有关时间管理的体会.docx

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有关时间管理的体会

有关时间管理的体会

篇一：

时间管理心得体会

学习时间管理心得体会

盛年不重来一日难再晨；及时当勉励岁月不待人这是陶渊明感慨时间的诗在现实生活中我们常听到的关于时间的话有很多：

一寸光阴一寸金寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等其实,时间不仅仅是金钱时间远比金钱更宝贵,更有价值因为,花费了金钱,尚可赚回,而一旦丧失了时间,任何人都无力挽回但往往我们工作生活中很少会意识到由于不正确的使用而对我们的时间所造成的浪费管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情提高自己使用时间的效率提高工作效率！

最近在正大网络学院学习了关于时间管理的内容对比动画中的内容我发现我在管理自己的时间上面存在很大的不足很多地方有待提高下面简单的谈谈我自己对于时间管理的认识

就我自己而言在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的时候忙忙碌碌一整天不可开交但是效率极其低下完全不知道自己都做了什么毫无成就感要做的事情一多如何有效利用时间就成了一个大问题

在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完而是更有效的运用时间时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做在课程中有几点给我留下了较深的印象和体会

第一就是分清事情的轻重缓急

根据动画中老师阐述的观点可知一个人工作中要做的所有事情一般可分为四类：

（1）紧急且重要的

（2）不紧急但重要的

（3）紧急但不重要的（4）不紧急也不重要的

这四类中

（1）需要去做（4）不要做这样的结论一般容易得出那么

（2）和（3）要做一个呢答案是

（2）放弃不重要的事情可以使你更专注于重要的事物要努力安排好不紧急但重要的事情安排好它们它们就不会出现在

（1）的列表中因为你知道

（1）经常会把你搞得手忙脚乱事实上时间管理大部分集中在

（2）这个范围内在书本中介绍为“帕累托原则”按照这个原则做事那么我在将来面临多个工作时就可以按照重要程度来合理安排和执行避免兼顾不暇和效率低下的情况了

比如你要给某同事打电话通传一件事那么马上就去做但你要给你的同事整理一份报告那么就要专门安排时间来处理第二制定工作计划

造成我们浪费时间的主要原因是没有计划节约时间和充分利用时间的最佳方法之一是预先思考周密计划你想成功你就得珍惜时间你想珍惜时间你就必须计划时间专门安排出时间做计划没有计划的工作容易令人陷入盲目尝试着用10分钟的计划来为你节约两个小时的时间一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的比如一个读书计划：

我的长期计划是想在3个月内读完整套5本中

期的就是读完其中的一本近期就是每天利用多少时间来读这本书计划必须要详细到可以量化、执行的程度做计划时需要对自己有个充分的估计包括你每天可以利用的时间你需要多少时间休息、休闲陪家人不要妄想每天都可以做很多事我曾经制定过一个计划是2个月背完6000个单词每天2小时的时间结果执行三天第四天就无限休庭了我根本做不到每天拿2小时来学习英语这就是对自己没有充分估计的结果

计划制定好之后剩下的就是严格执行严格规定完成期限不要抱怨任务这么多如果你在制定的时候已经充分考虑到你可利用的时间除非你完全没有执行这个计划的能力否则不要轻易对计划进行大的调整那等于是对你制定计划时智商和判断力的否定巴金森在其所著的《巴金森法则》中写下这段话：

“你有多少时间完成工作工作就会自动变成需要那么多时间”如果你有一整天的时间可以做某项工作你就会花一天的时间去做它而如果你只有一小时的时间可以做这项工作你就会更迅速有效地在一小时内做完它

第三要适时地说“不”

“时间管理当中最有用的词是‘不’”人们组织工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝这特别容易发生在热情洋溢的新人身上新人为了表现自己往往把来自于各方的请托都不暇思索地接受下来但这不是一种明智的行为

量力而行地说“不”对己对人都是一种负责首先自己不能胜任委托的工作不仅徒费时间还会对自己其它工作造成障碍同时无论是工作延误还是效果都无法达标都会打乱委托人的时间安排结果是“双输”

所以接到别人的委托不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作如果不能那要具体与委托人协调在必要时刻要敢于说“不”

“打扰”是第一时间大盗在面对工作生活中一些非计划的干扰时如果不会拒绝就会扰乱你自己的计划和规律从而对时间造成浪费

时间是人生最宝贵的财富和资本荒废时间等于荒废生命敢于浪费怕一个钟头时间的人说明他还不懂得珍惜生命的全部价值最后我想用卓别林的一句话来提醒自己——时间是一个伟大的作者它会给每个人写出完美的结局来

xx年3月6日

篇二：

时间管理（感想）

《时间管理》观后感想

XX级教育技术学研究生

聂小燕

学号：

313078401008

对时间进行管理这是个很让我感兴趣的主题在闲暇的时间里一边做笔记一边看完了这6个视频个人觉得我许多关于时间的管理理念与狄振鹏老师的许多观点是一致的以下是我对时间管理的一些收获

关于健康、财富、时间三者的选择就个人而言我放在首位的是健康我觉得我可以没有财富但是健康是必须的但是狄老师提了一个很好的问题：

不管我们把健康还是财富放在首位那么如果我们的时间只有一秒钟呢顿时陷入了沉思确实啊如果时间都没有了谈健康和财富还有什么意义呢所以时间是我们拥有一切的基础前提假如有了无限的时间我们可以去慢慢的创造财富可以慢慢的强身健体驱走病魔

众所周知的是“一年之计在于春一日之计在于晨”但是这里又有一个新的概念让我大跌眼镜狄老师说“一年之计在于冬一日之计在于昨夜”细细想来不无道理啊做任何事情都要有计划性暂新的一年应该怎样度过就应该在去年的冬天就要规划好而不是花一个新年的春天来做计划浪费了美好的一年开端一日之计在于昨夜也是同样的道理

时间是最宝贵的时间也是最公平的时间宝贵在于它的不可逆

不能收缩同时它对于每一个人都是平等的不存在谁的时间多一些谁的时间少一些所以我们要把握好自己的时间珍惜时间不要后悔之前的时间里没有做什么

时间太无形了我们谁都不能看见时间所以我们很容易不经意间丢失了时间举个例子如果掉了200元钱我们肯定是很懊恼焦急的但是如果我们浪费了2个小时呢或许不会焦急万分这就是差别就因为时间是无形的

大家都应该听过有一个“装瓶实验”老师忘瓶里装满了石头问同学们是不是装满了大家都说是的可是老师又往瓶里装沙子把瓶子塞得满满的了又问学生是不是装满了学生又说是的接着老师又往瓶里装水居然还可以往里面装水当老师再问瓶子装满了没没有学生敢回答了通过这个小实验我们依然可以对时间进行思考时间就像是这些零碎的小物质话说时间挤一挤总会有的同样的珍惜点滴、零碎的时间同时做事也要有程序性就像那个时间如果先装满的水后面肯定也不能再继续装石头、沙子了

说了那么多关于时间的管理理念那么我们应该如何提高个人成效呢以下总结了10个方面：

1、为重要任务、同类任务设定工作时间；

2、设定针对性的回避设定安静时间随后进行回话；

3、在会议和个人约会中设定时间期限；

4、把优先权作为所有工作的一个基本原则；

5、尽可能久的做非常关键及重要的工作；

6、充分的通过委托和授权来完成服务性的工作；

7、将大任务、大工作拆成小任务、子部分来一步步地进行蚕

食；

8、跟自己商量完成A级人物的期限；

9、尽量地完成重点任务可以带来成就感；

10、按照效率很有针对性地进行规划和计划

以下是关于时间管理的“降龙十八掌”：

1、掌握每一天

2、确定目标：

设定目标SMART原则（S：

明确目标M：

可

衡量A：

行动导向R：

务实可行T：

时间限制）

3、实事求是：

要为成功找理由莫为失败找借口

4、制定计划：

目标不能改计划是可以修改的

5、绝不拖拉

6、管理表单：

月、周、日

7、有效规划：

“加班”反映工作效率、个人能力

8、轻重有别

9、沟通细节

10、专心致志

11、合理分配

12、清理桌面

13、办公室5S：

整理、整顿、清扫、清洁、素养

14、减少干扰

15、管理邮件：

随来随处理是不对的

16、管理电话

17、充分授权

18、管理会议

篇三：

关于学习时间管理的心得体会

关于学习时间管理的心得体会

XX年11月我有幸参加了集团年度基层单位部室负责人系列培训班课程在历时2天的课程中学习了时间管理与目标管理、团队建设与有效沟通等相关内容通过课堂学习使我有机会系统掌握这些重要的管理技巧对什么是时间管理、时间管理的方法；如何制定绩效目标并绘制关键执行路线；团队领导如何发挥引领与指导的关键作用等重要管理概念和管理技巧有了更深入、更系统的认识这些学习也促使我不停对照自身岗位工作思考如何更有效地开展本职工作提高工作效率特别是关于时间管理更是受到很大启发感触颇深

通过这次管理培训也使我看到自己作为一名技术人员从技术岗位背景中走上基层管理岗位在管理知识和技巧上存在的差距为此在课程结束后我利用业余时间认真阅读了课程辅导资料《高效能认识的七个习惯》、《高绩效管理者》两本书籍更系统地掌握了高效管理的基本概念和原则并体会到掌握书本知识并不困难掌握实用技能则必须经过不断的实践、反馈、再实践、再反馈的循环往复过程在实践中才能找到并通过应用得到验证与固化而保持一个优良的绩效找到个人、生活、工作的平衡点不再顾此失彼更需要不断学习才能得以支撑终身学习至关重要今后需要并必须主动学习管理相关知识提高对管理科学的认识结合岗位和自身特点不断实践虚心接受反馈努力塑造适合于自己的领导方式提升领导力更好地开展工作得到更好的成绩

下面我就感触最深的时间管理学习成果进行总结

首先从自身现况出发作为一个妈妈我时常感到与孩子的交流时间非常有限并通常把这归咎于小孩子晚上睡觉较早；在工作中也时常存在加班现象有时会把这归咎于突发事件或任务量大实际上通过学习时间管理了解到时间的特性知道了这些现象其实只有一个共同的原因那就是没有有效地利用时间换句话说也就是没有正确地选择该做什么事

时间不能存、不能转嫁、供给毫无弹性更无法失而复得世界上没有绝对的公平

要说有的话那就是时间时间对于每个人都是公平的但也是有限的老师用十个字概括“要事第一、抓少数的关键”他告诉我们时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控而是降低变动性透过事先的规划做为一种提醒与指引你必须抛弃陋习、引进新的工作方法和生活习惯包括制定目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重加上自我约束、持之以恒才可以提高效率事半功倍

时间管理的理论演变至今已经历四代更替便签式管理是第一代时间管理法有着携带方便简单适用、一目了然的优点；但无法说明什么事情在什么时间完成没有表示完成工作需要多少时间更没有分出轻重缓急第二代时间管理法是效率手册管理逐一罗列出短期、中期、长期目标逐日制定工作计划限定时间做好精力分配兼具便签式管理得优点同时可以很好地规划未来统筹安排时间做到未雨绸缪；但仍然没有不能明确区分轻重缓急由于过分强调效率过于死板容易产生压迫感影响执行效果第三代时间管理法提出“要事第一”将所有事务分成4个象限：

重要紧迫、重要不紧迫、不重要紧迫、不重要不紧迫如下表：

重要的事务与目标相关凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事紧迫之事虽然通常表现得显而易见、推托不得却不一定是很重要的在第一象限里事务既紧迫又重要需要立即处理通常被称为危机或问题

如果让这类事务消化大部分时间和精力

那势必每天被问题穷追猛打忙于应付突发事件处理危机最终导致疲于奔命没有时间和精力好好作出规划整理思路理出条理处理第三象限的事务看上去很紧迫忙于应付实际上对个人目标没有帮助最终造成自己的本职工作偏离了主导航线不能有效产生绩效第四象限的事情做起来最容易没有压力但如果把主要精力花在处理第四象限事务上琐碎而忙碌却很难产生绩效过度地消磨了时间把精力更多地方在第二象限事务上优先处理重要但不紧迫的事务才能做到未雨绸缪尽量减少第一象限事务的出现频率成为高效能的人什么才是第二象限的事务呢包括建立良好的人际关系、制定长期规划和目标、组织和个人的能力提升、防患于未然等等既那些很重要必须做但并未迫在眉睫的事务第二象限的事务正是是那些并不紧迫但可以使我们的生活或工作大为改观的事情它们常常因为不够紧迫而被我们忽视掉为了控制重要紧迫的事情频繁发生我们应该提高个人处事能力提高预见性把精力集中在重要但并不紧迫的事务上来做到“要事第一”

第四代时间管理法提出个人、工作、生活均衡发展依据80/20原则管理时间做到“抓关键的少数”对于那些必须付出100%精力和时间完成的任务保证100%的付出对于那些不重要的事情付出20%的时间和精力就可以达到80%的效果不必要为了追求100%的完美牵扯过多的精力和时间

做到“要事第一、抓住关键的少数”看上去只有十个字确是时间管理的精华需要从自我管理开始身体力行在工作实践中提高技巧和把握要求我们具有明确的目标切实可行的计划对未来的前瞻性量力而行地说“不”

时间是人生命中最宝贵的财富荒废时间等于慢性自杀浪费生命作为团队带头人不能合理设定目标制定规划组织落实将使团队士气低落、绩效下降等于在谋害他人的生命通过时间管理的学习使我认识到正确地使用时间至关重要学会事先规划、懂得合理取舍、坚持自我管理持之以恒是获得高效能基础条件学会管理时间才能在时间维度上获得解放创造性地、积极地开展工作