服装店员工工作总结5篇.docx

上传人:b****1 文档编号:435432 上传时间:2022-10-10 格式:DOCX 页数:7 大小:25.64KB
下载 相关 举报
服装店员工工作总结5篇.docx_第1页
第1页 / 共7页
服装店员工工作总结5篇.docx_第2页
第2页 / 共7页
服装店员工工作总结5篇.docx_第3页
第3页 / 共7页
服装店员工工作总结5篇.docx_第4页
第4页 / 共7页
服装店员工工作总结5篇.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

服装店员工工作总结5篇.docx

《服装店员工工作总结5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装店员工工作总结5篇.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

服装店员工工作总结5篇.docx

服装店员工工作总结5篇

服装店员工工作总结5篇

写总结可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们要做好归纳,写好总结。

那么总结要留意有什么内容呢?

下面是我为大家整理的服装店员工工作总结范文,希望对您有所关怀。

服装店员工工作总结范文1

能作为某某服装店的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。

本人5月份被聘为兴隆大家庭某某服装店店长,由于精通业务,娴熟销售技巧和老板的信任,9月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。

一年来,本着某某公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为某某在青冈的销售奠定了良好的基础。

作为店长我深深的感受到:

1.作为有前景的品牌店的店长确定要懂管理、熟业务、责任心强。

2.管理品牌店必需有一套科学的管理制度。

3.店长及店员必需有高涨的工作热情,良好的工作心态,能主动为本店的销售做出应有的奉献。

4.在经营上要本着“进展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念,让某某的服装在青冈人心中生根发芽。

我深深的感受到品牌服饰特殊适应如今人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素养高,和售货员能做到近距离的沟通。

无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的力量无穷的,某某的管理是科学的,我情愿为品牌店的经营献出自己的力量。

对于本年度的经营我做如下总结:

1.销售额完成360万,较去年同期增长60%经常变换店铺的陈设,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想方法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,留意顾客的一举一动,观看顾客的微表情转变,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简洁介绍该件服装产品。

介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候觉察服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。

当顾客对产品更加感兴趣的时候,就会考虑购置。

另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣扬以及老板的细心策划、科学管理以及合理宣扬。

2.培育员工3名,到达对某某企业理解、娴熟把握销售技巧的水平,平常让她们多学习理论学问,然后将理论学问转化为实践,结合自己的工作阅历,借鉴优秀员工的服务阅历。

3.在调动员工主动性方面,我能根据每人的实际状况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,觉察心情不好的准时沟通,消除员工的负面心情,以利于销售工作的开展。

4.强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。

要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,经常与会员沟通,介绍会员所宠爱的服装类型,促进销售额的提升。

5.处理好商场关系,遵守商场制度,协作商场工作,树立某某在商场员工中良好形象。

能按要求准时参加兴隆的各项会议,将兴隆的制度较好的执行,在会上认真听讲,做好笔记,准时传达给员工,按时参加发放传单、清扫卫生、训、培训等各项活动,让四周的店铺感受某某员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为某某在他人心目树立形象起到较好的作用。

6.协作好望奎,绥化店销售工作,准时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应某某的经营理念,只有认真对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。

在努力做好管理与销售的同时,工作中夜存在缺乏:

1.用于学习销售阅历的书籍时间不充分。

应当多学习销售技巧类的书籍,多向优秀的同行学习。

2.有时候把微小的负面心情带到工作中,降低了自己的工作热情。

3.没做到与店员经常沟通,不能准时调动店员的主动性。

成果只能代表过去,在将来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作,使销售额比去年同期增长5个百分点。

我要带着全体员工做到以下几点:

1.加强管理,完善制度执行,学习并制定科学合理的管理制度,加强制度的执行力度,做到奖惩分明,使销售业绩稳步提升。

2.加大员工培训力度,每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。

每个月的第二周对服饰的陈设、服装的搭配进行培训;每个月的第三周对销售技巧进行培训,每个月的第四周进行月工作总结,对前三周的重点学问进行考试,对于考试优秀的员工进行嘉奖。

3.做好其他店销售管理工作,分三步进行:

一、做好分店的嘉奖机制:

第一,实施月销售额评比制度,对销售额好的分店进行嘉奖;第二,每个月的测试成果进行通报,实行嘉奖;第三,对于销售额月增长百分率较多的分店进行嘉奖。

二、加大分店的管理制度的执行力度:

每周不定期对自己的业务范围进行检查指导,做到赏罚分明。

4.继续维护好会员体系,以青冈店为样板,在节假日期间让店员亲自与会员沟通,准时送去迪图的祝福,特别是会员生日;对会员的爱好进行准时记载,使其在服务时能投其所好;让每位员工都熟识会员的职业、爱好及衣服尺码,使会员感受到店员的用心良苦,让他们体会到迪图的销售理念,爱上迪图服饰。

服装店员工工作总结范文2

时光飞逝转瞬又到了年底,回顾即将过去的一年里经受了很多,也感悟到很多。

首先感谢公司领导和店内同事在这一年里关怀与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素养。

虽然每天都在重复着单调的工作,但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护,在被客户误会的时候,我学会了如何去沟通与沟通,在店内销售不好时我学会了去查找缘由并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品学问、有很好的服务看法、还要有店内同事的主动协作,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。

希望今后通过公司领导的指教和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。

现将今年的工作总结作如下汇报:

一、顾客方面:

1、根据公司领导要求,做好店内的陈设及新款的展示,支配好人手更好的为公司的促销活动提升销售。

2、定期及准时的做好竞争对手促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司总部。

3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的动向,准时向店内的会员及老顾客反映公司的款式及店内的的优惠信息。

4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。

二、销售技巧方面:

店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推举服装,以引起顾客的购置的兴趣。

推举服装可运用以下方法:

1、推举时要有信念,向顾客推举服装时,营业员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推举。

对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推举适合的服装。

3、协作手势向顾客推举。

4、协作商品的特征。

每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。

向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观看顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、精确地说出各类服装的优点。

对顾客进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。

其次要留意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售胜利。

在极短的时间内能让顾客具有购置的信念,是销售中特殊重要的一个环节。

重点销售有以下原则:

1、从4W上着手。

从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购置参谋,有利于销售胜利。

2、重点要简短。

对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内简洁懂。

服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。

要根据顾客的状况,随机应变,不行千篇一律,只说:

“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简洁和笼统的推销语言。

依销售对象不同而转变说话方式。

对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

三、地理位置方面:

我们万达店的地理位置较偏,四周没有更多的商圈,除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。

而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。

也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重,所以做好节假日的促销优其关键,而假如作为店铺的管理者确定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里,合时合地的陈设才能更好的提高销售。

我们可以根据客流的高低制定不同阶段,而在不同的时段实行的陈设思想也应当不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面,如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段,就要实行畅销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的景象。

另外,现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,确定要留意整体的布局,以及最小陈设单元格的陈设,再到整场组合的布局。

以上是我这一年来的工作总结与心得,自己的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于学习和领导的指教。

我今后的努力方向:

1、切实落实岗位职责,认真履行本职工作:

千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;主动广泛收集市场信息并准时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

2、明确任务,主动主动:

主动了解到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑并补充完善。

3、努力经营和谐的同事关系,认真向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯进展。

同时认真的准备、学习学问、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品学问,力求不断提高自己的综合素养。

感谢公司给予我机会与信任,我确定会主动主动,从满热情。

用更加主动的心态去工作。

服装店员工工作总结范文3

伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了紧急、劳碌的__年,满怀热情和期盼的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的__年。

一转瞬,一年马上就过去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作岗位上也取得过好成果。

像6店的断码销量条数始终都是几个店当中的,22店的断码销量条数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是特殊的关注,每个月都能完成任务。

对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强,平均都在公司工作了一年以上了,对公司也是比较认可的。

但还是没有用100%的心去工作,所以感到特殊惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成30%,销售单价虽然比去年是上升了40%,但整体条数只上升了16%。

回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。

在过去的时间里,首先感谢公司给予我这样一个进展的平台,和用心培育;感谢领导给予工作上的鼓舞和督促。

让我学到了很多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的公司进展迈出了第一步。

其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互鼓舞和协作。

他们全部人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少学问,让自己更加的成熟。

通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个做销售店长的学问面、社交能力和熟识产品学问技巧确定了一个店长及销售人员的销售能力。

为此,通过这么久的工作积累。

我认识到自己现有的缺乏和长处。

现将全年来的工作和感受总结如下:

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今:

1.销售工作最基本的顾客维护量太少。

记载的贵宾顾客有626个,其中有389个老贵

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1