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优秀员工请用业绩证明你的价值

一、再优秀的员工,请用业绩证明你的价值!

一、你的薪水从哪里来:

老板为什么付给你薪水?

没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。

只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。

从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。

无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。

谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。

比尔.盖茨:

“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。

二、没有功劳,苦劳就是“白劳”:

企业要的是结果,而不是过程。

在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。

1、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。

2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。

三、不管做什么事,必须有好的结果:

业绩是最有力的价值证明。

优秀员工的标准是什么?

业绩!

这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。

四、没有业绩就是剥削企业

拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。

员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。

五、用一流的业绩套牢老板的心

每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。

馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。

公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。

无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。

企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。

没有业绩,谈再多的苦劳都没用。

二、用人原则:

忠诚大于能力!

能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。

人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。

人品和能力,如同左手和右手:

单有能力,没有人品,人将残缺不全。

人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。

人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。

好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。

比能力更重要的12种品格:

第1忠诚——站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。

第2敬业——工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。

第3自动自发——不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。

高要求:

要求一步,做到三步。

第4负责——责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。

一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。

第5注重效率——心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。

第6结果导向——一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。

第7善于沟通——当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。

第8合作——团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。

第9积极进取——永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。

第10低调——才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。

第11节约——别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:

省下的都是利润。

第12感恩——想想是谁成就了今天的你?

公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。

三、别嫌工资少,满足这些条件多高都给你

  生活中时常听到人们抱怨工资少,但是抱怨归抱怨,你是否意识到自身的一些问题呢?

高薪的条件你又满足几条?

一、忠诚

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

  1、站在老板的立场上思考问题;

  2、与上级分享你的想法;

  3、时刻维护公司的利益;

  4、琢磨为公司赚钱;

  5、在外界诱惑面前经得起考验。

二、敬业

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。

学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。

很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

  1、工作的目的不仅仅在于报酬;

  2、提供超出报酬的服务与努力;

  3、乐意为工作作出个人牺牲;

  4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;

  5、重视工作中的每一个细节。

三、积极

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

  1、从“要我做”到“我要做”;

  2、主动分担一些“分外”事;

  3、先做后说,给上司惊喜;

  4、学会毛遂自荐;

  5、高标准要求:

要求一步,做到三步;

  6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

四、负责

勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

  1、责任的核心在于责任心;

  2、把每一件小事都做好;

  3、言必信,行必果;

  4、错就是错,绝对不要找借口;

  5、让问题的皮球至于你;

  6、不因一点疏忽而铸成大错。

五、效率

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

  1、跟穷忙瞎忙说“再见”;

  2、心无旁骛,专心致志;

  3、量化、细化每天的工作;

  4、拖延是最狠毒的职业杀手;

  5、牢记优先,要事第一;

  6、防止完美主义成为效率的大敌。

六、结果

无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!

”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。

企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

  1、一开始就要想怎样把事情做成;

  2、办法永远要比问题多;

  3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;

  4、没有条件,就创造条件;

  5、把任务完成得超出预期。

七、沟通

不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。

  1、沟通和八卦是两回事;

  2、不说和说得过多都是一种错;

  3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;

  4、培养接受批评的情商;

  5、胸怀大局,既报喜也报忧;

  6、内部可以有矛盾,对外一定要一致

八、团队

团队提前,自我退后。

不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!

  1、滴水融入大海,个人融入团队;

  2、服从总体安排;

  3、遵守纪律才能保证战斗力;

  4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;

5、多为别人、为团队考虑。

九、进取

  个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。

为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!

  1、以空杯心态去学习、去汲取;

  2、不要总生气,而要争气;

  3、不要一年经验重复用十年;

  4、挤时间给自己“增高”、“充电”;

  5、发展自己的“比较优势”;

  6、挑战自我,未雨绸缪。

十、低调

才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。

所以别在同事面前炫耀。

  1、不要邀功请赏;

  2、克服“大材小用”的心理;

  3、不要摆架子耍资格;

  4、凡是人,皆须敬;

  5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置;6、成绩只是开始,荣誉当作动力。

十一、成本

 节约,但不可抠门。

不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。

而掌勺的,恰恰就是你自己。

  1、报销账目,一定要诚信;

  2、不耍小聪明,不贪小便宜;

  3、不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;

  4、珍惜工作的每一分钟时间;

  5、每付出成本,都要力争最大收益;

  6、记住:

省下的,就是利润!

十二、感恩

为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?

再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。

你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

1、老板给了你饭碗;

  2、工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;

  3、同事给了你工作中的配合;

  4、客户帮你创造了业绩;

  5、对手让你看到距离和发展空间;

 

四、员工无能,错在领导,送给所有管理者!

员工绩效差,领导不要抱怨员工的无能,而要检讨自己,通常错在于:

  一、错在选错人;

  二、错在如何带人;

  三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准

  四、错在不善于培养员工,没给员工授权锻炼其能力;

  五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人,被平庸的员工绑架。

  【史玉柱:

我带队伍靠4招】

  1、评价做事的成果“最终凭的是功劳而不是苦劳”,以结果论英雄,才练就了一支强有力的队伍;

  2、制度无情人有情。

骂人归骂人,不会夹杂其它。

老板做错了也会自我检讨;

  3、坚决不用空降兵,只提拔内部系统培养的人;

  4、不管有什么不同想法,我都会充分尊重手下人的意见。

  【管理者“八戒”】

  1、戒工作方向不清晰,曲解企业所有者意图。

  2、戒结党营私玩弄权术。

  3、戒以公司资源充当个人职场赌注。

  4、戒自恃无人替代无所不为。

  5、戒既无反对勇气,更缺乏接受的胸襟。

  6、戒对企业欠缺归宿感。

  7、戒懈怠持续学习。

  8、戒独断专横我行我素。

  【如何解压】

  1、正确评价自己以清楚能与不能。

  2、保持平和心境以排除外在干扰。

  3、利用互联网以获取需要的帮助。

  4、让生活充满秩序以保持清醒头脑。

  5、不盲目相信他人以减少失望与挫折感。

  6、承认不可避免的事实以适应环境。

  7、克服畏惧情绪以培养无所畏惧的魄力。

  8、保持充沛的活力以获取无穷的精力。

  【如何提高员工归属感?

】:

  1)给予做事的机会,主决策权、成就感;

  2)建立分享的文化,让员工彼此相互认同;

  3)经常举行聚会,建立生活沟通平台,促进关系融洽;

  4)营造和善的沟通氛围,提高员工幸福感;

  5)提供良好的培训,让员工成长。

6)适当容忍员工非原则性过时。

 

五、善待你所在的单位

你不种地,但你有吃有喝;你不织布,但你衣着华丽;你不造车,但你以车代步;你不盖楼,但你家居安泰,你不是神仙,但许多人尊重你;你没有才华,但你仍然能够参与社会;你相貌平平,但你的爱人喜欢你;你能力一般,但你的儿女崇拜你。

这是为什么呢?

你是依靠什么去和他们进行交换?

你是依靠什么获得你需要的生活物品?

你是依靠什么赢得社会的尊重?

——那就是单位。

如果你是小草,单位就是你的地。

如果你是小鸟,单位就是你的天空。

如果你是一条鱼,单位就是你的大海。

如果你是一只狼,单位就是你跃马驰骋的战场。

家庭离不了你,但你离不了单位。

没有单位你什么也不是。

单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁。

单位是你显示自己存在的舞台。

单位是你美好家庭的后台。

单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校!

单位是你提升身价的增值器,单位是你安身立命的客栈,单位是你和你的另一半对峙的有力武器,单位是你在家庭和社会上的发言权。

在单位要学会珍惜。

一是珍惜工作。

工作就是职责,职责就是担当,担当就是价值。

感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压担子的人,感谢给你补台的人。

因为那是机会,那是信任,那是平台,那是发言权。

二是珍惜关系。

单位的各种关系一定要珍惜,宁可自己受委屈也尽量不争高低。

一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。

没有工作关系的关系,只是吃吃喝喝、玩玩耍耍,那不属于单位关系。

三是珍惜已有的。

在单位你已经拥有的,一定要珍惜。

也许时间久了,你会感到厌烦。

但那只是你的心理出了问题。

要学会及时调整自己,使自己在枯燥无味的工作面前,有一种常新的感觉和姿势。

你已经拥有的,一旦丧失,你就会知道他的价值。

也许那个权力很小,但你知道吗?

那是无数的先烈用生命和鲜血换来的执政权,而今天你就拥有了一份。

你不珍惜,你会后悔一辈子的。

权力即使很小,也会有人尊重,也会有人羡慕的。

在单位最忌讳三点。

一是把工作推给别人。

工作是你的职责,也是你的权力,也是你的义务,更是你立足单位的基础。

把属于自己的工作推给别人,不是聪明,而是愚蠢,除非你的能力太小了,不能胜任它。

推诿工作是一种逃避,是一种不负责任,更是一种无能,他会让别人从内心深处瞧不起你。

二是愚弄他人。

愚弄别人是一种真正的愚蠢,是对自己的不负责任,是一种下三滥。

尤其是对那些信任你的人,依靠你,倚重你的人,万万不可耍小聪明,你会得不偿失的。

长期在一起共事,你的诚恳会让同事感动,相反,会使领导和同事恶心。

你也许不知道,比你高一个级别的人,在研究你的能力和为人时,大家竟然看得那么准,那么透,那么一致。

三是沉不下心来。

沉不下心来是在单位工作的大忌。

单位不是走马观花,不是住旅店,不是旅游。

单位很有可能是一生的根据地,是你一辈子存在的证明。

要沉下心慢慢干。

有机会上进了也不要得意忘形。

没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。

相信最后的赢家是那些慢慢走过来的人。

单位无论大小,一把手只有一个。

那些能够在一把手面前推荐你,说你好话的人是你生命中贵人。

在单位要克勤克敬,兢兢业业,而不是耍赖撒泼,妄自尊大。

单位的本质从来不按年龄的大小排序,而是按职务排序,谁以自己的年龄大小来说事,谁就是真正的傻瓜。

没有一个人会因为你年龄大而从内心深处敬重你。

那些对年龄的尊重只是一种表面的应酬。

在单位老年人有老年人的优势,年轻人有年轻人的优势。

万万不可以互相轻视,那是自相残杀。

在单位能多干一点就多干一点,总有人会记得你的好。

在单位千万不可以带一个不好头,不要破坏单位的规则。

那样就是拆一把手的台,就是拆自己直接领导的台,就是拆自己的台,就是和这个团队过不去。

一定要把属于私人的事限制在私人的空间。

否则,关键时刻,没有人认可你。

在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人,鼓动你闹矛盾的人,那是在让你吸毒品,慢慢地你变了。

在单位永远不要说大话,没有人害怕你的大话,大家只会瞧不起你。

维护自己的单位,维护自己的工作,维护自己的职业。

如果你仅仅是为了玩耍,请你不要在单位里。

你确实是单位的草,那单位就是你的地。

单位离开谁都能运转,但你离不开单位,你要努力证明,你在单位很重要。

 

六、蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则、鲇鱼效应、羊群效应、刺猬法则、手表定律、破窗理论

1、蝴蝶效应:

上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

 

 蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。

有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。

2、青蛙现象:

把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外。

如果把一个青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了,因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。

青蛙现象告诉我们,一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的察觉。

3、鳄鱼法则:

其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。

你愈挣扎,就被咬住得越多。

所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。

譬如在股市中,鳄鱼法则就是:

当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸。

4、鲇鱼效应:

以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。

后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。

这是何故呢?

原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后,就会“性情急躁”,四处乱游,这对于大量好静的沙丁鱼来说,无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”,自然也很紧张,加速游动。

这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。

5、羊群效应:

头羊往哪里走,后面的羊就跟着往哪里走。

羊群效应最早是股票投资中的一个术语,主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象,“有样学样”,盲目效仿别人,从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。

6、刺猬法则:

两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。

可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。

几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:

既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。

 

 刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。

7、手表定律:

手表定律是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只时却无法确定。

两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会使看表的人失去对准确时间的信心。

手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。

8、破窗理论:

一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑地抛,丝毫不觉羞愧。

9、二八定律(巴莱多定律):

19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。

社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。

这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八法则。

二八法则告诉我们,不要平均地分析、处理和看待问题,企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户,加强服务,达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析,要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

10、木桶理论:

组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。

七、人贵知恩,贵在感恩!

1、天地呵护之恩

人在天地之间,衣食取天地之精华,享日月之灵光,健壮成长,享度一生。

应报天地之恩,爱护环境,天为顶地为席是情怀,更是责任。

2、父母养育之恩

十月怀胎,一朝分娩,精心喂养,呕心沥血,养育成人,望子成龙,极尽财力精力。

儿行千里母担忧,冷暖成败均在父母惦记之中。

父母大恩终身当报。

切莫做不孝子孙。

3、良师培养之恩

一个人所受教育,从启蒙开始,教师的作用是巨大的,有时甚至是决定性的。

无论学文习武,还是士工农商影戏科研,如遇良师导引,终身受益或决定方向前程。

恩师之恩当衔环相报。

4、贵人提携之恩

千里马常在,伯乐不常有,多少千里马郁郁不得志,更终成为卧槽马?

人的一生,如果能遇到一两位赏识自己并给自己机会的贵人(上司、尊者、权贵等),将会少奋斗很多年的。

贵人之恩,没齿不忘。

5、智者指点之恩

在关键时予以指点,施以思想火花,让你或者茅塞顿开少钻牛角尖,或者悬崖勒马免入歧途,避免走上歧途陷入绝境,从而前途一片光明。

指点迷津之恩当加倍相报。

6、危难救急之恩

人生在世,难免有些磕磕碰碰,天有不测风云,人有旦夕祸福,遭遇急难之事、身处于绝境之时,友人或路人在危难之时显身手,出钱出力甚至出血,使己绝处逢生,此恩莫大善焉!

生活中,没事时,朋友很多,一旦有事,借口更多。

7、绿叶烘托之恩

一个好汉三个帮,红花需要绿叶衬,一个人的一生,多少会有那么几次独挡一面的机会,来自平行组织和组织内部的支持与配合,使自己顺利撑住场面,赢得人生的辉煌。

当你成为红花时,不要忘记身边和身后的那些绿叶的烘托之恩。

8、夫妻体贴之恩

夫妻本是同命鸟,大难来时互扶持。

每个成功的人士,都离不了另一半的支持奉献。

夫妻共同经营家庭,生儿育女,赡老哺幼,同苦共甘。

一日夫妻还百日恩。

夫妻之恩切莫被功利社会之俗所吞。

9、兄弟手足之恩

兄弟如手足,同是父母的血脉,同是父母基因遗传,同一家庭成长,同是父母的希望。

同样的亲情同一个根。

被钱权利色毁灭的手足情虽是极个别现象,不可不引以为戒。

兄弟情深,手足之恩。

10、知己相知之恩

红尘滚滚多烦忧,庙堂之显贵、村野之农夫、都市之商贾,每个人都面临很多烦忧之事,内心都或多或少有些说不出的苦。

茫茫人海中,如果有那么一位或几位懂你的发小、红颜、蓝颜、忘年交。

能及时分享你的幸福,及时分担你的痛苦,人生因为知己而精彩,一定要心怀感恩,倍加珍惜。

八、这种员工,将来都是高管!

1忠诚

——忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

1、站在老板的立场上思考问题;

2、与上级分享你的想法;

3、时刻维护公司的利益;

4、琢磨为公司赚钱;

2敬业

——每天比老板多做一小时

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。

学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。

很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

1、工作的目的不仅仅在于报酬;

2、提供超出报酬的服务与努力;

3、乐意为工作作出个人牺牲;

4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;

5、重视工作中的每一个细节。

3自动自发

——不要事事等人交代

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

1、从“要我做”到“我要做”;

2、主动分担一些“分外”事;

3、先做后说,给上司惊喜;

4、学会毛遂自荐

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