放射科工作总结共9篇汇总.docx

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放射科工作总结共9篇汇总

　　第1篇放射科工作制度

　　放射科工作制度

　　牢固树立“以病人为中心”，“以临床诊疗工作为重点”的服务理念；做到规范着装上岗，文明礼貌，说话和气，解释耐心。

　　严格执行各项规章制度及操作规程，积极主动保质保量按时完成本职工作。

服从领导，遵守规则，不迟到，不早退，不得擅自离岗，值班当日认真清扫工作室卫生。

　　每日认真填写设备交接班记录。

　　工作室及公共场所禁止吸烟，不得在工作室会客。

关心院及科室工作，发扬正气，团结协作，钻研业务。

　　认真执行医德规范，做到救死扶伤，实行社会主义的人道主义。

尊重病人，文明行医，廉洁奉公；为病人保守秘密，实行保护性医疗。

互学互尊，团结协作，严谨求实，奋发进取。

　　放射线科各项检查与治疗，必须由临床各科医师按规定认真填写申请单，经放射科有关人员审核后方可登记检查和治疗，常规检查当日完成。

特殊检查如果不符合检查条件，给予预约登记，并按预约日期来科检查。

　　重要及特殊的检查，应由负责医师，技师详细了解病史、各种临床资料，并检查患者，确定可否进行特殊检查和选择最佳的检查方法，术前与患者及家属做好解释工作，并办理签字手续。

　　10.危重患者或具有危险性的检查技术，检查中应有临床医师监护患者，以便随时进行抢救。

　　1严格各种资料的管理，各种检查的原始资料，由放射科统一保管，严格执行借阅手续。

未经允许不得复制数据，所有设备不得擅自连接存储介质（如U盘），不得在设备工作站上安装任何其他软件。

　　1执行集体阅片制度，以科室或专业组为单位，由组长或主治医师以上人员主持，解决疑难病例的诊断。

诊断报告需由主治医师以上人员审签。

　　1实行放射专家会诊制度，努力做到影像综合诊断及优选应用的原则。

建立并实行放射－临床－病理对照研究制度。

　　1健全各种管理体制，实行科主任和公司运营人员负责制；加强安全保卫，注意四防（防火，防盗，防暴，防电），确保人员和设备安全。

　　1严格操作规程，注意安全和防护，定期实行有害作业人员的体格检查和保健。

1严格执行各种“服务承诺”、“收费政策”，严禁各种漏费。

　　1定期召开专业组长及全科会议，总结和布置工作，传达院长或董事长及有关职能部门的工作部署，安排等。

　　1加强在职人员的继续教育和更新知识。

组织专业人员对职工的晋升实行全面考核，提出书面意见，报请人事部门和运营管理者。

　　1主动深入临床科室征求意见和建议，参加临床病例讨论，做好追踪随访工作。

　　第2篇放射科工作总结及工作计划

　　放射科2017年工作总结及2018年工作计划

　　2017年即将过去，回顾这一年来，在院领导的正确领导下，在院部各兄弟科室的大力支持下，我科室人员齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干。

全科人员同心同德圆满地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度科室的工作开展情况作如下总结

　　一、强化科室管理

　　不断强化科室管理，完善了各项规章制度、岗位职责，全面更新标准化的操作规程，全科工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。

树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，按时给病人发放诊断报告，做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念，最大程度满足病人的需求。

　　二、医疗指标完成情况

　　1、基本情况

　　放射科分为总院放射科和分院放射科，包含CT和普放，现有人员配制医师x名，技士x名，护士x名。

　　随着医院的发展，工作的需要，我科在x年x月新购置xx设备，用于xx检查使用。

新设备的投入使用使我科工作量大大增加。

　　2、工作量（月份）

　　普放

　　人次

　　CT

　　人次体检

　　人次

　　工作量较去年同期增加

　　人次。

　　3、经济收入

　　元。

　　三、医疗质量

　　面对繁重的工作，我们没有丝毫的放松，在医疗质量方便严格把关。

　　1、严格按照放射质量控制标准及科室建立的各项质控制度进行工作，层层把关，落实岗位职责，发现问题，及时整改。

　　2、摄片质量方面实行医生、技术员双把关。

对照片进行不定期抽查，发现不合格照片，及时分析原因，不断总结，提高投照水平，将甲级片率、乙级片率和废品率控制在规定的质量标准内。

　　3、诊断质量方面坚持集体读片制度，定期讨论疑难病例，提高诊断准确性。

严格执行审核制度，把好质量关。

同时做好病患的沟通及解释工作。

　　四、工作中的“美中不足”2017年全科人员在院部各部门的支持下，在共同努力下，业务总收入有了大幅度提高，业务技术水平有了明显提高，基本的文化理念也有了明显提升。

科室设备运行正常，全科人员尽职尽责，团结上进，人才培养及新技术开展也稳步推进。

但是，展望未来，各项工作距离院部的要求仍然有一定的差距。

　　五、展望20182018年，我科将对2017年科室存在的不足，进一步完善，缩短和院部标准的差距。

　　1、加强科室的管理狠抓落实各项规章制度，严格执行科室岗位职责，进一步提高全员业务技术水平和诊断质量。

　　2、用人计划（描述现状）。

因此，我科在2018年，将要再招进xx人员，以解决人员紧张问题。

　　3、医疗设备虽然PACS系统的全面应用，简化了检查流程，缩短了患者就医的等待时间，改善了图像的存储。

但是，PACS系统功能的合理开发有待进一步加强。

科室人员应进一步熟练掌握PACS系统的各项功能，更好的应用于诊断工作。

与此同时，我科将在院部领导的批准下，引进更高档次的xx设备。

　　4、业务学习科室的业务有待进一步提高，组织科室人员定期参加疑难病例的读书会及讨论，在讨论中认真落实业务学习制度，不断的提高和成长。

　　总之，回顾过去，差距和不足是对我科全体人员的鞭策和鼓励，也是我科接下来将要面临的亟待解救的问题。

在2018年的工作中，我科室将逐步克服不足，缩短差距，紧紧围绕院部的中心工作大局，和院部保持高度一致，为院部的全面建设做出放射科的努力和贡献。

　　第3篇放射科工作总结及工作计划

　　放射科2012年科室质量管理工作总结及2013年工作计划

　　回顾过去的2012年，在院领导的正确领导下，配合上海市“关爱患者，从细节做起”文明主题活动，按照我院“三好一满意”活动分解量化指标要求，以二级医院复审为重心，我科努力改善服务态度，完善服务流程，提高服务质量。

我科全体医务人员努力学习，钻研业务，各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。

全科人员同心同德圆满完成了医院下达的各项工作任务，现将工作总结如下

　　一、强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚

　　科室不断地强化管理，完善了放射科诊疗质量控制核心组及质量管理组人员的构成，形成一套以科主任为核心，分组工作，责任到人的工作制度，最大程度地发挥组长、核心组成员、党团员作用，加强协作，发挥团队精神。

完善了各项规章制度、岗位职责，全面更新标准化的操作规程，全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。

树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，按时给病人发阅诊断报告，做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念，最大程度满足病人的需求。

　　二、医疗运行指标完成情况（20110—2019）

　　1、工作量

　　普放36451人次CT17925人次MRI7583人次体检14702人次

　　肿瘤介入25人次冠状动脉造影36人次脑血管造影29人次心脏起搏器25人次

　　2、经济收入2011-10至2012-9月份，合计为111066100元。

工作量较去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元（普放人次及收入减少，介入收入增加，CT和MRI人次及收入均增加）。

　　三、医疗质量情况

　　今年的卫生系统质量万里行“三好一满意”工作检查中，我科取得了满分的优异成绩。

在2012年市质控检查中，也得到了检查专家组的一致好评。

　　面对繁重工作，我们没有丝毫的放松，严把好质量关，医疗质量严格执行上海市放射诊疗质量控制中心下达的各项工作条例及医教科的各项要求，科室除在日常工作中寻找差距外，努力提高诊疗水平外，为了确保医疗安全，2012年科室全科同仁做到

　　1、严格按照上海市放射质量控制中心下达的各项诊疗标准及科室建立的各项质控制度进行工作，层层把关、责任到人，发现问题及时调整、限期整改。

做到不合格的照片不出门，不合格的报告不放手。

　　2、诊断质量方面坚持每天集体读片制度，集思广益，提高准确性。

报告书写严格按照质控中心条例的要求，实行两级医生负责制，每份报告保证双签名（报告医师、主治医师以上审核医师），把好质量关。

特殊疑难等病例，上报科主任讨论；急诊临时报告如有不符，必须做到及时通知病人或登门更正，做好解释工作以便患者及时就诊。

　　3、摄片质量方面实行按级负责，医生、技术员双把关的方法。

科核心组成员对照片质量进行不定期抽查，对不合格照片进行定期交流，分析原因，不断总结经验，提高投照水平。

全年度照片质量甲级片率平均79%，乙片率平均19%，废片率平均0.2%。

大大超过诊疗常规及质控中心规定的质量标准。

　　四、临床业务学习、课题及论文完成情况

　　带动虹口区医学影像区域发展，在我院组织虹口区医学会放射学组活动，由学组组长周永明主任主讲《胃间质瘤的影像诊断》，受到虹口区广大放射工作者的欢迎。

　　对本科医师、技师，特别是住院医师及技术员，重点加强操作技能、业务学习和三基培训，交流新技术及业务，按时举行科室内小讲座，并定期检查、考核，以提高科室整体业务水平。

所有医师按时参加全院业务学习及科室业务学习。

科室每月对主治及以下医生的医疗业务学习进行考试，试卷留医教科存档。

主治及以下医师人人参加并通过医院“三基三严”培训考试。

　　科研方面，市卫生局科研、区科委重大课题《应用磁敏感加权成像与灌注加权成像对照性研究评估急性缺血性脑卒中临床治疗及预后的价值》和《MRI灌注加权成像对急性缺血性脑卒中临床治疗及预后价值研究》，已经申报成功并已经立项。

与中痣科协合作的《复杂性肛瘘的MRI诊断》目前已结题。

科室加强对疾病影像诊断的研究和总结，撰写多篇论文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像学诊断一例》已发表在《中华妇产科杂志》，与五官科合作的《中耳胆脂瘤的MRI诊断》及《髌骨骨巨细胞瘤一例报告附文献复习》已被《实用放射学杂志》录用，即将发表。

科室还努力开拓新业务、新业技术，追求新的经济增长点，积极开展新业务、新技术，如MRI检查（MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等，CT检查（CTU、CTA、骨骼三维成像等）以及介入诊疗。

特别是近期和脑血管病中心合作开展了脑血管造影及CT灌注成像检查，已经取得了一定的先期经验并取得了良好的社会效益和经济效益。

　　五、科室建设和发展

　　1、硬件建设在院领导及职能部门的关心支持下，已推进床边摄片的数字化改革，两台移动DR机已安装到位，正进行调试、培训，准备取代老的移动CR机。

一台全身DR机即将到货，年底内PACS系统将升级为0版本。

　　2、人才培养科室采用读书交流会、专题讲座等基础训练方式提高业务技能，选送外出进修及参加各种学术交流会方式，掌握本专业业务动态，利用在职培训提高基础理论水平。

今年重点培养MRI医、技、护人员及乳腺诊断人员，为本院MRI及乳腺的业务开展打好扎实的基础。

全年科内业务讲座24次，3人外出进修，1人来我科进修，31人次参加7个大型学术会议，1人获得乳腺诊断上岗证，1人研究生进修班在读，2人研究生进修班结业，其中还有1人是青年骨干导师制培养计划的培养对象。

　　六、科室精神文明建设

　　在院部领导下,积极带领全科同志学习政治、钻研业务、学规学法，使全科同志提高政治觉悟和思想素质、增强法律意识、转变服务理念、强化业务技能。

在全科同志的共同努力下，放射科的服务满意度逐步上升，在区、市的多次行风检查及服务满意度测评中都获得较满意的结果。

科室努力构建和谐的工作环境和医患关系，加强精神文明建设。

科室一切以病人为中心，积极参与“三好一满意”活动，不断改进服务流程及工作环境，加强门、急诊及窗口的工作力度，坚持巡回服务工作制度，最大限度满足病员的需求。

在日常工作中科室始终把关心职工生活作为重点之一，经常在工作之余了解他们的生活情况，主动关心和帮助他们，为了完成日常诊疗任务，加班加点变成了常态，不少职工还患上了高血压、颈椎病、白内障等职业病。

大家尽心尽职的、圆满的完成了上级交给的各项工作任务。

　　七、存在的问题及解决方案

　　科室X线诊断报告还存在个别描述不全及漏诊情况。

在以后的工作中，不断吸取经验，不断学习总结，提高诊断正确率。

　　磁共振候诊室空间较小，不能满足日常病人候诊需要，希望能进行扩建服务广大病员。

　　DSA打包室墙壁霉烂，不符合质控要求，请求院部妥善处理。

　　八、2013年工作计划

　　积极做好二甲医院评审工作及放射质控工作。

按照二甲甲等评审工作安排及要求，全力以赴，积极备查，争取质控检查结果虹口区排名第一，全市同级医院排名前1/3，不拖二甲医院评审工作的后腿。

　　积极申请更新老化设备，改善患者就医环境，做好患者常规诊疗工作。

构建数字化放射科。

升级PACS0系统，将临床的放射检查申请、全院的读片及放射诊断数字化、网络化。

　　进一步改善服务态度和服务质量，健全规章制度，严格管理，不断提高医疗质量和诊断水平。

　　想方设法多检查、多诊治。

扩展16排螺旋CT、MRI及介入治疗的业务范围及工作量，追求新的经济增长点，在现有基础上进一步提高科室职工的福利待遇，调动广大职工的积极性。

　　进一步完善人才梯队培养，特别是乳腺钼靶、DSA和MRI的医、技力量，采取多种形式，点面结合，鼓励个人奋发精神，业务冒尖,形成和谐的竞争氛围。

　　第4篇放射科二甲复审工作总结

　　放射科二甲复审工作总结

　　2013年6月我院召开迎接二甲医院复审工作动员大会，就迎接二甲医院复审工作做了全面动员和部署，在医院领导的动员下放射科正式开始投入二甲复审的各项工作，在科主任及科室人员的努力下，我科努力按照二甲评审细则的各项要求开展工作，医院要求立足二甲，群策群力，确保以优异的成绩顺利通过，要以评促改、以评促建，通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平，服务能力更上一个台阶，放射科也更想借助二甲复审的东风彻底改变以前的工作态度和工作作风，使科室的整体医疗质量、服务能力都得到提升。

　　在我院二甲复审准备工作期间，我科室干部职工上下一心，紧张有序地忙碌着，面对纷繁复杂的事务，如何合理安排工作，既要保证医疗工作的安全运行，又要着手保质保量做好二甲复审的各项工作，这将是对我们每位医务人员而言都是一次严峻的挑战。

挑战带来压力，也带来动力。

　　我科虽作为众多医技科室中的一个科室，但也以必查科室的要求准备各项工作，为了更好的完成二甲复评相关工作，使各项工作能落实到位，我科在主任的带领下，根据“二甲”复核标准，进行了逐条疏理，对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工，大家各司其职，对台帐资料进行不断完善。

此间准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。

具体的做法是

　　1、统一思想要求科室全员重视并认真对待二甲复审工作，二甲复审是对我们过去工作的总结，在准备工作阶段，要善于发现实际工作中存在的缺点与不足，对照二甲医院的标准来提高并完善。

　　2、认真组织并完善台账工作对照二甲医院的要求，逐条完善必须的工作制度，对于不完善的部分，落实到人，限期完成，尽最大努力把工作做的更加完美，同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化。

　　⒊、应二甲医院的要求，认真组织实践在实际工作中，严格按照二甲医院要求，全体医技人员进行自检自查，结合自身存在的不足，及时想方设法弥补，不断改善硬件条件。

　　4,如果每个科员是一个点，那么一个科室就是一条线，点齐线则直。

科主任给每个科员的最基本要求每人必须熟知自己的职责、掌握与专业有关的“应知应会”内容；熟悉“应知应会”其他内容以及“应急预案”中的重要部分。

必须掌握碘过敏的抢救步骤、药品用法以及抢救设备的熟练运用；技术人员要牢记拍摄一张优质片的基本要求、放射防护的正确使用。

并积极派技术骨干参加医院的应急演练。

　　通过这段时间的准备工作，我科的工作更有目标了，制度更加规范了，管理水平也得到了一定的提高；这次迎“二甲”复审的准备过程，我们深深体会到“不积硅步，无以致千里”，在日常工作过程中踏踏实实，严格要求自己，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实，从小事做起，从点滴养成习惯那么对任何检查都能应负自如。

在这次二甲复审的准备过程中，难得的是科室人员的每一颗心从未贴得这么近，仿佛展现的是一颗同步跳动的心，要为医院二甲复审交出满意的答卷！

　　第5篇放射科三甲复审工作总结

　　放射科三甲复审工作总结

　　2012年8月10日，我院圆满的完成了，三甲医院的复审工作，在迎接复审检查之前，全院干部职工上下一心，紧张有序地忙碌着。

我科作为医技科室，是必查科室，虽然我们做了较充分的准备工作，但检查前大家心里难免有些紧张，唯恐哪里做得不够好。

面对纷繁复杂的事务，如何合理安排工作，既要保证科室日常工作的安全运行，又要如期保质保量做好检查前准备工作，这对我们每位工作人员都是一次严峻的挑战。

当然，挑战带来压力，也带来动力。

　　首先我科室在医院的整体安排下，从6月份开始，就逐步的进行“三甲”复审的准备工作，大家加班加点，利用个人休息时间整理资料，分工协作，先从科室相关制度、职责、规范、质量管理标准、工作流程等开始，逐步完善书面材料，同时在医院的督导下将一些存在安全隐患的工作环节进行了流程再造或流程重建，例如防病人跌倒流程、放射科过敏反应抢救流程、放射科检查突发事件应急预案、危急值报告流程等，我们充分发挥了团队的协作精神，相互支持，相互沟通，团结协作。

大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照—整改—再对照—再整改。

在完善各项相关制度、职责、规范、质量管理标准、工作流程的同时，狠抓落实，做到有制度必执行，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实。

　　第二阶段，在省专家督导组现场指导并督导工作之后，我科室立即组织全科人员学习并分析督导过程中，我科室发现的问题，专家严谨的工作态度，系统思考问题的深度，给我们提出的有针对性的指导意见，让我们都感到了压力，因此针对督导时专家给我们提出的每一个问题，我们都是举一反三，进行梳理消化，拿出解决办法，落实责任人，限定完成时限，尽最大努力把工作做得完美。

　　第三阶段，组织我科室人员集中背诵相关制度、职责、规范、质量管理标准、工作流程、医院文化建设等，全体人员克服困难，利用休息时间，集中在医院背制度、练习操作、演练流程。

遍一遍，毫不含糊，上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、周末的时间来弥补，在大家心里只有一个愿望，充分准备，保持自信，以最好的状态迎接检查，通过2两个星期的共同努力，大家都能熟练掌握医院的相关制度、岗位职责、急救流程等，在这期间，我科室形成了互相交流学习经验、互相考察、协同演练的良好的学习氛围。

　　在这次检查准备过程中我科室认识到日常工作中对一些工作制度的细节落实还有不到位的地方，今后我们应对照评审标准理清思路，明确工作目标，找到工作差距，不断提高自己的职业素养，加强慎独修养，在平时工作中加强“内省”和“外求”的方法检查自己的不足。

　　这次检查中，我们在院领导、三甲办、质控办的统一部署下，大家从思想上统一，认识到检查都是为了进一步提高医院管理水平，通过“三甲复评”能全面提高医院的内涵质量，通过三个月的努力，三甲复审工作顺利结束了，现在大家工作更有目标了，制度更健全了，管理更规范了。

我们相信医院和科室的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起。

通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院更辉煌的明天。

　　放射科

　　第6篇某市中医医院放射科工作总结

　　放射科2012年总结暨下一年度工作计划

　　一年来，我科全体医务人员在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心”，以邓小平理论和“三个代表”、科学发展观为指导，努力学习，钻研业务，使自身素质和业务水平都上了一个台阶。

全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下

　　一、加强科室管理

　　在医院各项规章制度的指导下，制定严格的科室奖惩制度，不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准操作。

　　借助医院二甲中医医院评比工作的契机，将科室各种管理资料有序整理，我科二甲评比资料整理已进入实质性阶段。

　　各当班人员对科室设备运行情况、传染病报告、室内空气消毒和监测进行详细登记，各项工作有条不紊，各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

　　二、树立良好的医德医风

　　树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。

全科人员努力实现文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。

　　全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作全年无一人收受红包和礼品。

　　三、把好质量关，稳步提高经济效益

　　截止2012年11月30日，我科共检查病人15690人次，其中CR

　　检查11171人次，CT4529人次，分别较上年同期增长26%和44%，业务总收入2626万元，较上年同期增长约42%；同时完成了医院安排的部分体检任务，全年开展特殊检查30多次，全面提高了科室的经济效益和科室信誉度。

　　我科在做好日益增长的工作量的同时，没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告质量逐步提高，在同级医院中达到一定的水平。

　　四、加强人才培养，强化理论及业务学习

　　针对我科工作人员均为刚从学校毕业的年轻医务人员、经验少、业务不熟、基础知识薄弱的特点，始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断提高工作能力；放手工作，让每一个人都能完全掌握科内每一台设备的操作技能，在不影响科室工作的前提下，尽量安排新同志参加省市级医学会组织的学术活动，全年共参加XX省医学会组织的省级学术活动2次，XX市级学术活动6次。

　　室每月定期组织全体职工进行两次政治理论学习，做好政治学习笔记，组织一次院感知识学习，强化六步洗手法，我科职工洗手合格率不断提升；

　　科坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，同时对照片质量进行讲评，不断提高全科人员的投照和诊断水平。

　　五、加强医疗设备的管理

　　“工欲善其事，必先利其器”，放射科设备是全医院设备中价值最贵的，同时也是生产附加值最高的，设备保养的好坏直接影响整个医院的运行，对全院的发展有举足轻重的作用，因此，因此我科加大

　　医疗设备的操控维护的管理力度，制定了一系列操作规程和规章制度，规定值班人员在交接班时作好科内设备运行、故障、维修、保养等交接班记录，效果显著，一年来，没有出现过因为设备故障而严重影响医院的工作。

　　我科同时注重放射工作人员自身防护，每个职工配戴剂量监测仪，并定期定时到省职业病防治所更换，为科室放射工作人员建立健康档案，今年对三位职工进行职业健康体检。

经监测，我科X线机、CT机、机房等处防护效果达到上级相关部门要求。

　　六、加强安全教育

　　通过科室政治及业务学习时间、交接班时间，不断强调医务人员的安全意识，强化消防意识，做到消防“四会”，同时要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行，严堵安全漏洞，避免人为失误和错误，一年来没有一例安全事故发生。

　　七、不足之处及下一年