最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案6.docx

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最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案6

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案

盗传必究

题库一

试卷总分:

100答题时间:

60分钟

客观题

一、单项选择题(共5题,共10分)

1.速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。

A1

B1.5

C2

D2.5

2.下列属于权益融资方式的是()。

A商业信用

B银行借贷

C资产抵押

D企业上市

3.下列不属于特许方为受许方提供的资源是()。

A管理模式

B技术设备

C启动资金

D商标

4.当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是()。

A渗透定价

B撇脂定价

C跟踪定价

D随行就市定价

5.以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。

A分销渠道

B广告

C销售促进

D定价

二、多项选择题(共10题,共30分)

1.从成长角度分析,企业成长周期包括()。

A创立期

B成长期

C成熟期

D规范期

E重建期

2.著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A商机

B资源

C拥有专利

D创业团队

E从事的行业

3.衡量小企业短期偿债能力的指标包括:

()。

A资产负债率

B流动比率

C产权比率

D速动比率

E现金比率

4.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:

()。

A节约资源、降低生产成本

B提高了劳动生产率

C改善了小企业与社区的关系

D降低库存成本和资金占用率

E帮助小企业与供应商建立良好的合作关系

5.常用的风险识别方法有()。

A环境分析法

B生产流程分析法

C财务状况分析法

D列出风险清单分析法

E事故分析法

6.小企业社会责任的内容包括()。

A保障员工权益的责任

B自然环境和社会生态保护的责任

C保护社会利益的责任

D保护债权人的责任

E保护消费者权益的责任

7.负债融资的主要渠道有()。

A银行贷款

B公开市场发售

C私募发售

D商业信用

E政府资金支持

8.小企业常用的财务报表包括()。

A成本报表

B利润表

C现金流量表

D资产负债表

E资产减值准备表

9.小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在()。

A有助于小企业形成进入障碍

B容易被竞争对手模仿

C有助于降低顾客的敏感程度

D有助于增强小企业的讨价还价的能力

E有助于小企业防止替代品的威胁

10.创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。

()

A把握生活方式、环境变化产生的需求

B从“问题”中寻找机会

C满足不同顾客的需求特点

D重视日常生活用品和服务项目的开发

E把握市场上热销商品背后隐藏的机会

三、判断正误题(共10题,共20分)

1.创业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会,但仅仅有一项计划并不意味着企业会自动获得成功。

除非存在根本性的商机,再加上掌握商机所必需的资源和团队,否则世界上最好的创业计划也不能有所作为。

()

T√

2.转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时,采取其他应急措施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失。

()

T√

3.与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。

()

T√

4.当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。

()

T√

5.创业计划一定要由专业作家来编写,但是需要创业者提供资料。

()

T√

6.对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。

()

T√

7.小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,只需要考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。

()

T√

8.小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多,无论这种差异是否被顾客认为是有价值的,这样差异化的产品都会被顾客接受。

()

T√

9.创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。

()

T√

10.保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。

()

T√

主观题

四、简述题(共1题,共20分)

有人说“外来的和尚会念经”,你相信这种说法吗?

如果你是小企业创业者,选聘中层管理人员人才你愿意选用内部人员还是外部人员?

你的人员选聘原则是什么?

(试题分值:

20分)

答:

不信。

(或者信。

只要自圆其说即可。

)内部人员。

小企业选聘人才应该把目光放在企业内部,之后再考虑到企业外部人员。

(或选用外部人员,给出理由即可)

人员选聘原则:

德才兼备;不拘一格,能力至上;内部优先;量才适用。

五、案例分析题(共1题,共20分)

诱人的“美人鱼”

星巴克,一家1971年诞生于美国西雅图的咖啡公司。

专门购买并烘焙高质量的纯咖啡豆,并在其遍布全球的零售店中出售。

此外,还销售即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶,以及与咖啡有关的什物和用品。

星巴克的营销观念:

“我们亲自为消费者选择咖啡豆。

”星巴克提出了第三空间理论:

“人有两个空间,第一个是办公室,第二个是家,如果你厌倦了你的办公室,烦透了你的家,快请到星巴克第三空间,去享受你的生活”。

这就是星巴克文化,即所谓的第三空间文化。

比如,星巴克没有到上海之前,上海人也喝咖啡。

星巴克的出现,它成为上海人追忆往昔十里洋场的风光、消遣和娱乐的理想场所了。

它在上海经营非常成功,一下子开了十几家连锁店。

虽然星巴克不是上海惟一卖咖啡的店,但它非常吸引消费者。

星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象,这个徽标上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义:

她的脸很朴实,却用了现代抽象形式的包装,中间是黑白的,只在外面用一圈彩色包围。

三十多年前星巴克创建这个徽标时,只有一家咖啡店。

如今,优美的“绿色美人鱼”竟然也成了美国文化的象征之一,并逐渐“游向”各国。

问题:

1.星巴克采取的是哪种竞争战略?

(10分)

2.小企业采取这种竞争战略时,应该注意什么问题?

(10分)(试题分值:

20分)

答:

1.星巴克采取的是差异化战略。

小企业的差异化战略是指小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争,创造市场差别优势。

2.

(1)差异化与成本之间的关系。

(2)实施差异化的程度一定要适当。

(3)实施差异化战略必须注重质量管理。

题库二

试卷总分:

100答题时间:

60分钟

客观题

一、单项选择题(共5题,共10分)

1.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:

()。

A目录

B管理团队

C摘要

D市场分析

2.企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。

A价值活动分析

B优劣势分析

C外部机会和威胁的分析

D企业内部条件的分析

3.税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。

这种税款征收方式属于()。

A查定征收

B查验征收

C核定征收

D查账征收

4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A封面

B扉页

C附录

D正文

5.下列不可用作小企业界定标准的是()。

A资产总额

B员工人数

C生产产品的类型

D销售额

二、多项选择题(共10题,共30分)

1.企业价值评估的常用方法有()。

A重置成本法

B市场法

C收益法

D实物期权法

E政府评估法

2.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:

()。

A经营管理成本低

B原材料成本低

C用人成本低

D运输成本低

E融资成本低

3.小企业适宜采用的定价策略主要有()。

A撇脂定价

B信用定价

C跟踪定价

D组合定价

E渗透定价

4.行业中,潜在竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,主要包括:

()等。

A难以获得必要的原材料

B较难开拓分销渠道

C不适宜的组织形式

D对专有技术的控制

E行业发展前景黯淡

5.小企业运营系统设计的主要内容包括()。

A质量管理

B设施选址和布置

C供应链管理

D产品和服务设计

E生产计划和工作设计

6.小企业人才选聘的原则包括()。

A德才兼备

B经验至上

C能力至上

D内部优先

E量才适用

7.小企业在成长过程中必须承担的风险有:

()等等。

A创业风险、技术创新风险

B市场风险、财务风险

C人才流动风险、管理风险

D国际化风险、多元化风险

E道德风险

8.目前,我国家族企业管理尚不成熟,具有如下特征:

()。

A集权式的组织模式

B创业成本较高

C恩威并用的管理方法

D“家长”的示范效应

E更加注重企业眼前的发展

9.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是()。

A机械化

B工作扩大化

C工作丰富化

D工作轮换

E自动化

10.创业设计的内容包括()。

A人员选择

B资金来源

C地点选择

D项目选择

E组织结构

三、判断正误题(共10题,共20分)

1.合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。

()

T√

2.排序考评法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。

()

T√

3.个人独资企业,也称个人业主制(单一业主制)企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担有限责任的经济实体。

()

T√

4.我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。

()

T√

5.从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉。

()

T√

6.创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。

()

T√

7.优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。

()

T√

8.逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违背,有悖于道德的要求;税收筹划既与税法不相违背,也符合道德规范,是税收政策予以引导和鼓励的。

()

T√

9.企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。

()

T√

10.小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。

()

T√

主观题

四、简述题(共1题,共20分)

小张拥有一项专利技术,打算创业当老板。

你认为他应该选择哪种创业途径?

为什么?

这种途径的利弊是什么?

(试题分值:

20分)

答:

创建新企业。

拥有专利技术是创建新企业的必备条件之一。

创建新企业的优势:

(1)组织结构、经营范围等方面,可以根据需要构建。

(2)生产或者服务方面,可以树立自己的品牌。

(3)经营场所的选择,拥有主动权。

(4

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