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作业流程

作业流程管理说明

一.工作单开单总体流程

二.工作单在创意部运作方式

(A)前期:

创意提案阶段

(B)后期:

执行制作阶段

(C)工作号说明

(D)CHECK事项

(A)内部作业流程(前期)

客户负责人开卡✍✍客户总监确认

内部工作简报会

●客户小组

●创意小组

●创意总监

●媒介经理

流程督导登记卡号

设立工作袋,分发工作卡

工作卡原件✍客户负责人

●工作袋附工作卡✍创意组长

●工作卡复本✍创意总监

✍流程督导

✍财务

流程督导于拟案前一天提醒

客户负责人/创意总监/媒介经理作提案准备

拟案(参加:

客户小组/创意小组/媒介小组)

流程督导复印提案资料并存档

客户负责人询制作估价

程序:

客户负责人

制作✍✍创意组长

客户负责人

提案/报价

注:

●修正工作同此作业流程,由客户负责人开修正卡。

●修正超过三次,由客户小组同客户重新讨论/修改策略。

(B)内部作业流程(后期)

客户确认✍客户负责人开修正卡(制作用,同一卡号)

提案/报价✍

分发修正卡

●修正卡原件✍客户负责人

●修正卡复本✍创意组长

✍制作管理

✍流程督导

✍✍

客户负责人制作负责人✍客户负责人✍客户

客户付款✍✍请款提书面进度✍创意组长

✍流程管理

制作负责人发包制作✍第三协作单位

流程于完工前三天提醒若发生意外,制作管理须

制作管理(印刷/制作)立即书面报告客户负责人

及创意组长

制作验收发包工作✍✍创意总监确认

通知客户负责人接收

流程收集样品存档

客户负责人结卡

通知财务部结算

工作袋存档

(C)内部工作卡号说明

A:

代表内容1、客户服务

2、策略方案

3、提案、比稿

C:

代表内容1、创意发想

2、创作修正

3、制作

M:

代表内容1、媒介资讯

2、媒介计划

3、市场资讯

例:

创意工作卡(C-YT990920-1)

C:

代表创意

YT:

代表客户名称

990920:

代表工作开始执行日期99年9月20日(YY/MM/DD)

1:

代表工作顺序号

(D)、工作单开单需Check事项:

(A)创意提案阶段

(B)执行制作阶段

工作单开单与工作执行须知:

1)工作单需COPY四份。

2)工作单之开立,原则上是一件工作一张工作单;若为提案阶段时,可将所有制作物开在同一工作单内,如NP,MG,POSTER等,一旦提案通过需执行时,则必须将所有制作物个别分开开立一张新的工作单。

3)AE开工作单需详填开单日期、完成交件日期、内容、Billable,Non-Billable,及业务主管签名、创意部主管签名、承办人签名后,再将工作单转至制管编号。

(绝不可以“以与创意人员讨论过”而不写,或修改时仅以口头通知而不开单。

如遇客户所给资料不足时,AE应收集齐全再开工作单。

4)与创意组头确认及协议工作进度,含创意idea沟通及完成日期Deadline,并由创意执行人员签字认定。

5)制管编列工作单号码,制作工作袋。

a)制管将工作袋交予承办人进行制作。

b)工作袋将全程跟随承办人并附有相关资料,如文件件影本…等。

c)工作袋及资料是不可分离亦不可遗失,请个人固定工作袋存放位置。

d)制管将按工作袋编号,收集所有相关单据,如PO单、签单、发票…等。

6)创意人员在发想过程,需有完整的创意想法,先与业务及CD进行创意检视后,再进行稿件制作。

*请注意;任何内部修改与沟通,Deadline是不可更改,必需准时完成。

7)如为完稿(需列印色稿)或打样之稿件须盖“校对确认章”,交相关人员签认无误后,始得出稿。

8)当一件工作完成时,工作袋应随附所有资料传回AE再转回制管

(a)执行者需将实际工作单内工作并签名。

(b)承办人将正片或底片交由制管归档、保存。

(c)业务将有关资料存档(如:

商品,简介,说明书…等)。

9)色稿经客户确认,则进入执行阶段,单纯个案可加开后续工作单,如原为大型提案,则先Close原工作单,再依单项工作另开新工作单。

10)工作单之关闭由AE通知,即于每月20-23日由AE列出可结帐工作单码号至制管处Close工作袋,制管于24-27日间整理结算工作成本后交AE填写请款金额,开立请款单,经客户签核后,AE附上请款资料通知会计开立发票向客户请款。

11)新签约客户,AE需将向客户的收费标准转制管与财务各留执一份。

12)已结帐之工作单,若需再执行时,则需另开一张新工作单。

13)业务人员取得客户签认的估价,需复印一份至制管留存。

14)修正单流程图相同,但工作号以原始工作号为准。

三.外发工作单(PO单)流程

PO单开单须知:

1)、PO单需COPY两份:

第一联交制管留存,作为追讨及核对依据。

第二联交由厂商带回,与请款时随发票结帐。

2)、工作执行时需制管协助外包事项如摄影、模特儿、彩印输出、脚本绘制、电脑修片、扫描、网络制片、印刷…等,应事先填写PO单通知。

3)、PO单工作说明栏的填写应详尽,若处电子档时应注明档名、使用软体…等。

4)、创意、制作人员应注意查证厂商签单是否有无错误,并加注工作单号码后(必要时需详述发包内容),转制管审核确认,归入成本。

5)、于工作结束向客户请款后,若执行者仍发现有外付单据未列报时,其费用由担任此工作Team的人员共同责任分摊。

四、出稿流程

五、工作结案流程

外发工作单

客户Client:

商品Product:

工作单号JobNo.

开单日期Dateopened:

完成日期Duedate:

上午下午:

承包单位(公司)制管主管签名申请发件人

工作项目JobItem:

摄影Photography

脚本storyboard

喷修Airbrush

插画Illustration

电脑修片

ComputerRetouching

冲洗/Dupl.

彩色影印ColorXerox

设计Design

完稿

FinishedArtWork

打字typing

租片FilmRent

翻译Translation

道具准备Props

色稿Colorpint-out

拷贝/CFTapeCopy

印刷Printing

网片制作Color

TVCF/影片制作

Filmproduction

输入(扫描)/Scan

其它other

工作说明JobDescription:

执行内容(附件):

120正(负)片张135正(负)片张4*5正(负)片张

反射稿张其它

使用机器及软体:

PCMACPhotoshopPageMakerQuark

IllustratorFreehand

档案名称及格式:

DOCTXTTIFFJPEGPICTPhotoshop

字型:

文鼎华康其它

磁片:

640MO片230MO片磁片片

发包预算Budge:

实际费用ActualCost:

外发申请单

客户Client:

商品Product:

工作单号JobNo.

开单日期Dateopened:

完成日期Duedate:

预算Budget:

BillableNon-billable

工作说明JobDescription:

签署:

客户总监执行人创意总监制管

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