东财《企业战略管理X》综合作业.docx
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东财《企业战略管理X》综合作业
一、单选题
共20题，40分
1
2分
美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
A经营战略
B经营哲学
C社会责任
D企业愿景
我的得分：
2分
我的答案：
D
解析：
暂无内容
2
2分
企业发展战略中相关多元化战略指（）。
A向具有相关的技术或相关市场的领域扩张
B向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张
C向与产业价值链相同阶段方向扩张
D向产业价值链连续的不同阶段方向扩张
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
3
2分
波特教授在1990年从企业竞争力的微观角度，提出了钻石模型，其四要素中不包括（）。
A生产要素
B需求条件
C政府政策
D相关产业和支持产业的表现
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
4
2分
新兴产业的战略选择不包括（）。
A塑造产业结构
B连锁经营或特许经营方式
C选择适当的进入时机与领域
D在产业发展变化中占据主动地位
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
5
2分
成本领先战略是指（）。
A企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
B企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
C强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
D企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
我的得分：
2分
我的答案：
D
解析：
暂无内容
6
2分
差异化战略的核心是（）。
A产品的差异化
B生产过程（工艺）的差异化
C取得某种对顾客有价值的独特性
D取得某种对生产者有竞争优势的独特性
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
7
2分
在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。
A市场开发
B维持战略
C收缩和放弃战略
D收获战略
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
8
2分
钱德勒（Chandler，A.D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。
A战略的前导性与结构的滞后性
B结构会影响战略
C战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
D美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
9
2分
企业现在和将来应从事什么样的经营活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
A企业目标
B企业哲学
C企业宗旨
D企业环境
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
10
2分
价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。
A竞争优势—经营资源—价值活动
B价值活动—经营资源—竞争优势
C经营资源—价值活动—竞争优势
D经营资源—竞争优势—价值活动
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
11
2分
下列关于SWOT分析的表述正确的是（）。
A把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
B研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
C一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
12
2分
蓝海战略是指（）。
A立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
B不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略
C企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略
D企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
13
2分
企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的（）属性。
A应变性
B专业化
C计划性
D多样化
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
14
2分
企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（）属性。
A应变性
B专业化
C计划性
D多样化
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
15
2分
产业的发展障碍不包括（）。
A原材料、零部件、资金与其他供给的不足
B顾客的困惑与等待观望
C激烈的竞争
D被替代产品的反应
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
16
2分
战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。
A法约尔
B内格尔
C波特
D魁因
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
17
2分
企业总体战略中的“发展战略”是指（）。
A限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
B强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
C那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
18
2分
关于“投资诱发要素组合理论”，以下表述正确的是（）。
A该理论的核心观点是：
任何形式的对外直接投资都是在投资直接诱发要素和间接诱发要素的组合作用下而发生的
B认为发展中国家跨国公司的技术优势具有十分特殊的性质，这种优势是投资企业母国市场环境的反映
C认为发达国家的劳动中可能含有大量的发展中国家所无法比拟的人力资本因素，发达国家的资本边际报酬仍有可能高于发展中国家
D即“垄断优势理论”
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
19
2分
在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
A波特
B钱德勒
C魁因
D安索夫
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
20
2分
战略联盟指（）。
A一个产业中的战略群体
B一个区域中的产业集群
C某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
D两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
我的得分：
2分
我的答案：
D
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