事业部年度工作总结.docx

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事业部年度工作总结

事业部年度工作总结_

省总工会事业部2021年工作总结和2021年工作思路

一、2021年工作总结

一、着力夯实工会资产监管基础。

履行出资人职责，切实维护工会资产完整和保值增值。

检查督促各地“三证”办理，组织全省县以上地方工会重新登记全总统一的《工会资产产权登记证》。

截止2021年底，全省工会土地用法权证办证率85.7%，房屋全部权证办证率84.6%，工会资产产权登记证办证率92.5%。

严格履行工会资产处置报批程序，对荆州公安闸口镇和宜昌五峰县申请处置的工会资产进行实地指导把关，按程序报全总审批。

组织专业评估公司对全省17个市州总工会（包括省总本级）不动产进行全面评估，对房屋、土地现状进行逐一拍照，填写不动产登记表格，建立资产监管文字和图片资料，受到全总资产监管部和市州工会的确定和好评。

按时催缴租金，完成2021年度鑫港集团365万和神农惠苑酒店210万租金收缴。

按时完成全省工会企事业和行政性资产统计报表汇总上报。

例行组织实施2021年度省总机关和直属事业单位固定资产清查盘点和报废处置，年度报废固定资产账面价值20.8万余元。

二、大力推动工会企事业进展。

一是连续推动三亚项目建设。

加强与三亚湾新城开发有限公司的沟通联系，确保工程质量和施工进度。

根据合同商定，项目在2021年10月10日基本竣工。

组成验收组赴三亚进行预验收，形成《三亚惠苑国际酒店预验收报告》，并向省总___办公会作了汇报，同时函告对方进行整改。

二是筹备成立合资公司。

与省交投多次协商，反复修改《三亚惠苑国际大酒店项目合资框架协议》，初步达成合作方式、出资比例、治理结构等框架内容。

三是与行管局合作建设省体育活动中心。

签订《合作建设协议》。

工程估计今年8月竣工，活动中心将成为省总工会服务省直机关的重要平台，并为省总干部职工供应优待服务。

四是与神农架惠苑酒店协商解决员工食堂后山滑坡，___空调供暖机组增容，酒店对面闲置地块处置等问题。

三、有序推动企事业单位分类改革。

根据___、省委和全总关于分类推动事业单位改革的文件要求，配合组织部做好省总本级直属企事业单位分类改革。

指导推动全省工会企事业单位分类改革工作，对襄阳、宜昌、十堰进行重点指导。

截止目前，省总本级企事业单位分类工作已经完成。

全省17个市州有2个已经完成，5个基本完成，10个正在进行。

全省县级工会事业单位分类改革正在有序进行。

四、加强资产监管制度机制建设。

制定出台《___省总工会本级固定资产报废管理实施细则》，重点对申请报废流程进行规范。

草拟《___省总工会直属企事业单位房屋租赁管理暂行方法》，对省总本级直属事业单位租赁行为实施监管。

修改完善省总直属事业单位年度《目标管理责任书》，进一步明确经营目标和管理目标，增加奖惩内容。

修改《全省工会资产监督管理工作考核方法》，广泛征求市州看法，完善考核内容与分值设置。

以___工会网工会事业板块为平台，广泛宣扬推动市州资产监管干部信息沟通，收到较好效果。

五、加强部门自身建设。

依据省总党组和机关党委工作部署支配，准时组织部门参加各项学习和实践活动。

大力践行党的___训练活动，力戒“四风”，仔细开好支部民主生活会。

按要求做好结对帮扶、在线学习等各项工作。

二、2021年工作思路

（一）学习运用法治思维加强资产监管。

加强对党的十八届四中全会精神学习与宣扬，通过对《工会法》、《物权法》、《合同法》、《土地管理法》等法律法规的学习，学会用法律武器维护工会资产完整。

狠抓“三证”办理工作，加强调查讨论，列出省工会房产未办证清单，逐个讨论解决办证方法。

制定租金催缴流程，严格按商定执行催缴程序。

连续推动全省县（市、区）级工会不动产评估，在今年全省市州总工会不动产评估已完成的基础上，由省总工会统筹部署，推动各市州总工会组织实施。

调研荆州运用工会会计电算化软件建立电子档案和实施资产管理阅历，推动全省工会资产台账信息化管理。

连续实施资产监管工作考核，推动全省工会资产监管工作向前进展。

（二）进一步加强全省企事业规划与指导。

着眼于全省企事业宏观布局和总体规划，实施全省工会企事业进展大调研。

召开全省工会资产监管片区座谈会。

成立全省企事业进展规划课题组，制定《___工会企事业进展五年规划》，精准把握工会企事业在工会工作全局中的定位，明确全省工会企事业进展的指导思想、进展布局、主要任务、主要措施和组织保障等。

（三）连续推动企事业健康进展。

一是推动全省工人文化宫建设。

坚持工人文化宫作为职工“学校与乐园”的公益性定位。

以事业单位分类改革为契机，确保全省工人文化宫纳入公益二类。

推动地级市和有条件的县（市）通过新建、改（扩）健的方式，至少建设一家功能较为完善、服务体系较为健全的示范工人文化宫。

二是推动全省职工疗养院、休闲旅游基地建设。

立足全省现有规模，加大资金投入，改善服务设施，鼓舞部分有条件的市州集中资源优势打造特色品牌项目。

三是连续推动三亚劳模疗养院、省直职工体育活动中心（与省行管局合作）等项目建设。

做好神农架惠苑酒店相关后续工作。

（四）着力提升全省资产监管干部专业水平。

举办资产监管与企事业进展培训班。

总结一批我省企事业进展先进典型。

组织部分市州干部赴外省实地考察学习企事业进展阅历。

托管事业部二O一二年年度工作总结

伴随着2021年1月各个板块业务的大进展，不管对公司或者对个人来说都具有重要的意义，这是2021年的阅历与教训、专注与努力、沉淀与真实所给我们带来的回报。

在此重温这一段那些让我们感动不已、刻苦铭心，同时也难以割舍的2021年。

一、我们（xx训练）

（一）2021年年度规划的落实主题词：

稳定

2021年公司定位为：

“服务年、学习年、人才年”。

通过我们真诚、亲切、温馨的服务，得到了很多客户的好评；通过自主学习，公司各个板块也发觉、成长了很多人才，比如：

托管板块的梁洪、田义公平；同学培训板块的赵卫东、王振等；老师培训的蔡长江、陈伟等；后勤板块的黄祥杰、佘雪莲等，大家相互协作、相互促进、相互协调使团队战斗力达到了以往任何时候都不能比拟的高度。

1.人员过渡——稳定

铁打的沙盘流水的兵，大浪淘沙后，一大批最适合公司的人才涌现出来，他们可能没有光鲜的学历，令人艳羡的工作资质，但是他们踏实、务实、敬业，在企业文化的熏陶下，他们传承了xx人优良的工作作风。

年初人事震荡对于当时的xx来说的确是一个特别大的挑战，但是通过目前公司的进展势头再回顾那段日子，就像鹰一生的成长经受一样，中国大企业人事震荡后大进展的例子也屡见不鲜，当我们遇到的时候，那个时候还是有些焦虑，不过现在看来这是值得感谢的，离开的人去追求属于他们的美好生活，而他们为留下的人制造了创新的机会。

也正由于如此，留下的人成长了，原来停滞不前的业务得到了创新，更得到了进展。

2.业务推动——稳定

人员的顺当过渡，让业务推动也特别的顺当。

xx托管事业部在2021年同学培训人数为xx于人，___培训xx于人，同学考级培训接近xx人。

人员结构也更加的清楚，用人标准也更加的明确，不用最好的，只用最适合、最符合企业文化的人。

随着实训现场文化的布置，实训看板的应用等，我们的管理上也更加精细化、明确化，在许多地方也潜移默化的转变了其他专业部的看法。

接下来可能要做的就是提炼托管成果，然后进行推广。

二月份与xx市旅游学校进行了“职业前瞻培训”的探究，旅游学校400名春招同学，在校企双方共同的努力下，从思想上、意思上都有了巨大的转变，大大的降低了同学流失率。

六月份首批xx名国家级中职青年老师企业实践的老师走进了xx训练，涉及专业有市场营销及机械加工两个方面。

这是一次尝试、也是一次探究、更是一次挑战，由于在xx同时有8家国培基地，通过这一次后，将最终剩下3家国培基地。

秉着实践任务动真格、实践管理动真格宗旨，最终我们顺当的完成了这次考验，在培训总结会上，教委的领导对我们的培训赐予了高度的评价和确定，也为最终成为了国培基地xx前三强奠定了坚实的基础。

九月份，原来的“xx数控精品班”通过提炼和总结，升级成为了“数控双元班”，这让校企互动更加频繁，同学学习和培训更加科学，也由于这样的升级，“双元班”的市场比原来更加的广了。

2021年BCEC（企业意识体验俱乐部）共举办了4期，共计200余人。

从课程设置、服务质量、老师体验等各个方面都逐步进行改善，在这个过程当中BCEC渐渐得到了全部老师的认可，也得到了校长们的追捧，更获得了xx市教委的认可。

xx训练不仅仅做同学培训、老师培训，随着龙门中校内文化策划的中标，xx训练又开发了一条新的进展道路，通过对龙职中历史及将来进展的讨论，提炼出了属于他们自己的文化系统，更找到了属于他们自己的定位，包装后的龙职中已经面貌一新，接下来通过制度文化的建设，龙职中老师意识及观念将有巨大的飞跃。

3.品质追求——稳定

业务的稳步推动是坚持品质和不向歪风邪气妥协的结果。

为什么说品质追求稳定，在曾经的某一段时间里，我们的同学培训品质、老师培训品质都由于一些人和一些事导致其大幅下降。

新一批的xx人继承了创业初期对品质的卓越追求，品质、质量、服务纵向相比是xx进展历史上要求最高的，横向相比与其他培训机构可能在某些地方做得更好。

4.品牌推广——稳定

正是有了优良的品质，让xx训练这个品牌在xx职业训练领域有了巨大的影响力。

以往始终以来，都有许多人建议公司去做电视媒体或者平面媒体推广，好扩大xx训练的___及行业影响力。

但公司最终还是坚持踏实、务实的去做好每个产品，利用良好的品质，让客户成为xx训练的推广阔使，始终有句话叫：

金杯银杯不如客户的口碑，xx训练务实、踏实和对品质的追求，正通过老师的口碑在传递、校长的口碑在传递、专家的口碑在传递，客户更为我们提炼出“到xx，学真本领”的口号（目前已成公司的宣扬语），最终成为了xx职业训练领域的一面旗帜。

（二）2021年战略转型的胜利主题词：

进展

2021以前xx训练是一家培训机构，但通过2021年的努力，从2021年开头，xx训练将是一家为客户供应系统解决方案的供应商；原来xx训练是不断地想如何开发新产品，以产品为中心，而从现在开头xx训练将真正的以客户为中心，依据客户的需求，为其供应符合他自身需求的产品。

“专注、极致、口碑、快”更是成为了xx训练工作标准。

随着xx训练2021年转型的胜利，也将促进公司的巨大进展，全部当时对xx训练进展有质疑的人，现在可以用结果告诉他“你可以安心的闭嘴了”。

1.核心团队——进展

任何转型或者进展都离不开卓越的团队。

也正是在年初的大浪淘沙，让xx训练形成了自己的核心团队。

在核心员工的带动下，新人的成长更加的快速，工作的推动才得以顺当的进行。

通过核心员工的辐射与带动，一批准核心员工正在开头形成和壮大，为以后的扩张，储备了技术和管理骨干。

核心员工坚持以“xx价值观”为准则，以为客户服务为中心，以公司进展为重任，从高度、宽度、深度多方面做人、做事。

2.新老产品——进展

有一些结果不是偶然而是必定。

10月22日BCEC（企业意识体验俱乐部）正式成为了xx市教委的中标项目，也就是说，接下来到再体验BCEC培训的学校都将获得xx市教委的补助，这大大缓解了学校压力。

更可喜的是全部参培老师培训结束后都将获得xx连续训练中心所发的连续训练证，从这一点来说，xx训练一如既往的坚持最终得到了回报，也让参培学校和参培老师得到了更多的实惠。

同时为了保障培训的质量和以后的推广，该项目还特地聘请了xx市训练评估院进行培训质量评估。

第一批20名国家级老师培训的胜利，训练部对我们的认识也更加的深化，支持力度也更加的大。

所以，其次批50名青年老师在1月5日已经来到了xx报到，涉及专业更加的广泛，包括：

市场营销与文秘、电器安装与调试、机床修理与调试、机械加工与数控应用、模具设计与制作以及汽修等六大专业十几个小专业。

除了人数在第一