造价工程师心得体会.docx
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造价工程师心得体会
造价工程师心得领会
【篇一：
造价师结算心得领会】
造价师“预结算”的心得
建筑工程估算，其实没什么高妙的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
假如你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
估算员很好做，特别是从技术口转到估算口，那就更简单了。
做估算不难，做好了就不简单，难就难在经验累积上。
上大学的时候，都估算的老师能把定额全背下来。
他提聘问题，你答不上来，他会说，打开定额第几页第几条。
这算不算经验呢？
我感觉，不必定。
估算这东西，原来就是一个娴熟工种。
我不记定额，打开定额看，也能把估当作出来。
记定额有一个利处，领导什么时候问，什么时候都能立刻回答。
估算是算钱的，财务也是算钱的，但两者最大的差别就是：
财务不
能有一分钱的差，估算能够有特别大的差。
一般认为，3～5％之内就算正确。
同一图纸同一个做三次估算，总造价必定是不一样的。
高水平的估算是什么样呢？
估算水平不必定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？
实质经验。
如何累积经验？
个人有个人的做法。
实质操作必不可以少。
实质操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
以后的事就是找规律了，以后用excel制表，自动计算。
我每次做估算，都是依据不一样的工程做出不一样的表，而后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就能够自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，能够提升计算速度和正确率。
自然，有些小地方可能考虑不到，没关系，估算工程量原来就不是要求百分之百的正确。
如何写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的成效。
写招标文件，有好多模板能够利用。
但要注意，工程性质、地质状况、现场交通状况等要描绘清。
此外，对该工程要认真考虑，把可能发生的状况都要写进招标文件，特别是机电工程和装修工程，必定要把设施资料要求写进去。
对于施工阶段的更改状况的要求也要写清。
比方什么样的更改不计经验洽谈，多少金额的更改不计洽谈等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描绘，这特别重要。
好多
更改状况都是能够在这样资质的施工单位能够考虑到的而不用进行经济洽谈。
其余的问题，记着，不要照搬模板，必定要把每一个字都看清，思虑每一个字。
招标的技巧。
好多估算人员，拿来图纸就开始做估算。
我从前的公司就是这样，大家都把图纸熟习完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。
这是很要命的事。
正常状况下，第一要详尽阅读招标文件，特别是对招标文件中招标范围的描绘，必定要看清。
有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。
剖析图纸很重要。
清单报价，估算人员不用认真算工程量，但结构形式、细部结构等问题仍是要弄理解的。
比方大概积砼施
工，就能够适合的降低报价，有益于中标。
单价上，各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
施工组织设计吗，太次要了，所以，有些聪慧的施工单位，常常在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是，偶就以前上过这样的当。
由于没把施工组织设计看认真，招标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不当心被我踩到了。
血的教训啊，让公司损失了数十万元。
自然，一本制作精巧的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
更改单的办理。
更改单调般状况是由施工技术人员来办理的，但对于更改中的措词仍是应当由经营人员的掌握的。
更改单办理的好或不好、实时或不实时都会给完工结算带来巨大影响。
依据工程性质的不一样、建设方人职工作能力、态度等的不一样，需要灵巧的来办理更改单。
有时得模糊，有时得明确。
有时得详尽，有时得粗拙。
有时得实时，有时得不实时。
好多时候，施工方估算人员报结算时，有数百份的更改，对每一份更改都得计算工程量，编制估算，有时金额只有几十元或是几百元。
废了好多时间，对总造价影响不大。
但是对建设方审查估算人员的心情影响却很大。
所以此刻都有对多少元以下的洽谈不计算的合同条款。
那更改单仍是要做的，怎么做呢？
不可以由于做了也要不到钱而不认真的办理。
这里有一个技巧，你们自己想吧，这点但是比较值钱的，我还不想说。
此外转工地的学识。
好多人都认为，估算人员就是在办公室里看看图纸，依据图纸及洽谈就能够编制估算、结算了。
其实不然，估算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。
有人会说了，这不是空话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有资料机械的投入，自然都是钱铺出来的。
实质上是你理解错了，我说
的是合同之外的钱。
作为施工单位的估算，你要看的，人工投入、机械投入、资料投入等。
比方，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。
于是我就认真看着好多辆车，发现均匀每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。
结算的时候，对不起，不可以按合同商定的依小票结算，要按图结算，此外扣除钢筋的体积。
这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。
作为建设方的估算，你要做的也是这些。
由于，整个工地大概只有负责招标的估算人员最清楚合同中对资料质量的要求的了。
所以，有时造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次，我的老总，呵呵，是一个特别聪明的人，但太聪明的人常常会吃哑吧亏的。
我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，动工后决定用套筒。
我建议，不做经济洽谈，但老总为了让施工单位少说话，多做事，仍是决定给补差价。
我说，
按8米一个接头，按图纸计算。
老总想了，钢筋有9米长，还有12
米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。
老总决定按实质
数目结算。
我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。
我可不想去数这个。
但又不可以直接对老总说这样不可以。
碰巧的是，
在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，
两端都已经套丝了，这可就是两个接头啊！
施工单位废物利用的好呀！
没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后仍是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。
所以说，估算人员多转转工地仍是有很大的利处的。
结算的编制。
收益不是干出来的，而是算出来的。
结算编制的好与不好，直接关系到收益的多少。
结算编制的首要问题是：
结算书要整齐、雅观。
有审结算的过程中，有的单位结算书像招标书同样美丽，让人看着就感觉很正规，内心很舒畅。
需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。
在编制结算过程中，估算人员不
要怕麻烦，最好能编制三套结算书。
一套报建设方，一套报自己的
领导，一套自己留用。
个人感觉，最少也应编制两套，自己的那套
能够不要。
报领导的要把没有30％以上掌握的洽谈剔除去，并解说
说这就是我们的结算目标。
而报建设方的，能做多大做多大。
全部
建设方签认和没有签认的洽谈都要编制估算，并且要就高不就低。
不要怕建设方生气，只假如你能解说出原由的，都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的内心底线。
结算书编制过
程中，必定要按日期次序摆列，编号编制。
必定要有汇总，必定要有封面。
结算工程量计算的正确性问题。
有一个朋友，在计算基础挡土墙的
时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。
他
算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。
而后算顶面的，他说，
由于内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应当按240+20＝260宽计
算。
我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我
给你，必定给你。
但我要问，你这么算能多算出多少钱？
答曰多算
100多元。
我告诉他，人没有完人，你必定有失误的地方。
这里我给你了，但你让我讨厌了。
在此后的结算中，别让我抓住时机，不然你将因些而损失成千上万个100多元！
对于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己领会吧！
但我要说的一点是，建筑工程估算，其实不是完好需要百分之百的正确，也没有人能够百分之百的计算正确，只需达成了既定目标就能够了，自然，超越更好！
限额领料的问题。
资料费点到建筑工程造价的70％左右，所以，资料用量的控制关系到项目盈余。
施工单位都推行了限额领料，但据
察看，很不理想。
大件的资料一般没什么问题，不说了。
此次只谈谈小东西的领料问题。
我以前效劳的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。
满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时还可以在土里刨出整把的电焊条。
基础回填的时候，有几个人去拾那立刻被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？
我碰到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。
这是我碰到的最好的队伍，管理特别的谨慎。
自然，他们的收益也是很高的。
像火烧丝这样的小东西，定额里是表现不出来的，这就要求，估算人员会同技术人员，共同拟订出一套可行的方案，要求按用量领料。
结算的时候，能够放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，估算人员应当控制。
工程量的计算诚然很重要，也占用大批的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计只好是个小学生。
重点是要懂得去剖析，剖析其组成、剖析市场、剖析其经济审查结算的方法。
作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。
假如能低于底线，则就会给自己带来意想不到的利处。
剖析市场，当前就是卖方市场，狼多肉少啊！
所以，建设方有好多的时机把造价降下来。
依据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：
拖。
我知道，我写到这里会有特别多的人骂我，其实，我也是打工
的啊！
拖要有拖的技巧，不可以无原由的拖。
假如是无原由，则施工方假如和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。
我的方法是：
第一要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审查完成出结算报告。
所以来要求施工方，结算编制不要故弄玄虚，实实在在的编。
事实上是没有人会实实在在的编制结算的。
所以，在建设方审查的过程中，假如发现施工方的结算中出现不可以谅解的故弄玄虚，那好办，发点性情，以后要求拿走，自己改正。
报上来以后再发现，再打回去改正。
你的老板不会由于你的结算总也审查不完而怪罪你的。
时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。
其余的结算方法，那就是审查过程中，吃透合同条款，认真核算。
如何进行成本预控？
在建设工程进行过程中，对立刻或可能发生的状况进行早先的造价控制的能力，是估算人员必修的一种工作技术。
如何进行预控，自己还在探索之中。
进行成本预控，第一要对立刻或可能发生的事件的施工工艺进行认识，以后对施工单位报送的施工方案进行审查，依据施工方案对估算进行审查。
对不合理的施工工艺提出自己的建议供工程师参照，进而达到最优施工方案的目的。
此外，在合同中商定比率也是很重要的。
针对合同比率对更改方案进行审查，使之达到最低金额。
对于可能的更改，提出自己的建议，依据成本变化程度提出合理建议。
领导决议过程中，一定考虑到成本增添与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。
如何进行结算造价剖析。
有一些朋友，在做完某项工程以后，对自己所做的工程什么都认识，什么都清楚。
这是很好的，但假如能把造价剖析做出来，那就最好了。
在些仅谈谈与造价有关的经济剖析。
当前市道上的造价软件，都能自动剖析出所需要的资料及数目、单价、合价等数据。
我的做法是，把全部权重的资料独自剖析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。
在此后的工作中，如碰到同样的工程，则能够依据此工程资料单价及当前市场单价很快计算出新工程的造价，正确率极高。
对于结构形式等邻近的工程，也能够依据些造价剖析计算出总造价。
在实质工作中，多多累积这样的造价剖析，在此后的工作中，不论是迅速招标仍是结算审查，都能做到正确与迅速。
“施工组织设计吗，太次要了，所以，有些聪慧的施工单位，常常在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是，偶就以前上过这样的当。
由于没的把施工组织设计看认真，招标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不当心被我踩到了。
”
举例吧：
招标单位在招标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制估算，这在厚厚的一本估算书中是很难被发现的。
实质施工中，其按防火电线施工，这必定不可以经过监理的审查。
而要用防火电缆，则要求建设方另行追涨价款。
一般状况下，这是不会给其追加的。
可施工单位在招标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不惹眼的地点加了一句：
依据查收规范，此处防火电缆能够优化为防火电线。
所以，施工方认为建设方认同了其招标，所以也认同了此“优化”。
最后仍是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。
事实表示，建设方在招标阶段，确实是对施工组织设计审查的不是很认真。
对于回扣的问题。
在建设工程项目进行过程中，不论是施工方仍是建设方人员，都见面对一个资料采买问题。
而只需有资料采买问题的发生，就会同时陪伴回扣的发生。
个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。
有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人提心吊胆，个人认为，这是没必需的。
在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。
偶把需要的采买量报给对方，这个采买量是很大的，厂商给我报出价钱，偶依据经验砍了又砍，实在
砍不动了以后，偶问对方，就按你说的这个价（最廉价），有我多
少回扣。
不好心思，直接问了，有点腐败的滋味。
对方给了我30元/平方米的回扣。
偶要求不要这30元的回扣，而是把对方报的最廉价再下浮30元。
对方不一样意，并且这个最廉价是一分都不可以再降了。
以后偶就剖析了，厂商的批发价应当是针对不一样的采买方定出不一样的价的。
长久合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。
而像偶这样一次性采买，但量较大的状况，其有可能给我的价钱是零售商的价钱或是长久合作的价钱。
而回扣的成本应当已经打入了总成本。
为了不让其余的采买方有话说，所以，其给偶的价钱不可以再低，但回扣仍是要给的。
这不过是一家之言，对否不知道。
仅供参照吧！
厂商资料的累积。
好多估算人员最头疼的事莫过于对资料性能、价钱、工艺、品牌等的不认识了。
特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的资料方面的知识。
偶的经验是：
估算人员，特别是
建设方的估算人员，累积这方面的知识太简单了。
当一个项目开始此后，会有好多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你能够从他们那边学到特别多的知识。
也许你会说，厂商来的都是销售人员，他们的专业知识并无多少。
不论他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。
就是在这期间，把全部的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或许打电话咨询，他们会特别快乐的为你解答。
这里有一个最大的利处就是：
他们会把竞争敌手的产品批的一无所取，而你就能够利用这些免费的信息来打压单价了。
施工公司经营。
好多施工单位的朋友都在叫苦：
此刻都是廉价中标，又多有垫资者，建设方工程款不准时拔付、结算不实时的状况彼彼皆是，也所以，才会出现建筑业的腐败。
经过多年的工作学习，对此谈下个人的见解吧！
第一，中国是一个人口在国，劳动力特别的充分，并且，教育相对落伍。
而建筑业，相对于其余行业来说，技术含量较低，属于绝对的劳动密集型行业。
而对于全国大多半相对落伍地域的劳感人民来说，做建筑无疑是最简单的了。
所以，造成国内建筑公司过多，良莠混淆。
对于这一方面，相信大家内心都理解，就不说了。
仍是说管理方面的吧！
讲一个例子。
在日本经济冷清期间，日本松下公司最大的客户，某
汽车公司，松下给其生产汽车用收音机。
为了同美国的竞争，其向
松下提出：
要求松降落价15％，不然，停止合同。
作为松下的高层
管理人员，好多人都特别的生气，都想不再给其供货。
松下幸之助，
作为世界上真实的商业巨人，从更高的着眼点出发，说服那些高层
管理人员：
假如我们不降价，那我们的汽车就不可以与美国竞争，我
们日本的产品就没方法在国际市场上立足，为了我们国家的富强，
我们一定降价。
接下来，松下加大了研发力度，使松下的车用收音
机成本降低25％。
这说了然什么？
再看看我们国内的施工公司，有多少是由于建设方要求让利而偷工减料的或是搞腐败的？
又有多少能像松下公司那样来经过研究来科学的降低成本呢？
看看我们的市政建设，有多少路，还没用几日就开始凿除、修理，装了满大街的拉链。
个别单位很快乐，由于这又有活了，可我们广大人民看着不疼爱吗？
那都是钱呀！
再有那些灿尾楼、豆腐渣楼等等！
最后再从估算方面来说吧！
不论是在施工单位仍是建设单位，偶向来都是相信，
【篇二：
一次性考过注册造价工程师考试的心得领会】
一次性考过注册造价工程师考试的心得领会考造价师第一一定弄懂下边几个小事情：
1、这个是执业资格考试，不是选拔性或许裁减性考试，及格既可，不要要求太高。
2、考试报名条件、考试科目、分值以及每年大概的及格线，考试时间，每门的题型和答题时间。
不罗索这几个，还有不清楚的请找找论坛的有关资料。
3、必定要理解没有必需把书上的全部知识点弄懂弄会，全部的章节都要看。
作为写书的大多半都是高校老师，他们写书的时候多半考虑介绍知识的完好性和结构系统的完好性，所以书上就有好多东西根本就不用看，有的看了也不用弄理解，比方《计价与控制》中有一个表格是说国际上几个比较典型的合同的特色，他根本就不可以能
会考这个知识点，由于这章的重点是国内的《合同范本》和fidic的差别，假如出题老师出那个表格上的东西，第一就得考虑自己会不
会被国内的同行笑话。
再比方，《有关》里有一个介绍层次剖析法在价值工程中的应用的表格，层次剖析法在我此刻的高校研究生能整理解的就没有几个。
何况《有关》仍是选择题。
还有事例的一些
知识，此刻好多人还在重申三表联算的考点，可能会考吗?
你看看04。
05的考题就知道了。
会计都不必定整理解，我们也就不要在那个上边浪费时间了。
最后想说的还有那些不会考，就是去培训班，
听老师画重点了，他没有画到的90%的可能性都不会考。
一、报名
为何要把报名写在最前方，我不是介绍如何报名，不过感觉你只有知道自己报考那几门以后才能开始复习或许知道自己的重点。
我
所知道的报名策略有三个：
1、不一次报完，先简单后难的，第一年报
2-3
门，把事例留在最后
一次，这类顺序渐进的做法有必定的道理，可是大家都知道事例和计量是比较难的，第二年你没有过，前两们也就白考了。
2、先报事例，再说其余，这个是我在培训班上见到的一个总工级其余人的看法，既然事例最难，我今年必定下信心把事例过了，最难的都过了，其余的不都是小case了。
3、4门全报，这个做法需要考虑两个问题，自己有没有精力一次干
4门，仍是到时间放弃1-2门，先报上再说。
报四们有侥幸的内心，也有实力的表现，假如真的感觉这个考试没有什么或许自己时间不
是问题，最好报四们;假如已经意识到自己时间不一样意，就得考虑一
下能否这样做，毕竟你看其余科目必然影响看此外的科目的时间，最后一门可是就麻烦了。
所以大家依据自己的实质状况做决定，不要感觉他人一次4门自己
也能够，也不要感觉很难，自己怎么也不可以能一次考4门。
二、复习
4门课程，《有关》和联系比较密切，《计量》几乎自成系统，
《事例》需要用到前3门的知识。
所以不要焦急看事例，到时能够翻翻看看他都用到前三门的那些知识点，看前三门的时候多加注意就好了。
复习必定要有复习计划，看看每门多少章节和页数，自己准备复
习的时间，和自己能够利用的时间，而后拟订一个复习计划，最好第一遍复习的时候把教材认真通读一遍，弄理解每门课程在介绍什么知识，各个部分是讲什么事情的下，在造价师的实质故作中对应
的是什么工作（这个有助于自己对考试的好感），而后做一个每门课程的大概脉络图。
比方《有关》就是解决造价师在实质工作中需要的
一些基础知识包含执业资格自己的，工程经济基础，财务管理基础，工程管理基础，有关的法律法例，好了，第一本书就这么几个章节，一本书的内容也差不多知道了。
《计控》就是介绍计价原理和计价方法的，前几章介绍计价原理，后几章就依据建设项目建设程序从
决议可研到设计-施工-查收形成财产――睁开的，一本书的脉络就清楚了。
其余的就不罗索了，各位也能够自己总结自己的。
第一遍复习就要弄懂每门课程的详细要求，看看纲领那些要求掌握，那些要求认识，那些要求知道，自己内心就有方向了，在开始第二
遍从前能够先阅读一下历年真题，看看出题点在什么地方，自己复
习的时候就多加注意了。
拿事例来做一个说明，一看每年6题，不论怎么变化好象招招标没有少的，索赔没有少的，好了这个应当是
每年必考的，必考什么啊?
招招标程序，时间限期的规定，在看《计控》有关章节的时候就要好好掌握了。
第二遍完了以后那些是重点，那些是难点你就得内心有底了。
在第二遍的复习中必定要把该弄理解的知识点弄理解。
不是空话下边有解说。
第二遍以后我感觉就能够把上边的真题取出来作作再找一些辅
导资料的模拟试题看看，主假如看看自己对知识点的掌握程度和查缺补漏了。
还可以够看看自己在第二遍该弄理解的东西能否真的理解了，比方索赔，题目告诉你有多少台什么机械，有多少工人，必定要整
理解什么时候是依据窝工来取人工花费，什么时候是按工日单价取人工花费，题目来一小问，某日停电造成窝工，有人就只计算窝工的花费，忘掉了现场还有几台机械那，也得计算机械的花费，一算就错了，还认为自己算对了，05年《计控》就有这个考题。
考试前对考点的阅读复习也是一个重点，特别是《计量》的有些可能的考点，平常记着了也很困难，那就考试前加强记忆，也不失为一种应试的技巧。
三、指导班和指导资料
（一）报班能否实用，我不作定论，由于此刻各种班都太多，不免鱼目混淆，可是正轨的班我感觉有必需报的。
上培训班的利处是：
1、你能够从老师那边知道大概的考点，知道那些东西根本不用自己费力心思的去弄懂，毕竟我们的时间是有限的。
有老师给你串一遍应当比自己一个人探索强。
2、跟老师和同学沟通，同时能够解答自己平常复习中遇到的迷惑。
3、学习一些答题技巧。
不论是事例仍是有关，老师都会说一些答题的技巧和方法，还有部分老师会参加每年的阅卷工作，知道那些是我们常常犯的错误，知道在那边提示我们，知道怎么答题能够依据标准答案获得步骤的分数，特别是事例，基本依据步骤给分，你只
有正确的结果没有一步步的步骤，你便可能扔掉了2/3的步骤分，近似的问题好多。
4、认识一些朋友，说不定那一天就有需要帮助的。
（二）指导资料。
指导资料能够填补不可以上培训班的遗憾，书上已经把知识点串通起来，也告诉你了可能的考点和重点，还配有习题，是一个很不错的
查缺补漏的工具，我考《有关》和事例都是看着《指南》，其余2门没有时间做题了，没有看，我知道有关遇到好多原题或许近似的。
自然好多考友都说不上培训班和不买指导资料同样过，我也不跟您争辩，毕竟这个不过及格性应试性考试，可是看看你节俭的花费和浪费的时间相当否，毕竟我们考生都是从事造价的，平常的工作就是要讲究低造价合格质量适合的工期。
四、考试
我已经说过好几次了，考试属于应试性考试，我们都是“酒精”考验了，各种各种的谋利钻营的方法大家都是耳熟能详了，俺就不罗索
了，对大家来说不是什么难事，但是大家也不要轻心，也得在考前找几分真题或许模拟试题练练自己的做题速度和蒙题的正确率，特别
是事例必定想方法找一份“评分标准”，看看0.5分和2分分数是如何获得的，答案的重点在哪里，好多人问答题回答了一大片，但是得
不上分问题就在这里（上述有些状况来自和改卷子得老师沟通心得，详细状况我液不知道）。
对于客观题（也就是前三门），大家做完第一遍以后，先对自己有十分掌握的题目统计一下分数，看看离及格线
【篇三：
造价师考试心得（事例剖析）】
教你轻松考过造价师
（造价老y）
一年一度的造价师考试又到了，老y我也来讲点心得领会，固然我
也是6
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