工程建设岗位职责.docx

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工程建设岗位职责

岗位职责

一、分部经理职责

一、受公司行政直接领导，负责所管工程的全面行政管理工作。

二、认真贯彻执行国家有关质量、环境、职业健康安全法律法规、上级的有关规定和公司管理方针；

三、负责组织本单位全体员工学习和实施质量、环境、职业健康安全管理体系文件，保证其在本分部的持续有效运行；

四、负责对所管工程项目的环境因素识别、危险源辨识，编制工程项目环境职业健康安全管理方案、应急响应方案并负责运行管理。

五、按照项目质量计划的要求组织项目质量审核，积极开展各项质量活动，进行持续不断的质量改进，确保项目工程质量目标的实现；

六、定期组织召开项目部经济活动分析会议，确保项目部各项经济指标的实现；

七、参与具体组织所管项目工程的竣工交验，负责竣工交付后的保修服务；

八、严格贯彻落实公司与项目部签订的《经济承包合同》内各项指标、条款。

二、分部副经理职责

一、受分部经理领导，负责贯彻实施分部管理方针和目标，负责管理体系在分管部门的有效运行；

二、负责组织贯彻执行国家、行业及地方有关质量、环境和职业健康安全管理规范、标准和文件；

三、组织工程项目的评价、隐患治理、审批管理方案并督促实施；

四、督促工程项目各生产单位、部门制定年度工作目标和计划并实施；

五、组织实施生产过程中的运行控制，对物资采购、关键和特殊过程实施有效的控制，掌握过程运行状态；

六、负责参与对重大不合格品的调查、评审和处置，组织实施持续改进措施；

七、组织均衡生产，抓好安全生产和环境管理方案、应急预案的落实，搞好文明施工：

定期组织安全质量大检查。

八、组织召开质量工作会议、质量分析会议和安全生产会议。

九、完成分部经理交办的其它事宜。

三、党支部书记职责

党支部书记在支部委员会的集体领导下，按照党员大会、支部委员会的决议，负责党支部的日常工作。

一、负责召集支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，保证本单位各项工作的完成。

研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和党员大会讨论决定，制定支部工作计划并组织实施。

二、做好经常性的思想政治工作，了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决。

三、组织检查支部工作计划、决议的执行情况和出现的问题，并定期向支部委员会、支部党员大会和上级党委报告工作。

四、经常与党支部委员会和同级行政负责人交流情况，保持密切联系，支持他们的工作，协调单位内部的党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。

五、抓好支部委员会自身学习，严格组织生活，按时召开支部民主生活会，积极开展批评与自我批评，搞好党风建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

四、分部总工职责

一、受分部经理领导，对项目的施工、质量负全面的技术责任；有权监督分部领导行使质量责任，向分部经理报告工作；

二、负责组织贯彻国家有关技术规范、标准和文件；负责有关技术、质量文件的批准、发放和更改；

三、负责工程项目设计文件的审核，并组织编制和审核工程项目的施工组织设计和项目质量计划，组织技术交底工作；

四、参加或受分部经理委托主持重大质量事故内部分析会；

五、对检验测试机构设置、资源配置、测试手段和管理制度负领导责任和技术指导责任；

六、主持制定、审核项目部科技发展规划，负责新技术、新工艺、新材料和新设备的开发应用工作；

七、参与工程项目的环境因素识别、危险源辨识、评价和隐患治理，审核管理方案。

五、工程部长职责

1、受分部总工程师领导，负责所管项目的日常技术工作，直接领导工区的施工技术工作。

2、指定专人负责技术文件和资料、质量记录的收集，整理和归档工作，提供有效的技术标准，设计图纸，施工规范以及施工管理性文件等技术文件和资料，且对技术部门的质量记录进行检查监督。

3、每月、季按时收方，提报验工计价资料，办理季度或月度验工计价，做好末次验工计价及清算工作。

4、计算工程数量，复核工程尺寸，以技术标准，规范，规程和上级颁发的条例指导工作。

5、负责竣工文件的编制和参加工程验交工作。

6、编制项目施工组织设计，在实施中不断对其进行调整完善。

7、负责部门内部协调、沟通工作，部门外部监理、业主、及公司、项目部协调配合工作。

六、工程部职责

1）受分部总工程师领导，负责对项目部的施工技术管理工作进行指导、检查和监督。

2）组织编制项目施工组织设计，负责组织项目的贯通测量，设计文件会审以及技术交底工作。

3）负责技术文件和资料，质量记录的收集，整理和归档工作，提供有效的技术标准（国标、行标和企业标准），设计图纸，施工规范以及施工管理性文件和资料。

4）负责竣工文件的编制和参加工程验交工作，

5）负责项目部测量仪器建档，保管和送检工作。

6）认真做好各种施工记录，并及时办理签证手续。

办理季度或月季验工计价，做好末次验工计价及清算工作。

7）组织实施雨季防洪、冬季防寒等防灾措施。

参加或组织安全质量检查及安全技术事故的分析处理；参加或组织职工安全、质量技术教育。

8）组织新技术，新材料，新工艺的推广，办理合理化建议的审查。

办理计量器具的管理，送检和验定合格证的保管工作。

9）开展组织QC小组活动，按质量体系程序文件的要求负责施工技术部分有关程序文件的运转。

定期组织技术人员学习和交流施工经验，组织其现场观摩。

七、技术主管职责

一、负责工地的施工技术交底，指导并督促工班执行操作规程、工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准、落实分部经理部下达的工程创优计划。

二、根据工程需要制订合理的工艺细则，进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计，满足工程施工需要。

三、负责所管项目的测量工作、领导测工和试验工的工作，指导领工员的技术业务工作。

四、参加设计文件审查、复核有关尺寸、标高，根据实际提出改善设计和复核设计的资料。

参加交接桩和复核测量，对主要桩橛绘制平面示意图并交测量工和领工员负责保管。

五、对工程质量进行检查，进行班组技术安全交底和教育。

按时提报验工资料和质量检验评定资料。

六、认真记录工程日志，及时填报各种施工原始记录和隐蔽工程检查记录，联系监理工程师、专职质检人员做好检查和签证。

七、负责编制本项目的竣工文件，参加工程验交，提报工程总结资料和工法总结资料。

八、组织开展全面质量管理活动、计量标准化管理活动、督促兼职计量器具管理人员，及时办理计量检定。

九、督促试验工及时做好工程材料和混凝土、砂浆配合比选定及其试件强度评定工作，及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。

十、按时提报月度施工建议计划，编制旬日作业计划和工班的旬、日计划，以及劳动力、施工机具、工程材料的需求计划，深入地，发现问题、及时调整计划，以确保合同工期和上级下达计划目标的实现。

十一、组织推广先进技术和方法，开展双革活动，推广新技术、新工艺。

组织合理化建议的实施，参与本工程的科研项目任务。

八、桥梁技术主管职责

1）树立高度的责任感，坚持原则，实事求是，日常施工管理工作要规范化，标准化，系统化，养成严谨扎实的工作作风。

2）负责好工地的施工技术交底，指导并督促工班执行操作规程，工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准，落实分部经理部下达的工程任务。

3）根据工程需要制定合理的工艺细则，进行专项交底。

4）负责所管项目（桥梁）的测量工作，督促试验工作。

5）充分的熟悉图纸，进行工程量的分解工作。

6）对工程质量进行检查，进行班组安全技术交底和安全教育，按时提报验工资料和质量检验评定资料。

7）认真记录工程日志，做好签证。

8）做好各工序等腰三角形资料台帐，确保“安全第一，保证质量”。

9）深入工地，发现问题，确保合同工期和上级下达的计划目标实现。

九、隧道技术主管职责

1）受工程部及项目部领导指示，完成分担的各项任务。

2）责现场施工技术交底，现场施工放样。

3）加设计图纸审查，对图纸中的尺寸、数量、方量进行复核。

4）定合理的施工方案，施工顺序，材料，月进度用量计划。

5）对工程质量进行对工程质量进行检查、记录，报监理工程师。

6）定时每月对施工队收方计量。

7）每日记录工程日志、负责编制本项目竣工文件。

十、测量员岗位职责

1）参加工程的施工调查，做好开工前的贯通测量及复测工作；

2）做好正常施工测量和过程控制工作，认真做好测量数据记录，整理、核对工作；

3）按照测量仪器管理制度管理测量仪器，注意日常使用、维修、保养工作；

4）每年年末清查测量仪器动态，填写“测量仪器统计表”报公司；

5）测量仪器按计量设备管理的规定周期定期检定；

6）发现测量仪器非正常损坏或丢失，应查清原因，及时上报；

7）认真学习专业技术知识，增强自身文化素质，做好本职工作。

十一、测量工程师职责

1）工程施工测量作业时间贯穿施工全过程及前后；

2）施工测量工作范围包括：

工程开工前交接桩；施工复测；建立重要建筑物控制网，工序各部位施工放样，竣工测量。

3）测量的内外业执行复核检算制；

4）重要部位的放样宜采用不同的方法或不同的路线检核测设，以确保正确；

5）在测量工作中积极稳妥地推广新技术、新设备、新方法；

6）采用专业记录簿在现场逐项记录测量数据；

7）测量记录不得涂改，撕毁，如有误可用明显的记号标识；

8）记录数据及时检核，录入计算资料的数据核对无误；

9）测量成果书资料齐全，计算准确，文整清楚；

10）对第二天要测量的项目整理，以高效率完成测量工作；

11）施工放样操作按规范进行，中线，高程要进行闭合评定复核，以确保放样准确；

12）建立测量仪器使用保管制度，定期校核，使仪器仪保持良好状态。

十二、质检部职责

受分部总工领导，负责分部项目工程质量检查监督工作，其主要职责是：

一、认真贯彻执行国家、上级和公司的有关质量法规和质量管理制度。

二、负责制定产品标识和过程检验状态标识方法并指导实施。

三、检查施工过程中质量检查控制工作及质量记录。

四、负责施工安全管理工作的检查、监督。

五、参加工程质量不合格品的调查、分析会议。

六、对在建工程的过程检验试验和最终检验试验负监督检查责任，参加竣工工程的质量评定工作，并负责任复核竣工交验资料。

七、参加合同评审，并提出有关质量、安全控制措施。

八、参与项目工程施工方案及新技术、新工艺、新材料、新产品应用的有关质量措施的制定。

十三、食堂管理职责

一、严格遵守党和国家的有关政策、法令及各项卫生管理规章制度；

二、努力提高炊事员业务技能，加强思想政治教育，树立全心全意为员工服务的思想；

三、研究改进伙食、调剂饭菜品种，降低伙食成本，提高饭菜质量；

四、做好收支报表，抓好食堂成本，定期向员工公布；

五、负责本单位召开会议及外来人员就餐招待安排工作；

六、严格执行食品存放“四分开”制度（①生熟食、用具和容器要分开。

②成品半成品要分开。

③食品与药物、杂物要分开；④食品与天然冰要分开）、用具“四过关”（一洗、二刷、三冲、四消毒）、个人“四勤”制度（勤洗手剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服、被褥；勤换工作服）；

七、完成领导临时交办的其他工作。

十四、合同计划部职责

1）熟悉招投标文件，合同条款及相关法律规定，调查了解施工现场实际，负责办理经理部计量和变更索赔工作。

2）根据公司责任成本管理的有关规定，编制经理部内部责任预算，配合其他部门在施工中控制好各项经济指标。

3）负责办理项目队及劳务队伍合同的签订，并督促合同履约。

4）准确及时提供劳务队伍完成的工作量及应付工作量，掌握工程成本动态，及对劳务队伍的支付控制。

5）向公司有关部门和经理部有关部门提供报表和其它资料。

6）完成分部经理和公司相关部门安排的其他工作。

十五、物资设备部职责

1）在分部（生产）经理的领导下，保证现场物资的供应。

2）加强物资的管理，严格按照公司规定的程序进行采购，不越权进行采购，不采购“三无”产品，定期编制材料申请采购计划。

3）物资的验收工作两人同时验收，一车一票，两人同时监督。

4）建立大堆料进料台帐，每天进料量要及时登记，并保管有关资料。

5）严格控制物资责任成本，在公示栏公布所购材料的单价和数量。

6）加强施工现场的物资管理，对现场物资进行合理的堆码、铺垫，标识清晰，状态良好。

7）加强对周转材料的管理，减少耗损，降低材料使用成本。

8）执行公司和物资公司所规定的内业和资料管理。

十六、试验室主任职责

1）受分部总工程师领导，负责组织对全分部的工程试验和工程质量检测；

2）与材料部门配合，组织材料调查与试验分析，出具试验报告对结算负责；

3）对本分部的试验检测，计量设备的使用管理和维护保养负责，组织定期自检和送检；

4）督促试验人员对原材料砼、砂浆、回填土、焊接件等按要求送试验组检验，出具报告，并对质量负责；

5）不断更新专业知识；努力推广各类新材料、新技术的运用；

6）参加各类质量和事故分析会，提出与之有关的专业见解；

7）负责试验检测报告的签发，对其质量结果负责，做到检测结果真实反映质量状况和施工管理水平。

十七、综合办公室职责

一、负责起草、审核和下发分部有关领导批准的各种与质量、环境、职业健康安全管理有关的文件，并根据要求对已发放的文件进行控制；

二、制定文件控制和协商与沟通控制的程序文件，并进行检查、督促和指导；

三、了解、督促、检查分部各部门对上级、公司的各项指示、指令、工作部署的贯彻执行情况，及时向分部和公司反馈信息；

四、做好文件、会议记录及图片等资料的整理、审核、保管工作；

五、负责分部党群部门的各项日常工作，及时贯彻执行上级党委的文件精神，做好各种信息及内业资料的收集、整理、上报工作；

六、了解生产、生活中职工的思想动态，及时向分部领导反馈，做好职工队伍的稳定工作；负责分部的小车使用管理。

七、完成分部领导交办的其它工作。

十八、财务部职责

1、受经理领导，业务上受公司财务部指导。

2、建立健全适应项目特点的财务管理办法和有关规章制度，做到有法可依，有章可循，使项目财务管理标准化、规范化。

3、参与分包工程合同的签订、执行及对分包工程款的管理。

4、集中管理项目资金，合理使用和调度资金，配合有关部门做好验工计价工作。

5、预测分部管理费支出及项目成本控制目标，负责项目责任成本核算，做好成本费用支出情况分析和项目经济活动分析。