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项目开发进度汇报

项目开发进度汇报

  篇一:

项目进度报告

  项目进度报告

  一.报告时间及所处的开发阶段.......................................................................................2

  二.给出进度...................................................................................................................2

  1.每周的主要活动..................................................................................................2

  2.实际进展与计划比较...........................................................................................3

  三.所用工时...................................................................................................................3

  四.所有机时...................................................................................................................3

  五.工作遇到的问题及采取的对策...................................................................................3

  六.每周完成的成果........................................................................................................3

  七.每周的工作计划........................................................................................................4

  八.特殊问题...................................................................................................................4

  一.报告时间及所处的开发阶段

  2008年5月初——7月初:

项目初级阶段

  初级阶段主要完成相关知识的学习和吸收,为后期做好准备。

  2008年7月初——9月初项目启动和实行核心阶段

  此阶段完成项目程序的编写,测试软件的运行情况

  2008年9月初——9月底项目收尾阶段

  此阶段完善一下上交的文稿,将组委会要求的相关资料准备好

  二.给出进度

  1.每周的主要活动

  5月初——7月初月主要活动列表

  7月初——9月底主要活动列表

  2.实际进展与计划比较

  5月——7月的学习阶段计划基本上没有什么冲突,框架构造之初由于整体上把握不是很好,在时间上延迟了近两周,后来通过通宵熬点又将进度赶上,调试程序比预期的要快,因为在做的过程中不断的调试运行,使时间上变得相对充裕,从而为增加特色内容提供了时间保证,文档等工作如期完成。

  三.所用工时

  小组成员五人,从2008年4月14组队,5月1号正式启动项目,直至9月25号上交作品,在此期间除了期末考试期间大家暂停了约两周,放假后放松了3天。

其他时间一直致力于项目的开发工作,约合工时120天,在这120天中。

  四.所有机时

  7月开始,小组成员便开始里用电脑工作,通过电脑编写程序,查找资料,设计图片等,时间合计约70天。

  五.工作遇到的问题及采取的对策

  学习过程中,有许多不懂得的地方,通过询问老师和给老师发邮件的方式弄懂疑点,在开发软件的过程中也会遇到很多难点,我们小组通过不断与指导老师沟通将问题最终解决。

在硬件方面,网络中心为我们小组专门提供工作场所,并供每人一台电脑。

很多时候大家会在一起讨论,通过讨论,找出疑点,上网查资料,通过种种方法,问题一个接一个的被我们小组解决。

  六.每周完成的成果

  由于小组有专门的工作安排表,每天的工作在大方面队长都会计划好,每个人再根据个人情况弄一份小计划,工作一般都会按时按计划进行。

每周的成果基本上如计划所料,成绩每周见长。

  七.每周的工作计划

  小组成员待在网络中心专门为我们小组提供的办公室里不断交流学习,编写程序,相互讨论,择优选取。

吃饭时大家派一个代表去买饭,大家争分夺秒,尽可能的将时间用在项目的开发过程之中。

队长刘杰君每天早上7点到网络中心讲一天的工作做好,小组其他成员最晚在7点半准时到达,听完组长的计划后分工开始工作,遇到问题时,小问题随时讨论解决,大问题暂时记下,在每天的日总结小会议上讨论,每日的晚上7点到9点为讨论小会议大家将一天当中自己的想法和问题提出来共同讨论,9点后小组成员根据讨论结果将一天的工作晚上一下,10点半小组成员便可回宿舍休息。

平均下来,每天工作时间大约在11个小时左右。

到周末的时候队长会对下周的工作计划做个起草,小组成员总结一周的工作,将没有落实的工作对照日计划表挤时间完成。

  八.特殊问题

  在此项目的开发工程中没有遇到很特殊的问题,一切工作基本上进行的很顺利。

  篇二:

XXX开发项目进度阶段报告

  环境与灾害监测预报小卫星星座环境应用系统

  XX开发项目进度阶段报告

  单位:

作者:

完成日期:

签收人:

签收日期:

  修改情况记录:

  目录

  1.标题........................................................................................................................12.工程进度与状态....................................................................................................1

  进度...............................................................................................................................1状态...............................................................................................................................1

  3.资额耗用与状态....................................................................................................1

  资额耗用.......................................................................................................................1

  工时....................................................................................................1机时....................................................................................................2

  状态...............................................................................................................................2

  4.经费支出与状态....................................................................................................2

  经费支出.......................................................................................................................2

  支持性费用........................................................................................2设备购置费........................................................................................2

  状态...............................................................................................................................3

  5.下阶段的工作计划................................................................................................36.建议........................................................................................................................3

  1.标题

  软件系统名称和标识符、阶段报告编写人、阶段报告时间等。

  2.工程进度与状态

  进度

  列出阶段内进行的主要工作,并且说明本月内遇到的重要事件。

这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段)的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。

  状态

  说明阶段内的实际工作进度与计划相比的状况。

与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。

  3.资额耗用与状态

  资额耗用

  对主要说明阶段内耗用的工时与机时。

  工时

  分为三类:

  a.管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等)方面耗用的工时;

  b.服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时;

  c.开发阶段填写开发用工时。

  机时

  说明阶段内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。

  状态

  说明阶段内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?

如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。

  4.经费支出与状态

  经费支出

  支持性费用

  列出本阶段支出的支持性费用,一般可按如下五类列出,并给出本阶段支出费用的总和:

  a.房租或房屋折旧费;b.工资、奖金、补贴;

  c.资料费包括复印及购买参考资料的费用;d.旅差费;e.其他费用。

  设备购置费

  列出阶段内支出的设备购置费,一般可分如下三类:

a.购买软件的名称与金额;

  b.购买硬设备的名称、型号、数量及金额;c.已有硬设备的折旧费。

  状态

  说明阶段内实际支出的经费与计划相比较,是超过了。

相符合、还是不到计划数?

如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。

  5.下阶段的工作计划6.建议

  阶段遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。

  篇三:

开发项目投资进度证明

  开发项目投资进度证明

  我公司开发建设的汶上县中都**********项目,总建筑面积*****平方米,用途为***层住宅,现已主体全部完工,二次结构已完成70%,整体项目投资已达到75%。

  特此证明

  单位(盖章):

  2015年1月12日

  

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