16春东财《企业战略管理》在线作业一二三随机答案.docx

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16春东财《企业战略管理》在线作业一二三随机答案

　　16春东财《企业战略管理》在线作业一

　　一、选择题（共20道试题，共60分。

）V1.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。

　　A.集中化战略

　　B.差异化战略

　　C.多元化战略

　　D.一体化战略

　　满分答案：

3分

　　2.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。

　　A.SWOT分析

　　B.财务分析

　　C.核心能力分析

　　D.生命周期分析法

　　满分答案：

3分

　　3.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

”这一定义是由（）提出的。

　　A.明兹伯格

　　B.德鲁克

　　C.安索夫

　　D.波特

　　满分答案：

3分

　　4.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（）提出的。

　　A.德鲁克

　　B.安索夫

　　C.明兹伯格

　　D.波特

　　满分答案：

3分

　　5.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（）。

　　A.应变性

　　B.专业化

　　C.多样化

　　D.计划性

　　满分答案：

3分

　　6.造成产业零散的原因不包括（）。

　　A.不存在规模经济或难以达到经济规模

　　B.市场需求多样导致高度产品差异化

　　C.进入障碍低

　　D.市场垄断

　　满分答案：

3分

　　7.差异化战略的核心：

（）。

　　A.取得某种对顾客有价值的独特性

　　B.生产过程（工艺）的差异化

　　C.产品的差异化

　　D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性

　　满分答案：

3分

　　8.成本领先战略是指（）。

　　A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

　　B.企业的发展战略

　　C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

　　D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

　　满分答案：

3分

　　9.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。

　　A.企业环境

　　B.企业哲学

　　C.企业目标

　　D.企业宗旨

　　满分答案：

3分

　　10.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。

　　A.魁因

　　B.钱德勒

　　C.安索夫

　　D.波特

　　满分答案：

3分

　　11.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。

　　A.企业目标

　　B.企业哲学

　　C.企业环境

　　D.企业宗旨

　　满分答案：

3分

　　12.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。

　　A.前向一体化

　　B.混合一体化

　　C.横向一体化

　　D.后向一体化

　　满分答案：

3分

　　13.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。

　　A.高利润高风险

　　B.低利润高风险

　　C.稳定的低利润

　　D.稳定的高利润

　　满分答案：

3分

　　14.安索夫（Ansoff）矩阵是（）。

　　A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

　　B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

　　C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵

　　D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

　　满分答案：

3分

　　15.企业总体战略中的“发展战略”是指（）

　　A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

　　B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

　　C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

　　D.公司的竞争战略

　　满分答案：

3分

　　16.经济环境是指：

（）。

　　A.对新的环境规则将如何影响经济的分析

　　B.由世界银行提供的世界经济展望

　　C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向

　　D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析

　　满分答案：

3分

　　17.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

　　A.公司战略

　　B.市场战略

　　C.职能战略

　　D.经营战略

　　满分答案：

3分

　　18.在产品-市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。

　　A.另辟蹊径

　　B.产品开发

　　C.市场开发

　　D.市场渗透

　　满分答案：

3分

　　19.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（）属性。

　　A.计划性

　　B.应变性

　　C.专业化

　　D.多样化

　　满分答案：

3分

　　20.没有进入及退出市场障碍的是（）。

　　A.转换成本高

　　B.产品同质性高

　　C.市场集中度高

　　D.产品差异性高

　　满分答案：

3分二、选择题（共10道试题，共40分。

）V1.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：

（）。

　　A.人力资本理论

　　B.小规模技术理论

　　C.投资诱发要素组合理论

　　D.技术创新产业升级理论

　　E.投资发展周期理论

　　满分答案：

4分

　　2.一体化战略的类型主要有（）。

　　A.纵向一体化

　　B.向前一体化

　　C.横向一体化

　　D.向后一体化

　　E.混合一体化

　　满分答案：

4分

　　3.战略选择的主要影响因素有那些?

（）

　　A.管理者对待风险的态度

　　B.现有产品的生产成本

　　C.企业过去的战略

　　D.外部环境

　　满分答案：

4分

　　4.企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（）。

　　A.战略控制

　　B.战略评价

　　C.战略实施

　　D.战略分析

　　E.战略制定

　　满分答案：

4分

　　5.集中战略的应用条件包括（）。

　　A.目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

　　B.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

　　C.企业具有规模经济优势

　　D.购买者群体之间在需求上存在着差异

　　E.企业具有市场优势

　　满分答案：

4分

　　6.企业战略管理特征有（）。

　　A.高层次性

　　B.整体性

　　C.长远性

　　D.竞争性

　　E.动态性

　　满分答案：

4分

　　7.联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（）。

　　A.直接收购

　　B.综合证券收购

　　C.横向并购

　　D.纵向并购

　　E.间接收购

　　满分答案：

4分

　　8.关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（）。

　　A.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

　　B.是企业最高层次的战略

　　C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

　　D.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略

　　E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

　　满分答案：

4分

　　9.成本领先战略有哪些具体类型（）。

　　A.降低人工费用

　　B.简化产品

　　C.生产创新

　　D.改进设计

　　E.材料节约

　　满分答案：

4分

　　10.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）。

　　A.自我假设

　　B.替代性

　　C.现行战略

　　D.未来的目标

　　E.潜在能力

　　满分答案：

4分

　　16春东财《企业战略管理》在线作业二

　　一、选择题（共20道试题，共60分。

）V1.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

　　A.本企业产品

　　B.竞争对手产品

　　C.原产品

　　D.同行业产品

　　满分答案：

3分

　　2.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（）属性。

　　A.计划性

　　B.应变性

　　C.专业化

　　D.多样化

　　满分答案：

3分

　　3.（）不是行业进入壁垒。

　　A.品牌忠诚度

　　B.预期的竞争者的报复

　　C.供应商的讨价还价能力

　　D.规模经济

　　满分答案：

3分

　　4.关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（）。

　　A.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司

　　B.以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司

　　C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

　　D.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

　　满分答案：

3分

　　5.零散型产业是（）。

　　A.新形成的或重新形成的产业

　　B.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响

　　C.指衰退产业

　　D.指成熟产业

　　满分答案：

3分

　　6.在产品-市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。

　　A.另辟蹊径

　　B.产品开发

　　C.市场开发

　　D.市场渗透

　　满分答案：

3分

　　7.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

　　A.公司战略

　　B.市场战略

　　C.职能战略

　　D.经营战略

　　满分答案：

3分

　　8.新兴产业的战略选择不包括（）。

　　A.塑造产业结构

　　B.选择适当的进入时机与领域

　　C.连锁经营或特许经营方式

　　D.在产业发展变化中占据主动地位

　　满分答案：

3分

　　9.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。

　　A.发展型战略

　　B.先稳定后发展战略

　　C.紧缩战略

　　D.多元化战略

　　满分答案：

3分

　　10.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。

　　A.SWOT分析

　　B.财务分析

　　C.核心能力分析

　　D.生命周期分析法

　　满分答案：

3分

　　11.造成产业零散的原因不包括（）。

　　A.不存在规模经济或难以达到经济规模

　　B.市场需求多样导致高度产品差异化

　　C.进入障碍低

　　D.市场垄断

　　满分答案：

3分