中国工商银行竞争战略分析报告.docx

上传人:b****1 文档编号:467133 上传时间:2022-10-10 格式:DOCX 页数:18 大小:108.64KB
下载 相关 举报
中国工商银行竞争战略分析报告.docx_第1页
第1页 / 共18页
中国工商银行竞争战略分析报告.docx_第2页
第2页 / 共18页
中国工商银行竞争战略分析报告.docx_第3页
第3页 / 共18页
中国工商银行竞争战略分析报告.docx_第4页
第4页 / 共18页
中国工商银行竞争战略分析报告.docx_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

中国工商银行竞争战略分析报告.docx

《中国工商银行竞争战略分析报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国工商银行竞争战略分析报告.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

中国工商银行竞争战略分析报告.docx

中国工商银行竞争战略分析报告

上海海事大学2011-2012学年第一学期平时作业

企业战略管理课程作业题(A卷)学号:

200910734045

应答班级:

商务092:

符睿智

(满分:

100分时间:

1周)

一、考查题目

根据市场营销战略管理的相关理论,写一篇关于《****银行竞争战略的选择和运用》的论文,能够运用所学知识对在华银行(国有商业银行、民营商业银行、在华外资银行)竞争战略选择和运用的相关现象进行分析并提出自己的观点。

题目自拟。

二、有关要求

第一、使用A4纸单面打印,正文5号宋体,标题字号略大。

第二、纸质稿于2011年11月17日之前交稿。

第三、电子稿于2011年11月24日-之前发送至该:

shjganhotmail.

三、评分细则

评分项目

评分标准

分值

[1]封面、格式

封面(自拟的题目,院系、班级、、学号、写作日期);格式(规、美观)

1-10

[2]中英文摘要和关键词

简要介绍文章的容(100-150字左右);提炼关键词(3个左右)

1-10

[3]前言

介绍研究的背景、目标、方法、容、主要观点等

1-10

[4]主体容

联系实际与案例,分析需要充分详细,并与研究主题相关

1-10

[5]结论

对主题研究分析过程的总结,得出的研究结果,研究的意义,以及研究的局限性等

1-10

[6]启示

通过对于相关主题的研究,写成的论文最终达到教学相长的效果

1-10

[7]参考文献

参考文献不少于5本书籍或是文章,写法规

1-10

[8]语言

书面语,符合学士学位论文标准

1-10

[9]逻辑

行文连贯,符合逻辑,各部分围绕研究主题,相互关联

1-10

[10]字数

不少于5000字

1-10

四、作业成绩

论文得分:

 

中国工商银行竞争战略分析报告

符睿智商务092

200910734045

摘要

本文主要通过PEST分析法和SWOT分析法对中国工商银行的战略实践、战略管理以及战略选择和运用进行分析。

主要介绍中国工商银行目前所处环境以及自身优劣势,以助于在竞争激烈的银行业立于主导地位。

关键词

中国工商银行战略管理发展PESTSWOT优势劣势

abstract

ThispapermainlythroughthePESTanalysisandSWOTanalysismethod,thestrategyofindustrialandcommercialbankofChina,strategicmanagementandpracticethestrategicchoiceanduseforanalysis.MainlyintroducestheindustrialandcommercialbankofChinaatpresenttheenvironmentaswellastheirstrengthsandweaknesses,toaidintheinthefiercecompetitioninthebankingintheleadingposition.

Keywords

TheindustrialandcommercialbankofChinastrategicmanagementdevelopmentPESTSWOTadvantagesanddisadvantages

引言

中国工商银行作为中国银行业互联网化中的领先者,自2000年推出网上银行以来,交易量和用户人数均不断攀升。

截止2008年,网上注册用户达到5816万户,交易规模达到120.3万亿,稳居行业第一,成为产业发展的支柱型企业。

中国工商银行互联网化的成功得益于充分的资源优势、正确的战略发展导向以及积极的合作意识。

通过树立电子银行品牌和广泛的网络平面营销不断扩大影响力,“金融e通路”、“金融家”等品牌均有相当的知名度。

中国工商银行互联网化战略发展共经历四个阶段:

银行宣传、业务替换、服务优化以及服务创新。

工行步入2009年以来,展开了互联网化战略扩,将产品线由固网、渠道延伸至移动互联网以及IPTV,全面布线优势渠道资源。

在互联网化的快速发展过程中,工行面临电子商务战略不明晰、粗放型营销、产品同质化日益严重的三大问题。

工商银行需突破传统思路,寻求问题的解决途径。

 

一、工商银行竞争战略的实践活动

中国工商银行,全称:

中国工商银行股份(IndustrialandCommercialBankofChinaLimited,ICBC),成立于1984年,是中国最大的商业银行,是中国五大银行之首,世界五百强企业之一,上市公司,拥有中国最大的客户群。

上证A股:

工商银行(601398)。

工商银行和中国银行2010年8月27日发布的财报显示,2010年上半年业绩继续保持较高的增长速度。

工行继续蝉联“中国最赚钱公司”。

中国工商银行(简称“工商银行”)成立于1984年1月1日。

作为中国资产规模最大的商业银行,经过27年的改革发展,中国工商银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道。

2003年末资产总额52,791亿元人民币,占中国境银行业金融资产总和的近五分之一。

截至2010年末,工商银行总资产134,586.22亿元,当前总市值14,344.70亿元,居全球上市银行之首。

1、工商银行的发展历程

中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行,基本任务是依据国家的法律和法规,通过国外开展融资活动筹集社会资金,加强信贷资金管理,支持企业生产和技术改造,为我国经济建设服务。

中国工商银行有着雄厚的资金实力,其总资产已超过35,000亿人民币。

美国《财富》杂志1999年以营业收入排序,工商银行列世界大企业500强第160位。

《欧洲货币》和英国的《银行家》杂志以所有权益排序,工商银行列为全球1,000家大银行第6位。

中国工商银行在国有30,000多个分支,与境外50多个国家和地区的410家银行总行建立了代理行关系;与4万多户国有大中型企业、中外合资企业、跨国公司等保持着良好的合作关系。

牡丹卡是中国发卡量最大的银行卡,发卡量已达到5,800多万。

高效的经营体制是工商银行事发展的保障。

中国工商银行实行统一法人授权经营的商业银行经营管理体制,总行是全行的经营管理中心、资金调度中心和领导中心,拥有全行的法人财产工商银行信用卡权。

中国工商银行始终追求先进的服务手段,电子化服务手段在国居领先地位,拥有国最先进的资金清算系统——资金汇划清算系统,资金汇划24小时到账,可完成2小时加急资金汇划。

2、工商银行的竞争战略现状

工商银行不断推进跨国经营,加快建立本外币、境外业务均衡协调发展的经营格局。

截至2004年末,工商银行在全球各主要国际金融中心设有100家分支和控股银行,外币总资产495亿美元,各项外币存款余额309亿美元,外币贷款余额284亿美元。

2004年全年办理国际结算业务2,122亿美元,完成代客外汇资金业务1,489亿美元,结售汇业务量955亿美元,代客外汇买卖449亿美元。

中国工商银行通过国际资本市场的并购在香港成立了工商东亚和工银亚洲,2004年5月2日工银亚洲正式收购华比富通银行成为其全资银行,并更名为华比银行。

当年末工银亚洲总资产为993亿港元,实现账面利润7.6亿港元,按总资产排序在香港银行业中升至第6位。

2007年10月25日,工商银行与南非标准银行联合宣布,双方已就股权交易和战略合作事宜达成协议。

根据协议,工商银行将支付约366.7亿南非兰特(约54.6亿美元)的对价,收购标准银行20%的股权,成为该行第一大股东。

2007年,中国工商银行和印尼哈利姆(Halim)银行股东签署收购协议,将收购后者90%的股份。

这是工商银行首次以收购方式进入国外市场,也是该行首次跨国银行收购。

2007年11月12日中国工商银行(印尼)(以下简称“工银印尼”)在雅加达举办了成立庆典。

2008年1月28日,工商银行以澳门币46.83亿元(相当于人民币41.47亿元)收购诚兴银行119900股普通股,占诚兴银行发行总股本79.93%。

2009年7月11日起,中国工商银行澳门分行与澳门诚兴银行股份合并,更名为中国工商银行(澳门)股份。

2010年4月21日,工商银行宣布,该行已经完成对泰国ACL银行大众的自愿要约收购,并于当日完成股份和资金交割。

通过自愿要约收购,工商银行共收集到ACL银行约97.24%的股份。

2010年11月3日,中国工商银行在泰国首都曼谷举行庆典,宣布将其在泰国成功并购的ACL银行正式更名为中国工商银行(泰国)股份(简称“工银泰国”)。

2011年1月23日,工商银行与东亚银行联合宣布,双方已就美国东亚银行股权买卖交易达成协议,并于2011年1月21日(美国中部时间)在芝加哥签署了股份买卖协议。

根据双方签署的协议,工商银行将向东亚银行支付约1.4亿美元的对价,收购美国东亚银行80%的股权,东亚银行持有剩余20%的股权。

同时,东亚银行还拥有卖出期权,可在本交易完成后,按双方协议约定的条款和日期,将其剩余股份转让给工商银行。

双方将随后履行监管报批手续。

交易完成后,工商银行将负责美国东亚银行的营运和管理。

这是中资银行对美国商业银行的第一次控股权收购。

2011年8月5日,工商银行宣布,其已就阿根廷标准银行及其两家关联公司(一家基金管理公司StandardInvestmentsS.A.和一家商务服务公司InversoraDiagonalS.A.)80%股权买卖交易与南非标准银行等达成协议,并于2011年8月4日(阿根廷时间)在布宜诺斯艾利斯签署了股份买卖协议文件。

双方将随后履行监管报批手续。

交易完成后,工商银行将负责阿根廷标准银行及其关联公司的营运和管理。

中国工商银行,经过27年发展,总资产、总资本、核心资本、营业利润等多项指标都居国业界第一位,在中国金融市场上有着无可比拟的优势:

·全面的电子银行服务

中国工商银行由自助银行、银行、手机银行和网上银行构成的电子银行立体服务体系日益成熟,电子银行业务交易额迅速增长,由2000年的1.93万亿元发展到2004年的38.4万亿元,增长了20倍。

2004年电子银行业务收入2.35亿元,在线支付交易额57亿元,是中国国最大的电子商务在线支付服务提供商。

·布局合理的营销网络,广泛而优质的客户基础

中国工商银行通过21000多家境、100家境外分支和遍布全球的上千家代理行,以领先的信息科技和电子网络,向八百多万法人客户和1亿多个人客户提供包括批发、零售、电子银行和国际业务在的本外币全方位金融服务。

截至2004年末,现金管理签约客户3700多家,为这些客户的1.96万个上下游或附属单位提供了现金管理服务;个人消费信贷客户数397万户,贷款余额4,839亿元;个人金融业务高端产品--理财金账户客户总规模超过124万户。

·多元化的业务结构,产品优势明显,创新能力强

通过信贷行业、客户和地区结构调整,中国工商银行巩固了优质的公司和业务市场,成功争取了多项全国重点建设项目,新开发一批跨国公司、大型优质企业和客户,拓展了优质中小企业市场。

中国工商银行在巩固本币结算、国际结算和代理业务等优势领域的同时,大力开拓现金管理、投资银行、资产托管和各类理财等高成长性、高技术含量和高附加值的新兴中间业务市场,形成了9大类400多个品种的中间业务体系,中间业务收入由1996年的19.4亿元增加到2004年的123亿元,中间业务收入占营业收入的比重提高到2004年的9.71%。

  2004年人民币结算量150万亿元,市场占比45%。

在国首家推出“银保通”系统,2004年代理销售保险、代收保费和代付

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 节日庆典

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1