强烈推荐移动互联网+电商生态圈项目最新版电子商务平台可行性研究报告.docx

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强烈推荐移动互联网+电商生态圈项目最新版电子商务平台可行性研究报告

移动互联网+电商生态圈项目

电子商务平台可行性研究报告

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第一章　总论

1.1项目名称及建设单位

1.1.1项目名称

　　　XXXX电子商务平台项目

1.1.2项目建设单位：

南京XXXX电子商务有限公司（注：

以下简称XXXX）

　法人代表：

所有制形式：

有限责任

1.2项目建设单位概况

南京XXXX电子商务有限公司，注册资金100万，是国内领先的社区互联网服务供应商，是物业管理解决方案提供商。

坐落于南京世界之窗创新园的研发中心，是业内最专业的物业研究机构，拥有一支优秀的技术及产品研发团队。

公司拥有深厚的物业行业管理背景，在全国有超过700万平方米的物业管理面积，线上致力于社区资源整合，服务对象包括各大物业公司、业主委员会、大专院校、配套供应商、行业政府部门、地产公司；线下拥有丰富的社区体验店，为社区业主提供一对一的贴心服务。

公司拥有业内最专业的物业研究院，定期开展各种物业行业管理培训，出版各种物业报刊、杂志、影像资料，为物业从业人员提供专业的教育培训，旨为适应我国物业管理发展的需要，组织并推动会员对物业管理发展的规律、对物业管理中的重大问题进行综合性研究，繁荣和发展物业管理科学理论，促进物业管理知识的普及和推广，促进物业管理研究人才的成长和提高，促进物业服务企业和业主、社会、环境的和谐发展。

同时也拥有资深的物业行业第三方评估机构，为各大物业企业提供最专业的评估服务。

目前公司现有员工20多人，其中，研发技术人员11人，运营管理人员5人，社区体验店相关工作人员6人

1.3项目概述

电子商务是在计算机网络平台上，按照一定的标准开展的商务活动。

电子商务一直得到了国家的大力支持和行业的积极推动，电子商务发展促进了企业信息化的深入进行和深层次发展。

在网络和信息化社会中，电子商务以其显著的信息化优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本。

1.4.1项目实施规划

XXXX根据信息化管理现状及未来发展规划，电子商务平台项目建设思路为整体规划、分步实施，总体规划，采取三个步聚来实施企业的电子商务平台项目。

第一步：

铺设社区体验店

线下在各大社区内建立社区服务型超市，主营老百姓日常生活用品，以低廉的价格和周到的服务与周边超市形成差异化经营，同时线下实体店也是线上电商平台的立足之本，为O2O战略提供强有力的保障。

第二步：

建立针对社区购物的电子商务平台

线上利用互联网技术，全新打造一个符合社区群体日常消费体验的电子商务平台，社区业主可以在平台上购买自己所需的日常用品，也可以享受到各种生活服务，如水电煤代缴、话费充值、车票代售、家政服务、职业开锁等日常便民服务。

第三步：

改善内部管理机制、整合所有企业资源

面对新的企业销售模式，改善自身的管理机制，消除旧的管理模式对新经济的瓶颈效应，以此适应电子信息化高速反应所带来的一切影响；同时整合企业所有的资源，使其成为信息化的资源，以Internet应用来整合改进公司内部各项管理程序，推行以信息化管理系统为核心的全方位电子信息化解决方案。

1.4.2项目主要内容

先期XXXX集中精力在社区铺设实体体验店，然后进行内部管理、信息系统（Intranet）的改造，建设完善信息中心、数据中心和商务中心，从而实现企业信息系统的高度信息化、一体化，建立从外到内的网络（Extranet），形成成熟的企业级电子商务平台。

1.4项目建设目标

1.4.1实现线下实体店货品网上交易。

1.4.2通过线上线下的结合，打造完备的物流配送体系。

1.4.3通过社区电商的运营，改变社区居民的消费习惯，引导客户消费。

1.4.4通过对社区居民消费的把握，消费趋势的分析，从而将社区资源进行整合，产生更多的商业价值。

1.5项目投资估算及资金筹措

1.6.1投资估算

本项目共需总投资7800万元，其中固定资产投资7500万元，流动资金300万元。

1.6.2资金来源

本项目资金来源：

企业自筹资金3300万元，申请银行贷款4500万元。

1.6可行性研究的结论

随着世界经济一体化、全球化进程的加快，电子商务得到广泛应用，对扩大贸易机会，提高贸易效率，降低贸易成本、增强企业竞争力和应变能力方面有着不可估量的作用。

只有加快发展电子商务，企业才能获得更大的前进动力。

建立公司电子商务平台，可使公司的管理水平和生产水平上升到一个新台阶，快速构建社区资源生态体系，提升企业科学决策能力，提升企业竞争力，而且适应国家信息化发展战略思路，可以为社会提供丰富的信息资源，也可为我国更多的企业提供一个成功的电子商务案例。

第二章　项目提出的背景及建设的必要性

2.1项目提出的背景

2.1.1电子商务概述

在当今信息迅速发展的时代，网络的全球化特性使网络和企业很自然地走到了一起,形成了风靡全球的电子商务。

电子商务是指应用电子信息技术和现代Internet网络技术在客户、厂商及其他交易主体之间进行的，以信息为依托的商务活动（如产品和服务的网上推销、销售、购买）,以便提高交易速度、提升服务品质、降低成本,更好地为企业服务。

近年来，随着Internet和全球信息网应用的快速发展，越来越多人想使用其无国界、无时间限制的便利环境来经营与拓展商务。

因此电子商务（ElectronicCommerce/EC）越来越流行，越来越多的企业也开始使用该方法与技术进行商业上的交易以降低成本，并通过网上电子商务平台设计的不断发展和进步，充分利用其优势，发挥电子商务的最大功能。

2.1.2国家信息化发展趋势

近几年，国家提出了“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的发展纲要,并在国家信息化领导小组第五次会议审议并原则通过《国家信息化发展战略（2006-2020年）》。

信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会发展和变革的重要力量。

制定和实施国家信息化发展战略，是顺应世界信息化发展潮流的重要部署，是实现经济和社会发展新阶段任务的重要举措。

要按照全面贯彻科学发展观的要求，站在现代化建设全局的高度，大力推进国民经济和社会信息化，不断把我国信息化提高到新水平。

同时指出，实施我国信息化发展战略，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，坚持以改革开放和科技创新为动力，大力推进信息化建设，充分发挥信息化在促进经济、政治、文化、社会和军事等领域发展的重要作用，不断提高国家信息化水平，走中国特色的信息化道路，促进我国经济社会又快又好地发展。

2.2电子商务作为企业竞争战略的优势

巩固现有的竞争优势。

企业对现有顾客的要求和潜在需求有较深了解，这样，企业制定的营销策略和营销计划才会具有针对性和科学性，才能便于实施和控制，顺利完成预定目标。

加强与客户的沟通。

根据企业网络数据库存储的大量现实和潜在的客户数据，确定为客户提供特定的产品和服务，更好地满足客户需求。

同时，借助网络数据库，还可以对目前销售产品的满意度和购买情况作分析调查，及时发现问题、解决问题，确保客户的满意。

为入侵者设置障碍。

虽然信息技术的使用成本日渐下降，但建立一个有效、完善的电子商务系体系是一项长期的系统工程，需要投入大量人力、物力和财力。

因此，企业实行了有效的电子商务系统，竞争者就很难进入公司的目标市场。

提高新产品开发和服务能力。

目前，有很多大公司开始实行电子商务，其数据库产品服务的市场规模也越来越大，一方面满足了客户不同层次的需求，另一方面公司也获得了市场上有关新产品方面的许多新信息。

稳定与供应商的关系。

电子商务系统可以让公司根据销售情况来制订商品补充和采购计划，然后通过网络把采购计划立即送给供应商，即可以缩短供应、采购时间，又使库存成本降到最低。

2.3企业电子商务项目建设的必要性

2.3.1企业间信息交流的要求

在全球经济一体化的大背景下，全球化大市场正逐渐形成。

企业正面临越来越沉重的国内外同行业的竞争压力。

由于生产者的需求不断变化，促使供应商们形成供应链。

随着现代经济的不断发展，制造商对供应商提供的产品提出了更高的要求。

生产者要求供应商提供集成度高的产品，以减少交易成本、提高效率。

这些原因迫使供应商们紧密联合起来，形成一条供应链，对企业间的信息交流提出了更高的要求。

2.3.2企业经营管理的要求

信息技术不仅用于企业之间的业务往来，企业内部经营管理和生产过程控制信息化的步伐也在加快。

网络技术、系统集成技术等信息技术的使用，要求企业内部信息交流渠道更加畅通，运转更加协调。

2.3.3企业服务质量的要求

在电子商务条件下，市场的透明度提高，开发出的新产品具有较低价格和较低廉的服务，以保持市场竞争力。

对供应商们来讲，有必要比订货者提供更快、更好的信息服务。

同时，开展电子商务也可以提高企业的售后服务质量。

2.3.4企业信息化发展的必然要求

电子商务以数字化的网络和设备替代了传统纸介质，从而带来了一种新的贸易服务方式。

这种方式突破了传统企业中以单向物流为主的运作格局，实现以物流为依据、信息流为核心、商流为主体的全新运作方式，以往的批零方式将被信息化的网络代替，客户可以直接从网上采购，传统的人员推销失去了大部分市场。

管理者对目标市场的选择和定位将更加依赖于网上的资料以及对网络的充分利用。

企业可以通过网上银行系统实现电子付款，资金结算、转账、信贷等活动。

2.3.5电子商务市场发展的要求

随着电子商务市场的发展，企业发展电子商务将成为一项十分紧迫的任务，只有加快发展电子商务，企业才能获得新的更大前进动力。

电子商务的实施将大大提高企业运营效率，缩短原材料采购时间，减少库存，加快资金周转，提高生产效率，降低生产成本。

通过建立电子商务系统，整合企业物流、资金流和信息流，提升企业科学决策能力，提升企业竞争力。

2.4企业电子商务项目建设的意义

利用电子商务不仅会改变企业本身的经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构，主要表现为：

将传统的商务流程电子化、数字化。

大量减少人力、物力，降低成本；突破时间和空间的限制，使交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。

利用电子商务的开放性和全球性的特点，创造更多的商务机会。

充分利用电子商务，使公司公司快速进入全球化市场，利用广泛的信息资源，提高企业的竞争能力。

减少中间环节，大幅度提高公司公司运营效率，降低管理成本。

建立电子商务平台系统，是提升公司公司的管理和加速发展的需要，是提高市场竞争能力的需要。

电子商务系统的建立，也为公司公司走向国际化奠定基础。

第三章　项目建设目标、实施规划

3.1项目建设目标

3.1.1实现线下实体店货品网上交易。

3.1.2通过线上线下的结合，打造完备的物流配送体系。

3.1.3通过社区电商的运营，改变社区居民的消费习惯，引导客户消费。

3.1.4通过对社区居民消费的把握，消费趋势的分析，从而将社区资源进行整合，产生更多的商业价值。

3.2项目实施规划

XXXX根据信息化管理现状及未来发展规划，电子商务平台项目建设思路为整体规划、分步实施，总体规划，采取三个步聚来实施企业的电子商务平台项目。

第一步：

铺设社区体验店

线下在各大社区内建立社区服务型超市，主营老百姓日常生活用品，以低廉的价格和周到的服务于周边超市形成差异化经营，同时线下实体店也是作为线上电商平台的立足之本，为O2O战略提供强有力的保障。

第二步：

建立针对社区购物的电子商务平台

线上利用互联网技术，全新打造一个符合社区群体日常消费体验的电子商务平台，社区业主可以在平台上购买自己所需的日常用品，也可以享受到各种生活服务，如水电煤代缴、话费充值、车票代售、家政服务、职业开锁等日常便民服务。

第三步：

改善内部管理机制、整合所有企业资源

面对新的企业销售模式，改善自身的管理机