6S年度工作计划表.xls

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6S6S工工作作计计划划拟拟订订一一览览表表NONO管管理理科科目目计计划划事事项项执执行行步步骤骤执执行行人人跟跟进进人人44月月55月月66月月77月月88月月备备注注1234123412341234123411组组织织体体系系1、完善组织架构1、针对6S/TPM项目推行，梳理组织架构、制定会议动员以具体的PPT报告形式召开，集团项目组协助完成具体的职责、方针与目标（组织架构见模板）2、推进计划下发2、根据集团行政部制定的年度6S/TPM推进计划与方案，签批后下发至各部门学习3、召开会议动员3、组织各部门技术员级以上管理人员，召开年度6S/TPM项目规划会议，明确方向与目标22宣宣传传培培训训1、宣传造势1、针对TPM活动推行，规划活动宣传看板，展开活动是促进改善氛围及提升员工意识，以制定具体的实施方案开展（定期将活动成果、花絮制作喷绘展开宣传）2、制定培训计划2、根据6S/TPM项目推进的培训教材、制定阶段性6S/TPM项目推进培训计划3、组织培训学习3、针对6S/TPM项目推行，有针对性的开展相关专业知识的培训（分时间、内容及人员开展）4、6S/TPM课题开发及视频宣传片4、开发6S/TPMO阶段相关培训课件（结合生产及定期制作视频宣传片展开活动宣传造势3366SS活活动动1、整理、整顿1、对各车间区域进行全面检查（可实施利用5-8月份时间展开对全厂进行全面6S活动，重点改善现场环境针对性的寻宝或红牌作战活动）对所有整理、整顿存在的问题点进行记录，计划性实施改善2、清扫、清洁2、对各车间区域进行全面大扫除，清理现场所有脏污染源，建立各区域清扫基准作为规范（可实施洗澡、不合理查找活动）3、素养、安全3、实施安全大检查，记录各类安全隐患并整改对各车间班前会进行规范化实施（可实施KTY预知预险及班前一分钟员工讲安全活动）44检检查查评评比比1、6S检查规范形成1、完善各车间、班组6S/TPM检查标准，重新6S检查评比体系没有完善前，按原制度执行修订6S检查表（含检查内容、标准等）2、6S/TPM评比体系修订2、通过前期评比及修订后的6S检查标准，重新完善6S/TPM评比体系制度含：

奖惩实施3、定期检讨优化3、每月将6S/TPM检查评比进行汇总，定期总结及分析存在的不足（颁发锦旗及奖励）4、制度执行监督6、针对制度执行结果，对各项依据进行检查（如月度检查评比情况、活动花絮、成果图片）55TTPPMM零零阶阶段段1、O阶段知识培训1、以TPM零阶段培训内容对样板车间人员进行O阶段样板车间验收6月底完成有针对性的培训，提升推进人员的专业能力2、O阶段样板煤气站、原料一车间2、原料一、煤气站车间由车间经理根据O阶段组织初步验收验收标准，自行组织验收，并将结果报推进办3、煤气站、原料一车间O阶段验收3、推进办组织经理级以上人员对O阶段进行验收（推进办拟定具体的验收计划、流程等）4、召开O阶段样板验收总结大会4、对样板车间验收结果进行总结，展示好的方面及分析不足之处及下一步推进方向等5、组织参观样板车间5、由推进办分批次组织班组长以上人员参观样板车间，复制优秀成果（做好海报发布）NONO管管理理科科目目计计划划事事项项执执行行步步骤骤99月月1010月月1111月月1212月月元元月月备备注注1234123412341234123466TTPPMM零零阶阶段段1、全厂导入TPMO阶段1、推进办拟定非样板车间导入TPMO阶段计划TPM零阶段推进工作内容，此计划为大体计划，具体实施需根据具体细化的月计划进行实施铺开对O阶段活动内容的改善等（8月份导入）2、O阶段专项知识培训2、针对O阶段知识内容，组织相关人员分批次进行专项性培训3、看板管理3、完善各车间0阶段推行看板，将各结构内容每月定期进行更新3、清扫及不合理查找活动开展3、根据现场的脏污染源，准备相关清扫工具，定期开展不合理查找活动，对问题点进行改善4、OPL点滴教育开展4、以班组为团队，组织实施OPL教育活动，将现场改善的技巧和诀窍，编写成OPL进行培训5、非板车间O阶段初步验收5、非样板车间通过导入O阶段活动内容后，通过6S活动，车间组织验收并将结果报推进办6、非样板车间O阶段验收6、由推进办组织各部门经理根据O阶段验收标准，展开对非样板车间进行验收并总结7、持续改善7、通过O阶段验收后，各部门根据验收结果及问题点，持续改善，稳固成果8、O阶段维持基准作成5、针对零阶段改善成果，进行维持固化，编写目视化维持基准指导书张贴至现场9、6S/TPM宣传视频制作9、针对6S/TPM改善成果、花絮，定期制作视频集宣传片（定期到食堂或电视室播放宣传）10、提案活动开展10、车间根据各项改善开展全员改善提案活动（推进办根据提案制度进行评估奖励）11、海报发布竞赛等活动开展11、为促进TPM活动持续开展，推进办拟定O阶段改善成果之海报发布竞赛等活动计划制定：

行政人事部推进办审核：

批准：