挂包帮工作总结.docx

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挂包帮工作总结

挂包帮工作总结

　　篇一：

挂包帮转走访工作总结

　　“挂包帮”“转走访”工作心得体会XX年9月，我局根据市委、市政府要求到温泉乡小桥进行“挂包帮”“转走访”精准扶贫工作。

在班子领导的带领下，深入到温泉乡小桥调研了解当地产业发展情况，深入到挂钩点进村入户，详细了解村情村貌，走访贫困户，开展好民情恳谈，全面摸清贫困原因和核实好贫困信息，准确掌握致贫问题，认真分析和完善精准扶贫信息，听取群众意见，广泛宣传省委省政府打好扶贫攻坚战的要求和目标，为当地经济社会发展、群众脱贫致富“问诊开方”。

在1天时间里，做好了“转走访”基础工作，遍访每个贫困村、贫困户，做到一村不漏，一户不落，精准填写问卷调查表，与农户一起商量，汇总梳理分类，提出扶贫增收措施，因户施策，一户一策。

前期调查工作稳步推进。

现将个人心得体会总结如下：

　　一、严肃纪律、加强管理

　　严格要求干部职工严肃纪律、加强管理，自觉维护干部形象，全面完成各项工作任务。

一是按照局党组的工作要求，全身心投入驻村扶贫工作，积极反映工作开展情况。

二是服从县乡工作安排，与相关部门团结协作，共同推进工作。

三是切实转变作风，落实定期工作会议制度，交流学习心得体会。

四是严守工作纪律，不拿群众一针一线，多往农户跑，注意尊重民风民俗。

树立干部在百姓心目中的良好形象，这样才能更有力的开展“挂包帮”“转走访”精准扶贫工作。

　　二、加强学习，提高能力，树立群众自立自强的思想

　　一是认真学习党的农村工作路线、方针、政策。

特别注重对中央一号文件和中央农村工作会议精神的学习，深刻领会中央对农村工作的意见和措施；二是认真学习省市农村工作会议精神和涉农政策、法律法规及相关工作知识，从理论上不断提高应对农村复杂工作的能力。

重点学习“挂包帮”活动的各种政策及文件，深刻领会开展该项活动的重大意义，把思想和行动统一到市区的要求部署上去。

三是积极向镇、村“两委”的领导和同事学习，了解如何开展基层工作、打开基层工作局面方式方法。

　　坚持破除“等靠要”思想，坚决打消有人挂、有人包、有人帮，就可以淡化责任、坐享其成的念头，牢固树立自力更生、自立自强信念，用铁的肩膀把应该肩负的担子挑起来，扑下身子、真刀真枪带领贫困群众苦干实干、脱贫致富奔小康。

要依托“挂包帮”“转走访”这个平台。

做到上下一心，齐心协力，打赢这场攻坚仗。

　　三、上下联络，推动落实

　　按照统一制定印发的遍访工作手册、工作流程，及时到所确定的挂联县、挂包乡镇、村、户开展“转走访”工作。

积极主动做好与挂点领导、帮扶单位的联络沟通工作。

主动向挂点领导、帮扶单位汇报帮扶工作规划制定及工作进展情况，对农户意见，及时反馈镇党委政府，积极做好衔接沟通工作，促进了“挂包帮、转走访”工作的有序进行。

　　主动与挂联单位沟通衔接，定期组织挂联单位共商扶贫方案和对策，建立上下联动、合力攻坚的精准扶贫工作新格局。

挂联单位也要

　　主动与所挂联的县、乡、村联系，自觉在地方党委、政府的统一领导、统一部署下开展工作。

　　一天时间里，通过与村干部群众的不断努力，尽最大的工作热情，为小桥的“挂包帮、转走访”工作尽了一份微薄之力，使群众得到了一定的实惠。

更重要的是在与同事共同工作、生活中学到了许多知识，使我受益非浅，他们一心为民、吃苦耐劳的奉献精神；言行一致、雷厉风行的工作作风；理论联系实际、密切联系群众的优良传统，是我学习的榜样，我将一如既往，随时保持与同志们的联系，并时刻关心、帮助小桥的发展。

　　要认真组织开展好扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作培训，紧密联系工作实际，认真研究解决扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作中的具体问题，不断提升工作能力和水平，扎实推进扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作。

　　开展扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作，是省委、省政府在新形势下作出的一个重大决策。

各级各部门和广大党员干部一定要从打赢全省扶贫攻坚战，不让一个贫困地区掉队，不让一个兄弟民族落伍，确保实现与全国同步全面建成小康社会的战略大局出发，认真学习好、领会好、贯彻好、落实好本次会议精神，切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，准确把握开展这项工作的重要性、必要性和紧迫性，扎实推进扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作开展。

　　篇二：

局挂包帮工作总结

　　局挂包帮工作总结

　　XX年，我局根据市委、市政府关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的要求，坚持以做好帮扶规划为基础、促进农村发展为重点，强化措施，精心组织，做到干部进村、工作到户、任务落实，努力实现“扶贫解困明显推进、乡村环境明显改善、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标。

　　一、提高认识，强化机构，提供组织保障

　　我们充分认识到，开展挂包帮扶工作是帮助贫困村脱贫致富是一项重大的历史任务，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，是政府职能部门义不容辞的责任。

为此，我局以市委、市政府在全市开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动为契机，组织召开了全系统职工“挂、包、帮”活动动员大会，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。

我局成立了以局党组书记、局长李采明同志为组长，局党组成员为副组长，各科室和局属单位主要负责人为成员的“挂、包、帮”活动领导小组，设立了领导小组办公室，确定每年由一个下属单位轮流作为包村责任单位，选派一名优秀技术干部到村挂职并驻村帮助工作，明确了相关人员的工作职责。

这为拓宽帮扶领域，深化帮扶内容，提高帮扶效果提供了强有力的组织保障。

　　二、深入调查研究，制定帮扶思路和规划

　　4月21日，我局“挂、包、帮”活动领导小组组长李采明带领分管领导、小组成员来到定点帮扶的开江县普安镇观音寨村开展挂包帮扶调研工作。

李局长一行深入到田间地头和农户家中摸情况、查穷根。

召开座谈会，听取当地镇、村党委、政府的汇报，认真了解村情、社情及产业发展情况。

　　随即，我局“挂、包、帮”活动领导小组召开了挂包帮扶专题工作会，研究制定帮扶思路、规划和措施。

确定了帮扶工作指导思想：

与深入学习实践科学发展观活动相结合，与扶贫开发、计生三结合和以三村建设为载体的新农村建设相结合，采取扶贫与扶志、输血与造血、治标与治本、增加投入与增加收入相结合的原则，科学规划，高标准推进帮扶工作。

以基础设施建设为关键，以促农增收为核心，以改善民生为重点，以促进和谐稳定为抓手，努力实现“扶贫解困明显推进、乡村环境明显改善、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标。

制定出了帮扶工作总体思路和帮扶目标：

大力发展蔬果种植，扶持建成2个畜禽养殖小区，支持多种经营发展，以道路硬化和山坪塘整治为重点，改善帮扶村基础设施，帮助32户困难户脱贫致富。

通过连续3年开展“挂、包、帮”活动，促进帮扶村经济发展，实现帮扶村粮食产量年增长5%，畜禽出栏数年增长10%以上，帮扶户年人均增收500元以上，同时也进一步转变机关干部作风，提高部门服务能力、密切党群干群关系。

同时，我局细化了XX年活动计划，建立了挂包帮扶工作责任制，加强日常监督检查。

　　三、进村入户，开展帮扶活动

（一）局党组一班人带头帮扶。

今年以来，我局党组书记、局长李采明及其他党组成员分别带队12次到帮扶村开展调研及结对帮扶工作，看望慰问贫困户、五保户，制定帮扶措施，送去300元、500元不等的慰问金，号召当地干部群众解放思想、更新观念、树立信心、自力更生、勤劳致富。

（二）派出干部驻村帮扶。

我局积极落实市委、市政府的战略部署，选派了市冻精站副站长王昊同志到观音寨村出任该村支部委员会委员、副书记，开展驻村帮扶工作。

今年四月，我局党组书记、局长李采明带领相关部门负责同志一道，专程送王昊同志到观音寨村“上任”，并对王昊同志驻村工作提出了希望和要求。

王昊同志到任后，走村串户，积极开展摸底调查；积极投身到村级组织建设中去，出主意，想办法；做好因道路建设征地拆迁农户的

　　思想工作，协助化解矛盾纠纷；积极宣传科学种植、养殖技术并编辑制作了有关种、养殖技术资料及强农、惠农政策发放到农户手中；深入到蔬菜种植户调查统计各户需要的蔬菜品种，做好蔬菜种子和畜禽种苗、饲料到村到户工作；做好相应的联络、协调工作。

　　（三）开展干部结对帮扶。

我局在调查摸底的基础上，确定了32户困难户作为结对帮扶对象。

采取副科级职务以上干部“一帮二”、普通干部“一帮一”的方式对32户困难户进行结对帮扶。

要求帮扶干部每年至少到结对户走访联系2次，加强日常电话联系和沟通，帮助解决帮扶户1至2个具体困难和问题。

严格考核和责任追究制度。

今年以来，我局19名干部分批次深入到贫困户家中开展了结对帮扶工作，了解他们的家庭情况，帮助他们分析贫困原因，科学制定帮扶措施。

送去了300元、500元不等的生产发展资金共计10500元，并根据不同家庭情况送去了棉被衣物、学习用具、技术书籍和蔬菜种子、鸡苗、饲料等物资帮助他们。

　　（四）积极开展科技培训活动。

我局在扶贫工作中一直坚持扶贫与扶志、输血与造血相结合的原则，于今年8月、9月分别在该村开办了养殖和种植技术培训班两期，共培训该村养殖、种植户110余人次，发放技术资料500份。

该村村民涌跃参加培训活动，人人争当“科技明白人”。

　　（五）积极资助贫困学生入学。

我局非常重视定点帮扶村贫困学生入学难问题，经过深入村户走访，到贫困学生家中详细了解其家庭困难情况，看望慰问了4名贫困儿童家庭，还资助了2名贫困大学新生，每人资助助学金500元。

　　（六）积极开展结对共建治理三乱工作。

我局按照上级有关要求，扎实开展“讲文明、除陋习、树新风”集中治理“三乱”工作，与挂包帮扶村形成城乡结对共建实施环境综合治理。

帮助帮扶村制作宣传栏及宣传资料，与当地村民座谈及在结对帮扶工作中都号召大家一起养成文明习惯、树文明形象。

通过集中治理“三乱”活动的不断深入，村容村貌大为改善，

　　在一定程度上促进了村里农家乐、旅游经济的发展。

　　（七）迅速行动，引导村民积极开展抗灾自救工作。

“”特大洪灾给我市畜牧业造成重大损失，我局全部职工都投入到了各灾区的抗洪救灾行动中。

我局分管领导第一时间带队深入到定点帮扶村了解受灾情况、慰问受灾农户，当得知该村受灾面不大，仅有局部水稻、玉米倒扶时，经详细咨询了农艺专家，按专家的指导进行补救、施肥及防虫处理，收到了良好的效果。

　　本着无灾支持有灾，轻灾支持重灾的精神，我局积极组织全局所属事业站、中心、场、所及机关全体人员向“”洪灾重灾区捐款，共募集资金7170元已捐往重灾区。

　　四、积极争取落实帮扶项目

　　我局不懈余力地帮助观音寨村争取带动经济发展的资金和项目。

要变“输血”为“造血”，项目扶贫必不可少。

我局注重结合当地实际及产业导向，找项目，建项目，形成产业链，带动当地种养殖及多种经营的发展，从而带动当地经济的全面发展。

（一）实施农村基础设施建设项目

　　我局通过向相关部门争取到农村基础设施建设项目通村公路建设资金10万元于今年3月全部到位帮扶村，通过全村村民的共同努力，完成了公里的通村水泥路建设，不仅方便村民生产生活，也为今后观音寨村的发展创造了条件。

我局还计划争取在相关部门的支持下，帮助其实施新宁河红岩供销社到双河桥段两岸5公里的村道建设工程和熊家湾山坪塘的清淤筑坝灌溉工程项目，目前正在开展项目申报及资金筹措工作。

我局已集体捐资2万元用于该村项目建设。

（二）加强养殖和蔬果种植业项目

　　我局根据该村实际，结合当地产业导向，引导村民依托当地资源，选好具有地方特色和比较优势的养殖和蔬果种植业项目。

通过养殖业发展，为蔬果种植提供有机肥，形成循环发

　　展模式，走出一条经济效益、生态效益、社会效益共赢的发展路子。

通过努力，已争取到16万元养殖专项资金，用于该村标准化养鹅小区建设项目。

今年8-9月，我局还送去了价值2500多元的鸡苗、饲料、蔬菜种子，开办了养殖和种植技术培训班两期，发放技术资料500余份，带动村民积极投身种养业的发展。

　　五、加强村级组织建设

　　农村要进步，关键看支部。

我局高度重视观音寨村班子建设和村级组织建设：

一是开展支部结对共建、城乡党员结对互助活动，发挥驻村干部作用，加强村级班子建设，培养村级班子的领导能力及村组干部队伍的整体素质，在增强发展能力上下功夫，充分发挥村级组织在建设社会主义新农村中的战斗堡垒作用；二是加强农村基层党组织建设。

着力培养一批致富带头人、科技能人，发展农村党员队伍，提升村级党组织的力量；三是健全村级管理制度。

以基层民主建设为突破口，不断强化管理、健全机制、优化服务。

坚持把与群众切身利益密切相关的问题等作为政务、村务公开的重要内容；四是抓平安建设营造和谐乡村。

引导干部群众依法依规办事，公平公正处事，千方百计为群众排忧解难，妥善化解农村矛盾，促进乡村和谐，保障观音寨村经济社会又好又快发展。

　　我局XX年挂包帮扶工作取得了一些成绩，但与组织的要求、群众的期盼还有很大的差距，主要表现在，对村民教育培训力度、思想认识的提高、致富能力的提高、提升产业发展等方面都还存在着很大的差距。

今后，我们将按照市委、市政府的总体部署，积极发挥职能优势，结合制定的帮扶工作的思路和目标及切实可行的“挂、包、帮”活动实施方案狠抓工作任务的具体落实，确保活动取得实效。

　　二〇一一年二月十五日

　　篇三：

挂包帮工作总结

　　附件：

　　自贡市“领导挂点、部门

　　包村、干部帮户”活动自评表

　　填报单位：

自贡市公交集团有限责任公司填报日期:

XX年4月12日

　　自贡市公交集团有限责任公司

　　XX—XX年“挂包帮”活动工作总结

　　按照市委市政府统一安排与部署，我司自XX年开展

　　“领导挂点、部门包村、干部帮户”的“挂帮包”活动以来。

开展了以走基层、暖民心为主题的帮扶工作。

　　一、深入基层、掌握民情

　　我司定点帮扶的大安区永嘉乡瓦高村由原瓦厂村和高

　　家坡村合并而来，共有17个村民小组，11个党支部小组，农户858户，全村人口3338人。

　　全村土多田少，为加快致富全村有70%以上主要劳动力均外出打工，致使留守儿童、老人较多，主要农产主要劳动力缺乏。

　　该村地处自贡与内江交界，交通不便，村镇办公及文化教育基础设施条件差。

　　二、根据实际情况，积极开展帮扶工作

　　1、加强组织领导，成立了以集团公司党委书记、董事

　　长为组长、副书记、副总经理为副组长，机关部门负责人为成员的帮扶工作组。

先后确定了董祖辉、李晓军、雷跃洪三名同志作为帮扶干部具体负责帮扶工作。

　　2、关心、慰问留守儿童，考虑瓦高村留守儿童较多，

　　为关心他们的成长，公司在XX年六一儿童节期间与瓦高

　　村苏泊尔小学30余名留守儿童进行思想交流，并送上了公司慰问金3000元，使他们过上了一个欢乐的儿童节。

　　3、支持村镇文化及办公场站建设，大力协助进行村镇农民书屋和文化广场建设，充实、丰富农村文化阵地。

公司先后出资万元帮助新村阵地建设和改善办公条件，并送去办公桌椅。

　　4、确定了困难户和重点帮扶对象，进行定点帮扶。

通过调查与走访，在瓦高村查找筛选出胡桂华、余龙才、陈文祥等11户生活比较困难，急需帮扶的农户进行帮助，帮助村民购置生产、生活用品。

同时，逢年过节由集团公司领导亲自带队走访慰问困难户，三年为他们送去了慰问品和慰问金计3万余元。

　　三、转变作风，基层组织建设进一步加强。

　　通过“挂包帮”活动的开展，以创新争优为契机，加强基层组织建设，形成班子团结、决策民主、阵地巩固、干部廉洁高效、村务财务公开透明、干群关系良好的局面。

转变干部作风、密切干群关系是“挂包帮”活动的题中之义，集团公司坚持把“挂包帮”活动与基层组织建设相结合，加强党员干部政治理论和业务学习，着力培育和精心打造服务型领导干部和领导班子，重点加强干部思想素质建设，转变干部工作作风。

　　三年来，在市委市政府的正确领导下，我司的“挂帮包”

　　工作得到了永嘉乡政府的大力支持，赢得了瓦高村村民的好评。

但是在农村，需要帮助、帮扶的人群太多，无法实现一一帮助，离市委市府的要求还相差甚远，我们一定会认真贯彻和落实“挂帮包”工作责任，继续协助瓦高村村民脱贫致富。

　　O一三年四月十三日二

　　篇四：

挂包帮活动总结

　　挂包帮活动总结

　　我局按照县委、县政府关于开展“挂、包、帮”活动的要求，在县“挂、包、帮”工作领导小组的坚强领导和帮扶村所在党委、政府以及干部群众的密切配合下，针对帮扶村实际情况，为帮扶对象带政策、带项目、带资金、带信息，切实把帮扶工作落到实处，扎实推进“挂、包、帮”活动有效开展，现将半年来的工作总结如下：

　　一、领导重视，机构健全，责任落实

　　为进一步密切党和人民群众的血肉联系，发扬党密切联系群众的优良传统，做好联系群众、服务群众工作。

我局党组、行政高度重视“挂、包、帮”工作，将“挂、包、帮”工作纳入议事日程，专门成立了开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作领导小组，由局长陈尔平同志任组长，党组书记何开才同志任副组长，专门负责该项工作，局领导班子成员为帮扶活动领导小组成员。

派出了局业务股副股长李兴华同志为挂村干部。

　　二、加强宣传，深化思想认识

　　我局利用各种会议认真组织全体机关干部学习有关文件精神，对“挂、包、帮”活动进行安排、落实。

单位和机关干部进一步明确了各自的帮扶责任，站在“以民为本、为民解困、为民服务”高度，纷纷出主意、想办法，努力确保“挂、包、帮”活动取得实效，帮扶群众得到实惠。

　　三、搞好帮扶工作规划，创新帮扶工作方式

　　1、根据县委办、县政府办“挂、包、帮”活动工作要求，局党

　　组高度重视，局班子成员先后深入帮扶村调研、走访慰问帮扶困难群体基础上，结合帮扶村特点，制定了帮扶工作发展规划。

发展规划明确了每年至少2次带头深入联系乡镇和村调研指导，帮助解决实际问题，督查联系乡镇和村帮扶工作进度，统筹协调做好联系点工作。

　　2、我局结合部门职能和帮扶村实际需要，采取信息、资金、物资等多种途径进行帮扶，协调相应部门在政策、技术、信息等方面给予帮扶村重点倾斜。

帮助抓好村“两委”班子建设，加强村级组织建设，提高民主管理水平。

　　3、我局确定联系2户困难党员、5户贫困户，局党组成员深入到各自帮扶对象家中走访，帮助解决1-2个具体困难，提高致富能力。

　　四、为民服务，工作扎实，干群关系密切

　　1、今年4月16日，我局局长陈尔平、党组书记何开才、副局长宋建郦、李德富四位领导分别深入略坪镇双柏村11组、5组、8组、9组，慰问贫困户陈洪开、罗远才、张华生、代长江、范绍福，详细了解他们的生产、生活情况，为他们脱贫致富出谋划策，并每户帮扶现金元。

　　2、“七一”前夕，我局深入到所联系的略坪镇双柏村，对党员生产生活情况进行一次摸底，对生活困难党员、老弱病残党员、老党员进行走访慰问，了解他们的想法和愿望，有针对性地做好聚人心、暖人心、稳人心的工作，共计慰问贫困党员2人，每人发放慰问金元。

　　3、我局于XX年7月21日至26日组织局机关干部深入联系

　　的略坪镇双柏村进行走访，通过走访，了解到双柏村在道路方面、水利方面以及村委会建设方面存在的一些问题，并及时向上反映，希望及时得到解决。

同时，还与水务部门共同协商了解穿山埝五个村大春临时用水问题，使水稻制种用水有效地得到了解决。

对村委会场地与市联系部门进行了联系，并取得了一定效果。

　　五、存在的问题

　　由于我局工作经费少、人员少，在“挂、包、帮”活动开展中还不够深入，也无法为帮扶村提供充足的帮扶资金。

下一步，我局将克服上述困难，努力营造活动氛围，进一步创造条件，继续深入推进我局“挂、包、帮”活动。

　　篇五：

挂包帮工作总结

　　XX镇XX年度

　　“挂、包、帮”工作总结

　　市委组织部：

　　XX年是对XX镇具有重要意义的一年，今年是我镇灾后重建决胜收官之年，同时也是“十二五”开局之年。

为推动马祖镇各项工作实现跨越式发展，我镇充分抓住“挂、包、帮”活动这一重要契机，加强基础设施建设，推进民生工程升级。

在市水务局等单位的大力支持下，我镇“挂、包、帮”工作取得显著成效。

现将XX年度我镇“挂、包、帮”工作有关情况总结如下：

　　一、加强领导，落实责任

　　开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，是加快推进农村扶贫开发、转变干部作风、服务基层群众、密切党群关系的具体实践，是富民强村行动的进一步深化。

为深入推进“挂、包、帮”工作，我镇成立了以镇党委书记同志为组长，镇长同志为副组长，机关各科室、中心负责人为成员的“挂、包、帮”领导小组，并把此项工作纳入全镇的中心工作计划，定期研究，组织和动员全镇干部职工献计献策，齐心协力把工作做好；

　　二、突出重点，分类帮扶

　　在“挂、包、帮”活动中，相关对口单位主要从以下几方面进行帮扶：

开展扶贫解困，发展致富产业；帮助搞

　　好基础设施建设，改善生产生活条件；帮助搞好教育培训，培养造就新型农民。

同时，针对各村实际情况开展调查研究，有重点、有针对性地进行帮扶。

对支部建设后进村重点加强村班子建设；对经济发展滞后村帮助制定产业发展规划；对涉及重点项目建设的村重点加强政策宣传；

　　三、帮扶工作成效

　　镇党委在立足各村发展实际的基础上，按照制定的发展规划，结合当前重点工作，与“挂、帮、包”部门紧密联系，把帮扶内容落实到具体项目上，引导群众主动参与帮扶项目建设，认真落实相关责任，逐步实施，努力促使“挂、包、帮”活动成为造福百姓的惠民工程。

今年我镇7个村和一个社区在班子建设、党员队伍素质提升、维护稳定、改善民生、促进发展、推进重点工作等方面取得了明显成效。

　　一是基础设施继续改善。

新建便民道1200米，修建U型渠1600米，农民书屋和广播站各1座；

　　二是主导产业取得新突破。

稳定粮食生产，推行良耕良法，建立优质蔬菜生产基地5000亩，优质中药材生产基地3000亩；帮助72户养殖户养殖生猪3210头；3户牛羊养殖户养殖牛羊13头。

　　四、下一步工作打算

　　按照市委相关文件的要求，积极探索和推行长效帮扶

　　机制，使帮扶工作由输血型向造血型转变，不仅在基础设施建设和产业更新升级方面有所作为，同时在农民生产技能培训和思想观念转变方面寻求突破，达到增强帮扶村经济发展后劲，促进全乡经济社会和谐发展的根本目的。

　　中共XX镇委员会二〇一一年十二月十日

　　篇六：

XX年上半年“挂包帮”活动工作总结

　　茂县工业园区管理委员会XX年上半年“挂包帮”活动工作总结XX年，茂县工业园区管理委员会根据县委、县政府关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的要求，深入贯彻落实科学发展观，坚持以做好帮扶规划为基础、促进农村发展为重点，采取“全方位、立体化、经常性、重实效”的帮扶方式，全面完成了全年“挂包帮”活动各项目标任务。

现将“挂包帮”活动情况报告如下。

一、加强领导，达成共识，为帮扶工作提供组织保障为了加快社会主义新农村建设，茂县工业园区管委会与同土门乡建设村结成扶贫帮助对子，义不容辞地担当起帮扶建设村的重任。

“挂包帮”任务确定后，我委就成立了“领导挂点、部门包村、干部帮户”领导小组，由园区管委会副主任陈太林任组长，真正把“挂包帮”活动纳入我委工作总体目标，列入重要议事日程。

确保了“挂包帮”活动，思想到位、认识到位、措施到位，制定了“挂包帮”活动的目标和任务，科学规划，细化量化，责任到人，构建起了上下同心、齐抓共管的帮扶工作的良好运行机制。

我委多次召开“挂包帮”活动专题会议，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性对“挂包帮”活动进行宣传动员和安排部署，做到了“四个明确”，即：

明确“挂包帮”活动的指导原则、目标要求；明确“挂包帮”活动的总体安排、方法步骤；明确“挂包帮”活动的工作重点、任务目的；明确“挂包帮”工作联系人。

二、认真调查，编制规划，为帮扶村规划发展蓝图为摸清帮扶村的基本情况、发展优势、特色产业以及存在