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微博项目计划书

微博项目计划书

市场分析

1.用户分析

截至2012年12月底,中国网民规模已达6.83亿,全年新增网民7280万,其中手机网民规模达到4.56亿,手机网民在总体网民中的比例达66.7%,成为中国网民的重要组成部分。

仅新浪微博用户数达到2.5亿,较上一年底增长了296.0%,网民使用率为48.7%。

微博用户数量呈现爆发式增长,微博成为用户增长最快的互联网应用模式。

2.竞争对手分析

2.1截止2012年7月,已有500家以上进驻新浪微博平台开通企业微博,最高粉丝数为:

Columbia中国,粉丝数总达约二十六万,根据不完全统计关注微博运动户外类的用户占32.7%(包含体育运动类)

2.2官方微博名“正格realstylesports”,搜索关键词:

正格,出现以正格为名的用户:

有效用户98名,其中官方认证5,名,2名人物认证,3位企业认证,其中企业认证粉丝数最高为600+,互粉居多。

未认证中有相关联用户信息:

正格运动。

为中山路网点申请。

现官方微博存在的问题主要集中在:

1、互动粉丝较少。

活跃度不高,无法引起消费者的互动及对品牌的关注。

2、原创内容比较少,消费者在通过搜索相关关键词如“运动”、“户外”、“养生”、“杭州”等内容,官方微博都不涉及。

3、品牌宣传内容及营销活动等官方咨询铺展不恰当。

在现已发送微博当中的确有相关的内容转发,可是互动频率较低,并且活动无预热、产品无展示、活动不周全等情况比较突出。

3..发展前景

3.1解决现状,突破瓶颈,借助新浪和正格官方赢得更多的关注,形成口碑宣传,树立公司的良好形象。

并且通过各个平台的相互利用,达成线上操作一体支撑的效果。

3.2为公司销售支撑提供庞大用户基础。

通过微博的营销活动、意见建议的反馈搜集、预约报名和回访等获消费者的联系方式,建立营销库CRM,在建立用户感知和企业形象的同事,把握用户基础达成二次营销。

项目价值

4.作为低成本推广渠道

1.1微博作为新兴媒体,已成为一种营销工具

1.2通过微博企业版中视频、图片、软文广告、信息发布向用户推广正格产品和相关营销活动,增加用户量

1.3实现线上线下活动配合,扩大宣传力,并且通过微博开展“预约”试点

5.挖掘客户需求,增加客户粘度

2.1进行舆情监测,完善公司产品,提高竞争力

2.2判断公司产品推广价值

2.3提供线上服务和咨询,将需求反馈给各个部门

6.扩大公司影响力,树立正面形象

3.1企业微博拟人化,拉近与客户之间距离

3.2通过与客户沟通,传播企业文化理念

7.提升客户服务,强化公司内部管理

人力架构

8.企划团队架构

工作重点和各部门配合

1.企划部工作内容

1.1根据公司要求调整微博营销策略和方向,通过分析日常数据来指导优化发布内容。

1.2按时发布信息,做好每日的运营日志,对微博内容进行策划。

1.3设计企业微博页面,配合文案进行微博图片编辑。

1.4与粉丝进行沟通,反馈粉丝提出的问题,解决客户需求,维护客户关系。

反馈用户信息至各个相关部门。

1.5负责微博活动策划,进行微博推广。

1.6与其他微博或品牌的商务合作。

(待成熟)

1.7部门内部分工如下:

成员

微博/微信职责

主管

主要负责微博小组部门成员的管理,根据公司要求调整微博/微信营销策略和方向,深入了解行业用户的关注行为习惯,努力提高微博/微信内容质量,通过分析日常数据来指导优化其他人员的工作,根据客户品牌战略制定微博/微信运营规划及内容策划方案并有效执行,挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点并协调各个部门协助制定当季的线上营销计划。

监督考核其他成员的工作。

文案

负责微博/微信的日常运营管理工作,达成工作指标;保证相关微博/微信的信息发布量、把握最佳的发博时机。

做好每日对热点事件分析,整理每日发布内容,对微博/微信内容充实,与其他微博/微信或品牌的商务合作,负责品牌项目微博/微信活动的协调沟通。

美工

设计企业微博/微信页面,配合文案进行微博图片编辑,大型活动等支撑图片编辑和美化至线下网点宣传物资。

客服

与粉丝进行沟通,反馈粉丝提出的问题,搜集粉丝的问题反馈和批评建议,了解粉丝需求,解决客户需求,维护客户关系。

策划

主要负责微博/微信活动策划,进行微博/微信推广。

跟踪微博/微信推广效果,分析数据并反馈。

负责与微博/微信推广合作资源的沟通协作,建立有效运营手段提升用户活跃度。

活动执行

协助文案及策划完成线上或线下活动方案制定,记录并收集活动反馈,总结微博/微信推广经验。

通过有效的线上线下活动带动消费者对产品的关注。

1.8工作计划周期及分配人员如下:

周期

主要工作内容

预期效果

上/下阶段衔接

人员配置

增加配置

一期:

建设及巩固企业微博形象

1、制定微博/微信方案,大方向和微博形象确立。

2、了解用户需求,在实践期制定方案。

3、试运营微博/微信开设预定功能。

4、建立客户圈,及微博/微信的CRM建立

5、发起各部门员工转发响应推广。

6、网点宣传资料提供和上线。

1、粉丝达到500

2、独立微博游览均达到200以上

3、各部门配合图片文字≥2篇/月

4、互动博文评论≥15

主管、文案、客服、美工

暂不添加

二期:

品牌效应及活动推广

1、营销计划制定

2、各部门线下活动通过微博/微信进行预热,微博/微信平台效果展示

3、预约用户/投诉建议用户/微博互动用户等资料建立CRM并共享各个单元。

4、制定互动题材/篇/周,制定小营销活动计划/篇/2周,大营销计划/篇/月(结合线下或者是官方网站)

5、与他网进行互动(例:

19楼等)挖掘客户,并根据热点内容结合官方网站制定专题内容

6、活动评估

1、粉丝达到1000-1500

2、微博/微信每日互动人数≥20人

3、每日净增加粉丝数量≥15

4、各部门营销计划制定上线

主管、文案、客服、美工

策划

三期:

客户保有及营销策略

1、稳定活动发布和热点发布。

2、预约和微博/微信购产品正式进入运营状态。

3、舆情反馈和用户投诉处理,CRM建立上轨

4、外联活动开展和筹备。

5、开展好友邀请获福利,执行整期

6、电话/短信对CRM用户进行二次营销达成二次销售

7、引起事件营销

1、粉丝达到3000以上

2、每日微博粉丝净增加数量≥40

3、完成2次以上大营销活动

4、CRM内客户数量大于200

5、短信电话平台筹备完成

主管、文案、客服、美工、策划

活动执行

四期:

加盟和商业合作

1、通过平台招聘加盟商协助公司完成招商

2、通过微博/微信进行营销项目,达到连接线上平台完成正收益

3、完成线上服务大格局,完成线上销售/预定/服务/售后处理一体化规则制定,并且流程顺畅。

4、微博/微信广告及他网合作等

5、其他事项

1、粉丝达到5000人以上

2、CRM内客户数量大于500,

3、与销售团队直接做对接

4、每周粉丝数量增长需≥200,原有基础上降粉数量≤10/周

5、收集加盟商和合作商信息

主管、文案、客服、美工、策划、活动执行

待发展需要制定

2.相关部门工作内容

2.1制定相关营销活动并且提前1-2周告知企划部,需配图、文、针对人群等。

企划部会进行审核和修改定稿之后进行预热。

2.2提供热推的产品或者是热推的信息,两周定需上交一份。

2.3做好员工同仁的发动工作,且建议经理以上级别职位申请认证,并且发动员工同仁积极转发评论提高活跃度。

2.4线下活动的照片记录和文字稿

2.5其他事项

初步工作内容

1.1微博更改步骤:

重新简易装修,标题BANNER上会制作当期相关的活动。

如没有:

则以通用BANNER为主,视频栏需增加,需企业相关短片CF。

1.2建议子帐号,现在正格集团官方微博为:

正格realstylesports,但是为了起到营销的效果并且在日后发布一些相关的运动消息,建议品牌影响,可以开设正格生活或者是正格运动为名的子帐号与主账号相互呼应,也起到子客服的作用。

(也为今后预约功能做铺垫)

1.3需求分析,根据淘宝或者是XXSEO关键排名制定发布的相关内容进行推广

1.4品牌介绍和网点介绍,企业官方微博可以对此进行建设,在内容修正完毕之后将调试及发送微博推广。

1.5全民微博,相信公司的人都有微博,而微博的互动最初可以从同事之间进行推广(我知道有不少同事都不愿意公开自己的微博,因为可能带有部分吐槽内容),必须先由员工认同,内部先带起宣传推广的意识才能让更多人了解正格文化,并且开展内部小激励的方式进行推进。

此外,公司经理及以上级别职位者尽量申请企业官方,有效提高公司曝光率。

1.66、针对现状每天发送的活动内容较少也较为不平均,原创的东西比较少,虽然有置入互动但是没有预热也么有总结和布置。

今后将为微博每天发送5-8篇。

每日唠叨:

每日发送的内容≥6,内容分别是:

热点事件回馈、早安问好、激励正能量、产品宣传(活动宣传)、搞笑互动、旅游风景/户外锻炼(链接官方网站内容)等,其他待附加。

1.7营销活动,通过不定期互动,以送相关产品或者是带有正格字样的LOGO产品作为奖品来吸引用户的关注等

1.8微博预约投入第一轮线上服务行列。

通过开放私信的方式,告知消费者可通过私信预约联系场地,试运营为1个月。

(希望相关渠道告知消费者官方微博微信联系方式,或者我们制作卡片发放在网点,由网点发放给消费者)

1.9微博发送规划及安排:

时间分布

周一

周二

周三

周四

周五

周六

周日

8:

30-9:

30

早安问好/激励正能量

10:

00-11:

30

热点事件+营销活动/活动预热

11:

30-13:

30

美食推荐

生活妙招

美食营养

杭儿风

各地美食

菜谱制作

美食人群

14:

30-16:

30

健康特定

时尚特定

生活特定

美容特定

旅游特定

促销特定

户外特定

18:

00-19:

30

旅行路线

运动热点

杭城关注

都市生活

店铺介绍

一周热点

休闲一刻

19:

30-21:

00

企业相关内容及营销活动

21:

30-22:

30

晚安道别/重要总结

一期工作目标及展望(一期目标预计在8月中/底完成)

9.树立起微博形象,以健康活泼形象“小正格”这个人物直接与微博用户做互动,建立虚拟人物互动感知。

10.建立正格的微博模式,并且根据关键词产生互动达到增粉的目的。

着重放力于市场分析和关键词分析和微博质量。

11.推广正格线下网点和商店部分活动提高曝光率。

12.预热各类活动,初步建立成为官方“布告栏”。

13.试运营微博预约,发现问题同时制定口径。

14.开始主动与消费者沟通,发现客户需求,修改并完善现有方案。

并且CRM初次建立,通过各个部门协调,了解各个部门需掌握的顾客需求关键点,完成CRM库的构建模块

15.发起各部门员工转发响应推广。

不仅仅在提供资料素材方面,同时用激励的方式提高同仁员工的转发和互动,增加企业文化要点。

达成正格人每人都是活代表、

16.网点宣传资料提供和上线。

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