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管理会计及答案

第三次作业

一、单项选择题

1．下列各项预测中，（）处于先导地位，它对于指导其他预测起着决定性作用。

A利润预测B成本预测C资金预测D销售预测

2．在指数平滑法中，平滑系数a的取值范围为（）。

A0．3＜a＜0．7B0＜a＜1C-∞＜a＜+∞D-1＜a＜1

3．某公司计划在明年实现销售收入200000元，销售税率8%，明年的目标利润为30000元，则企业的目标成本为（）。

A170000元B167600元C154000元D140000元

4．当利润实现最大化时，边际成本与边际收入的关系是（）。

A边际收入大于边际成本B边际收入小于边际成本

C边际收入等于边际成本D边际收入与边际成本无关

5．某人有现金10000元，若他购买企业债券，年息为10%，若购买金融债券，则年息12%，那么他购买企业债券的机会成本是（）。

A1000元B1200元C200元D800元

6．如果把不同产量作为不同方案理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的（）。

A相关成本B沉没成本C差量成本D付现成本

7．某企业在六年前购置一台机床，账面价值18000元，拟报废清理或修理后作价出售，假定报废后得残值1200元，进行修理则需花费4000元，修理后作价8000元，那么其中的沉没成本为（）。

A18000元B1200元C4000元D8000元

8．设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成本开支，其中（）是专属固定成本。

A为及时完成该批产品生产，需要购入一台新设备

B为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费

C为生产该批产品，机器设备增加的耗电量

D该厂为生产该批产品及以后的生产，租用一间新厂房。

二、多项选择题

1．下列因素对产品成本有影响的是（）。

A直接材料消耗变动B销售费用变动C直接材料价格变动

D工资水平变动E劳动生产率变动

2．在相关范围内，产量增加或减少一个单位的差量成本与（）一致。

A沉没成本B边际成本C变动成本D机关成本E机会成本

3．在下列管理行为中，属于决策步骤的是（）。

A收集与决策有关的资料B选择最佳方案C方案的具体执行

D拟定各种可能的行动方案E确定决策目标

4．半成品出售或继续加工的决策分析中，继续加工所发生的成本属于（）。

A不可避免成本B机会成本C相关成本D重置成本E差别成本

5．在定价决策中，能够判定最优售价的条件有（）。

A能够使企业获得最大利润B边际收入等于或接近于边际成本

C边际利润等于或接近于零D边际利润最大E边际贡献增加额等于零

三、计算题

1．假设某公司生产的A产品的各项变动成本占销售收入的比率如下：

变动生产成本35%，变动销售成本25%，变动管理成本10%。

若该公司全年的固定成本总额为105000元，产品销售单价为50元。

要求：

（1）预测该公司的保本销售量。

（2）公司预测的销售量为在保本销售量的基础上增长20%，公司可实现的利润为多少？

（3）针对该公司上述情况，进行利润预测的敏感性分析。

（4）如果该公司的董事会要求利润再增长15%，企业应采取哪些措施？

2．某企业经营某种产品，其最大产量为10000件/年，目前产量为8000件，该产品单位售价100元，单位变动成本58元，固定成本总额150000元。

现为了应国家某重点建设项目之需要，务于今后若干年内每年满足此种产品3500件的特别订货。

要求：

（1）确定该企业提供特别订货时可接受的最低售价。

（2）若该企业下年度经营此种产品的目标利润为2000000元，对于特别订货的单位售价应作何调整？

3．某企业每年生产销售12000件A产品，经测算，当年该产品的单价为100元，完全单位产品生产成本为60元，其中单位变动生产成本为50元。

企业现已掌握将A产品深加工为单价150元、有市场销路的新产品B的技术，只需支付15000元租入一套装置，就可以在本年内将10000件A产品加工为B产品；A、B产品之间的投入产出比为1：

0.9；此外，每加工出一件B产品，需要追加变动加工成本30元。

要求：

（1）计算或列出下列指标：

①直接出售A产品方案的相关业务量；②将A产品深加工为B产品方案的相关业务量；③将A产品深加工为B产品方案的专属成本。

（2）用差量分析法作出是否将A产品深加工为B产品的决策。

4．某企业基年生产销售甲、乙、丙三种产品的有关资料如下：

甲产品

乙产品

丙产品

合计

销售收入

2000

1500

1800

5300

变动成本

1200

1000

1200

3400

边际贡献

800

500

600

1900

固定成本

600

200

500

1300

专属固定成本

200

营业利润

200

300

-100

400

计划年度如何安排生产，有四个方案可供选择：

①停止亏损产品丙产品的生产；②仍如基年安排生产；③用丙产品的生产能力转产甲产品，可使甲产品的产量增加20%，但丙产品的专属固定成本应由甲产品负担；④用丙产品的生产能力转产丁产品，丁产品的订货量为200件，单位售价为15元，单位变动成本为10元，丁产品应负担丙产品的专属固定成本。

要求：

通过计算比较，将上述四个方案按优劣排队。

5．某厂生产中需耗用A零件，每月需要量为10000件，外购价每件3元；如自行制造，每件单位成本为3.30元，其中：

直接材料0.9元，直接人工（0.2小时）1.6元，制造费用（0.2小时×4元）0.8元。

制造费用每小时分配率4元，是按下列方法计算的：

A零件的制造部门正常开支每月直接人工小时共2000小时，月制造费用预计总额8000元，其具体内容是：

间接人工3000元，物料500元，动力1100元，管理人员工资2700元，折旧400元，其他300元。

前三项为变动性制造费用，后三项为固定性制造费用。

要求：

据以确定A零件宜于自制还是外购。

6．某厂生产能力为生产A产品400台或B产品500台，A产品每台可提供边际贡献100000元，B产品每台的边际贡献为60000元。

根据客户要求，两种产品每种不得少于100台，每种不得多于300台。

要求：

采用图解法确定如何安排A、B产品的生产，以实现最大利润。

答案：

一、DBCCCCAA

二、ACDEBCABDECEABCE

三、1、

（1）b=（35%+25%+10%）×50=35元，

保本销售量=105000/（50-35）=7000件

（2）公司可实现利润=7000×20%×15=21000元

（3）单价的敏感系数=7000（1+20%）×50/21000=20，

销售量的敏感系数=8400×15/21000=6，

单位变动成本的敏感系数=-8400×35/21000=-14

固定成本的敏感系数=-105000/21000=-5

（4）可采取措施如下：

将单价提高0.75%（15%/20）；增加销售量2.5%（15%/6）；降低单位变动成本1.07%（15%/14）；降低固定成本3%（15%/5）。

2、

（1）企业提供特别订货时可接受的最低售价=58+1500×（100-58）/3500=76元

（2）企业目前经营该产品的利润=8000×（100-58）-150000=186000元

则特别订货单位售价=58+（200000-186000+1500×42）/3500=80元

3、差量分析如下：

直接出售

进一步加工后出售

差量

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