4、安全生产检查与安全隐患整改制度(改).doc

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安全生产管理资料

安全生产检查与安全隐患整改制度

一、范围

本制度规定了安全检查的原则、目的、内容和形式等内容。

二、职责

建立由各级领导负责、有关人员参加的多种形式的安全检查制度，参与安全检查人员必须严肃认真，并对检查结果负责。

三、检查的原则和目的

安全检查是治理整顿，建立良好的安全施工环境和秩序、做好安全工作的重要手段之一，安全检查要坚持管理人员与施工人员相结合，自查与检查相结合，普遍检查与专业检查相结合，检查与整改相结合的原则，并做到制度化、经常化。

四、安全检查的内容

安全检查的内容主要有：

查管理人员思想、查制度、查纪律、查管理、查隐患、查整改等。

随着检查形式或检查规模的不同，会有所侧重。

1、查管理人员思想

查管理人员思想就是检查管理人员是否真正重视劳动保护和安全施工。

即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识，是否真正关心施工人员的安全与健康，是否认真贯彻了国家劳动保护方针、政策、法规、制度。

2、查制度

查制度就是检查各级管理人员、各个部门、每个部门负责人的安全生产责任制是否健全并严格执行；各项安全制度是否健全并认真执行；安全教育制度是否认真执行，是否做到新成员进入公司实行“三级”安全教育、特种作业人员进行定期培训；对发生的事故是否认真调查，及时报告、严肃处理，做到“四不放过”；安全组织机构是否健全，安全网络是否真正发挥作用等。

3、查纪律

查纪律就是检查施工过程中有无不按规定穿戴劳动保护品，在禁烟区吸烟；有无违反操作规程、操作方法、操作纪律；有无不按规范操作施工或违规指挥给安全生产造成危险；有无违反规定和禁令；施工占用堵塞消防通道，乱动消火栓和乱接电源等。

4、查管理

查安全机构的设置是否符合要求，目标管理、全员管理、专管成线、群管成网是否落实，安全管理工作是否做到了制度化、规范化、标准化和经常化。

5、查隐患

指检查人员深入现场，检查现场环境及机具设备等的状态，即查现场环境及施工条件、机具设备及相应的安全防护设施是否符合安全要求，如查各种机具设备设施的安全运行和维修倩况等引发安全事故的防范措施，查机具、电气等的状况，查易燃、易爆物料等物料的贮存情况，查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准，以及用电、照明、“三宝四口”等是否符合相关规定标准。

6、查整改

定期进行的安全检查，除应贯彻边检查、边整改的原则外，还应对被查部门上次检查中发现的问题及事故隐患的整改情况，按其当时登记的项目、整改措施和完成期限进行复查。

五、安全检查的形式

安全检查分为综合性安全大检查、专业性检查、日常检查、季节性检查、节假日前后的检查和特殊检查等。

1、综合性安全大检查

（1）安全施工大检查：

每月不少于2次，由主管安全施工的公司领导负责，召集有关部门参加，组成检查组，检查和整改情况由安全、质检部门整理汇总，需上报的要上报。

（2）现场安全生产检查：

每周一次，由安全生产负责人负责，召集有关人员组成检查小组进行检查，检查和整改情况，由现场安全员汇总并向上级汇报。

综合性安全大检查要定期进行。

检查的面广，有深度，能够及时发现并解决问题。

2.专业性安全检查

专业性安全检查是对易发生安全事故的机具设备、特殊施工区域或特殊操作工序，组织有关专业技术人员等进行安全检查。

专业性安全检查要有方案，有明确的检查重点和具体的检查手段和方法，对各种施工机具设备进行的检查，安全防护措施及个人防护用品使用情况等进行连续检查，以确保其防护功能。

（1）专业性安全生产检查由各安全及质检部门负责，召集有关部门参加，定期进行，并将检查和整改情况报相关主管部门负责人。

（2）专业性安全生产检查的每一个项目，必须做好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题作出准确的鉴定。

3、日常安全检查

日常检查是指每天都进行的、贯穿施工过程的安全检查。

通过日常检查，能够及时发现施工过程中一切人、物、机的不安全状态和人的不安全行为，及时消除隐患，保证生产正常进行。

主要由安全管理人员的巡回检查；现场管理人员、施工人员的交接班检查和班中巡回检查等。

4、季节性安全检查

季节性安全检查是根据不同季节特点对工程安全施工的影响，进行的检查。

如春节前后以防火、防盗为主要内容，夏季以防暑、降温为主要内容，雨季以防雷、防触电、防土方等坍塌为主要内容，冬季以防冻为主要内容的检查。

5、节假日前后的安全检查

节假日前，要对施工人员进行安全检查。

节假日要进行遵章守纪的检查，防止人的不安全行为而造成事故。

6、特殊安全检查

由于施工环境、新工艺、新机具设备等可能会带来新的不安全因素（危险因素），在新设备设施投入施工前后进行的检查，工程项目开工前的预先安全检查，竣工验收的检查，及机具设备等检修中、检修后试运转的检查。

六、安全隐患整改

1、经各级检查组织查出的隐患，所在部门要逐条研究，编制方案，落实整改措施，做到“三定”、“四不交”。

“三定”即定措施、定负责人、定整改时间。

“四不交”即个人能解决的不交班组、班组能解决的不交部门、部门能解决的不交到项目、项目能解决的不交到上级。

2、由于客观条件确实不能立即整改的，要采取切实有效的防范措施监督外，应该分别纳入技术措施、安全措施或检修计划，限期解决。

3、对发现的重大隐患项目实行《隐患整改通知单》办法。

《隐患整改通知单》由安全监督管理部门办理，经公司主管领导签署后发出，整改部门的负责人签收并负责按期处理。

否则造成事故，按照情节轻重追究责任。

七、检查考核

本制度由公司安全及质检部门组织实施并检查考核。

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