交警中队长岗位竞聘演讲稿共16页.docx
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交警中队长岗位竞聘演讲稿共16页
交警中队长岗位竞聘演讲稿
篇一：
谈我做好基层交警中队长的体会和感受 谈我做好基层交警中队长的体会和感受 自1996年从事交警工作以来，在长期的路管工作中，我经历了全省塑造交警新形象热潮的洗礼，受到了身边英烈、劳模事迹的深切感染，见证了基层警队一步步走向正规化、法制化、科技化和精细化管理的发展变化，体验了新时期公安交警推行的“三基一化”、“五化”防控、“大走访”和规范执勤执法等一系列变革实践，领悟了践行“三个代表”重要思想和科学发展观立警为公、廉洁从警、公正执法、以人为本的理念精髓。
在不断的学习和实践中，我感到作为一名基层交警大队民警责任重大，尤其是自担任交警支队直属大队（现特勤大队）一中队中队长以来，感到肩上的压力更大。
一名基层交警大队的中队长，论管理性质他就好象是我当年在部队中的排长、班长一样，但是实际工作中的中队长比部队中排长、班长工作要复杂得多。
在部队中上级的命令决定一切，而在公安警察队伍管理工作中，我们如果也想部队一样用生硬的行政手段也就是命令去做工作，那么往往起不到好的效果。
交警中队是交通管理部门战斗在最前沿的单位，是交警工作的“窗口”。
中队民警无论春夏秋冬、严寒酷暑都要坚守在各自的执勤岗位上，维护着道路交通秩序，为保证道路交通安全畅通默默地辛勤工作，树立起保障人民群众平安与幸福的卫士形象。
由于特勤任务和交通工作任务的繁重，点多、线长、面广，警力不足，中队民警常常要一个人担负起几个人的工作量，加班加点，经常得不到正常、充足的休息。
再加上在管理工作中人民群众对交警工作的不理解，民警们在执勤中经常遇到各种各样的问题，特别是会经常碰到无理取闹、蛮横、不服从管理的人，为更好的维护来之不易的执法形象，民警心里的怨气不但不能发作，还经常要做到打不还手、骂不还口，承受着很大的心理压力。
面对这种情况，如何能让中队始终保持强大的战斗力，消除民警因长期超负荷工作而产生的厌战情绪，是我们这些中队长、中队骨干们必须慎重对待的一个问题。
中队长是基层交警大队工作的直接贯彻者和执行者，所以中队长个人的素质和能力往往直接决定了一个中队工作的好坏。
我个人认为作为中队长，我们只有及时地、有针对性地坚持开展政治思想教育，耐心细致地解开民警的思想疙瘩；以身作则，带头苦干。
敢于但当，才能带领民警凝成一股神，圆满完成上级布置的各项工作任务。
以下是我这些年担任中队长的几点体会和感受，一起与大家分享，如有不当之处敬请各位批评指正。
一、掌握民警思想动态，做好思想工作，促进中队和谐发展。
在我们的党内有非常好的传统，那就是思想工作，在绝无仅有的二万五千里长征中，我们党和国家的开拓者就是靠着自己的言行和思想工作，完成了重大的战略转移，最终建立了人民当家做主的新中国。
而在我们的工作中，不管是大会、小会或是书面总结、措施，都是把思想工作摆在前面的位置，有些人讲思想工作是个摆设，但我认为思想工作是我们带好，管好中队的重要保证和基础，而做思想工作的重要内容就是要做到相互沟通，相互理解，最终的目标就是促进团结，有利于工作。
1、摆正位置，不要从管理者自居。
要有较强的政治敏感性和大局观念，中队长虽然带了一个长，我们要清醒的认识到自己就是一个班长或者一个家长一样，我们的任务就是为民警服务，为群众服务，所以我们要摆正自己的位子，千万不要以管理者自居。
在当前的国情下，我们警察的地位不是很高，待遇不是很好，如果我们要是以强硬的手段来管理中队的工作，可能就会遇到一些适得其反的作用。
所以我们一定不能以管理者自居，但适当的行政手段，还是必要的。
2、加强沟通，促进工作顺利开展。
在思想工作中，我们要有针对性的开展工作，要把自己的想法、工作思路让民警知晓、让民警感觉到你既是一名中队的管理者也是一名干事的好同事。
在做思想工作时，我们要改变工作方式方法，把刻板的说教融入到日常管理工作中去，以达到相互理解、互相支持的目的。
比如：
我们一中队就有个非常好的习惯，我们半个月召开一次队务会，在会上，先由中队长对前段时间的工作进行讲评，然后自上而下，每个民警都必须发言，其中包括对中队的管理提意见，讲评中，各位畅所欲言，民警可以对中队、中队长、副中队长提意见，中队长、副中队长也当面客观的分析大家工作中的成绩和不足。
发言无论对错与否，我们都相互尊重，只要大家的发言有利于中队发展、工作改进，我和副中队长就一定借鉴和运用，并请民警参与或监督执行，这样我们就能 和民警在以后的工作中做到相互沟通、相互理解，从促进中队各项工作顺利开展。
3、热爱民警，真诚待人以诚感人。
要真正在生活中做到关心民警，我们就要做到以真诚待人、以诚感人。
有句格言说的好“细节决定成败”，日常工作中，我们关心、热爱民警也要从细节做起。
虽然中队长的能力有限，但是对民警的帮助不管有多大，只要用心去做了，我相信民警他心里会有数的。
4、在我们从中队有一条不成文的规定。
无论是干警生病住院，还是妻子生孩子，我们中队全体民警都要前去探望，做些力所能及的事情。
只要有上述情况，我们中队都会从不多的中队经费里拿出一些钱来进行慰问。
在工作中需要照顾的、比如像民警请假需要代班的，首先由中队负责人顶上，从而让干警看到了中队长是真正的关心他们，而他们的这种感受往往就会在工作中转化成动力。
我刚担任中队长时，有个别同志在工作方法、为人处事方面与中队的大多数同志产生矛盾，谁也不想和他一起工作，了解这些情况后，我首先与他慢慢地沟通，等到有一定成效时，再把中队集中起来，对他有什么意见，当众提出，后来这名干警有了很大的改变，与中队的干警关系融洽了，中队也更团结了，在工作中也形成了一个有力的整体。
二、以身作则，用自己的言行塑造出自己特色的人格魅力。
作为一名交通民警，我们应当与时俱进，去体现出我们的自身价值，这就需要我们在多方面去努力。
中队是最基层的执法单位，与我们打交道最多的就是人民群众，而我们对自己的各项管理制度也很多。
我们现处的位置，会让民警容易产生对立的情绪，这就要靠中队长去正确的化解、引导。
当然，打铁先要本身硬，所以无论是在各个方面，都要吃苦在先，以身作则，比别人要多付出，用自己的言行及处事风格来塑造自身的人格魅力，要干警为你的言行所折服，在这方面我的感受有三点：
第一、以身作则。
在工作和关心干警方面付出更多的努力。
基层交警中队的工作比较繁杂，更何况像我们以特勤任务为主的大队，各种各样的特勤任务和整治行动、加班、值晚班情况及其普遍。
每当轮到老民警晚上值班、有民警因故请假，我就带头顶他们的班，周而复始，中队的干警也形成了习惯，民警们对中队长的工作双多了一份支持和信服。
第二、用心管理。
在中队的管理方 面，要多用心。
对于中队的管理要多用心观察，遇到矛盾与正确的去化解，对待每位民警都要坦诚相待，在逐渐建立自己人格魅力同时，也要去用自己的人格魅力感动他们，从而更好的管理好中队。
第三、不贪虚荣。
在荣誉面前，要会谦让。
每当年底评先评优时，我都会将我的名额让给其他同志。
有时尽管这些荣誉并不能对我们的前途产生多大的影响，但却是对民警工作上的一种肯定，所以作为一名中队长，在荣誉上要显得大气，学会谦让，不要贪念荣誉。
俗话说，“付出总有回报”。
由于我在工作上的付出，我也收获了很多。
我们中队从我担任中队长以来，从没有闹过什么矛盾，各项工作蒸蒸日上，排在全大队乃至全支队同行的前列。
中队在每年大队的评选中，得票始终排在全队第一，年年获得支队评选先进。
我本人连续多年荣获“政法干警”，多次被市局、支队评为优秀民警，优秀共产党员，“廉洁自律标兵”，并荣立“三等功”两次，市政府嘉奖两次。
由于中队上下团结，工作氛围好，每次大队组织的双向选择，中队从没有民警主动选择到别的部门去。
三、勇于担当，在管理工作中始终坚持“刚”“柔”并用。
目前，我国正处于全面建设小康社会的关键时期，随着我国经济社会的全面发展，影响社会稳定的问题越来越复杂、解决问题的难度越来越大，有时就因为一句话，就可能导致矛盾的激化，我们中队长面临的机遇前所未有，挑战也前所未有。
在复杂的社会环境、执法环境面前，在处理交通违法行为时，我们不能当老好人，要善于化解执法矛盾。
在这里我重点要强调的就是勇于担当，在干警的合法权益受到侵害时，作为中队长一定要挺身而出，勇于承担起责任。
在处理民警权益受到侵害这类情况时，我们不光要有柔性还要有刚性，快速处置，全力维护民警合法权益，为民警当好后盾和“保护伞”。
四、做好本职，提高业务管理水平和服务群众的能力。
第一、搞好业务工作学习，提高交管工作整体水平。
作为中队长，要经常性的组织民警抓好岗位法律法规的学习，让民警熟练掌握法律条款及实际操作。
一是请大队法制员进行讲课，解决执法中的疑问。
二是在日常交通管制中有预见性的开展工作。
第二、深入开展宣传工作，营造良好的宣传氛围。
我们在搞好“五化防控”的同时，结合“公 安民警大走访爱民实践活动”，深入到学校、社区、单位及沿街的经营户，搞好交通法规的宣传。
我们派出执勤民警，维护辖区学校上学和放学的秩序，在交通安全宣传教育工作中，我们坚持从“娃娃”抓起，“小手牵大手”的行动提高了市民交通安全意识的重要宣传力量，得到广大市民的好评。
第三、全心全意服务群众，构建和谐的警民关系。
我们经常上门走访，了解辖区群众的困难。
针对这些情况，我们实施了许多人性化的管理办法，譬如：
辖区经营户上下货车辆如果需要短时间停靠时，只要他们提前跟我们联系，中队就会派民警指挥疏导交通，这样既不会影响交通秩序，也为群众解决了实际困难。
由于我们长期坚持将群众满意作为自己工作最大目标，构建了和谐的警民关系，所以我们的工作总是能得到群众的支持和理解。
譬如在遇到高温炎热或暴雨等恶劣天气时，许多群众会主动的送水或邀请到他们店里休息。
特别是在我们执勤执法遇到个别违法驾驶员不理解时，有些群众还主动的帮我们向违法人解释。
作为一名基层中队的中队长，在我们的工作中有喜悦、有成就，有苦恼和也委屈，但是，我始终相信付出总有回报。
对基层公安交警中队的管理，是我们公安交警部门长期探索的一个课题，我们工作的好坏不仅体现出我们自身的能力和价值，更是为整个大队的工作打下良好的基础。
我相信，只要我们不断提高自身素质修养，始终依靠民警并充分发挥他们激情，解放思想创新思维就一定能把我们的交警队伍打造成适应新时期、新发展、新要求的过硬警队。
篇二：
副中队长职位竞选演讲 副中队长职位竞选演讲稿 尊敬的各位领导，亲爱的战友们：
大家好！
首先，感谢领导给予我竞选“副中队长”这一职位的机会。
感谢战友们长期对我的配合与支持。
我叫XX，现年26岁，06年退伍于抗洪英雄李向群生前所在的塔山部队。
退伍后一直保持着“塔山部队精神”，时刻不忘报效国家，以服务人民为宗旨。
感谢支队领导09年给我参加合同制消防员工作，有了为消防事业做贡献的机会。
在XX中队任职班长3年来，在训练、工作、生活中总是与官兵们融为一体。
不断拼搏、不断努力，通过业务训练、理论学习来提高自身和集体的素质。
多次在总队、支队的集训比武过程中为支队、大队争取到优异的成绩，曾被支队评为“优秀合同警”、“优秀班长”“优秀个人代表”等称号。
尤其是09年底总队组织的“打造广东消防铁军”第三期集训中，个人表现优异，被总队评为“周训练之星”、“优秀学员”，同时被支队党委评“三等功”一次。
多次带领班组参加支队组织的各项比武竞赛中取得优越的成绩。
为此，我并没有放弃继续奋斗的脚步，不断为肇庆消防建设贡献自己一份力。
这次我参加竞选的是“副中队长”职位，3年消防生活的磨练，使我深刻认识到机遇和挑战并存，我愿意在竞争中完善自己，在奉献中实现价值。
我竞选的优势有以下几点：
一、有一定的基层管理经验。
在部队服役期间担任过副班长、代理文书等 职务，09年参加消防工作，在消防部队当过战斗员、抢险员、战斗班长，作为合同制消防员我跟现役官兵一样对消防部队有着深厚的感情，懂得尊敬各级领导在消防建设中的重要地位和作用，作为一名消防员的光荣和神圣；作为基层骨干，我对副队长岗位职责的重要有深切体会，懂得怎样去尽心尽力服务员工、服务基层，为领导当好参谋。
二、具有一定的组织管理能力和协调能力。
在XX中队任职期间，不论是 灭火、抢险作战指挥，还是处理日常管理工作，我都能很好地协调班组之间，人员之间的各种复杂关系，善于化解各种矛盾，吃苦在前，身体力行。
经过多年来的锻炼，自身具有一定的组织管理和协调能力。
三、从事消防工作取得了一定的成绩。
我在班长岗位上任职3年，工作尽 职尽守。
能够深入基层帮助员工解决实际工作中遇到的难题，化解矛盾，理顺情绪。
能够处处发挥表率作用，认真执行大中队给予的各项任务，严于律己。
不仅个人代表大中队取得不少优异成绩、而且带领班组也为大、中队建设做出了重要的贡献。
希望各级领导能够给予我晋级，继续为XX消防合同制消防部队发展再创佳绩。
如果我是中队副队长，我会协助中队干部抓好中队的业务训练、执勤灭火工作以及做好各项安全稳定工作和安全防事故工作；协助政治指导员做好政治思想工作。
同时也要不断加强自身的党章学习，带领大家贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行消防部队的各项规章制度以及上级的决议、命令、指示。
关心爱护战士，在训练、生活、工作中给予最大限度的帮助和支持。
如果我是中队干部，根据试点单位的现状，我会做到以下几点：
一、加强班组的建设。
试点单位的战士基本是由前XX中队和XX中队的 合同制消防员合拼建成，且刚组建不久，很多规章制度还不够完善。
所以，组建一帮有实力的带兵骨干十分重要，只有不断提高带兵骨干的素质，协调内部团结一致，中队才能够形成战斗力。
同时加强官兵间的沟通、交流共同探讨管理和建设部队的思路和方法，总结经验，寻找不足，商量对策。
发挥出最好的状态帮助大队完成试点的工作。
二、紧紧围绕合同制消防中队正规化建设和贯彻落实支队各项合同制消 防员管理规定来开展工作，把合同制消防中队的正规化建设和日常管理工作推向一个崭新的台阶。
三、打好业务训练和理论知识的基础。
试点单位组建以来，战士们的业 务、体能基础强弱差距大。
随着社会发展对消防部队的要求越来越高，担负的责任越来越大。
只有打牢基础训练才能更好的开展各项应用训练、战术训练和实地演练等工作。
所以提高战士们的思想认识打好基础对中队成长建设极其重要。
四、协助大队开展职业道德工作。
随着现代社会分工的发展和专业化程 度的提升，市场竞争日趋激烈，整个社会对从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的要求越来越高。
要大力倡导战士们要以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。
教育战士们正确看待晋级问题，晋级不仅对合同制消防员的个人成长和经济收入直接的关系，而且对战士们的训练、工作热情起到很好的作用。
为此我会鼓励战士们正确认识个人成长和晋级的关系，为战士们引向正确的人生观和价值观。
五、加强自我学习，以身作则、严格要求自己。
我会加强党章学习，积 极向党组织靠拢。
严格遵守合同制消防员的各项管理规定，热爱基层，安心在部队工作。
树立以中队为家的思想，自觉克服个人问题，把主要精力放在建设正规化合同制消防中队上来。
以上是我的中队干部竞选报告，我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花，平凡的阅历，合理的知识结构，加上工作的经历，我有信心竞选这一职位，有能力胜任这一职务。
感谢组织为我提供这次竞选机会。
也恳请组织能给我提供一个实践的场所，我会为XX合同制消防建设倾心尽力，尽职尽责为大家服务，为XX合同制消防建设和发展再立新功。
我的报告完毕！
谢谢各位领导、战友们。
报告人:
XX 20xx年X月X日 篇三：
城管中队长竞聘演讲稿 城管中队长竞聘演讲稿 各位领导、同志们：
大家好！
很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。
首先做一个简要的自我介绍，我叫张大文，今年岁，大专文化。
年大专毕业分配到本单位工作至今。
可能我站在这里大家并不陌生，这里有一直关心和帮助我的领导，有朝夕相处、亲如兄弟姐妹的同事，今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅，心中百感交集。
时间过得很快啊，转眼间参加城管工作已经年了。
其间，我到市容队工作过、搞过本单位的财务工作、最近两年一直从事城建方面的工作，可以说在领导和同志们的帮助下，我从一个不谙世事的学生成长为一名合格的城市管理工作者，在这里，我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢，并借春节佳节即将来临之际，给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、家庭美满、身体健康 、万事如意 我为人诚实守信、坦诚率直，在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前，从不在困难面前低头。
我有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。
能够理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。
业务方面，我认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础，尤其是最近两年在市清违办工作其间，在领导的精心培养下，通过理论联系实际，开拓创新，工作能力有了进一步的提高。
我这次竞聘的是城建中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。
不足之处，请同志们批评指正！
一、严格执法、依法行政，加强中队的正规化建设 城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了，但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。
很多市民群众只认可政法系统为正规军，而把我们当“草头军”。
当然，这也不能全怪群众，这中间也有我们自己内部的问题，就是以前我们的队员综合素质不高，依法行政能力不强。
甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象，应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。
就城建工作而言，这是一项专业性比较强的工作，关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面，接触的对象也包罗万象，在具体的案件处理当中，稍有不慎就可能由执法者变为被告。
这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚，其原因就是自己的执法水平有限，对相关的法律法规理解不够透彻，所以处理起来没有把握；另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。
比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。
要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处以一千到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。
而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。
我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。
现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？
我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！
在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制，避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。
因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事，从而提高工作效率。
二、内打基础、外树形象，切实提高中队执法水平随着相对集中行政处罚权的实施，城管体 制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。
我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。
教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。
在对外管理上，要自觉树立“管理就是服务”的理念。
一方面要做到公正执法，文明执法，同时要充分体现人性化执法和亲民执法的理念，加强教育与引导，尽量减少一些不必要的冲突和矛盾，为构建社会主义和谐社会尽自己的一份绵薄之力。
在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。
对于敬礼亮证这一点，可能我们很多队员一时都不能接受，给那些违章人员甚至小摊小贩敬礼？
简直有些滑稽！
其实，我们有时也不妨学学阿，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。
这样既树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。
何乐而不为呢？
城管工作任重而道远，我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。
只有这样，才能实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献！
记得哥伦布有一句名言：
给我一个支点，我可以撬起地球，在这里，我想说：
给我一次机会，我一定还你们一片精彩谢谢大家
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