工程设计负责人岗位职责表完整版.docx

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工程设计负责人岗位职责表完整版

编号：

TQC/K751

工程设计负责人岗位职责表完整版

Definetheresponsibilities,rightsandobligationsofthestaff,soastomakethestaffunderstandthenatureofthejob,andultimatelyeffectivelypreventthejobwranglingduetojoboverlap,improvethevitalityofinternalcompetition,andbetterfindandusetalents.

【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

编写：

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审核：

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时间：

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部门：

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工程设计负责人岗位职责表完整版

下载说明：

本岗位职责资料适合用于界定人员责任、权力与义务，实现让员工自己明白岗位的工作性质，最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，同时提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。

可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。

　　工程设计负责人岗位职责表

　　编制日期：

　　部门：

工程部岗位名称：

工程设计负责人

　　直接主管：

经理

　　职责范围负责程度考核内容

　　按工作顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分

　　/支持数量、质量

　　设计阶段任务：

熟悉技术协议的内容;通过工程负责人与供电局相关设计人员建立联系，完成设计交流，解决设计中的各种问题;按照技术协议的要求，完成图纸设计工作，经由供电局设计人员确认，形成正式设计图纸。

据此制订工程计划，并下达生产任务。

　　全责设计合格率

　　生产调试阶段任务：

为生产部门提供设计图纸，配合生产人员解决生产中的技术问题，进行必要的图纸修订，完成出厂图纸;配合工程负责人编制供货清单和发货单。

部分调试合格率

　　现场调试投运阶段任务：

对于现场人员根据现场实际情况进行的接线改动或增补，及时修订图纸，为工程调试提供准确的竣工图。

部分投运率

　　投运后故障处理任务：

响应工程调试人员的要求提供相关图纸。

　　支持故障处理完成率

　　空格不够请附表。

　　篇2：

工程部项目负责人岗位职责表

　　工程部项目负责人岗位职责表

　　编制日期：

　　部门：

工程部岗位名称：

项目负责人

　　直接主管：

经理

　　职责范围负责程度考核内容

　　按工作顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分

　　/支持数量、质量

　　设计阶段任务：

熟悉技术协议的内容;与供电局相关人员建立联系，协助设计人员解决设计中的各种问题;按照技术协议的要求，对设计图纸进行把关和优化。

　　支持设计合格率

　　生产调试阶段任务：

按照设计图纸指导生产，解决生产中的技术问题，配合设计人员完成出厂图纸;结合保护整组调试试验检验保护装置、接线、通讯监控系统，同时完成出厂试验报告;配合质检人员完成质检（合格证），记录生产者和质检员;配合生产、设计人员编制供货清单和发货单。

全责调试合格率

　　现场调试投运阶段任务：

协助现场人员进行传动及投运试验;分阶段做投运情况记录;及时反馈缺陷并协助开发部人员处理缺陷，做缺陷处理记录;与现场人员建立良好的协作关系，记录现场主要工作负责人联系方式。

全责投运率

　　投运后故障处理任务：

接听现场故障报告电话，记录故障描述;尽量指导现场人员查清故障现象、范围、频度、影响，并做初步的维修指导;若需赴现场解决的，需填写现场工作任务单，并于返回时交验处理情况。

　　全责故障处理完成率

　　篇3：

知名电器商务代表岗位职责描述

　　知名电器商务代表岗位职责描述

　　职位名称：

XX商务代表

　　上司：

区域负责人

　　下属：

无

　　职责概述：

建立XX经销网络，并配合经销商建立工程网络，成套设备厂网络等，主要攻关建筑设计院，推动XX产品销售，为办事处做XX方面技术支持。

　　具体工作责任

　　1计划与报告

　　1.1按上司下达的任务制订工作计划。

　　1.2按时填写拜访日报表。

　　1.3定期填写工作总结并上报工程组组长。

　　1.4遇非常事件，立即向上司报告。

　　2销售

　　2.1按要求选择设计院、成套设备厂等等网络单位。

　　2.2定期对网络单位进行评估。

　　2.3有计划地走访设计院网络单位，推动设计院网络单位在工程设计中采用XX产品。

　　2.4在走访设计院网络单位，推广XX产品的同时，不失时机地推广TCL的产品。

　　2.5有计划地走访成套设备厂网络单位，推动成套设备厂网络单位采用XX产品。

　　2.6向XX的设计、推广者介绍XX的产品特性，提供必要的技术支持。

　　2.7对设计院及成套设备厂网络单位攻关谈判。

　　2.8核算XX的设计图纸。

　　2.9在和网络单位谈判时遵守公司的价格政策。

　　3发展

　　3.1掌握XX（和公司）的新产品，及时地在网络单位中宣传推广。

　　3.2从网络单位获取工程信息并及时汇报。

　　3.3从网络单位获取对产品或合作的反馈意见，整合上报。

　　3.4做好被指派的有关促销、广告等等工作。

　　4其他事务

　　4.1协助经理助理做好相关文件的归档工作。

　　4.2上司交办的其它任务。

　　工作权限

　　1有权参与对网络单位的考核

　　2有权向组长或经理了解XX的政策、新产品宣传资料以及为开展业务所必需的有关信息。

　　有权按组长或区域经理同意的额度与方式，使用公关费用。

本处可输入公司或团队名字

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