一建管理练习题.docx
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一建管理练习题
1Z201000建设工程项目的组织与管理
一、单项选择题
1、建设工程管理的核心任务是（ ）。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
名师答案：
D
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
名师答案：
B
3、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（ ）。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理
名师答案：
C
4、按照国际惯例，当采用指定分包商时，应对分包商合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
名师答案：
D
5、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
名师答案：
D
6、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
名师答案：
C
7、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
名师答案：
C
8、下列组织工具图，表示的是（ ）。
A.项目结构图B.工作流程图
C.组织结构图D.合同结构图
名师答案：
A
9、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。
A.策划是一个封闭的、专业性较强的工作过程
B.项目目标分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
名师答案：
B
10、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。
A.设计单位
B.建设单位
C.项目管理咨询企业
D.房地产公司
名师答案：
C
11、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。
A.项目构造
B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值
名师答案：
B
12、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
名师答案：
B
13、关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。
B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的。
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。
名师答案：
B
14、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。
A.项目技术负责人
B.企业生产负责人
C.企业技术负责人
D.项目经理
名师答案：
D
15、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
名师答案：
D
16、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可做为投资计划的是（ ）。
A.工程概算和工程预算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值
名师答案：
A
17、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。
A.建筑施工企业
B.建设主管部门
C.项目业主
D.项目监理单位
名师答案：
A
18、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力
名师答案：
D
19、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。
A.设备供货单位
B.工程施工总承包单位
C.建设监理单位
D.工程设计单位
名师答案：
C
20、根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表
名师答案：
B
二、多项选择题
21、建设项目总承包方的项目管理目标包括（ ）。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标
名师答案：
BCDE
22、关于项目管理组织结构模式说法正确的有（ ）。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
名师答案：
ABD
23、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（ ）。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.除业主以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。
D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定。
名师答案：
BCE
24、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
A.调整项目管理工作流程组织
B.调整进度控制的方法和手段
C.改进施工方法
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
名师答案：
CD
25、根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括（ ）。
A.主持项目经理部工作
B.代表本企业与业主签订承包合同
C.制定项目经理部内部计酬办法
D.参与选择物资供应单位
E.负责组建项目经理部
名师答案：
ACD
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
◆◆1[单选题]目标能否实现的决定因素是（ ）。
A.组织B.管理C.措施D.决策
参考答案：
A
◆◆2[单选题]建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是（ ）。
A.确保工程建设安全
B.提高工程质量
C.有利于节能环保
D.有利于投资控制
参考答案：
C
确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制属于工程建设增值。
所以C正确。
◆◆3[多选题]在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（ ）。
A.确定项目实施的组织
B.确定建设任务和建设原则
C.确定和落实项目的施工单位
D.确定和落实建设资金E.确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等
参考答案：
A,B,D,E
◆◆4[单选题]建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是（ ）。
A.确保工程使用安全
B.有利于节能环保
C.有利于工程维护
D.有利于投资控制
参考答案：
D
◆◆参考解析：
D：
确保工程使用安全、有利于节能环保、有利于工程维护属于工程使用增值。
所以D正确。
◆◆5[多选题]建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（ ）增值。
A.工程的开发B.工程的建设C.工程的运营D.工程的使用E.工程的运行
参考答案：
B,D,E
◆◆参考解析：
B、D、E：
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，见教材图1Z201012工程管理的增值。
工程的使用增值也可称为工程的运行增值。
所以B、D、E正确。
◆◆6[单选题]项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。
A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能
参考答案：
A
◆◆7[单选题]建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（ ）。
A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理
参考答案：
C
◆◆8[单选题]建设工程管理的核心任务是（ ）。
A.为工程的建设和使用增值B.提高建设项目生命周期价值C.目标控制D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
参考答案：
A
◆◆9[多选题]建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。
A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.保修阶段E.运营阶段
参考答案：
A,C,E
◆◆10[多选题]建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程使用增值的有（ ）。
A.有利于节能环保B.确保工程使用安全C.提高工程质量D.满足最终用户使用功能E.有利于工程维护
参考答案：
A,B,D,E
◆◆参考解析：
A、B、D、E：
参见教材图1Z201012工程管理的增值。
选项C提高工程质量，属于工程建设增值范围。
所以A、B、D、E正确。
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1[单选题]在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为（ ）。
A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理
参考答案：
B
◆◆参考解析：
B：
将项目决策阶段的开发管理（DMDeve1opmentManagement）、实施阶段的项目管理（PM-ProjectManagement）和使用阶段的设施管理（FM-FacilityManagement）集成为项目全寿命管理（LifecycleManagement）。
所以B正确。
2[多选题]建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的（ ）得以实现。
A.费用目标B.进度目标C.节能目标D.质量目标E.环境目标
参考答案：
A,B,D
◆◆参考解析：
A、B、D;
建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjeetPlan-ning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（参考英国皇家特许建造师学会关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的）。
所以A、B、D正确。
3[多选题]关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
C.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
参考答案：
A,D,E
◆◆4[多选题]供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（ ）。
A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段
参考答案：
A,B,C,D
◆◆5[单选题]项目总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。
A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期
参考答案：
B
◆◆6[多选题]根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358--2005，项目总承包管理的主要内容包括（ ）。
A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理
参考答案：
B,C,D,E
◆◆7[单选题]“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。
A.筹划和协调B.筹划和准备C.计划和协调D.计划和准备
参考答案：
B
◆◆参考解析：
B：
建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectP1an-ning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
该定义的有关字段的含义如下：
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
所以B正确。
8[单选题]编制项目建议书是项目（ ）阶段的工作。
A.设计B.决策C.设备准备D.施工
参考答案：
B
◆◆9[单选题]按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方
参考答案：
C
◆◆参考解析：
C：
按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
所以C正确。
10[单选题]业主方项目管理工作中，最重要的任务是（ ）。
A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理
参考答案：
D
◆◆参考解析：
D：
构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
所以D正确。
11[单选题]建设项目管理的核心主体是（ ）。
A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方
参考答案：
D
◆◆参考解析：
D：
业主是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的管理往往是该项目管理的核心。
所以D正确。
12[单选题]业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。
A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标
参考答案：
D
◆◆13[单选题]设计方的项目管理工作涉及项目（ ）。
A.决策阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期
参考答案：
D
14[单选题]项目实施阶段管理的主要任务是通过（ ）使项目的目标得以实现。
A.协调B.组织C.管理D.控制
参考答案：
C
◆◆15[多选题]在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（ ）。
A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建设项目与外部环境的协调
参考答案：
A,B,C,D
◆◆参考解析：
A、B、C、D;
施工方项目管理的任务包括：
施工安全管理;施工成本控制;施工进度控制;施工质量控制;施工合同管理;施工信息管理;与施工有关的组织与协调等。
选项E是建设方的任务。
所以A、B、C、D正确。
16[多选题]关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
参考答案：
A,D,E
◆◆参考解析：
A、D、E;
业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确;设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项D正确;建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，选项E正确。
所以A、D、E正确。
17[多选题]项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于（ ）。
A.业主的利益B.项目的整体利益C.设计方的利益D.总承包方本身的利益E.政府方的利益
参考答案：
B,D
◆◆参考解析：
B、D;
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。
所以B、D正确。
1Z201030建设工程项目的组织
◆◆1[单选题]为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（ ）。
A.任务分工表B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图
参考答案：
D
◆◆2[单选题]关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（ ）。
A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令
参考答案：
D
◆◆3[单选题]建设工程项目结构图描述的是（ ）。
A.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系
参考答案：
A
◆◆4[单选题]控制项目目标的主要措施中最重要的是（ ）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
参考答案：
A
◆◆参考解析：
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
所以A正确。
◆◆5[单选题]关于管理环节中决策的说法，正确的是（ ）。
A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行
参考答案：
A
◆◆参考解析：
见教材图1Z201034管理职能。
所以A正确。
6[单选题]关于组织工具的说法，正确的是（ ）。
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系
参考答案：
D
◆◆7[单选题]线性组织结构的特点是（ ）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示
参考答案：
B
◆◆参考解析：
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
所以B正确。
8[单选题]施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查
参考答案：
A
◆◆参考解析：
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
本题考查的就是这一步骤。
所以A正确。
9[单选题]在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用（ ）。
A.折线B.双向箭线C.单向箭线D.直线
参考答案：
C
◆◆参考解析：
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系。
为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。
所以C正确。
10[单选题]工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（ ）关系。
A.静态B.动态C.工艺D.从属
参考答案：
B
◆◆11[多选题]关于建设工程项目明显的特征的说法，正确的有（ ）。
A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系D.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立
参考答案：
A,B,E
◆◆参考解析：
建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：
①建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目;②建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成;③一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
所以A、B、E正确。
12[单选题]指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（ ）。
A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构
参考答案：
B
◆◆13[单选题]在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（ ）。
A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构
参考答案：
B
◆◆参考解析：
在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
所以B正确。
14[单选题]某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是（ ）。
A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图
参考答案：
A
◆◆15[单选题]关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
参考答案：
B
◆◆16[单选题]设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于（ ）。
A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.任务分
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