高速公路收费站施工组织设计样本.docx
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高速公路收费站施工组织设计样本
八、初步施工组织筹划
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度筹划表
二、质量目的、工期目的（涉及总工期、节点工期）、安全目的
三、对项目重点、难点工程理解及施工方案、工艺流程
四、保证办法
1、质量体系与保证办法
2、工期保证办法
3、人员安排与保证办法
4、安全生产保证办法
5、环保、水土保持、施工后期场地恢复办法
6、支付保障办法（关于民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付保证工程质量管理组织保证办法）
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度筹划
1施工组织机构
1.1施工组织机构图
1.2各机构重要职责、范畴
1.2.1项目经理职责：
全权本工程协调、管理、生产。
1.2.2项目副经理职责：
协助项目经理工作，主抓施工现场。
1.2.3项目总工程师职责：
施工技术管理。
1.2.4质量检查部职责：
质量监督、检查、解决质量问题。
1.2.5工程技术部职责：
工程技术指引及管理。
1.2.6安全调度部职责：
安全管理，文明施工及环保。
1.2.7物资设备部职责：
设备、物资采购及管理。
2施工总体进度筹划
2.1通过对本项目资格预审文献及图纸详细研究，对施工现场理解，我单位专业人员对工程制定了切实可行施工总体进度筹划。
（下附进度筹划横道图）
年度
月份
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
施工准备
基本工程
主体工程安装工程装修工程
外网工程
竣工验收
2.2平面布置示意图
施工区域
材料堆放区
模板加工堆放区
钢筋加工区
机械停放区
活动室
实验室
传达室
会
办
办
办
办
议
公
公
公
公
室
室
室
室
室
餐
厨
宿
宿
宿
厕所
厅
房
舍
舍
舍
二、质量目的、工期目的（涉及总工期、节点工期）、安全目的
1质量目的
标段工程交工验收质量评估：
交工验收评分90（含）以上竣工验收质量评估：
竣工验收评分90（含）以上
2工期目的：
工期目的：
本工程FJ6标段柏乡服务区房建工程筹划开工时间6月,筹划交工时间12月,预测工期18个月。
3安全目的：
无工伤死亡事故，杜绝重伤事故，避免轻伤事故，因工年受伤率控制在0.5‰如下。
消灭一切机械运送重大事故，消灭级别火灾事故，消灭重伤以上人身伤亡事故，创“安全生产文明施工原则化工地”。
三、对项目重点、难点工程理解及施工方案、工艺流程
3.1钢筋工程
.3.1.1构造柱钢筋
构造柱筋绑扎，应在砌体砌筑迈进行，箍筋接头应交错布置在四角纵向钢筋上，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢。
3.1.2梁板钢筋
板梁交叉处板钢筋在上，梁钢筋在下。
梁钢筋接头应设在受压区，即梁底筋接头放在支座上，梁面筋接头设在跨中间，绑扎好钢筋下部垫与砼保护层厚度相似水泥砂浆垫块＠1000×1000，呈梅花状布置。
3.2模板工程及支撑系统
3.2.1模板：
采用组合钢模板，钢架管支撑。
柱模固定采用井字架，每500高设一道，找正后扣紧，并用水平杆与内架子连成整体。
3.2.2梁顶板模板：
采用竹胶合板模板。
钢管立杆@1000，竖向设三道水平立杆，支撑系统采用钢架管模体系。
3.2.3砼墙模板
砼墙模板采用定型钢大模板，依照墙体尺寸，加工制作定型钢大模板，。
模板安装完后，要全面检查，牢固稳定后再进行下道工序施工。
3.2.4模板拆除
梁板底模拆除时必要达到下表规定强度：
构件类型
跨度（m）
达到设计强度原则值百分率
板
≤2
≥50
＞2，≤8
≥75
＞8
≥100
梁拱
≤8
≥75
＞8
≥100
后浇带
≥75
3.3砼工程
浇筑前，认真检查钢筋和模板支撑状况，进行隐蔽工程验收。
浇筑砼过程中，安排一名钢筋工和一名木工值班，发现问题及时报告并解决钢筋移位、模板变形和漏浆等问题。
砼堆放要分散，不得太集中。
浇筑时，振捣必要密切配合，振捣棒不适当接触钢筋及埋件。
节点处钢筋较密，宜用同强度级别细石砼浇筑，并用小直径振捣棒振捣。
顶板、梁振捣时，先用振捣棒振捣，再用平板振捣器振捣。
插入式振捣器移动间距不超过30cm，振捣时间10-30s。
振捣要及时，不得漏振，振幅不要过大，禁止集中一处强振，应均匀振动，振好后，及时抹平，初凝前，再用木抹子抹压一遍，并加强养护，以防干裂。
混凝土墙应分段浇筑，每段高度不得超过2m，浇筑前底部应先填5－10cm厚与混凝土同配比减石子砂浆。
分层振捣。
已浇筑砼强度未达到1.2N/mm2此前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。
加强初期养护，养护时间不少于14d。
要留足试块，砼强度达到设计规定后方可拆模。
3.4砌筑工程
砌筑前一天，规定粘土砖浇水湿润，砌筑时基底必要清理干净，并留好拉结筋，构造柱留马牙槎并加拉结筋，后浇筑构造柱砼。
砌体规定灰缝均匀，砂浆饱满度符合规定。
砖砌筑前，应先将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线，后来按边线逐皮砌筑。
砌墙时，必要内外两侧分别挂线，砌筑砖墙宜采用“三一”砌筑法，一道墙可先砌两头砖，再拉准线砌中间某些。
必要留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应不大于高度2/3，并按规定留设预埋件，做到灰缝均匀，砂浆饱满度符合规定。
3.5屋面工程
3.5.1保温层施工
屋面保温板应有出厂合格证，厚度规格应一致，外形应整洁，密度、导热系数、强度符合设计规定，铺设保温材料基层经检查验收合格，方可铺设，穿过构造管根部位，应用细石砼填塞密实，以使管子固定。
3.5.2防水卷材施工
屋面防水层施工应待找平层充分干燥后进行施工，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位，然后由屋面最低标高处向上施工。
施工工艺
清理基层→基层解决剂→复杂部位增强解决→基层胶粘剂→铺设卷材→检查验收。
3.6装修工程
3.6.1墙面、顶棚抹灰
抹灰前必要找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出准线和踢脚板线。
要分层分遍抹压，每层厚度为7—8mm，待前一层凝结后方可涂抹后一层。
当抹灰总厚度不不大于或等于35mm，应采用加强办法，并办理隐检。
两种墙面交接处，先钉300宽钢丝网，并办理隐检，然后抹灰。
3.6.2墙饰面砖
基层解决→吊垂直、套方找规矩、贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖、渗砖。
3.6.3地砖楼地面
基层清理干净，表面灰浆皮要铲掉、扫净，将水平线弹在墙上或构造柱上。
将冲筋后用干硬性水泥砂浆（干硬限度以手握成团，落地开花为准）铺设，厚度20mm，砂浆应拍实，用大杠刮平，规定表面平整并找出泛水。
沿房间横纵两个方向排好尺寸，缝宽不不不大于1cm。
当尺寸局限性整块砖模数时可裁割用于边角处；尺寸相差较小时，可调节缝隙。
依照已拟定砖数和缝宽，在地面上弹横纵控制线，并严格控制好方正。
铺设地砖时从里向外沿控制线进行，每块砖应跟线。
用水泥细砂浆勾缝，规定勾缝密实，缝内平整光滑，铺好地砖好后，常温48h放锯末浇水养护。
。
3.7吊顶工程
安装要点：
为了保证吊顶饰面完整性和安装可靠性，在拟定龙骨位置线时，要依照饰面板尺寸规格，以及吊顶面积尺寸来安排吊顶骨架构造尺寸。
安装时按照弹好板块安排位置线，从一种方向开始依次安装，并注意吊钩先与龙骨连接固定，再钩住板块侧边小孔。
饰面板安装时应轻拿轻放，保护板面不受碰伤或刮伤。
四、保证办法
1质量体系与保证办法
1.1质量体系
建立质量保证体系，确立质量第一管理方针，履行全面质量管理，建立QC活动小组，使工程质量在PDCA循环中不断提高。
1.2质量保证办法
1.2.1组织保证办法
制定质量管理人员质量职责，贯彻到人。
建立健全各种质量管理规章制度。
编制分阶段质量工作筹划和拟定质量攻关项目，组建质量QC小组。
1.2.2制度保证办法
实行工程质量包保责任制，建立内部竞争机制，实行优胜劣汰。
贯彻工程测量双检复检制度；隐蔽工程检查签认制度；质量
责任挂牌制度；质量评比奖罚制度。
1.2.3思想保证办法
组织学习规定质量规定和目的、质量管理各种规章制度和统一参战队伍思想并明确创优规划及目的。
1.2.4技术保证办法
建立技术管理体系和岗位责任制，实行以总工程师为首技术负责制，建立技术人员岗位责任制。
编制切实可行施工组织筹划，使整个施工过程时时处在受控状态。
1.3人员安排与保证办法
实行项目经理负责制，选调年龄构造合理、技术过硬、施工管理经验丰富人员构成项目经理部，项目经理全权负责本工程项目组织、指挥、实行、控制，项目经理部并与业主、监理和地方共同合伙，完毕该项目施工。
质量保证体系框图：
2工期保证办法
2.1从组织管理上保证工期
实行项目法施工，将本项目工程提成作业队，组织充分精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。
建立以项目经理为核心责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。
各施工队应坚持每天一次生产布置会，做到当天问题不留到下一天，并让每个生产者清晰明天工作，及时安排布置。
2.2从筹划安排上保证工期
工程开工前，提出工程施工总进度筹划，对其科学性和合理性等进行认真审查。
坚持逐月（周）编制出详细工程施工筹划和工作安排。
制定周密详细施工进度筹划，抓住核心工序，对影响到总工期工序和作业予以人力和物力充分保证。
2.3从资源上保证工期
将该工程列为公司重要工程，所需机械、设备、技术人员、
劳动力、材料、资金等资源予以优先保证。
施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。
制定严格材料供应筹划，保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料状况浮现。
2.4从技术上保证工期
以项目总工牵头，项目经理部设立工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，以方案指引施工，防止浮现返工现象而影响工期。
实行图纸会审制度，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文献中错误和局限性之处，使工程顺利进行。
3人员安排与保证办法
做好人员思想动员，使每个职工、队伍均有竞争意识与紧
迫感，以崭新精神面貌投入到工程中去，并将建设意义、建设规模、总工期、质量、安全、规定等贯彻到每个职工中去，使上下形成一条心，在保证质量前提下，为加快工程建设而贡献力量。
4安全生产保证办法
4.1认真贯彻“安全第一、防止为主”方针
建立安全生产保证体系，明确安全生产，贯彻“谁负责生产，谁负责安全”责任制。
4.2实行安全生产责任制
在项目经理领导下，施工队长、操作人员，逐级建立安全生产管理责任制度。
4.3做到安全生产“五到位”
即：
“健全机构到位，批阅安全文献到位，进一步现场到位，检查到位，解决问题到位”。
“全员、全过程、全方位、全天
候”安全管理。
4.4安全生产教诲
对人员进行安全生产教诲，学习国家、交通部关于技术办法和安全操作规程、规则、规定，结合施工存在重点安全问题进行教诲和宣传。
4.5安全管理制度
工地操作人员持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，高空作业设立防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳，机械定人定机，遵守使用及操作规程。
4.6安全技术办法保证制度
各工序编制施工安全方案，进行安全技术交底，做好施工事前、事中、事后安全检查监督。
现场要有“五牌一图”即：
施工单位及工地名称牌、安全生
产六大纪律宣传牌、防火须知牌、管理人员名单牌、施工总平面图。
在重要施工部位、作业点、危险点、重要通道口都必要挂有
安全宣传标语或安全警告牌。
4.7建立安全检查制度
经理部每月一次，施工段、队每旬一次，工班一日一次进行安全检查，发现问题及时解决，对重大问题发隐患告知书，采用有效对策，限期整治，进行复查。
5环保、水土保持、施工后期场地恢复办法
5.1环保和水土保持
保护植被，减少植被破坏，保护源头水体、自然景观，避免因施工引起水土流失、水质污染及新环境灾害。
永久用地范畴内裸露地表，进行植被恢复及建设。
保护施工区内水生、野生动物，禁止猎杀、捕获及吓唬，
保护沿线野生动物栖息环境。
施工前对员工进行环保基本知识及关于法律、条例培训。
防止水土流失，在施工现场内道路应平整、顺畅，施工前作好截水沟、排水沟、集水井、渗沟等设施，防止因下雨或积水等导致沿线水土流失。
施工便道，施工营地不能建在植被良好地段，施工结束进
行场地恢复，对施工及生活废水、垃圾应采用有效办法，避免对环境导致污染。
5.2施工后期场地恢复办法
除非另有合同，当永久性工程竣工后，移去、拆除和解决好所有暂时工程与设施，报监理工程师检查验收。
将所安装发电与配电系统、暂时电信所有设施、暂时供水系统所有拆除。
将暂时道路和构造物做一次全面维修保养，恢复原有交通标志，施工暂时增长设施所有拆除。
自费恢复驻地原貌，并经监理工程师验收合格，将工地实验室与流动实验室所有设施、设备、器材及其他物资等移走；驻地内属于项目部固定设备和附件所有移走。
6支付保障办法（关于民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付保证工程质量管理组织保证办法
成立专门资金支付管理部，制定支付保证办法，贯彻支付方案办法，监督各款项支付到位。
建立农民工、劳务分包、材料采购、设备租赁档案，检查各有关合同合理合法性，依照工程状况制定支付筹划。
建立专用资金专户，每期计量款预留专用资金，保证农民工、
劳务分包、材料采购、设备租赁等资金发放。
与农民工依法签定劳动合同，将农民工工资直接支付发放给
农民工本人，并公示三天。
按用工合同及时、足额发放农民工劳务费，不压低、克扣和拖欠农民工劳务费。
对参加施工民工队伍，按期定期进行完毕工程任务计价拨款，扣取每次计价应拨付款项总额5%作为民工工资保证金，工程任务后，调查核算民工工资实际发放状况后，再行返还。
各工点施工员负责建立与各民工队中民工直接联系，进行
民工待遇及工资发放状况详实调查。
材料采购、劳务分包和设备租赁均按规定订立合同，明确款
项支付细则，严格按合同规定付款方式和时间进行支付，并随时接受业主或监理单位监督检查，在领到建设项目业主拨付进度款中保证专款专用。
及时整顿支付信息，加强支付沟通，关注资金流向，保证每笔资金支付到位。
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