分必须落实到班组，找不到责任者开班后会进行分析，如果出现错罚漏罚，按扣罚数额的50%落实到验收员。

11、交接班期间验收员之间不能解决的问题，由两班跟班人员进行处理，不得出现扯皮、推委的现象。

12、扣罚内容严禁出现态度不好、不端正等言语；出现威胁安全的问题，不能简单的扣罚，必须监督整改好，如果未整改，由此发生问题由验收员负主要责任。

13、交接记录单由验收员进行填写，所填写事项两班验收员现场必须逐条进行核实，内容必须真实，出现错误一次处罚两班验收员各30分。

一次不签名扣罚10分。

上下班验收员必须一同进行验收交接，否则扣罚30分，重大机电、安全事故必须记录好，交接班时发现不了，扣罚两班验收员各30分，不得隐瞒事故，否则按事故大小扣罚30—100分。

验收员必须最后一个离开工作面，不能让其他人员带捎交接单，否则扣罚100分。

14、验收员负责每天检查两巷道支护情况，所有因检查不细，工作不负责任，出现的罚款由验收员承担。

15、验收员及时观察运输机上窜下滑情况，并向区队值班人员和队长汇报，及时调整，凡由于运输机上窜下滑控制不住影响生产的扣验收员各每次100分/次。

16、验收员对设备已存在的问题（不能处理，不影响生产）必须做好记录，不能重复出现扣罚和扯皮现象，否则按罚分的一半扣罚验收员。

17、工人发现验收员睡觉，向区队举报，奖励100分。

验收员停班处理。

18、对本制度涉及不到的问题，和跟班及值班人员协商后进行讲罚。

说明：

本制度没有的内容按相似的条款进行处理，随工作出现的新问题及时补充相关制度。

11、文明卫生

1、架间、架前浮矸不干净每架罚责任人2分，每架按2分和班长挂钩，验收员验收不到跟班长同样处罚。

2、运输机机头机尾减速箱电机大架上下，前后卫生不干净，每处罚责任人30分，转载机盖板上浮煤不干净罚责任人30分，验收员验收不到同标准处罚验收员。

3、两巷皮带机头工作面有生活垃圾，发现一次罚班长验收员10分，若岗位工所管辖范围内有生活垃圾每次罚岗位工10分。

第三章管理制度

一、交接班制度

1、凡是有岗位的干部和工人，必须在规定时间到达岗位。

在接班人员未到达之前，交班人员不得离开岗位。

2、交班时必须做到干部与干部、班长和班长、工种与工种之间交接班。

3、交班时，交班人员必须将工程质量、设备运行情况、遇到的问题及处理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题，向接班者交待清楚，并填写在交接班记录上。

交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解决，否则接班人有权不接。

交接双方要做到“三不”交接，即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交待清楚不交接。

若上班未处理的问题留给下一个班，必须按验收制度从上个班扣除一定的分数补偿给下一个班。

4、交班的各工种必须实行手拉手交接班制度。

5、凡能够通过试运转交接的设备，必须进行运转验收。

对于在交接班过程中发现影响生产的问题，交接双方必须共同予以处理。

6、接班人员必须在交班人员在场的情况下，按照设备与工程质量标准、《作业规程》及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备和工程质量状况进行认真细致的检查。

接班者要对自己因盲目验收而在班内发生的问题负全部责任。

7、交接双方将全部交接内容交接清楚，接班人员认为能接班时，交班人员方可离开岗位。

8、所有进行交接班的人员均要严格执行现场交接班制度，不得找任何借口来破坏制度的实施、执行。

9、如果交班人员有意隐瞒事实，或者接班人员故意刁难，不遵守交接班制度，按综采一队劳动纪律严肃处罚。

二、顶板管理制度

1、严格执行敲帮问顶制度。

每班开工前，班组长必须对工作面及上、下顺槽内的顶板和煤壁进行一次全面检查，确认安全后，方准工作人员进入施工地点作业。

2、顶板压力显现强烈，有顶板冒落或片帮危险时，所有人员严禁进入压力显现强烈区作业。

待顶板稳定后，用专用工具将活煤、活矸处理掉后方可作业，严格做到不安全不生产。

3、片帮处理按片帮安全技术措施规定处理。

4、生产过程中，煤机司机必须将顶、底割平，严禁顶板留台阶。

5、工作面顶板破碎或周期来压期间，支架工随采煤机前滚筒移架，保证顶板的完整，防止架前漏矸。

6、两巷的超前支护按本规程的要求支设、回柱。

三、巷道维护修理制度

每班由跟班队干或工长对本队管辖区域的巷道、联巷进行一次认真细致的检查，发现有不安全隐患时，必须立即采取措施进行处理。

本班处理有一定困难时，要向队及调度室汇报，以便采取相应的处理措施。

每班对本队所管辖区域的巷道、联巷内的片帮煤、浮煤、积水、杂物进行认真清理，保证水沟畅通,行人畅通无阻。

严格按照《作业规程》规定打好两巷的超前支护。

四、工程质量管理制度

1、成立综采队质量保证体系，队长负全面责任，生产副队长负管理责任，采煤工程师负技术责任，工长对本班工程质量负全面责任，跟班副队长监督本班质量，负检查责任。

2、全体职工必须认真学习本工作面作业规程，严格按照作业规程进行作业。

3、由跟班队干对每班的质量标准化进行验收，并对出现的质量等问题进行处罚。

重大的质量问题及时向值班队长汇报，并提出处理意见。

对班中质量标准化存在的问题向当班工长落实。

4、跟班队干对验收工作认真负责，每班升井后，将当班的产量、得分、工程质量奖罚情况填写在记录本和工程质量验收牌板上，以作为班长分配的依据。

5、工程质量的奖