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养生馆项目的策划书

养生馆项目的策划书

篇一:

中医养生馆项目计划书

**中医特色养生馆

项目计划书

2014年10月

**中医特色养生馆项目计划书

一、项目简介:

1、项目名称:

中医养生馆

2、项目规模:

选址在新城区内,200-300平方米左右的商铺,交通流畅,停车方便,周边商业氛围的环境规模。

3、项目背景:

随着人们收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐年增加。

而中医养生有“上工治未病”之说,上医-—-—医未病之病,中医—-——医欲病之病,下医-—--医已病之病的理论基础;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出**具有中医特色的养生馆.而**目前还没有一家专业技术性强的养生馆,以及**旅游客流的需求,足以开展第一家具有特色的中医养生馆,抢占先机,独占鳌头.

4、经营理念:

中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、

1

药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务,达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目,以满足人们养生保健需求,突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。

二中医养生项目:

1、推拿、按摩、针灸;

2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧;

3、药浴、熏蒸、足浴;

4、养生茶、保健品;

5、药油、药酒(来自:

WWw。

cssyq。

Com:

养生馆项目的策划书);

6、女士美容美体减肥;

7、中医体质辩证、体检、咨询.

三、中医养生馆营销

1、市场细分:

a)三十岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等,b)25-55岁的女性,有中等以上的收入。

c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。

d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。

2、市场定位

中医特色养生馆—用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务,设计成金字塔赢利模式。

也就是说,在

2

赢利模式设计时,要组合不同的产品和服务,主要分为两部分:

一部分是没有特色普遍性的项目,它们作为利润的金字塔底部分,这些服务大多是微利或不赢利的,比如足浴,推拿是很多养生馆都有的,也是一般人都能消费的,那么这部分价格就不能定的很高了,普通大众都能接受,而且比医疗机构价格又实惠,又能享受到好的环境。

另一部分则是非常有特色和竞争力的项目,比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色,客户对它们的认知利益应该要非常高才可以,它们作为金字塔顶,可以销售价很高,这样利润就有了.总的说来,“金字塔”赢利模式,就是既要有“暴利”的产品又要有微利的产品,既要有高端客户,又兼顾中低端客户,组合起来,分别对待,才能达到

养生馆综合赢利。

3、环境定位

a)整体风格:

室内精装修古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上最佳享受。

洋溢渲染中国风情(中医是中国的国粹,适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉,跟养生的主题很贴合)的风格。

(围绕中国古典风格,统一服装(服务员服装可以采用中国风,比如旗袍、唐装、中山装等)宣传单,服务项目名称等诸多方面加以充分烘托)

b)养生馆环境促销:

作为环境促销,主要为内外部环境。

外部环境能吸引顾客进店标题醒目容易记住,体现中医风格

3

健康的元素;内部环境能刺激顾客消费,并成功挽留顾客。

以古典、节奏缓慢的轻音乐为主,使顾客感到放松,舒适,点上植物精油,让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。

4、促销方式

1)广告促销

互联网促销:

通过写软文,新闻稿等形式在本地论坛、贴吧,微博推广本店及服务,建立知名度.辅助群发邮件(使用QQ邮件,因为QQ使用人群,人员广)进行宣传。

条件要是允许的话,建立自己的养生馆网站,发布各种信息,帮助顾客网上答疑。

2)人员上门推广。

因为您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。

所以除了广告营销之外一定要配合人员营销。

建立客户群关系。

对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买的消费卡.所以要是这个

渠道销售最主要,主要通过关系客户,达到网状式营销

3)常规促销。

充分产品销售有利时机:

新产品上市促销、流行项目推广时期,进行会员发展及优惠抵价券的派发。

重要节日促销:

元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典.在这些节日举行优惠活动,发展会员及优惠抵价券的派发。

4)专业促销

4

经常开展一个中医养生免费学堂,一星期开展两次或者一次,地点放在自己的店里,邀请老板,领导,白领人士、亚健康过来学习养生健康知识。

发展自己的客户。

一传十,十传百,学员会越来越多。

效果会更好。

四、管理制度

要想做到长期发展,以及长期留住客户赢的好的口碑.跟我们的内部管理是分不开的。

甚至可以说,内部管理就是我们的生命线。

因此,需建立经营管理制度,达到更好的经济效益。

1、日常管理制度、考勤制度

2、奖励制度、卫生制度

3、工作流程制度、行为礼仪制度

4、专业操作规则、专业服务用语

5、会议制度、培训制度

6、人事管理、财务制度

五、投资计划

篇二:

中医养生馆策划书中医特色养生馆项目商业计划书

一、项目简介:

1、项目名称:

中医养生馆

2、项目规模:

选址在新城区内,200-300平方米左右的商铺,交通流畅,停车方便,周边商业氛围的环境规模。

5

3、项目背景:

随着人们收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐年增加。

而中医养生有“上工治未病”之说,上医-—-—医未病之病,中医--—-医欲病之病,下医—---医已病之病的理论基础;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出xx具有中医特色的养生馆.而xx目前还没有一家专业技术性强的养生馆,以及xx旅游客流的需求,足以开展第一家具有特色的中医养生馆,抢占先机,独占鳌头.

4、经营理念:

中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务,达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目,以满足人们养生保健需求,突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。

二中医养生项目:

1、推拿、按摩、针灸;

2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧;

3、药浴、熏蒸、足浴;

4、养生茶、保健品;

5、药油、药酒;

6、女士美容美体减肥;

6

7、中医体质辩证、体检、咨询。

三、中医养生馆营销

1、市场细分:

a)三十岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等,b)25-55岁的女性,有中等以上的收入。

c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。

d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。

2、市场定位

中医特色养生馆-用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务,设计成金字塔赢利模式。

也就是说,在赢利模式设计时,要组合不同的产品和服务,主要分为两部分:

一部分是没有特色普遍性的项目,它们作为利润的金字塔底部分,这些服务大多是微利或不赢利的,比如足浴,推拿是很多养生馆都有的,也是一般人都能消费的,那么这部分价格就不能定的很高了,普通大众都能接受,而且比医疗机构价格又实惠,又能享受到好的环境。

另一部分则是非常有特色和竞争力的项目,比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色,客户对它们的认知利益应该要非常高才可以,它们作为金字塔顶,可以销售价很高,这样利润就有了。

总的说来,“金字塔"赢利模式,就是既要有“暴利”的产品又要有微利的产品,既要有高端客户,又兼顾中低端客户,组合起来,分别对待,才能达到养生馆

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综合赢利.

3、环境定位

a)整体风格:

室内精装修古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上最佳享受。

洋溢渲染中国风情(中医是中国的国粹,适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉,跟养生的主题很贴合)的风格.(围绕中国古典风格,统一服装(服务员服装可以采用中国风,比如旗袍、唐装、中山装等)宣传单,服务项目名称等诸多方面加以充分烘托)

b)养生馆环境促销:

作为环境促销,主要为内外部环境.外部环境能吸引顾客进店标题醒目容易记住,体现中医风格健康的元素;内部环境能刺激顾客消费,并成功挽留顾客.以古典、节奏缓慢的轻音乐为主,使顾客感到放松,舒适,点上植物精油,让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气.

4、促销方式

1)广告促销

互联网促销:

通过写软文,新闻稿等形式在本地论坛、贴吧,微博推广本店及服务,建立知名度.辅助群发邮件(使用QQ邮件,因为QQ使用人群,人员广)进行宣传。

条件要是允许的话,建立自己的养生馆网站,发布各种信息,帮助顾客网上答疑。

2)人员上门推广。

因为您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。

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所以除了广告营销之外一定要配合人员营销.建立客户群关系。

对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买的消费卡。

所以要是这个渠道销售最主要,主要通过关系客户,达到网状式营销

3)常规促销.

篇三:

健康养生馆创业计划书

健康养生馆创业计划书

一、行业分析:

中国美容业自1985年起步后,随着人民生活水平的不断提高,市场滚雪球般迅速膨胀,以年均20%的速度增长。

目前,市场处于高速发展阶段。

经过20多年的发展,中国美容行业需求量已超过日韩,居亚洲第一,在全球仅次于美国、法国,未来中国必然会成为全球最大的消费市场。

随着中国政府扩大内需政策的落实,美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。

回顾美容行业20多年的壮大成长过程,行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平飞速提高,就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业中就业人数最多的行业。

),工资水平快速提高,营业收入大幅增长的特点。

目前,美容机构性质结构分布格局为:

民营(包括个体)占92%,三资企业占4%,国有及国有控股占3%,其他占

9

1%。

美容机构服务项目格局为:

以生活美容为主的机构占76%,以美发为主的机构占24%。

其中,兼化妆者占19。

67%,兼美体者占15。

06%,兼减肥者占4。

5%,兼健身或主营健身占3.72%,SPA或主营SPA占2。

65%,其他占4。

9%。

美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。

因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。

近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,2009年,中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。

结合以上对本行业的分析,自身的优势及对本行业的熟练运作经验,决定开一家专业SPA养生会所.

二、运营资金预算:

1。

资金总额:

100万

2.资金用途分配:

A。

店面租金与押金;B.店面装修费用;C.营业所需物品及仪器;D.人员工资;E。

广告宣传费用;F.周转资金。

三、创业准备:

1.店面类型定位:

底商(200-300平米)

2.店面商圈调查:

周边的竞争对手,所经营的项目及客单价,周边的消费水平,小区的

入住率,客户群的数量,可利用的拓客资源等。

10

3。

经营项目:

面部,SPA,养生项目(全球顶尖的SPA项目;针对性,见效快的养生项目)

4.店面装修:

根据项目设计房间布局

5。

目标消费人群:

中高档消费水平层次的人群6。

产品品牌选择,项目定价

7.员工培训(礼仪培训,产品培训,手法培训,接待流程培训等),项目设定8.员工薪资设定9.开展拓客活动

四、所选项目分析:

1。

面部项目:

根据每个年龄段,不同的皮肤状况,设定适合的护理项目,满足顾客需求。

(基础,高效,特殊,季节等)2。

SPA项目:

集古埃及,意大利,泰国,马尔代夫,印尼,英国,瑞士,比利时,菲律宾,中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身,室内独特的设计,童话般的故事背景,体贴的服务,让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。

3.养生项目:

从皮--肉-—骨——脏腑--—经络—-气血6处入手,全面调理顾客的亚健康状态.将顾客的需求挖掘到最大化。

五、店面运营规划:

1。

拓客,留客

方式:

利用店内当季的项目做推广

A。

店面周围小区电梯广告投放

11

B.网络团购推广

C.和店面周围的其他单位联盟,资源共享

2.员工培训,提升专业技能与服务水平,良好的顾客管理,提升顾客到店率,增加耗卡数量。

3。

店内应季项目促销推广。

4.出台老顾客带新顾客的奖励方案,吸引顾客老带新,提升顾客数量。

5.定期举办小型沙龙会,拉近与顾客的距离,让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处,提升顾客忠诚度。

6。

年底举办顾客答谢会,答谢回馈顾客一年的支持,让顾客感觉店内的服务物超所值.

7.举办员工大会,汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划,奖励优秀员工。

六、预计收益:

1。

开业后,前半年收回投入资金(100万),平均每月业绩16.7万。

2。

后半年,目标业绩120万,平均每月业绩20万。

七、可能遇到困难及解决方案:

1。

美容师素质,水平参差不齐,流动性大,管理难度大。

解决:

a。

合理的薪资设定,使美容师间形成良性竞争.b.专业的教育培训,解决员工专业技术问题;职业生涯规划,解决员工的晋升问题。

12

2。

美容院经营费用越来越高,利润愈来愈低。

解决:

a.通过项目整合降低店内产品成本.b.合理的薪资设定,降低员工薪资成本及店内负债率.c。

专业的顾客管理系统,降低顾客流失率,提升新客进店率。

3.美容院间的经营项目同质化严重,顾客很容易做比较.

解决:

a。

项目整合后的推广,不宣传任何品牌,顾客无从做比较。

b.店内所有项目都赋予全新概念,其他店面无法模仿。

c.根据每位顾客的实际情况做出个性化的护理方案,赢得顾客认可。

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