拍卖个人总结.docx
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拍卖个人总结
拍卖个人总结
篇一:
拍卖公司工作总结
拍卖公司工作总结
伴随着新年钟声的敲响,中国嘉德、中贸圣佳、北京翰海、北京荣宝、北京保利、杭州西冷等全国六大拍卖公司XX年的槌音也圆满落定,共成交文物艺术品20323件,成交额52.5亿元,成交额比去年提高52%。
对此,原中国画研究院副院长赵榆说:
“中国文物艺术品拍卖市场正向着超级拍卖会整合,同时也预示着明年进展的整体趋势。
”
在这六大拍卖公司中,中国嘉德公司总成交13.67亿元,名列第一;中贸圣佳公司成交12.37亿元,名列第二;北京翰海公司成交9.85亿元,名列第三;北京荣宝公司成交7.03亿元,名列第四;北京保利公司成交5.13亿元,名列第五;杭州西冷公司成交4.44亿元,名列第六。
XX屡创新高
1988年2月,69岁的吴冠中应新加坡国家博物馆之邀,赴新举行个人画展,其间他参观了新加坡动物园,在鹦鹉笼前创作了《鹦鹉天堂》。
17年后,这幅即兴之作以3025万元成交,不仅打破了吴冠中个人纪录,也成绩了中国今世画家作品的no.1。
过去咱们的艺术品经济价值是很低的,这与咱们民族五千年的悠长文明历史是极为不符的。
随着艺术品市场的进展和国富民强,中国艺术品的经济价值也取得了迅速提升。
XX年的拍卖市场屡创新高,令人惊喜不断。
中贸圣佳推出的任伯年《华祝三多图》镜心,以2860万元成交,制造了任伯年作品的新纪录;李公麟《西园雅集图》手卷,以2750万元成交,制造了李公麟作品的新纪录;周之冕《百花图》手卷,以2200万元成交,制造了周之冕作品的新纪录;北京保利推出的黄胄《丰收图》,以1590万元成交,制造了黄胄作品的新纪录;徐悲鸿油画《珍妮小姐画像》,以2200万元成交,制造了中国油画的新纪录;中国嘉德推出的程十发《吕树屯和喃喏娜》四十四开册页,以1100万元成交,制造了程十发作品的新纪录;北京翰海推出的明永乐青花八方烛台,以2035万元成交,制造了中国内地磁器最高价
高级次拍品越多,制造的新高纪录也就越多,从而带动整个市场的人气和买气,同时,也促使同一水平的文物艺术品和同辈艺术家作品价位相应地升值,从而推动了整个艺术品市场的繁荣。
中国书画领跑市场
1996年,上海德康公司推出了一幅清朝闻名画家任伯年的《华祝三多图》,那时,这幅依照庄子《天地》篇中的一个历史典故所绘的书画,仅拍出了200多万元。
事隔近XX年后,在中贸圣佳公司春天拍卖会上,它以2860万元成交,翻了10余倍。
篇二:
拍卖公司年关个人工作总结
拍卖公司年关个人工作总结这一年是我跨出校门来到拍卖公司工作的第一年,工作的职责是负责古玩杂项的图录撰写与办公室行政工作。
古玩杂项的拍品介绍刚巧能把我在学校所学习到得知识充分取得了发挥,并在工作的进程中慢慢丰硕了专业知识。
而办公室部门的常规工作,做好签发前的审核和签发后的印发存档工作;做好上级来文的签收和下发工作;治理公司文档资料:
如文管会发文、工商送拍、拍卖后签收文件、合同资料,都做到妥帖保管。
在完成自身工作之余,也参与了拍卖会宣传与媒体联络,且通过这一年的工作我总结出要完美地完成这份任务必需做到:
认真、谨慎、谈吐适当这三点,在以后的一年宣传工作中要把这三点做更到位。
让我学到更多的能够说是08年的四场拍卖会:
拍品打包、会场布展、布置现场、发货、打包收场。
更让我值得学习的是:
公司领导与员工的办事的雷厉盛行、认真谨慎。
深刻体会到组织一场拍卖的辛苦与不易,拍卖工作的流程犹如编织一张蜘蛛网,咱们每一个员工就犹如网上的“井”字结构,牢牢的凝结在一路,一个人都不能掉链子。
因此只有更严格地要求自己,做到一切以工作为重,百分之一百地付出,竭尽所能做好本职工作、效劳好客户。
下半年度,由于行政仓管部的冯华回家修产假,仓管缺人手,领导安排我代替,一开始内心是有点忐忑不安的,毕竟是一块陌生的领域,仓库能够说是公司的重要血脉,所有拍品的安满是最重要的。
篇三:
拍卖年关总结报告
XX年工作总结
年关岁末,紧张忙碌的一年即将过去,新的挑战又在眼前。
沉思回忆,XX年是市场竞争猛烈的一年,同时,也是公司市场大进展,支撑体系优化,企业形象增强的一年。
面对欧美债务危机,公司依照“。
。
。
”企业年度工作方针完善自我、挖掘自我。
在这一年里在不断加大企业品牌建设的力度的同时,增强企业自身建设,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量使公司加倍成熟,加倍稳健,加倍知道在猛烈的市场竞争中理智、客观、科学的找准咱们的市场定位和进展方向,健康、平稳的进展壮大。
咱们的各项工作都发生了空前的转变,也能够说是质的飞跃。
回忆过去的一年,咱们取得了一些成绩,公司每一个进展和进步,都与全部员工的踊跃尽力分不开的。
但咱们深知:
工作中还存在很多不足,离客户的要求还有差距。
新的一年,面临新的挑战和考验,咱们将以同行业先进的思想为指导,以“治理无盲点、效劳无缺憾、客户无怨言”为工作基准,振奋精神,鼓足干劲,
与时俱进,开拓创新,以昂贵的斗志,饱满的热情,励精图治,再谱新篇!
现就以下几个方面对XX年公司的各项工作做以总结。
在XX年中,我公司严格依照《拍卖法》、《拍卖治理方法》及其他有关法律、法规从事拍卖活动,认真同意省商务厅、省拍协、省工商局、市拍卖市场治理效劳中心等部门的监督和指导,踊跃开展各项拍卖业务活动:
(一)、坚持创新业务领域不断扩大。
公司以创新作为公司的核心竞争力,踊跃探讨、创建新机制、新举措,在高绩效的运营体系的保障下,迅速拓展市场,以高起点、高标准、高质量的工作思路,全面打开市场。
保证了企业稳固进展的同时,完成了多领域的开发,并取得了必然的成效。
(二)、加速企业诚信建设,培育效劳信誉。
通过构建效劳诚信体系,推动效劳平台建设,加大自律和责任追究力度。
在企业客户中意度作为重要指标,对每一个项目公司都进行明细分工,责任到人,认真审核每一标的,将标的涉及到的一些瑕疵和相关的费用缴纳情形都一一标明在合同中,为客户两边提供详尽依据,降低法律风险。
(三)、深切调研,增强培训,注重落实,提高企业无形资源水平。
拍卖市场是一个多元化的市场,需求的人材也是多元化的。
因此我公司不仅聘请高素养的专业人材,更成立了学习型组织,使员工取得全面的学习和培训。
通过培训提高了全员的专业技术及组织沟通能力,同时也提升了公司的运营治理能力。
在总领导的率领下,员工都系统的学习了《物权法》
和其他与拍卖相关的法律知识,进一步巩固了学习的功效,实现了全员学习的常态化、专业化,统一了全部人员思想和熟悉,为以后的拍卖工作展开奠定了坚实的基础。
XX1年成绩是喜人的,但同时在工作中也暴露出的一些问题,每一个问题点都是直接阻碍咱们的稳步进展,经营是咱们企业生存的生命线,是企业的命脉,咱们只有安不忘危,警戒盲目乐观,把在工作中反映出的典型问题采取行之有效的方法,不断减少和降低风险,这将是咱们尔后一段时刻进展的重中之重,要紧表此刻2个方面:
(一)、业务拓展面进展缓慢,经营业绩不是太好。
从近几年度来看尽管在社会委托标的方面取得了必然的成绩,可是涉及的面仍是比较的单调和狭小,这些直接阻碍了公司的经营业绩。
在尔后的工作中,要不断的探讨,拓展业务面,使公司走上持续、健康的进展轨道。
(二)公司经营规模较小,市场竞争力不强。
由于公司经营规模较小,公司的进展具有局限性,很难同实力强、规模大的公司对抗,致使失去了很多争取标的的机遇,往往在猛烈的市场竞争中处于劣势。
因此,在这方面要高度重视,不仅要提高员工个人素养,还要从公司的整体实力和形象上着手,全部员工一起尽力,切实做好每项工作,提高公司整体实力和市场竞争力。
XX年,在公司领导的率领和各级领导的关切指导
下,我公司统一了思想,统一了熟悉,审时度势、科学决策,全面完成企业各项经济指标任务,实现企业向“求精、求稳、求质、求好”的专业治理转型。
尔后,我公司将始终遵循“公布、公平、公正、老实信誉”的拍卖原那么,总结体会,抓住机缘,尽力工作,争取在新的一年里取得优良的业绩,使公司进展更上一个新台阶。
陕西瑞通拍卖