全国工商联上规模民营企业调研表.docx

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全国工商联上规模民营企业调研表

年度全国工商联上规模民营企业调研表

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附件

2010年度全国工商联上规模

民营企业调研表

企业名称（公章）

企业法定代表人（签字）

企业填表时间年月日

市级工商联（公章）

省级工商联（公章）

（授权机构）

中华全国工商业联合会制表

二О一一年一月

关于开展2010年度

全国工商联上规模民营企业调研的说明

有关企业：

上规模民营企业调研作为全国工商联的重点工作，自1998年以来已连续开展了12年。

随着民营企业的快速发展，民营经济在我国社会主义市场经济中的作用越来越显著，这项调研工作也日益受到政府、民营企业和社会各界的重视，2010年8月29日，全国工商联在京召开了“中国民营企业500家发布会”，产生了较大的社会影响。

2011年全国工商联将继续开展第十三次上规模民营企业调研工作和“中国民营企业500家”发布工作，现将有关事项说明如下：

一、调研目的

通过对上规模民营企业连续多年的调查和研究，为分析民营经济发展趋势、民营企业发展规律提供依据，为各地党委政府分析本地民营经济发展水平、制定民营经济发展政策提供参考。

同时，通过调研发现民营企业在发展中存在的困难和问题，提高工商联和其他相关部门为企业提供服务的及时性、有效性。

二、调研原则和方式

此调研本着企业自愿参加、不收取费用的原则，通过企业自行填写调研表的方式进行。

三、调研表的发放与上报

调研表由各地工商联、全国工商联直属商会、授权机构等有关单位向企业发放，企业也可自行从全国工商联网站（）首页左下方“上规模民营企业调研”专题下载。

请企业认真填写调研表，并在封面和表一由法定代表人签字和盖企业公章后上报给地方工商联，再由各省、自治区、直辖市工商联（授权机构）统一将企业所填原始表和数据库上报全国工商联。

四、调研结果发布

全国工商联将向社会发布“中国民营企业500家”，发放“中国民营企业500家”证书和“2010年度上规模民营企业调研”证书（发布会和证书发放都不收取任何费用）。

五、填表说明

1、调研表分为《2010年度上规模民营企业情况调研表》（表一）和《2010年度企业经营管理情况调研表》（表二），请企业根据2010年1月1日至12月31日期间的经营情况填报。

2、调研对象为2010年度营业收入总额超过（含）3亿元人民币的私营企业、非公有制经济成分为主的有限责任公司和股份有限公司，国有绝对控股企业、外资绝对控股企业（港澳台除外）不在调研范围内。

3、下设多个子公司的集团企业（母公司），其各项经济指标应按照国家企业会计制度中有关合并报表的规定上报。

已合并报表进集团（母公司）的子公司，若集团公司已报，子公司不再进入调研排序。

4、企业出租店铺收取租金的，营业收入总额只计算租金，承租企业的销售收入不能合并计算。

5、《2010年度上规模民营企业情况调研表》（表一）中：

（1）企业所属行业:

请按照我会发放的《企业所属行业分类》填写。

（2）企业注册地点：

填到市、县即可。

（3）主营业务：

按照营业额占营业收入总额比例最大的前几项业务填写，并填上百分比。

（4）营业收入总额：

指产品销售收入与劳务收入、其它收入的总和。

（5）净资产总额：

指企业资产负债表中的所有者权益数。

（6）固定资产净值：

指固定资产原值扣除累计折旧后的剩余。

（7）利润总额：

指从企业营业收入中扣除成本消耗及营业税后的剩余。

（8）税后净利润：

指利润总额扣除了所得税后的剩余。

（9）营业收入增长率、资产总额增长率、利润总额增长率：

指与上年度相比的年增长率。

（10）电子信箱：

请准确填写，全国工商联将通过电子信箱向企业提供有关经济服务信息。

（11）企业的电话、传真一栏，请填上带区号的完整号码。

（12）调研表需企业法定代表人或授权人签字、加盖公司公章并经当地省、市工商联或授权机构审定盖章方为有效。

（13）调研表一律打印，不得使用传真件、复印件和手写件，避免出现差错。

6、《2010年度企业经营管理情况调研表》（表二）的填写目的是为进一步了解企业经营管理的真实情况，更好地为民营企业提供经济服务，请企业认真填报。

全国工商联办公厅

二Ｏ一一年一月十八日

企业所属行业分类

一、

农、林、牧、渔业

二、

采矿业

三、

制造业

1、

食品加工与食品、饮料制造业

2、

烟草制品业

3、

纺织业

4、

化学纤维制造业

5、

服装、鞋帽、皮革制造业

6、

木材加工及木、竹、藤、棕、草制品、家具制造业

7、

造纸及纸制品、印刷业、文教体育、办公用品制造业

8、

非金属矿物制品业（含水泥、玻璃、陶瓷、耐火材料等）

9、

黑色金属冶炼及压延加工业

10、

有色金属冶炼及压延加工业

11、

金属制品业

12、

石油加工、炼焦加工业

13、

化学原料及化学制品制造业

14、

医药制造业

15、

橡胶制品、塑料制品业

16、

通用设备和专用设备制造业

17、

交通运输设备制造业

18、

电气机械及器材、线缆制造、及仪器仪表制造业

19、

通信设备、计算机及其他电子设备制造业

20、

工艺品及其他制造业

21、

废弃资源和废旧材料回收加工业

四、

电力、热力、燃气及水的生产和供应业

五、

环境和公共设施管理业

六、

建筑业

七、

交通运输、仓储业和邮政业

八、

信息传输、计算机服务和软件业

九、

批发和零售业

十、

住宿、餐饮业

十一、

金融、保险业

十二、

房地产业

十三、

租赁和商务服务业

十四、

科学研究、技术服务和地质勘查业

十五、

水利、环境和公共设施管理业

十六、

居民服务和其他服务业

十七、

教育

十八、

卫生、社会保障和社会服务业

十九、

文化、体育、娱乐业

二十、

综合（含投资类）

二十一、

其它

表一：

2010年度上规模民营企业情况调研表（企业公章）

企业名称（全称）

组织机构代码

—

企业所属行业

企业成立时间

年月

注册资金

　万元

企业注册地址

省

地级市

（区、州）

县级市

（县）

企业通信地址

邮编

企业网址

法定代表人

姓名

职务

电话

E-mail

传真

联系人

姓名

职务

电话

主要产品名称

主营业务领域名称

（占营业收入总额比例最大的三项）

主营1

占营业收入比例

%

主营2

占营业收入比例

%

主营3

占营业收入比例

%

营业收入总额

万元

营业收入增长率

%

资产总额

万元

资产总额增长率

%

利润总额

万元

利润总额增长率

%

缴税总额（含增值税、营业税、企业所得税等）

万元

税后净利润（利润总额-企业所得税）

　万元

固定资产净值（固定资产原值-累计折旧）

万元

净资产总额

（所有者权益）

万元

出口总额

万美元

员工人数

人

填表人

职务

电话

表二：

2010年度企业经营管理情况调研表

填表人：

__________________职务：

_______________联系电话：

_________________

一、企业投资、融资情况及未来三年投资规划

1．企业目前已上市或控股（相对）上市公司：

内地主板家内地中小企业板家内地创业板家香港家国外家

2．2010年企业的直接融资活动包括（可多选）：

□IPO上市□股票增发□基金投入□发行企业债券□其他直接融资

3.2010年企业实际投资额为万元。

4.2010年企业投资区域包括（可多选）：

□东部□西部□中部□东北地区□海外

5．2010年企业采取的投资方式包括（可多选）：

□本企业基础上扩建□本企业技术改造□新投资企业

□兼并企业□参股企业□设立基金投资

6.未来3年内企业拟进入以下哪些投资领域（可多选）：

□资源、能源等基础产业□交通运输、水利工程、电信等基础设施领域

□市政公用事业□政策性住房建设领域

□医疗、教育培训、社会福利事业□文化、旅游和体育事业

□金融服务领域□现代商业和物流领域

□国防科技工业投资建设领域□城乡统筹和新农村建设

□其它（请注明）

7.未来3年内企业拟参与哪些国家区域发展战略（多选）：

□西部大开发□东北地区等老工业基地振兴□中部地区崛起

□新农村建设和扶贫开发□东部地区率先发展□“走出去”海外投资

8.2010年企业是否参与了国有企业的改革、改制和改组：

□是□否

9.企业投资遇到的主要困难（可多选）：

□行业准入壁垒□土地使用限制□融资困难□项目来源有限□项目审批难

□政策不透明□地方保护□专业人才短缺□环保要求高□利率上升

□国企重组困难□其它（请注明）

二、企业管理情况

１．企业属于（单选）：

□发起设立□国有企业改制□乡镇企业改制□城镇集体企业改制

２．企业目前的控股股东为（单选）：

□自然人□内资法人□外资（港澳台）法人

３．企业控股权在（单选）：

□家族□非家族

４．企业重大事项决策权在（可多选）：

□股东大会□董事会□董事长□总裁（CEO）

５．企业已设置（可多选）：

□党委（支部）□工会

６．企业通过下列各项认证的情况（可多选）：

□通过ISO9000系列国际质量认证□通过OHSAS18000职业健康安全管理体系认证

□通过ISO14000环境管理体系认证□通过3C质量认证

□通过其它认证（请注明）

７．企业实施下列信息化工作的情况（可多选）：

□办公自动化系统（OA）□企业资源规划（ERP）□客户关系管理（CRM）

□供应链管理（SCM）□人力资源管理（HRM）□企业管理解决方案（SAP）

□其它（请注明）

8．在企业的人员构成中，技术人员占比_____%，本科及以上人员占比_____%。

9．企业对高层管理人员和技术人员应用了以下哪些激励机制（可多选）：

□加薪□年薪制□股票期权□经营者持股□激励基金

□其它（请注明）

10．企业员工参加养老保险人数占职工总数的_____%，参加医疗保险人数占职工总数的_____%，参加失业保险人数占职工总数的_____%。

11．与企业订立书面劳动合同的员工人数占职工总数的_____%。

三、企业品牌创建和技术创新情况

1．企业被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”的数量是_____个（没有填0）

被认定的商标名称分别是______________________________________________

2．企业自有商标产品在2010年产品总收入中占%，贴牌生产产品在企业产品收入中占%

3．影响企业自主品牌创建的主要因素是（可多选）：

□创建自主品牌时机不成熟□缺乏资金□缺乏技术

□品牌评价体系不完善□品牌管理保护体系不健全□激励政策不足

□其它（请注明）

4．企业（或集团核心企业）是否被省级以上科技管理部门认定为高新技术企业：

□是□否

5．2010年企业共有有效自有专利项，其中：

有效发明专利项，有效实用新型项，有效外观设计项。

6．2010年企业是否有获得各级政府科技资金支持：

□有□无总额万元

7、2010年当年企业获得奖项（可多选）:

□2010年国家科技进步奖□2010年省政府科技奖励□2010年全国工商联科学技术奖

8．企业关键技术来源（可多选）：

□自主开发与研制□产学研合作□模仿□引进技术□引进人才□并购企业

□企业合资□其它（请注明）

9.企业是否牵头制定国际、国家或行业标准：

□是□否，标准名称是

企业是否参与制定国际、国家或行业标准：

□是□否，标准名称是

10．是否设立研发部门：

□是□否

11．是否被国家有关部门认定为“国家级企业技术中心”：

□是□否

12．是否设立博士后工作站：

□是□否

13.2010年研发费用占营业收入的比重为______%，企业目前从事研发人员占员工人数比重为_____%。

14．企业重要技术装备水平处于（可多选）：

□国际领先□国际先进□国内先进□国内平均

15.请列出企业在国际或国内细分市场处于领先地位的产品名称和相应市场占有率：

□国际（□国内）细分市场第____位，产品名称____________________________市场占有率%

□国际（□国内）细分市场第____位，产品名称____________________________市场占有率%

□国际（□国内）细分市场第____位，产品名称____________________________市场占有率%

16.企业重要技术装备系（可多选）：

□进口产品□国内其他企业产品□本企业设计制造

17．企业核心技术水平处于（单选）：

□国际领先□国际先进□国内先进□国内平均

18．企业自主创新资金来源（可多选）：

□自有资金□风险投资□政府资助□银行借贷□资本市场融资

□其它（请注明）

19．技术创新遇到的主要困难（可多选）：

技术类瓶颈：

□企业技术能力差距□产学研合作难度较大

管理类瓶颈：

□企业管理水平不够□激励机制不健全□市场开发能力弱

资源类瓶颈：

□人才缺乏□资金短缺

政策类瓶颈：

□政府支持不够□知识产权保护不够□技术市场不健全

□其它（请注明）

四、企业国际化经营情况

1．2010年企业是否遇到国际贸易摩擦（如果选否，请从第5题开始继续作答）：

□是□否

2．2010年企业遇到国际贸易摩擦的类型（可多选）：

□反倾销□反补贴□特别保障措施□知识产权纠纷

□其它（请注明）

3．2010年企业遇到国际贸易摩擦时采取的对策：

□起诉□应诉□协商□仲裁□不应对

4．2010年企业遇到国际贸易摩擦时主要依靠的外部力量（可多选）：

□借助商会力量□联合同行共同应对□依靠政府

□其它（请注明）

5．企业海外经营规模：

共有海外投资企业（项目）家（项）累计海外投资额万美元

2010年海外分支机构的营业收入万美元2010年底海外雇员人

6．企业已采取的主要海外投资方式（可多选）：

□独资新建□合资新建□兼并海外企业□参股海外企业

7.企业“走出去”的主要动因包括：

（可多选）

□开拓国际市场□规避汇率风险□缓解国际贸易摩擦□产业转移

□获取资源、原材料□获取品牌、技术和人才等要素□国内外优势结合□企业全球战略布局

□其它（请注明）

8.企业出口和开展海外经营的情况（在相应的国家或地区填经营类型代号，可多选）

国家或地区

出口的国家或地区

（在相应的国家或地区打勾）

已开展的经营类型

①建立营销网络

②建立生产企业

③设立研发中心

④从事资源开发

⑤开展工程承包

建设工业园区

未来三年内拟开展的经营类型

①建立营销网络

②建立生产企业

③设立研发中心

④从事资源开发

⑤开展工程承包

建设工业园区

港澳台

日本

韩国

东盟十国

亚洲其他国家

北美

南美

非洲

大洋洲

欧盟

俄罗斯

欧洲其他国家

9．企业进行海外市场开拓遇到的主要困难（可多选）：

内因：

□产品或服务缺乏国际竞争力□缺少海外经营人才□缺乏商务信息和市场分析

□不了解海外投资环境□经验不足□缺乏资金

□缺乏对政策的理解和有效使用□缺乏自我保护和维权能力

□其它（请注明）

外因：

本国方面：

□审批程序复杂□外汇管制严格□缺少针对企业外贸的中介服务

□缺乏本国企业之间的有序协调导致自我竞争

□我使馆对企业指导不够

□其它（请注明）

国际方面：

□东道国各类贸易壁垒或政策多变□东道国出入境管制过严

□东道国基础设施落后□东道国市场秩序较差

□东道国贸易程序复杂□各类贸易摩擦

□国际政治经济形势多变影响□企业合法权益得不到保障

□海外员工安全不能保障

□其它（请注明）

五、2010年，以下哪些因素对企业发展影响较大（可多选）：

市场环境：

□国际金融危机影响□融资难□市场需求萎缩□原材料成本上升

□能源供应紧张□地方保护主义□人民币升值

政策和法治□税费负担重□市场准入壁垒□宏观调控偏紧□节能减排要求过严

环境：

□土地供应紧缺□权益保护不够□执法环境不良□政府干预过多

社会环境：

□政府沟通不畅□舆论环境不利

内部环境：

□治理结构不规范□人才缺乏□劳动关系紧张□关键技术缺乏

□其它（请注明）

六、转变发展方式专题

1．企业转变发展方式主要做了哪些努力（多选）：

□调整产业结构□优化产品结构□加强自主研发□引进高新技术

□提高管理效率□加强质量管理□降低生产成本□调整区域布局

□引进高素质人才□加强企业品牌建设□加强节能环保实践□探索新商业模式

□其它（请注明）

2．目前企业已进入的战略性新兴产业（多选）：

□节能环保□新一代信息技术□生物□高端装备制造（包括航空航天）

□新能源□新材料□新能源汽车

□其它（请注明）

3．未来3年内企业拟进入的战略性新兴产业（多选）：

□节能环保□新一代信息技术□生物□高端装备制造（包括航空航天）

□新能源□新材料□新能源汽车

□其它（请注明）

4．企业未来3年内的发展模式是（可多选）：

□立足本行业□向关联行业发展□在非关联行业开展多元化投资

□由多元化回归主业□其它

5.企业是否根据国家十二五规划和自身情况，制定了未来五年的经营发展规划：

□已制定经营发展规划并着手实施□已制定经营发展规划尚未开始实施

□尚无经营发展规划，但准备制定□没有制定发展规划的打算

6.在转变发展方式的过程中，企业主要有哪些困难（多选）：

□存在市场准入障碍□税费负担重□融资困难□节能减排压力大

□缺乏专业性人才□技术创新难□缺乏自主品牌□现代企业制度不完善

□原材料价格上涨□政策支持力度小□其它（请注明）