GXG物流操作流程.doc
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GXG物流到货操作流程
1.发货:
从店铺下单起,到物流部扫描打包及物流公司确认承运的整个过程。
1.1.店铺下单:
所有店铺应该根据仓库当季发货任务以及货物在途的时间,提前发起订货申请,并及时提醒信息员审核订单。
一般情况下,物流部根据订单的审核时间合理安排发货时间,不做特殊调整。
1.2.扫描打包:
物流部所有扫描工作台都有摄像头监控设备,摄录下整个扫描打包过程,用来督促扫描员的工作规范性,并且作为日后查货的参考依据之一。
1.2.1.所有的服装,包括饰品和鞋子,由60*50*40(单位:
CM)或者50.5*30.5*25.5(单位:
CM)的纸箱装箱,用印有GXG字样的透明封箱带做王字型封装(如图示一),在纸箱正唛贴有出库标签(如图示二),在纸箱外用塑料膜热封,热封过程完全自动化,塑料膜经高温自动粘合,不会对塑料膜做任何其他的封箱操作。
图示一
图示二
1.2.2.其中有部分饰品及鞋子用特殊规格的纸箱装箱(常用特殊规格纸箱尺寸为60*58*35CM)。
该类纸箱先用印有GXG字样的透明封箱带做王字型封装,在纸箱正唛贴有出库标签。
但不会在纸箱外增加塑料膜热封。
2.发货承运:
所有货品打包完成后,由发货员进行清点记录,并在“装车清单”上清楚记录当天每家店铺所发货物的单据编号及所包含的箱数,一式两联,最后交由承运商签字确认承运。
“装车清单”由物流部和承运商各执一份。
3.收货:
从物流公司确认承运,到店铺收到货物,查收无误,在ERP系统中验收的整个过程。
3.1.物流情况:
公司会根据店铺的实际情况,挑选安全快捷的物流方式为店铺服务。
如店铺对物流方式存在疑义,可以与物流部联系沟通,更改承运方式及指定物流公司。
更改与指定物流方式,经双方沟通后,最终以书面形式通知到物流部。
3.2.收货情况:
货品以自提或者送货到店的方式到达店铺收件人处,收件人必须在物流公司人员在场的情况下,首先确认外包装是否完好,然后清点所收货品,确认无误后方可签收。
从看到外包装起到签字确认,整个过程要有动态摄录,以便作为日后查货的参考依据之一。
3.2.1.到货核对过程,出现异常立即联系公司。
客服电话:
0574-88211947。
3.2.2.根据货运公司运单核对到货的箱数,签收之前检查外包装,是否有破损、水浸等异常情况,检查箱体外的装箱单,上面的店名是否属于自己店铺;
3.2.3.从到货检查外包装起开始摄录全过程,拆箱清点注意不要划伤箱内货品,每一箱根据装箱单逐箱清点,不要同一时间清点多箱;
3.2.4.当包装无破损箱内货品出现装箱单数量与实际数量不符的情况时,将视频和到货差异反馈表立即一同反馈给市场部相关人员。
请于到货48小时之内确认到货情况,超时反馈到货差异,将不予受理。
4.对于少货的情况,做两种典型事例的操作流程分析。
4.1.外包装完好。
在物流公司在场的情况下,确认外包装完好,并拍摄连贯的全面的(纸箱6个面都要有详细拍摄)动态录影,作为日后的参考依据之一。
做完这一系列准备后,方可在物流单上确认收取货品。
下一步准备拆箱,拆箱的动态录影必须从准备拆箱的第一时刻开始,拆开纸箱的第一幕也必须有全面清晰的特写,以看清楚当时货品的装箱情况。
然后根据装箱顺序进行清点,动态录影必须录制到清点完成才可终止。
清点完成后,收件人对少货明细做详细的陈述。
阐述要点可如事例一。
事例一:
今收到货品外包装完好,由货运公司员工在场证实。
拆箱清点后发现其中(填单据编号)的(填箱号)实际到货(填件数),与装箱单核对后少货(填少货件数),款号为(填写少货款号)。
落款写上收件人姓名以及签收日期。
由物流公司员工签字确认。
以上一系列操作完成后,收件人可将签字确认的到货说明、拆箱点货的视频以及到货差异反馈表一并交给市场部相关人员,由他们提供给物流部进行到货差异核实。
物流部会根据收件人提供的资料,比对发货过程中保存的监控与发货记录,公平公正的对事件进行分析,结合事实情况最后对此事件做出予以补货或不予补货的决定,并形成书面的到货差异反馈表交给市场部。
4.2.外包装破损。
收件人发现外包装破损时,必须立刻对破损情况做出连贯完整的全方位动态摄录,纸箱的六面都要清楚摄录出来,对破损处要有必要的特写,以便物流部在查看录像的过程中对破损情况有直观的了解,并做出正确的分析。
外包装破损的摄录完成后,再进行拆箱及数量清单的摄录,操作过程同⑴中所描述。
一系列摄录完成后,收件人需要对货品差异明细做详细的阐述,最后由收件人和货运公司人员签字,确认阐述属实。
阐述要点可参照事例二。
事例二:
今收到货品外包装破损,由货运公司员工在场证实。
拆箱清点后发现其中(填单据编号)的(填箱号)实际到货(填件数),与装箱单核对后少货(填少货件数),款号为(填写少货款号)。
落款写上收件人姓名以及签收日期。
由物流公司员工签字确认。
以上一系列操作完成后,收件人可将签字确认的到货说明、拆箱点货的录像以及到货差异反馈表一并交给给市场部相关人员,由他们提供给物流部进行到货差异核实。
物流部会根据收件人提供的资料,公平公正的对事件进行分析,经收件方、承运方及公司三方协商确认后,对此事件做出相应决定,对收件人做出应有的经济赔偿,并形成书面的到货差异反馈表交给市场部。