化验室年终工作总结范文.docx

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化验室年终工作总结范文

化验室年终工作总结范文

【篇一】化验室年终工作总结范文

20xx年是不平常的一年，宁波海螺水泥化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各工程标任务。

虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。

宁波海螺水泥化验局部为化验分析部、化验质控部、化验物检部。

他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。

它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。

一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作

1、水泥生产质量控制放于首位。

水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。

因此，化验室坚持质量第一的方针。

当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。

水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。

检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。

每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。

组织人员参加质控学习和考试。

通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2、20xx年，手机版由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。

一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。

公司粉煤灰供给紧张，难免会造成供不应求。

为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。

但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。

这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行比照。

这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。

大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。

为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。

发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。

近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。

3、为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并比照，合格率始终为100%。

年年在全国质量大比照中喜获全优单位殊荣。

取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。

每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物检等），根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

⒉带着本室人员加强计算机理论根底知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。

⒊和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。

贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德标准建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

⒋在我室内部实行奖励制度，对成绩突出奉献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。

三、加强平安教育，提高平安意识

平安第一，预防为主，这是公司遵循的平安原那么，化验室对平安毫不放松，积极探索更平安的途径，把平安做实做细。

常言道：

平安高于生命，责任重于泰山。

化验室的大型分析仪器，有一局部需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理。

易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。

部室员工坚决做到四不伤害原那么，把平安时刻放在第一位。

四、摆正位置，做好配角、当好参谋

部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。

其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。

当主任外出时，自己首先是坚守岗位，妥善处理内部事务工作，尤其当本室计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺利解决各类问题。

总而言之，他们个个能够要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。

五、团结同志，虚心学习，协作开展

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。

只有团结，工作才能形成合力。

宁波海螺水泥化验室全体员工就有这种精神，也许就是那种精神的指引，他们都非常主宽和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

兼听那么明，偏信那么暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作气氛。

六、效劳奉献，勇争一流

宁波海螺水泥化验部门领导，他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前，面的范文参考写作网站只有奉献，不求索取，公正廉明。

同时率先学习，带着学习，一起学习。

用自己的人格魅力，做好表率。

孔子在《论语》中就有其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。

这句话无疑是对他们的写照。

正因为他们以身示范。

所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。

化验室员工总非常愿意和他们领导接近，工作也非常顺，也许就是这个原因吧。

【篇二】化验室年终工作总结范文

20XX年，化验室的平安生产工作，在XX公司安监部的正确领导和化验室全体职工的共同努力下，深入贯彻落实平安标准化、班组平安建设活动，坚持“以人为本〞思想，牢固树立科学开展观，大力传播“平安开展〞的管理理念，广泛开展了化验室应急救援预案演练和平安隐患排查等活动，进一步落实了各级人员平安生产责任制，坚决不移的坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，推进平安管理制度化、标准化建设，形成了齐抓共管的平安生产管理格局，化验室平安生产工作卓有成效。

具体工作总结如下：

一、贯彻执行平安生产法规和上级文件精神

化验室成立并完善了平安管理机构，齐抓共管，通过平安讲课等宣传手段，积极贯彻执行国家法律法规，认真落实公司平安生产和其它平安生产文件精神，并利用平安活动记录和平安例会记录、交接班，及时传达学习，全面宣传当前平安形势和要求，进一步强化过程管理，全方位地增强全员的平安意识，并逐一检查落实执行情况。

二、建立健全平安生产责任制，并全面落实

1、落实全员平安生产责任制，签定了平安生产和冬季四防责任状，使每一个人都明确自己的平安职责，加大平安工作执行力度。

同时在化验室建立了《开停车平安考前须知》、《平安动火分析考前须知》规定，对各类隐患和违章加大检查、整治、处理的力度，着力解决有章不循、执行不力的问题，如员工劳保的穿戴问题；做样不认真，图省事操作、习惯性违章等进行严肃处理。

2、重新修订了化验室平安操作规程；化验室防事故现场处置预案；建立了化验室班组平安建设体系；平安标准化体系；并有效地运行。

三、加强平安教育工作

加强员工的入职教育和日常教育，做好教育台账、记录。

从平安文化的养成、技能的提高等方面入手，增强员工的平安意识、责任意识、法制意识；引导岗位员工做到“只有规定动作〞，杜绝“自选动作〞，提高全员平安意识。

每月对员工进行气防和消防知识培训，每季度进行《平安生产法》及《职业健康》等知识讲座。

使员工和管理人员都牢牢树立起平安意识，严格遵守平安生产责任制和平安操作规程，保证平安。

四、加强事故隐患整治的工作

1、对取样口进行跟踪检查，化验室共有样点180个左右，有高温高压、低温高压、有毒有害、窒息气等样点，要求班组人员取样时必须两人进行，取样同时有人监护，并且要求技术员每周巡检样点两次，发现问题立即组织人员进行维护处理，减少了跑冒滴漏。

一年来我们修复取样口渗漏达20余次，改良取样口如SC6606、AM1512、SC7203等，减小了取样口的毒害性。

2、注意化验室现场分析岗位的工作细节，制定了具体的平安注意要点和切实可行的防范措施，如：

自行车停放在主干道上；取样开阀时要侧身操作，防止伤人或中毒。

3、化验室还对特殊工种和岗位坚持100%持证上岗，十月份化验员证到期，化验室及时联系呼市技术监督局进行培训，重新取证，从源头上消除隐患，保障平安。

全年化验室组织平安检查62次，隐患自检自查自改四次，查出隐患问题三十余项并进行了有效的整改。

五、积极开展“班组平安建设〞“平安生产月〞和“清剿火患〞及“冬季四防〞活动

1、做好宣传活动。

利用讲座、漫画、等形式，宣传各项活动的意义和目的。

2、做好发动工作。

召开专题会议，对平安活动进行了部署，向员工传达活动部署的工作要求和安排。

3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。

对平安生产工作情况和生产设施平安状况做全面的检查。

六、保证各项具体活动和措施的有效落实

1、平安技术措施方案的有效实施。

每月初化验室召开平安生产例会，布置当月平安生产，明确中心和重点；每周五组织班长以上人员对化验室各岗位进行全面检查发现缺乏，马上整改；平安员每天参加车间班组交接班，及时传达平安指示精神；每天对化验室所属的水、电、气、取样口等重点部位进行全面检查；每班次对钢瓶间、氢气发生间等重点岗位进行气体监测，有无易燃气体泄漏。

及时发现不平安因素。

2、加大化学危险品、药品管理力度，化验室有上千种化学药品，易燃易爆，有毒有害，高腐蚀性，必须严格管理，实行双人双锁双领出管理制度，同时用适当的方法处理实验废液，保证不污染环境。

分析取回的易燃样品及使用的易燃试剂及时回收到指定地点，即防止浪费又保证了平安。

3、平安动火分析和置换气分析是我们工作的重中之重。

平安动火分析和置换气分析关系到生产的正常进行和检修人员的人身平安，平安动火分析和置换气分析的准确性，可以有效的防止事故的发生，为此化验室编写了平安动火分析和置换气分析方案，对进行平安动火分析和置换气分析的员工进行了全面培训，在工艺车间对重点部位进行作业，需进行平安动火分析和置换气分析时，我们随叫随到，重点部位除现场分析外，还要取样复核并留样直到工艺车间的作业任务完成，并做好分析数据的原始记录，把好平安工作的最后一道防线。

20XX年，化验室平安动火分析和置换气分析共做了一万余次，仅五月份检修，平安动火分析和置换气分析共做了3000次以上，保证了平安检修。

七、建立班组平安建设体系和平安标准化体系

按照公司的要求着力推进班组平安建设。

一是继续提高对班组平安建设重要性的认识，把班组平安建设放在更加突出的位置，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制；二是进一步落实班组长、职工岗位平安生产责任制，把事故隐患化解在班组、解决在萌芽状态，有效遏制重特大事故发生；三是强化班组长平安教育培训工作，通过技能培训活动，使一线职工形成牢固的平安意识、过硬的岗位技能和良好的行为标准；四是充分发挥先进典型的示范导向作用，广泛宣传他们的先进事迹，感染和鼓励员工学赶先进、争创佳绩；五是抓好班组平安生产标准化建设，做到上标准岗、干标准活，切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的根底之上，确保平安生产规章制度和操作规程落到实处。

平安责任，重于泰山，但我们有信心在抓好化验室分析工作的同时，也抓好平安班组建设、平安标准化，力争平安、优质、高效、经济的圆满完成化验分析任务。

【篇三】化验室年终工作总结范文

20xx年是不平凡的一年，是公司经营班子团结带着广阔干部职工精诚团结、奋力拼搏，创造可观经济效益的一年。

也是电厂化验室职工业务素质普遍得到提高、化学监督水平大步提升的一年。

为了更好的发挥化验室的监督职能，同时也为了对以往的工作做一总结，从过去中寻找差距，找出缺乏

一、加强职工思想政治工作，以利于更好的开展工作，对20xx年工作总结如下：

思想工作做在工作的前面，工作才会有方向。

我们充分利用班会时间搞好思想工作，及时、准确的传达公司精神。

密切职工与公司、职工与领导的关系。

对于个别不要求上进，工作马虎，大错不犯小错不断的同志，采取个别谈话的方式进行沟通、教育。

二、抓好职工业务素质培训工作

针对化验员的化验水平，制定了20xx年全年培训方案，并坚持按方案培训。

由于培训工作抓得紧，员工业务水平有了很大提高。

另外，我们采用师徒式的帮带活动，由业务能力强的同志带差一点的同志。

这样既融洽了同事关系，又对团队工作起到了推动作用。

三、加强班组管理建设，搞标准化管理

班组管理上狠抓制度的落实，同时完善各方面制度，这样，既调动职工的能动性又提升了管理水平，为职工创造了一个良好、舒心的工作环境。

四、坚持“平安文明生产〞不离口并切实贯彻落实

平安是一切工作的根底。

年初电厂提出口号“平安、经济、稳定运行〞八字方针，可见平安之重要性。

我们利用班前班后会，做到了“时时讲平安，事事讲平安〞。

杜绝了很多平安事故。

20xx年全年没出现过一次平安事故。

五、充分发挥化验室在生产过程中的化学监督作用

电厂化验室起着监督、检验、指导生产过程的作用。

我们贯彻“预防为主，质量第一〞的方针，坚持实事求是的科学态度，及时发现和消除与化学监督有关的设备隐患。

同时，不断提高监督质量和水平，延长设备使用寿命，到达平安经济运行的目的。

全年监督变压器油21次，及时发现2#主变油质不合格，消除了隐患；做高压抗燃油19次；机械油12次；飞灰可燃物587班次，指导了锅炉运查定30次，指导化验运行进行水汽品质调整；监督循环水47次，指导运行进行节水节约硫酸的调整。

对入厂原料，油、煤、化学药品等物资，做到“凡到货必化验〞的原那么，会同其他部门把好入厂材料关。

全年检验煤炭2615次；柴油74次；机械油16次；液碱6次；硫酸60次；盐酸11次；阻垢剂12次。

化验室真正起到了“火眼金睛〞的作用。

六、搞好节能降耗工作

节能降耗工作是管理工作的永恒主题。

为此，化验室设专人进行原材料的验收、监督、统计工作。

再就是，狠抓内部细节管理，降低化学药品库存量，为公司节约资金。

现在化学药品的储量已经压至半月使用量。

七、坚持推进5S、贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系

5S贵在坚持，在工作中我们坚持推进5S管理。

贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系，并不断加以改良。

八、积极向公司建言献策

解决公司用水量缺乏问题，上报用水方案两份。

现已完成前期文字性工作。

工程的《可研》正在着手进行。

九、搞好脱硫化验培训工作

电厂化验室接手培训任务后，迅速抽调专门力量突击培训，现已培训运行人员8人，他们已根本掌握脱硫化验根本操作及根底理论。

为脱硫设施的平安稳定运行提供了有力的支撑。