路灯岗位职责.docx
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路灯岗位职责
1、项目管理目标责任书规定的职责;
1、主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;
2、对资源进行动态管理;
3、建立各种专业管理体系,并组织实施;
4、进行授权范围内的利益分配;
5、收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;
6、接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;
7、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
项目副经理职责:
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。
主持每月的工程调度会
议,拟定实施工程进度奖惩办法。
项目经理外出时,代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持"三不放过"原则。
4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、坚持安全教育制度。
做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,做到项目每月有两期黑板报,危险部位和安全警示及安全标志等,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。
6、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
7、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
8、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
项目总工程师职责:
1、协助主管经理贯彻质量方针、目标及质量体系的有效运行。
2、贯彻国家的技术法规、规章和政策,对项目部的工程质量、技术管理负全面技术责任。
3、负责项目部所承建工程项目开工前的技术交底、设计文件的审核,组织编制施工组织设计、负责项目部承担工程项目的技术、质量、测试工作。
4、负责技术公关和科技推行,应用计划的实施。
5、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作。
6、负责工程竣工资料的收集及整理,组织工程竣工交验工作。
安全员职责:
1、在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。
2、贯彻执行安全生产的方针、政策。
3、贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4、经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况
经常检查,随时纠正违章冒险作业。
确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工
员反映。
7、负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,
开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。
8、按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9、完成公司领导交办的其它工作。
材料员职责:
1、在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。
2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。
配合施工部门编制好施工
材料计划,确保施工现场的材料供应。
3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。
做好现场材料的堆
放、保管工作。
4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。
5、配合现场施工员负责材料到声的计量收方工作。
6、搞好对内、对外结算,建立各种台账,账面整洁、清晰,账物相符,盈亏有原
因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。
7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度
准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
8、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9、完成公司领导交办的其他工作。
质检员职责:
1、在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试
验工作计划。
2、全面负责项目质量监督检查。
3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4、检查、指导试验人员的工作。
5、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐
全。
6、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资
料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。
7、负责例外放行物的标识和记录。
负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪
验证、记录。
8、参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
9、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。
10、完成公司领导交办的其他工作。
资料员职责:
1、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作。
2、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖
范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。
3、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效清单;对文件的
发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件的资料,移交到公司档案室并填写相应记录。
4、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负
责。
5、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。
6、负责工程项目部方案工作。
7、做好与公司机关及外来人员的联系接待工作。
8、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程。
9、完成公司领导交办的其他工作。
造价员职责:
1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定
额、标准和费率。
2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投资项目
的预算编制。
3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文
件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。
4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、
本行业的规定。
5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预
算。
6、经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预
算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。
7、根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核
算。
8、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。
9、完成公司领导交办的其他工作。
机械员职责:
1、贯彻执行国家法规、政策,按要求对机械设备建立管理制度,包括设备进出场制度、机械定岗定员制度、安装验收制度及机械维护保养和奖罚制度,确保机械设备在施工中使用的安全可靠性。
2、必须持证上岗,并拥有一定的业务素质;要有严格的工作作风和严谨的工作态度。
3、对施工中使用的机电、起重、受压容器及自制机械设备的安全运行负责,严格审批手续。
4、对新购置机械、受压容器及维修或外租设备严格把关,填写登记。
新购置机械要有合格证和完整的技术资料,使用前要制定安全操作规程和专业培训、安全技术交底等。
5、参加施工方案会审,提出机电设备方面的意见,对机械设备进行定期巡回检查,发现问题,提出整改意见,并监督落实。
6、根据生产计划平衡调度设备,负责施工设备租赁、保养、维修。
向机械手、维篇二:
路灯管理制度
路灯管理制度
总则
为了进一步加强路灯运行管理,提高路灯设备完好率,确保厂区、家属区道路夜间路灯亮灯率,根据电业规程及公司的要求,特制定本路灯管理制度。
第一条、适用范围
1、本制度适用于厂区、家属区范围内路灯设备(包括代管路灯),电源开关、闸刀、路灯
附属设备(光控、钟控、户外落地控制箱),以及所属管理范围的路灯直、路灯引下线、电缆等运行工作。
2、本制度制订目的是确保路灯设备的正常运行。
消灭路灯设备事故,延长路灯设备的使
用寿命。
3、在运行中有关安全事项应遵照部颁的"电业安全工作规范"和公司的"安全管理制度"
实施。
第一章、路灯巡修
第二条、巡修人员的职责
1、巡修人员根据划分的范围,定期完成每天应巡修的任务,不能任意调换巡视范围。
2、巡修中发现的失明灯盏应做好记录。
3、巡修人员要掌握本厂区内的路灯控制方式,接触开关和光源种类、数量等设备情况。
4、因供电系统发生故障,造成发生故障,造成路灯大批失明、烧毁或白天放光。
必须及时
通知班长,组织力量进行抢修,当日修好。
第三条、巡修
1、巡修工作按目的分为:
(1)、定期性巡修。
(2)、特殊性巡修。
(3)、定期性巡修是根据多年巡修经验,结合设备光源等多种因素决定,为确保路灯亮灯率,其周期规定如下:
①、厂区道路,每周一次。
②、家属区道路,半月一次。
(4)、特殊性巡修是指属下列情况之一的巡修;
①、有重要活动。
②、遇有异常自然条件(如冰雹、台风、暴雨等)。
③、节假日(国庆、春节等)。
2、巡修时间
(1)、定期性巡修,因冬季和夏季亮灯时间差别较大,故巡修时间分别为:
夏季:
5月1日--9月30日每周一至五16:
00-23:
00
冬季:
10月1日--4月30日每周一至五15:
00-23:
00
(2)、特殊性巡修按当时工作需要决定。
3、巡修内容
(1)、凡有下列情况之一,均应在巡修中处理;
①、由任何原因引起的失明灯。
如:
i、灯泡寿命终了或管压较高忽亮忽熄;
ii、灯泡光色严重反常;
iii、灯泡损坏,只剩下灯芯;
iv、下引线松脱,保险丝熔断等;
v、触发器、镇流器损坏等。
②、灯头、灯身松动或照明方向不正;
③、镇流器噪音异常的。
(2)、当日不能处理或备品不够时,应在下次巡修时修复。
如:
①、灯头、灯罩损坏;
②、个别缺灯,无灯的补灯工作等。
4、巡修管理
(1)、应建立的资料:
①、分块巡修小图(标明巡修路线)。
②、设备资料记录(注明灯具及各种光源的系统图,路灯设备一览表)。
③、巡修记录
(2)、亮灯率:
厂区路灯平均亮灯率不低于95%。
家属区路灯平均亮灯率不低于93%。
第四条、照明灯具
1、检查时照明灯具应达到下列要求:
(1)、检查灯泡应良好、位置应适当、其容量应与一览表的记载相符。
(2)、灯罩(包括透明罩和反光罩)应完整。
(3)、灯罩螺丝无松动、损坏和缺少等情况。
(4)、封闭型灯具,应完整无漏水。
(5)、灯具和支架等连接的螺丝、开口销、底脚螺丝等应良好。
(6)、灯具的油漆良好,无锈蚀等情况。
(7)、灯头应完好,无松动。
(8)、灯头线的绝缘良好,与灯头的连接应可靠。
2、灯架和灯杆检查。
(1)、灯架和灯杆装置应齐全、平整或竖直,无残缺歪斜或变形。
(2)、灯架管子、拉杆、撑板,无严重锈蚀或断裂等情况。
(3)、铁箍规格应合适,螺栓螺帽应完整,无锈蚀现象。
(4)、灯杆的底脚螺丝或其他的安装设施应良好。
(5)、钢管灯杆无生锈、裂缝和断裂等情况。
(6)、灯杆编号清晰。
(7)、引下线无松弛及损坏情况。
(8)、引下线的绝缘应良好。
(9)、引下线与路灯线、灯头线的连接处应良好。
(10)、灯杆接线匣无漏水,匣盖无锈蚀,螺丝齐全。
(11)、上杆的穿线管子无损坏,管子口导线应完好,安装处无松动和锈蚀。
3、电缆线路检查
(1)、检查沿线无绿化种树、修路及地面堆物下沉等各种异常情况。
(2)、各种电缆应用500伏摇表测量其绝缘电阻,测量时应将电缆接线匣内线路接头解开,电缆绝缘电阻线小于0.5兆欧姆。
(3)、电缆接线匣或管窖井应完好,无垃圾或积水现象。
(4)、灯杆底座内、接线匣无积水,熔线良好,匣盖无锈蚀,螺丝应齐全。
(5)、灯杆底座内电缆接线柱及镇流器接线无断裂,外壳无锈蚀等情况。
(6)、电缆线路检查一般五年一次。
4、其它检查项目
(1)、由于拆迁、道路拓宽等情况的变化,所装的灯盏应符合实际的需要。
(2)、没有因绿化树木加固而埋设的水泥桩、建设等情况影响杆线和电缆线路安全运行和照明效果。
(3)、未经许可严禁在路灯设备上装饰广告物。
(4)、严禁在路灯电源上私接非路灯负载。
(5)、灯杆接地电阻每五年测定,电阻小于等于10ω(高杆灯接地电阻小于等于4ω)。
第四章、路灯维护
第五条、巡修时发现下列重要缺陷,如不能再现场解决应向领导汇报,在保证安全的原则下,组织力量迅速处理。
1、有倒杆,钢杆裂、断线或设备下坠等危险应立即处理。
2、因导线绝缘不良对地、对其他线路或物体距离不正常有引起接地、碰线和有人触
电等危险应立即处理。
3、灯杆严重歪斜、灯号不全及严重影响厂容的现象。
4、接地或接零失效有引起行人或工作人员触电的危险。
5、铭牌、编号、杆号、灯号等不全,影响事故处理等缺陷。
6、灯杆底座小于室内无镇流器、无小门、导线外露等应立即处理。
第六条、路灯电压的测量
1、路灯电压测量应做好下列内容:
(1)、在查灯时发现,因电压不正常而使灯泡过暗或过亮灯情况,应进行电压测量。
(2)、测量结果电压低于10%的额定电压,或超过5%以上,必须及时向工段长或专业工程师报告。
本制度于****年**月发布执行。
篇三:
路灯市政
路灯处、市政处管理制度
一、考勤制度
(一)所有人员必须按作息时间上下班,上班时间一律签到,特殊情况,办事员向股长请假,股长向分管主任请假,由批假人代签。
(二)请假手续、中途离岗规定。
请假半天向股长请假、股长向分管主任请假,一天假分管主任批假,一天以上请假人需采用书面形式,事假说明情况,病假需出具医院证明,由主任批假。
中途离岗,办事员应向股长说明去向、事由及到岗时间,股长向分管主任说明去向事由及到岗时间。
主任室检查时,股长需知晓中途离岗人去向。
不知情的扣10元考勤奖,擅自离岗的一次扣10元考勤奖。
未请假而不上班的人员,以旷工处理,旷工半日扣25元,一天扣50元,以此类推,考勤奖扣完为止,每月旷工达3日的人员,待岗一个月,待岗期间,发放基本工资。
(三)下班时间,由主任室抽查,记录在案,早退一次考勤奖扣10元,有工作任务在外工作、履行制度者除外。
(四)电脑的使用。
禁止游戏,聊天等与业务无关的内容,发现一次扣20元,以主任室抽查记录为准。
(五)处室各人员应认真按时完成交办的工作任务,无正当原因,未能按时完成工作任务的,一次扣10元考勤奖。
(六)处室每月1号至2号对上月考勤情况予以通报。
(七)考核办法,办事员由股长考核,主任室对全处人员考核,扣取奖金系处室人员的考勤奖,同时记录在案,与年终奖挂钩,即年终奖在核定基础上同比扣发。
二、巡路(桥)制度
(一)区域的划分及责任人。
金荣安负责文林社区、南沧社区、儒学社区、文峰社区;王斌负责沧浪社区、新阳社区、牌楼社区;洪定正负责水关社区、迎丰社区、新义社区、长安社区;解小龙负责五岳社区、景范社区;潘荣兴负责西霞社区、海池社区、英武社区。
(二)责任人的工作职责。
每周安排人员巡路(桥)不少于两次,巡查市区范围内每条主次干道及每座桥梁,发现路面破损、路牙损坏、窨井盖损坏和部门单位开挖道路的现象及时记录及时汇报。
巡路人员巡查时,发现部门单位开挖道路的现象要及时制止,并要求履行办理开挖道路的审批手续;巡路人员巡查中发现窨井盖破损现象,及时汇报,市政股及时派员工进行填补,并登记在册,形成台帐;市政股巡路中对发现路面破损、路牙损坏的现象,要制订出施工方案和维修资金的测算,报请处领导同意,合理安排施工队伍进行维修。
同时对桥梁应按省有关规范要求定期检查,形成台账,确保桥梁安全运营。
(三)市政股相关巡路责任人每月补贴120元,考核时
每月与补贴挂钩,处领导将不定期进行抽查,抽查中当日的记录情况与处领导当日检查的情况不相符,根据规定进行处罚,直接与考核年终奖挂钩,巡查中未发现一处扣10元;出现"12319"、市长热线、群众举报每月2项以上的,巡路市政设施未发现问题的,一次扣10元,扣完为止,超过5次,处室通报批评,超过8次,待岗一个月,待岗期间发放基本工资。
(四)检查处罚制度
处领导将不定期进行抽查,抽查中当日的记录情况与处领导当日检查的情况不相符,根据规定进行处罚,直接与考核年终奖挂钩,巡查中未发现一处扣10元。
(五)星期日发现施工单位未经许可擅自破路的,各责任人应及时发现予以制止。
根据情况确需加班,经主任室同意的,计取加班费用。
(六)考核办法。
由主任室对股室人员进行考核,每月发单至综合股兑现。
三、巡灯制度
(一)城区主次干道责任人:
方戈、俞万怀。
(二)后街背巷。
东门(长安社区、文峰社区、迎风社区、水关社区)责任人:
韩勇、朱达坤。
南门(文林社区、南沧社区)责任人:
王兴寿、杨正富。
西门(西霞社区、新阳社区)责任人:
许伟民、刘健。
北门(海池社区、英武社区)责任人:
王栋、李健忠。
(三)责任人的工作职责。
主次干道每周一、三、五安排人员巡灯,要走遍辖区范围内指定每一条路段(街道)每一座桥,发现问题及时处理,并做好巡灯记录,以便详细掌握每一条道路路灯及灯光设施的运行状况、故障处理情况以及存在的安全隐患,处领导不定期进行抽查,如果抽查当日的记录情况与当天处领导检查的情况不相符,每发现一盏扣5元,直接与考核年终奖挂钩。
后街背巷每周巡灯两次,周一、周四巡灯。
周二群众反映片区内损坏路灯超过3盏未巡到,扣5元。
周三群众反映片区内损坏路灯超过5盏未巡到,扣5元。
周四巡灯,周五同周二,周六同周三。
(四)后街背巷巡灯人员每月补贴50元。
各责任人巡灯需加强责任意识,每月如果责任人在相应责任区域一周里超过10张漏报路灯,处室通报批评,超过15张,待岗一个月,待岗期间,发放基本工资。
(五)班组修灯应在每天上班后十五分钟前出发,路灯股相关同志要做好维修单签发、材料配送等前期工作,确保班组及时出发,提高工作效率。
(六)主任室每周对城市路灯亮化定期会同相关责任人检查,检查范围为每周内开出的报修单,检查前,相关责任
人要先行汇报本周修灯的具体情况,然后检查。
对发现的问题要查询原因,相关班组要认真总结,避免同类事情的再次发生。
四、路灯股安全作业及修灯考核制度
明确王栋为专职安全员,两班长为安全责任人,韩勇为安全负责人。
(一)灯头维修及时、交办任务及时完成,巡灯后工作单不留尾灯,维建班人员每人每月50元,安全负责人、责任人、专职安全员每人每月80元。
(二)周三巡灯,发现周一所巡路灯有维修不及时的超过3盏,对应班组成员每个扣发5元、50元奖金扣完为止。
周五巡灯,发现周三所巡路灯有维修不及时超过3盏的,对该班组成员每人扣发5元、50元奖金扣完为止,以此类推。
(三)出现重复修灯,一点重复修灯每月达3次以上的一次扣10元,扣完为止。
(四)韩勇作为总负责对两班组负责,进行考核,考核均以班组为单位。
(五)遇有工程任务较重或连续阴雨天等特殊情况时,由分管主任酌情安排,一周时间扫盲后,实施考核。
(六)股长对两班组考核,主任室对全体人员考核。
五、信访制度
(一)综合股为信访件扎口责任单位,各股室为具体承篇四:
路灯管理
道路路灯维护及管理办法(2009-03-3013:
11:
42)转载▼标签:
杂谈
第一条:
为了加强独山子区道路照明设施的维护管理水平,保证我区道路路灯设施完好和安全运行,提高管理水平,保障路灯电力系统安全、可靠经经济运行,为厂区群众创造出良好的生活和工作环境,特制定本制度。
第二条:
本制度适用于路灯管理所管辖范围内的路灯维护及管理工作。
第三条:
路灯照明设施的维护及管理工作应当贯彻以下原则:
(一)坚持安全第一的方针,把确保厂区道路路灯安全可靠运行作为路灯维护管理的首要任务。
(二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。
(三)坚持可靠技术进步,科技创新作为发展动力,推广应用现代道路路灯管理理念和自然科学技术成果,实现道路路灯科学管理和规范、高效、经济。
第一章道路路灯运行及维护管理第一节基本要求第四条:
准确按照道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划,保证负责范围内照明设施正常运行,确保亮灯率达到98%(见建设局路灯管理所方针目标责任书)。
第五条:
道路路灯维护工作必须严格执行《电业安全工作规程》。
第六条:
要求维护单位认真执行"三三二五"制,并定期或不定期进行检查(三票、三图、三定、五规程、五记录)。
"三票"指工作票、操作票、临时用电票。
"三图"指一次系统图、二次回路图、电缆走向图。
"三定"指定期检修、定期巡检、定期清扫。
"五规程"指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。
"五记录"指检修记录、巡检记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。
第二节具体要求第七条:
负责按道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划,保证负责范围内照明设施正常运行,确保亮灯率达到98%(见建设局路灯管理所方针目标责任书)。
第八条:
做好岗位负责范围内照明设施每月用电计量的统计与分解工作。
确保数据准确无误,管理报表整齐完备,及时申请及支付相关费用。
第九条:
保证"夜景照明集中监控系统"正常运行,发现问题及时协调相关单位在相应时间内进行处理,避免因操作失误或问题处理不及时造成系统无法正常运行的情况发生,每月定期更新系统资料及数据。
第十条:
进行日常及夜间路灯巡检,做好巡检记录:
(一)定期巡视:
每周对运行厂区道路路灯至少进行一次定期巡视,并做好记录。
(二)特殊巡视:
因暴雨、大雪、节日、线路异常、故障跳闸等情况,需对道路路灯进行特殊巡视,并做好记录。
(三)对于特殊区段和线路,根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修,并做好预防性的准备工作。
第十一条:
及时安排和下发安全活动计划,每月定期进行对负责范围内的亮化设施进行安全检查,发现问题及时处理。
一般性安全隐患24小时内处理完毕并及时填写故障处理记录;特殊性安全隐患(较短时间内无法解决)的,做好现场防护措施及填写处理记录,及时上报局领导,提出解决方案,尽快解决该安全隐患。
全年杜绝发生各类重大安全