甲方管理制度.docx

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甲方管理制度

云和嘉瑞养生旅游发展有限公司

工

程

项

目

管

理

若

干

规

定

云和嘉瑞养生旅游发展有限公司工程部编制

2016年4月15日

一.工程项目现场管理规程------2

二.工程施工现场签证管理办法------4

三.工程技术资料及施工图表签报程序规定------6

四.违规处罚规定------7

五.监理工作管理规定------9

六.工程质量管理规定------11

七.工程质量验收标准------13

附表一、工程经济技术签证单------15

附表二、周（月）施工计划表------16

附表三、工程联系单-------17

工程项目现场管理规程

一．总则

工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。

二．职责

1．对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全和环境影响负责。

2．严格执行公司工程投资、进度和质量计划，实施对施工单位、监理单位日常工作的考核与管理。

三．主要工作程序和内容

1．施工现场准备就绪后两天内正式通知监理单位、施工单位召开第一次工地会议，工地会议的主要目标是：

转交业主对施工、监理管理的相关文件规定，察看施工现场，交代控制坐标点，确定工程技术交底日期和预定开工日期。

2．工程动工后及时参加每两周一次的监理例会，传达业主对工程管理的要求和相关技术标准，协调施工、监理、业主三方日常管理和技术管理中的各项事务。

核签基础施工中土方进出的实际数量和基础开挖的实际深度。

3．加强日常巡视巡检，纠正施工监理工作的错误行为。

协调配合施工单位做好主体施工。

参加各分部分项工程的验收，协调政府行政管理部门的质检安检活动，核签各分部分项验收工程的资料。

4．严格执行各项管理制度，强化工程节点进度计划考核和每月25日的监理工作日常考核。

5．各参建单位的项目责任人必须严格要求自己、努力学习、积极工作、不断提高自身项目管理素质，认真细致地分类收集下述备查报表：

①监理工作规划和监理月报；②监理例会纪要；③原始地面实测记录，开挖深度实测记录；④工作联系函及工程签证单,监理单位现场监理员做见证，监理单位必须按设计图纸，严格监督开挖深度满足设计要求。

对于超深的部分，建设单位、监理单位和施工单位三方复核。

工程施工现场签证管理办法

为规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，特制定本办法。

一.职责分工

1.业主授权派驻工地代表（简称甲方代表）负责工程施工现场签证工作的管理与实施。

2.工程施工方（简称乙方）负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。

二.签证工作内容

1.施工图和设计变更以外的工程内容。

2.甲方确定的必须通过签证才予以确认的。

3.法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。

三.现场签证参加人员

甲方工程部人员、乙方代表、监理单位代表。

四.现场签证单填写要求

所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字，后补签签证单。

现场签证单一式三份，甲方工程部、监理单位、乙方各留一份。

五.现场签证程序

1.乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证

甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。

六.签证的效力

1.乙方应予提报签证的文件，但未经甲方签证的，均属无效。

已实施未经签证所产生的经济责任由乙方承担。

乙方对甲方的指令确有异议，在甲方坚持要求执行时，乙方应予以执行，因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。

因拒不执行指令而造成的损失则由乙方承担。

2.凡签证责任人未按法律、法规、现行有效标准及合同约定时间内对对方提出的文件予以签证或签复的，应视为要求已被确认，由此产生的责任由甲方承担。

3.本办法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据，包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。

七.例外处置

1.必要时，甲方可发出口头指令，施工方对甲方的口头指令应予以执行。

但乙方应在48小时内提出书面文件，甲方必须签证确认。

八.本办法自行文之日起执行，由工程部负责统一解释。

工程技术资料及施工图表签报程序规定

为加强施工管理，规范施工过程中各种技术资料及施工图表的签发报送程序，现就有关事项作出以下规定：

一.工作计划安排

1.施工单位必须根据约定的总工期于工程开工前一周内将施工网络计划或施工进度横道图表上报分管监理单位，由监理单位审定后于开工前三天报工程部。

2.各施工单位每月25日前必须将本月工作完成情况、下月工作安排报监理单位，监理单位审定后于28日前上报工程部。

二.会议纪要及监理月报

1.施工单位必须参加每两周监理例会，分析工程质量和施工进度，提出改进措施，其例会记录由监理单位整理，每两周报工程部。

2.监理单位在工程监理过程中，检查发现的设计缺陷、施工缺陷必须及时登记，每月汇总填表，分别报施工单位和甲方工程部。

3.各单位在工程竣工验收前一周内必须将工程验收资料分项汇总后报施工单位统一整理，并由监理单位审查后必须在一个月内报工程部。

注:

各施工、监理单位必须严格遵守本规定。

违规处罚规定

为规范工程管理行为，切实做好工程管理，现就本公司各项目的施工、监理、分包单位等违规处罚做出如下规定：

1、损坏工程成品或半成品者，按修复或更换价款的200％处罚。

2、会议通知到位后，开会迟到每次处以100元罚款。

3、对相关单位下达的整改通知单，未在限定期限内整改完毕的或整改不及时的及拒不整改的处以3000—10000元罚款；

4、违反安全管理规定，违章操作，野蛮施工者经甲方或监理指出拒不改正者处以5000～10000元罚款。

5、承重支模架或隐蔽工程尚未通过验收，或甲方及监理单位提出的整改问题未整改完成，便进入下道工序施工的，处以5000—20000元罚款；

6、未进行申请同意私自进行承重支模架拆除的，或未经批准私自拆除安全防护设施的及非专业电工私自进行施工用电私拉乱接的处以2000—5000元罚款；

7、塔吊吊装时，吊装物堆载超出料斗上口水平面5cm的或超出塔吊吊装重量规定值的处以1000—3000元罚款（以照片为依据）；

8、施工区域发现一个未佩戴安全帽施工的，对当事人处以100元罚款，对相关的带班班组长处以200元罚款，对项目部处以500元罚款（以照片为依据）；

9、将不合格产品用于工程中或私自调换品牌用于工程中的处以2000—5000元罚款；

10、发现质量问题刻意隐瞒私自处理且屡教不改者，发现一次处以1000～3000元罚款，3次以上处以5000～10000元罚款。

11、违反施工程序，施工质量问题突出且反复出现,出现3次以上的，处以1000～2000元的罚款，同类工程质量出现5次以上的，处以3000～5000元罚款。

12、混凝土浇筑时私自进行加水的，发现一次处以20000元罚款；

13、在已完工楼面拌合砂浆者，每发现一处处以1000元罚款。

14、砖砌体施工时未按照规范要求砌筑的或砌体用砖未按相关要求湿润便砌筑的处以3000—5000元罚款；

15、未尽事宜，根据现场实际情况酌情处置。

以上处罚项目均由甲方工程部开出罚单，解释权归甲方所有。

监理工作管理规定

为加强工程管理，提高工程投资效益，现就监理单位的授权和管理做出如下规定：

1．凡属承监本公司工程的监理单位，由本公司工程部根据工程的性质和特点，对工程质量授予监理单位工作协调和对施工单位进行违规处罚的权利。

监理单位必须对所监理的工程质量、施工安全负相应责任。

2．凡属承监本公司工程的监理单位，必须配套必要的平行检验工具，实行日常平行检验。

3．凡属承监本公司工程的监理单位，必须对所监理工程中所有的隐蔽工程进行见证，若发现隐蔽记录不实或不合格工程隐蔽，则由监理单位承担相应的监理责任。

4．凡属承监本公司工程的监理单位，必须对所监理工程中的关键部位进行旁站，若所承监的关键部位发生质量事故，经查实监理人员未履行旁站，则由监理单位承担相应的监理责任。

5．凡属承监本公司工程的监理单位，必须认真编写监理月报、项目监理工作总结及监理日志，本公司工程部现场代表将不定期进行抽查，若发现监理单位不重视，不编报，每缺一项处罚监理责任人200元。

6．凡属承监本公司工程的监理单位，必须督促施工单位及时整理验收资料，监理单位及时提供竣工备案所需要的监理资料，保证房屋工程预验收三个月内领回工程竣工验收备案证。

希望承监本公司工程的监理单位，严格按照国家监理规范运作，确保监理工作循序有效。

本规定若与国家监理规范不符之处，以国家监理规范及相关法律法规为准。

本规定由工程部统一解释。

工程质量管理规定

1．各施工单位应当认真贯彻国务院《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》，建立质量管理机构，设置专职质检员，建立质量责任制，强化工程质量管理，对各自施工工程范围的施工质量负责。

2．施工单位应按照新修订的建筑工程施工质量验收系列规范的标准，控制工程质量，按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，采取有效的手段，加强施工过程中的质量控制。

各施工单位项目经理为质量的第一责任人。

3．业主要求总承包单位按照本工程的总体质量目标参与全部工程质量管理，总承包单位应按照总体质量目标，针对充分满足使用功能、设计效果和观感质量，全面提高工程质量整体水平的目的，提出合理化建议，各分包施工单位应给予配合执行。

总承包单位配合监理单位加强施工单位自身质量管理能力，充分强化和调动各施工单位的质量意识和积极性，实现全员、全过程的质量管理。

4．为了确保工程质量达到合格标准，每月至少定期一次由监理组织，业主、总包单位和各分包单位责任人参加质量检查，对各施工单位已完成的工程质量进行评定，对不合格工程或质量隐患下达整改指令，并将评定结果在监理例会上通报。

5．各分包施工单位应服从总包单位质检员的各项口头或书面的整改要求，对不服从管理的施工单位，总包单位应报业主和监理，经批准后可采取强制措施。

6．各分包单位必须编制分项工程作业设计或施工方案，由总包单位报业主和监理单位审核后实施，方案必须符合工程总体质量目标要求。

若审核不能通过时，现场施工的该分项工程停止施工且不得进行下道工序。

7．各分项分部工程所用原材料、成品、半成品必须符合国家相关质量检验标准、设计和相关合同文件要求，材料进场时，提供产品合格证和有效质量证明文件，按照规定需要复检的材料，必须有施工单位和监理方见证取样，并送具有检测资质的单位检验。

8．对施工单位私自更换材料、成品、半成品的品牌或自行更换具有同样效能的材料的行为，一经发现将给予严厉处罚，并对已施工的部位予以返工处理。

9．施工过程中的上一道工序未经验收，不得进入下道工序的施工，总包单位组织分包单位责任人对分项工程的工序节点和成品验收，验收时必须先向监理报验，并提前24小时向监理单位送报验材料。

10．工程施工技术资料是施工质量可追溯的依据，各单位应该与工程同步，及时有效的整理，要求项目齐全，内容具体，手续完备，真实、准确、可靠。

工程质量验收标准

建筑工程质量只要是指反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。

验收是建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复检，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确定。

建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：

1．建筑工程施工质量应符合相关专业验收规范的规定。

2．建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。

3．参加工程施工质量验收的各方应具备规定的资格。

4．工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

5．隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位（质监部门、工程部、监理单位、有必要时通知地勘单位和设计单位）进行验收，并应形成验收文件。

6．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

7．检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

8．对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

9．承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

10．工程的观感质量应有验收人员通过现场检查，并应共同确认。

附件一

工程经济技术签证单

编号:

工程名称

施工单位

签

证

内

容

事由、工程量、价格、结算方式（后附现场原始数据资料）：

施工单位负责人:

项目经理:

监理单位意见

建

设

单

位

工程部现场工程师

主管副总

总经理

注：

签证单一式三份，建设、监理、施工单位各留存一份

附件二

（单位名称）周（月）工作计划

施工单位：

　　　年月日～年月日

工程项目名称

本周（月）实际完成情况

下周（月）工作计划安排

备注

注：

周计划期限为本周五至下周五；月计划期限为当月25日至下月25日。

施工单位：

监理单位：

附件三工程联系单

工程名称

云和•嘉瑞华府

监理单位

义乌市建设工程监理有限公司

建设单位

云和嘉瑞养生旅游发展有限公司

施工单位

浙江土木建设有限公司

时间

年月日

内

容

核准人：

审核人：

经办人：

注：

联系单一式三份，建设、监理、施工单位各留存一份