质量月活动总结ppt.docx

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质量月活动总结ppt

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　　篇一：

质量月活动总结　　质量月活动总结　　质量月活动总结

（一）　　为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、增进咱们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。

回忆一月以来的活动开展，咱们全部干部、员工牢牢围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、踊跃参与、全面实施、慢慢推动并非断完善，圆满完成了这次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的方法，扭转了过去存在的一些不良适应，现在咱们全员正朝实在现零投诉，达到零缺点的目标奋进。

　　总结一月以来的质量活动咱们取得了如下八大功效：

　　一、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰硕了咱们员工的业余文化生活，同时也培育了咱们服从能力和组织能力，既锻炼了躯体，也考验了意志。

　　二、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是咱们学习的表率，是咱们的表率，是咱们的追求目标。

希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

　　3、通过推动和增强6s治理，从车间区到生活区环境卫生有了专门大的改善，面貌面目一新，令人愉快，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。

　　4、通过以潘领导牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断提高。

　　五、更为重要的是通过这次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作适应，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的尽力。

　　六、通过这次活动的开展，闲置好久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术掉队的操作员工现场>培训跟踪打算》，和后进工段的《整改方案》等接踵出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时依照公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：

“下一道工序确实是客户，产品的质量就把握在我的手中”。

　　7、通过这次活动的开展，各工段的细小环节取得了有效的操纵。

前段工序中板件　　的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的误差取得了有效的操纵；中段工序面油、底油的操作及技术取得了较大的改良提高；后段包装部通过培训，冲破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象取得有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘故此降低生产效劳的比率，实现了生产与打算同步的喜人局面。

　　八、通过这次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督操纵，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方式步骤进行工作，依照制定检查标准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。

　　以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆领导为首的及全部员工的大力支持、踊跃配合、一起尽力而来，更离不开咱们品质部全部人员的上下协作、培训指导，尽管“质量月”已近尾声，但咱们要依照任总的指示：

这次活动不是流入形式，要深切、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个>企业治理来制定，把产生不良品的隐患操纵在可能显现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

　　总之，这次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大伙儿都同心合力，围绕“勤奋尽力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，增进了品质的改善，产品不良率由上月的%下降到了%，比上月下降了一半，公司的内部治理已上升到一个更高的台阶，显现了一个新的局面，咱们>收成的不单单是经济效益，它更是对公司全部员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！

而这，将是咱们弄好九月份“质量月”的宝贵体会，更将是咱们公司尔后持续稳固进展的最宝贵的财富！

　　工友们：

为的明天加倍辉煌灿烂，尽力吧！

！

　　质量月活动总结

（二）　　依照华北电公司《转发国家电公司关于开展20**年“质量月”活动的通知》（华北电安监[20**]26号）要求，承德供电公司认真部署，依照国家电公司20**年“质量月”活动方案，在承德供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升，增进展方式转变”为主题的“质量月”活动，现将活动情形总结如下：

　　一、成立质量月活动领导小组　　为认真开展质量月活动，全面落实国家电公司及华北电活动方案及要求，承德供电公司当即成立了以总领导为组长的“质量月”活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动打算，认真开展“质量月”活动。

　　二、充分熟悉开展“质量月”活动的重要意义　　为使员工充分熟悉和了解质量月活动的重要意义，公司认真组织员工学习文件精神及活动方案，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛，全面提高员工的质量意识。

　　三、采取多种形式，营造活动气氛　　承德供电公司结合本单位实际情形，以国家电公司质量月活动方案为基础，认真开展丰硕多彩的活动，普遍发动群众，全员参与，把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点，推行先进的质量治理方式，增强重点领域重点工程质量监管，全面提升公司质量治理水平。

　　一、强化活动宣传，提高质量意识　　结合这次质量月活动，承德供电公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好气氛，为此，承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、口号、发放科普读物，以“抓质量、报增加、增进展”，以品牌、标准、信誉、效劳和效益为重点，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛，使员工熟悉到质量的重要性，从而全面提升重视质量治理的思想意识。

　　二、围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举行演讲竞赛、技术比武、知识竞赛等活动　　在开展质量月活动期间，承德供电公司以>科学进展观为统领，以品牌、标准、信誉、效劳和效益为重点，围绕“质量提升””，引导全社会熟悉电力、节约用电、低碳生活。

承德供电公司在公司直属单位中率先在营业厅建设“电力需求侧治理展现区”，通过图文展板、视频影像、互动模型，启发和帮忙广大电力客户和市民做好节能节电工作。

而且通过系列展品的操作体验，让广大市民、学生、青青年提升对熟悉知识的熟悉，达到科学用电、节约用电、平安用电等切近一般市民日经常使用电知识方面的宣传推行目的。

　　3、增强技术培训，强化员工技术素养，提升质量治理水平　　

（1）9月9日，承德供电公司开展了农电专业技术竞赛，通过猛烈比赛，承德县分公司、围场分公司、隆化分公司分获集体前三名。

本次技术竞赛别离对选手的基础理论、实际操作及紧急救护法进行了考核。

这次技术竞赛是公司大力实施人材强企战略，提高一线员工工作能力和操作技术的重要举措。

（2）9月14日至15日，承德供电公司在培训中心举行>自动化专业职位技术比武。

来自公司本部和基层单位20多名选手参加比武。

通过猛烈比赛，丰宁、滦平、平泉供电公司分取得集体总分前三名。

本次比武各单位充分重视，踊跃选派业务骨干参加，涌现出很多技术尖子，比武既检查了员工的理论知识，又提高了实际操作水平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了踊跃增进作用。

　　（3）为了提高配电线路员工专业技术技术水平，强化员工素养，达到以竞赛促生　　产、促平安、提升计量的目的，9月9日至10日，公司举行了20**年配电专业技术比武，并取得圆满成功。

通过两天猛烈的比赛，承德县分公司、配电中心、营子客服分中心别离取得集体前三名。

本次配电专业技术竞赛不仅充分展现了公司配电员工过硬的专业技术，也给参赛队员提供了一个彼此切磋技艺，一起提高业务技术水平的平台，在专门大程度上激发了员工学习业务技术、提高业务技术的热情，为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到踊跃的增进作用。

　　（4）9月20日至21日，承德供电公司举行营销电能计量专业职位技术比武。

来自公司本部和基层单位10支代表队，通过猛烈比赛，营子、平泉、围场供电公司别离取得集体总分前三名。

本次比武各单位充分重视，赛前进行了充分预备，并选拔优秀选手参加竞赛，涌现出很多技术尖子，本次比武既鼓励了员工提高理论水平，又提高了实际操作水平，同时也为公司计量专业整体水平提升起到了踊跃增进作用。

　　4、开展“维权”与延伸效劳主题系列宣传活动　　为进一步树立供电企业维权意识，进一步提高供电企业延伸效劳质量和效劳水平，9月19日上午，公司10个会场同时开展“维权”与延伸效劳专项宣传活动，大力营造标准、和谐的效劳环境，为公司延伸效劳的开展制造良好的外部气氛。

本次主体宣传活动，公司各单位共发放各类宣传资料10万余份，200余人参加的宣传，现场解答客户咨询100余次。

通过本次宣传，广大客户对延伸效劳有了进一步的熟悉，对承德供电公司效劳质量有了更深刻明白得，并取得了客户的认可和支持。

　　五、强化课题研究，增强质量治理　　连年以来，公司牢牢围绕企业进展战略和中心工作，以提高工作和效劳质量、节能降耗、>平安生产为课题开展活动，通过普遍发动、踊跃引导、尽力实践，质量治理小组活动取得了显著成效。

在提高质量治理活动中，承德供电公司普遍发动企业职工参与“质量月”活动，发动职工提高质量平安意识，学习质量平安知识。

组织基层单位在“质量月”期间开展全面质量治理小组活动，提出合理化建议、群众性质量改良和质量攻关活动，和职位练兵、技术大比武、质量知识和技术竞赛活动，动员引导广大青年职工踊跃参与“青工技术振兴打算”、“青年创新创效”等活动。

公司输电部带电二班QC小组功效《带电改换小间距耐张塔绝缘子方式的创新》、输电部带电QC小组功效《伸缩式防雷侧针的研制》、输电部运检QC小组功效《研制输电线途经线装置》别离在中国质量协会杯赛、河北省质量治理小组公布会上取得优胜，并被推荐为“全国优秀质量治理小组”。

在全国第三十二次质量治理小组代表大会上，承德供电公司三个质量治理小组（QC小组）荣获20**年“全国优秀质量治理小组”称号。

截至目前，公司已取得“国优”称号的QC小组已14个。

　　六、增强基建工程质量专项治理　　为落实国家电公司《全面增强工程质量治理专项活动实施意见》要求，落实华北电《全面增强工程质量治理专项活动实施方案》，全进程、全方位落实质量治理责任，承德供电公司制定了《全面增强基建工程质量治理专项活动实施方案》，成立了活动组织机构，确信工作目标，设立专项活动工作小组，制定质量专项活动实施计　　划，并分三个时期全面开展增强工程质量治理的专项活动。

　　此项活动是增强基建标准化建设，推动基建精益化治理，认真开展增强工程质量治理专项活动，夯实质量治理基础，认真做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病防治方法”和“标准化施工作业卡”的深化应用工作要求。

落实基建质量责任，增强设计、物资、监理、施工、现场实验、调试、工程验收、档案治理工作；创新质量治理手腕，落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治方法”，实现全进程质量管控，稳步提升质量工艺水平；增强工程质量监督，提升施工工艺标准，全面提升工程质量，确保工程按标准零缺点移交生产运行。

　　质量月活动总结（三）　　又到了每一年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。

xx事件的发生，让人惊心动魄，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会阻碍和给企业带来的阻碍将是恐怖的。

因此，咱们该如何面对xx最近讲的“咱们不能以捐躯质量来换取社会的进展、换取企业的效益”，咱们应在工作中始终确保质量，把每一年一个质量月变成每一年12个质量月，天天讲、不时讲，始终维持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让咱们的质量意识，体此刻工作的每一分钟中去。

咱们公司的第一个质量月已通过去了，质量月是咱们今年的经营目标“精耕细作，稳步增加”的一个重大举措，提高了全员质量意识，增进公司产品质量再上一个新台阶。

回忆那个月，我有以下深刻体会：

　　一、xx知识的培训，使咱们加倍清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让咱们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

　　二、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习慢慢制定、完善一套适合咱们公司的治理体系文件，同时也为咱们公司培训了一批优秀的内审员。

　　3、品质治理基础的培训，不仅使咱们学习到更好的治理方式和治理手腕，且让每一个员工清楚熟悉到自己工作职位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大中意。

　　4、通过自查自纠，发觉问题且提出解决问题方案，让咱们每一个对自己工作职位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改良。

　　五、三个考试及竞赛，使咱们享受到学与考的欢乐，让咱们回到学校时的感觉，将学到的知识加倍巩固，并应用到咱们实际工作中。

　　质量是企业的生命，它不单单是质量治理部的事，是咱们每一个员工的事。

不要以为质量月只是一个月，因此这次活动不是流入形式，要深切、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患操纵在可能显现的萌芽状态。

使咱们公司的经营更上一层楼，让咱们雅纯在化妆品行业有更好的名声，成为最有阻碍力的一个企业。

　　篇二：

质量月活动总结　　质量月活动总结　　依照公司《关于开展XX年质量月活动的通知》，踊跃响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量治理水平取得了显著的提高，现将活动有关情形总结如下：

　　1．领导重视，精心组织　　项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在项目部会议室召集项目部治理人员和施工队伍要紧负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、和任务部署。

　　1）、活动主题：

增强质量红线意识，提高质量管控水平　　2）、活动口号：

质量即生命责任重泰山　　3）、活动目标：

对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好气氛，鼓励员工参与质量治理，提高企业质量水平。

　　4）、活动打算：

通过量种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。

　　5）、任务部署：

　　项目部成立了以领导为组长，成立以质检员、平安员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和和谐工作、质量排查与整治工作。

　　二、活动展开情形　　1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。

　　在质量月活动中开展了形式多样内容丰硕的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全部施工人员的质量意识，采纳宣传口号的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好气氛。

开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实增强全部从业人员的质量平安意识和责任感。

　　2）开展质量培训，提高员工技术水平　　在质量月活动中踊跃组织从业人员进行质量培训，学习集团　　公司标准化治理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分熟悉到质量不合格带来的严峻后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。

　　3）工程质量排查、整改及质量分析会　　项目领导精心组织、策划，小组成员切实执行，9月6日～　　9月10日对工程各工点进行质量排查，催促施工负责人整改到位。

这次质量排查问题如下；　　①、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏　　大。

技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。

　　②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过量，不许诺超过2P（2　　个丝扣）。

　　③、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未　　清除。

　　整改良程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。

排查终止后，项目召开质量分析会议，分析这次质量排查出的问题及产生缘故，明确整改方法，从这次质量月活动中吸取体会，提高公司质量水平。

　　3、活动成效　　本次“质量月”活动已经圆满终止，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻熟悉到质量与市场，质量与企业，质量与本钱、质量与平安、质量与个人收入的关系。

同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控水平，达到了预期目标。

我项目部全部员工会继续尽力，以质量求生存，求进展，尽力提高建设和治理水平，提升技术和效劳水平，确保建设工程质量平安。

　　------------------------　　XX年9月30日　　质量月活动照片　　质量排查与整改　　图1a套筒露丝过量　　图2a主筋与箍筋脱焊图3a定位筋与主筋焊接质量不合格　　图1b露丝不超过两个丝扣图2b主筋与箍筋点焊牢固图3b焊缝饱满，焊瘤清除干净　　篇三：

质量月活动总结　　质量月活动总结　　依照我公司实际情形，公司从9月份开展“质量月活动”以来，在公司全部部门和全部员工的一起尽力下，依照公司要求，这次活动本着不走过场，不弄形式，注重实效，突出重点，形成气氛，全员参与、认真严肃的态度，本着“提高人品质量，提高工作质量，提高产品质量”的宗旨，使公司全部员工有一个崭新的工作面貌，大体达到了预期的成效，取得了较好成效。

现将本次活动情形总结如下：

　　一、进行策划，宣传发动，增强了全员质量意识。

　　依照公司工作部署，在9月5日召开的“现场治理整顿月活动总结暨质量月活动动员大会”上，紧扣主题进行了动员和部署，而且进行了与质量相关的专题培训，会后，公司各厂、部、室响应号召，踊跃行动，按“方案”要求，结合本部门实际，制定方法，全员动员。

办公室结合方案活动时期，实时对各厂活动进行专题报导，总共发送简报8篇，营造了“人人关切质量、层层重视质量”的气氛。

　　依照活动安排，公司办公室在今目标平台发起的“我与质量息息相关”的大讨论活动，取得了必然的成效。

公司全部治理人员踊跃响应参加讨论，大伙儿都结合自己的本职工作对如何提高工作质量，提出了很高的观点，深刻熟悉到了每一个工作职位都与质量息息相关的道理。

有些部门对自身的工作质量进行了一个系统梳理，找出问题后通过部门内部的讨论，提出解决方式。

通过集中学习与讨论，公司内部已形成了良好的质量新风，这必将为我公司质量工作上一个新台阶打下坚实基础。

　　二、明确责任，自查自纠，增强了全部人员的责任意识。

为进一步提高公司各部室、人员的职位意识，明确工作职责，依照公司时期要求，各部门和各厂组织全部治理人员通过学习、自　　查，重温本人、本单位的工作职责，就自己的本职职位和本单位的职责认真进行了梳理，依照活动要求拟写了“我的职位职责”32篇，并发送到了公司治理平台。

　　从拟写的“我的职位职责”来看，绝大多数人员关于自身职位应该肩负的大体职责有必然了解，可是还有部份人对本人和本单位的职责熟悉不全，对照平常实际工作还有很多工作未予履行或是未履行到位的情形大有人在。

因此，在尔后的工作中，各厂、部室负责人要时刻明确本单位所有职位职责，并对所属人员工作职责认真进行调配，尽可能达到岗得其人、人得其位、适才适所的目标，从而增进员工工作热情，有效的提高工作效率和工作质量。

　　三、增强领导，重点攻关，提升了主导产品质量。

　　在今日市场经济的大环境下，“质量竞争”在相当大程度上已经取代了“价钱竞争”，质量已成为决定用户购买的首要因素，谁能够用灵活快捷的方式提供用户中意的产品或效劳，谁就能够博得市场的竞争优势。

去冬以来，我公司持续不断显现由于产品质量不合格被退货乃至被宣布停止销售相关产品的情形，这是一个危险的信号，产品的质量问题已经危及到公司的生命线，能够说产品质量确实是公司生存和进展的全然。

因此在质量月活动中咱们针对公司几种要紧看好的产品存在的质量问题进行了攻关。

为期两个月的质量攻关，咱们的质量攻关小组、咱们高层的蹲点领导、各厂的厂长、质量部的人员都踊跃的想方法、动脑筋，做了大量的实质性工作，关于改善我公司重点产品的产品质量有重大冲破。

　　一厂主重点攻关的产品有XXX。

　　……………..　　综合以上查验情形判定为该产品为合格产品。

　　二厂重点攻关产品有XXXX。

………….　　依照以上结果判定为产品不合格。

　　综合以上查验情形判定为该产品为合格产品。

　　三厂的XX产品，取得了研究成效，………　　四、考核评比　　通过两个月的质量月活动，公司组织三位副总和党委书记对各厂、部、室的活动情形进行了考核评分。

考核人员以质量部认可的产品攻关情形、各部门人员所写的“质量与我息息相关”、“我的职位职责”、“质量月小结”三篇文章、活动月期间各部门人员的工作质量状况为依据，对各部门人员别离评分，评分结果为：

三厂99分、二厂分、一厂96分、办公室分、质量部95分、供给部份、财务室分、生产部份、销售中心分。

　　五、存在的问题及方法　　1）质量意识有待进一步提高。

从两个月质量月整顿活动反映出的问题来看，部份治理人员还存在着“重视数量而轻视质量”的现象，有待在公司开展的下月活动工作的推动中，进一步增强质量意识的再教育。

　　2）质量制度建设有待进一步细化。

从公司的层面上讲，咱们的质量体系是健全的，但具体的质量制度和相关流程上还有不细不全的现象，有待在制度建设和流程治理的持续改良中加以细化和完善。

　　3）“重实体质量、轻治理工作质量”的现象还时有发生。

咱们公司是一个现场治理型的企业，实体质量的责任主体是咱们的生产厂。

因此，如安在实际生产进程中通过现场治理进一步提升咱们的产品质量，表现咱们的治理水平，那么需要咱们治理人员掌控生产进程及现场的能力。

　　同志们：

“质量月”活动已告一段落，但质量工作任重而道远、永无止境，任何时候都不能有丝毫松懈，在尔后的工作中，咱们不仅要从基础抓起，解决好每一名员工的综合素养、质量意识和操作技术；更　　要从自身找缘故，成立一个合理的治理机制，采纳更好的治理方式。

以满腔地热忱，认真学习、用心研究公司质量文化的内涵，提高自身的质量意识，技术素养和市场竞争意识，在日常的工作中不断的提升自我质量意识，深刻领会质量文化内涵、狠抓细节治理，牢固树立“以质量求生存，以质量求进展”这一永久主题，在自己负责的工作范围内取得良好的绩效。

用工作质量增进产品质量，用精品打造市场，为亿元龙海集团”目标的顺利实现、为打造品牌龙海、构建绚丽多彩的和谐龙海做出应有的奉献。