交通运输车队规范管理制度doc.docx
《交通运输车队规范管理制度doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《交通运输车队规范管理制度doc.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![交通运输车队规范管理制度doc.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-12/1/887c42db-4be4-4caf-8444-e35639dbf2dc/887c42db-4be4-4caf-8444-e35639dbf2dc1.gif)
交通运输车队规范管理制度doc
(交通运输)车队规范管理制度4
车队规范管理制度
一、管理服务内容
1、按照甲方的需求,提供小车队管理服务。
2、负责小车队日常运营管理,包括人员安全培训的组织实施、车辆的安全检查及保养、管理档案的建立与记录等。
3、协助甲方进行小车队人员招聘、考核(甲方负责小车队人员的招聘、考核)。
4、负责司机的日常管理,包括小车队服务人员入职手续及退场手续等的办理、业务培训和安全培训、考勤记录、工资发放等(小车队服务人员的工资、社保、福利待遇由甲方拟定,甲方编制工资表,乙方按甲方要求进行代发)。
5、负责各类交通安全事故的善后处置。
二、管理服务要点
1、负责制订小车队的各项管理制度和工作程序,保障甲方单位的用车需求,保证车辆安全行驶,舒适、快捷、方便,车体车容干净整洁,准时到达。
2、严格按照国家相关道路交通安全法规的要求,落实各岗位安全责任制,所有驾驶人员持有效证件上岗,统一着装,定期做好车辆的安全检查及保养,定期做好驾驶人员的安全培训,保证行车安全,并建立相关管理记录。
3、按照国家相关法规要求,依法用工,如出现劳动纠纷,由乙方负责善后处置,并由乙方承担法律主体责任。
但若按规定需承担经济责任的,由甲方全部承担。
4、出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故,由乙方负责善后处置,向政府有关部门和保险机构申报和承担相应法律主体责任,但若按规定需承担经济赔偿责任的,由甲方全部承担。
5、严格遵守甲方相关管理制度,服从甲方的统一领导、指挥。
三、管理服务费用
1、项目管理服务费用为固定费用与浮动费用之和。
(1)固定费用
固定费用120000元/年,包括乙方委派的小车队队长人工费、办公费、管理酬金、法定税金。
(2)浮动费用
乙方实际代发的小车队司机人工费(按照甲方制作的工资表,含工资、社保及福利等费用)加管理酬金(按实际代发的人工费的10%计算,计算方法:
人工费×10%),加税金[税率为5.2%,计算方法:
(人工费+管理酬金)×5.2%]的合计数。
2、小车队车辆及日常油费、路桥费、维修保养费、年费、驾驶人员外出食宿费用等由甲方另行承担。
3、用工期间,如出现劳动纠纷,由乙方负责善后处置,并由乙方承担法律主体责任。
但若按规定需承担经济责任的,由甲方全部承担。
4、出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故,由乙方负责善后处置,向政府有关部门和保险机构申报和承担相应法律主体责任,但若按规定需承担经济赔偿责任的,由甲方全部承担。
四、小车队管理制度
1、职责:
综合部负责办公车辆配置的申请和调配及管理。
2、办公用车
(1)各部门、项目需要使用办公车辆出差办事,须于用车前一天如实填写“派车单”(附件五),经主管签字后交综合部调度安排,一般情况下,不安排单人一事一部车出差。
(2)综合部根据用车情况进行合理调度,于当日下午下班之前安排第二天用车,口头通知用车人,以派车单通知小车队,没有派车单,不允许擅自动用车辆,更不能用公车办私事。
(3)司机依据派车单提前5~10分钟到达指定开车地点,完成任务后将派车单交回小车队队长。
出车完后如未到下班时间,必须到小车队报到,检查车辆状况,做好保养工作。
3、安全管理
(1)司机必须坚持“安全第一”的原则,严格遵守交通规则和公司安全行车管理规定,限速行驶。
司机开车因违反交通规则和安全行车管理规定而引起的一切后果,由司机本人承担。
(2)出车途中,司机不允许将车交给他人驾驶,否则,按《司机工作考核细则处理》(附件三)。
(3)司机必须参加安全学习,接受交警部门的教育和考核。
司机必须每日规范填写行车日记,并按行车日记薄要求检查、保养、擦洗车辆;坚持出车前检查,途中检查和回来后保养的制度;发现问题,及时报告。
(4)发生事故必须及时报告,不得隐瞒,并按公司《事故、事件报告、调查、处理程序》进行事故报告和事故处理。
属司机违章造成的罚款,不予报销;属司机违章造成事故的,要追究司机的责任。
(5)一切机动车辆在珠海港煤炭码头内行驶必须遵守有关规定,时速不得超过15公里。
(6)严禁一切人员酒后开车。
(7)司机不得将车匙及车交给他人驾驶,否则,对司机按严重违章处理。
如发生意外,司机承担全部责任,驾车者按公司规定处理。
4、车辆保养、维修
(1)车辆必须始终保持正常的使用状态,随时可以正常出车,车辆因故障停驶不得超过两个工作日,努力提高车辆完好率和利用率;若车辆因故障停驶超过两个工作日,小车队必须组织车检组成员分析故障原因,属于责任司机原因造成的将给予一定的处罚。
(2)司机必须按“每日车辆检查项目表”(附件五)的要求检查车辆,做到勤于清洁、紧固、调整、润滑、防腐等机械保养作业。
不允许车辆脏、乱、差等情况存在。
(3)必须坚持车辆周检制度。
每周一至四,车检小组必须按“每周车辆检查项目表”(附件五)的要求,对周末班车进行检查,发现问题及时处理或报修;同时,车检小组也要对其他车辆进行抽查,如抽查中发现属于司机日常保养责任而未完成的,由车检小组提出处罚意见,综合部视情况给予处罚。
(4)车辆需停驶报修的,由小车队队长对报修项目鉴定认可,填写车辆维修审批表(附件五),报甲方综合部审核、批准,按甲方程序办理维修。
5、日常管理与考核
(1)在工作时间内,无出车任务的司机,在小车队待命。
每天上午7:
50召开站班会,8:
30~10:
30和下午2:
30~4:
30为车辆日检时间。
(2)定车定人驾驶,车匙配备两套,司机和小车队各保管一套。
司机保管的车匙,未经小车队队长同意,不允许交与他人或司机相互交换车辆驾驶。
司机请假离开工作岗位时,必须把车匙和行车所有证件交回小车队。
(3)擅自动用车辆的视情况给予严肃处理。
造成事故的由用车人(包括司机)负全部责任。
6、日常车辆费用报销
(1)司机根据派车单驾车外出公干所产生的路桥费、油费,由小车队队长审核、登记。
(2)日常车辆费用由甲方按相关程序报销。
(3)小车队根据车辆固定路线计算每趟车的路桥费及油费标准,综合部以该标准来核实和批准司机的路桥费、油费;若发现司机有虚报、多报路桥费、油费情况,将按虚报、多报数额的5倍处以罚款,并视情节进行相应的行政处罚。
6、柔性基础的优点为挖土深度小。
7、防潮层的部位,这个题我答案不确定,我选择的是木地板垫木之下那个。
答案还有内外墙不一样标高,混凝土基础什么来的。
8、颜色绚丽,防水的地板:
这个为水磨石地板。
9、护脚还是护肩路基:
这个题不确定,其中有一个内外坡应直立,我选择的是1:
5坡度,貌似少了个内倾两个字。
10、路堤的基础底应挖台阶:
台阶应做2%-4%的内倾斜的坡度。
11、路肩与路拱的坡度:
我选择的是路肩坡度大于路面坡。
12、高级路面的基层:
级配碎石。
13、桥面的纵坡还是横坡来的:
如果为纵坡为不超过3%,横坡为1.5%-3%,我选的3%忘了题了。
14、桥面纵坡小于2%时,6-8m设置一个。
15、地下隧道的纵坡应不小于0.3%并不大于3%。
16、梁下的有效高度为2.3m。
17、不适用于预应力混凝土的钢筋为HPB235。
18、不用于大体积混凝土的是普通硅酸盐水泥。
19、铝酸盐水泥用与低温地区施工。
20、混凝土的抗压强度是一组试件抗压强度的算术平均值。
21、混凝土的和易性包含:
保水性。
22、影响合易性的最敏感因素:
水泥浆
23、加入引气剂可以提高:
混凝土的抗冻性。
24、防水混凝土:
砂率宜为35%-40%。
我改来改去改成了水灰比不得小于0.55,应该为不得大于0.55。
25、主要用于室内的装饰材料:
我选的瓷质砖,答案应该为釉面砖。
26、涂料的要求:
外、内、地的涂料都要求防水性良好。
27、APP的适用:
强烈太阳辐射地区
28、游泳池的密封:
聚氨脂。
29、挖土6.6度什么的,渗透60m/d:
管井井点
30、并列推土不超过:
4台
31、软弱土层接桩:
;硫黄胶泥锚接。
32、构造柱可分段浇注,每段高度不宜大于2m.
33、平板和带梁板的工具式模板:
台模
34、这个选预应力的错误:
我前三个看不懂,选的是应用切断机切,不得采用电弧切,这个是对的。
35、吊装构件15m.3m.0.8m:
结构为19.1m,加0.3的安装空隙。
36、一般抹灰:
底层砂浆强度不应低于面层强度。
37、100米以下对精度要求较高的桥梁施工:
悬臂拼装法。
38、挖竖井和斜井:
天井钻。
39、管理规划不正确的是:
可操作性
40、项目管理规划大纲不正确的是:
做为项目实施的依据。
41、发包人对招标期的解释不是谁编制规划大纲的重要依据:
建设单位。
42、项目实施规划的主要内容:
组织编制
43、施工组织总设计:
在初步设计或扩大初步设计批准之后。
44、总体施工方案拟订不包括:
工程量小,不急的什么项目。
45、现场平面布置土:
对于工业项目,沙浆搅拌站分散布置。
46、单位工程平面图:
起重机-仓库-道路-临时建筑-布置水电线-技术经济指标。
47、工程量清单和定额共用:
自然计量单位。
48、统筹图由计算工程量、基数、分部分项工程、和工程量计算单位组成。
49、有效面积:
使用面积和辅助面积。
50、单层建筑按外墙勒脚以上结构外围水平面积计算。