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强夯地基工程技术标.docx

强夯地基工程技术标

强夯地基工程

技术标投标文件

 

一、编制依据

本工程的施工组织设计依据下列规范及文件进行编写:

1、《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)

2、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

4、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001)

5、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)、J220-2002

6、临淄太公湖体育公园附属工程强夯地基工程招标文件

二、工程概况及地质简介

1、工程概况

本工程位于以南,以北、以东、309国道以西、总占地面积12万平方米。

包括10栋多层住宅、55栋别墅及酒店,根据工程地质条件及建筑物的工程性质,拟建场区分为,设计采用强夯法进行地基处理,影响深度按设计要求。

2、地质简介

见《工程地质报告》

三、强夯设计要求

1、强夯地基处理后地基承载力特征值Ⅱ区及道路≥160kPa。

Ⅰ区(包括酒店)≥200kPa。

园林景观区域≥120kPa。

2、强夯施工范围应大于建筑物基础范围外边线外扩≥3.0m。

3、不能出现过大的隆起及不因夯坑过深而发生拔锤困难。

四、工艺选择与技术参数的确定

1、地基处理工艺选择

地基处理区域

加固处理深度

单击夯击能

景观园林区域

4m

1500KN·m

Ⅱ区及道路区域

6m

1500KN·m

Ⅰ区及酒店区域

6.5m

2000KN·m

2、强夯施工参数表

夯别

夯击

能量(kN.m)

锤重×落距

(t×m)

单点夯击

数(击)

夯点间距

(m)

布点

形式

最后二击

夯沉量(cm)

点夯

1500

15×10

6

6.0×6.0

正方形

≤5

点夯

2000

20×10

6

6.0×6.0

正方形

≤5

满夯

1/2点夯夯击能

///

2-4

压1/3夯印

搭接形

注:

1、依照以上参数表施工,如遇地基土有异常情况时,应及时会同有关部门处理。

2、布点间距及夯击数以试夯后根据试夯情况再进行调整做为最后的施工参数。

五、施工工艺流程及技术措施质量保证措施

1、施工工艺流程

场区平整-----测场区标高-----定位放线验收-----布放夯点------点夯施工-----夯坑整平----测场区高程-----拍夯施工-----夯后整平-----测量场区高程-----夯后检测----竣工资料整理提交

2、质量管理体系和施工质量技术措施

质量管理体系

本工程的质量管理目标是合格工程,为了确保这一质量目标的实现,在项目部建立以项目经理为主的质量保证和管理体系,建立完善的管理制度,把质量目标分解,并落实到班组个人。

2.1在现场建立质量管理体系,建立专职质检员制度,在主任工程师和项目经理的领导下,负责施工过程中的技术问题和质量检查,监督工作。

2.2根据国家有关技术规范和设计技术要求,编写工程的施工方案,报总包、监理单位批准后用以指导施工。

2.3建立技术交底制度,施工前由专职质检员向下一级执行人员进行质量技术交底,使具体操作人员明白质量目标,操作标准,技术参数等具体要求。

2.4建立严格的自检制度,从定位放线至夯后检测,均实行全面的自检工作,建立自检、互检、监检三位一体的质检体系。

2.5全面实施质量管理工作,在各施工机组开展QC小组活动。

2.6加强技术资料管理工作,施工机组要及时准确地填写各项原始记录。

技术人员收集整理有关资料,主要技术资料包括:

2.6.1开工报告;

2.6.2技术质量交底和安全交底;

2.6.3定位放线记录及验收报告;

2.6.4施工组织设计及审批意见;

2.6.5工程洽商及会议记录;

2.6.6设计变更通知单;

2.6.7夯点设计平面布置图;

2.6.8隐蔽工程验收记录;

2.6.9施工记录表;

2.6.10施工平面图;

2.6.11工程竣工质量验收报告;

2.6.12夯后地基检测报告;

2.6.13施工日记;

3、施工质量技术措施

3.1根据甲方提供的建筑物定位放线条件,测放拟建位置,经验收后,布放夯点。

其测量误差应控制在5cm以内,复核无误后交放班组施工。

3.2放线结束后,夯机就位、垫平主车、复验夯点位置,夯锤就位要准确,中心位移不得大于20cm。

3.3由于场区地基土含水量偏大及部份区域回填较深,夯击时应严格按施工技术参数施工。

3.4施工时,起锤要平稳,认真测量和准确记录每一击的夯沉量,最后一击的平均夯沉量≤5cm,如果夯坑底出现较大倾斜或夯坑深度过大造成拔锤困难时,要填平夯坑,重新施夯,以确保施工质量。

3.5施工中要注意锤击的声音和夯沉量的变化,如有异常,应立即停工,会同有关人员查明情况,并研究处理意见后,再行施工,并做好隐蔽工程记录。

3.6施工中已满足锤击数要求,但未能满足后一击平均夯沉量的要求时,应增加锤数,直到满足时为止,每个点的锤击数,原则上一次性施夯完毕为宜。

3.7强夯施工范围,不得小于设计和规范要求范围。

3.8点夯施工结束后,进行满夯。

满夯时锤印搭接要严密,严禁偷击、漏击、严禁编造施工记录。

3.9强夯施工结束,地基土恢复期间,严禁轮胎式机械进入现场,谨防挤压形成橡皮土。

六、施工安全管理体系及施工安全技术措施

1、安全管理目标:

坚持文明施工,确保无重大机械及人身事故,创建文明工地。

2、施工安全管理体系:

2.1施工安全管理是工程项目管理的一个关键环节,为确保安全管理目标的实现,建立以项目经理为主的管理体系,专职安全员具体负责。

2.2抓好施工前的安全技术交底工作,坚持班前会制度,使安全工作天天有布置,有检查,将安全工作落实到实处。

2.3认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全原则,时刻树立安全为了生产,生产必须为了安全的思想。

2.4建立安全检查制度,指定兼职安全员跟班上岗,形成纵到底,横到边的安全管理网络。

3安全管理措施:

3.1进入施工现场必须正确带好安全帽,高空作业要系安全带。

3.2在施工现场设立明显的警示牌,严禁闲杂人员进入施工区域或在50米范围内驻足观看。

3.3相邻施工机械,安全作业半径不得小于30米。

3.4特殊工作岗位的职工,必须经过专项培训,并持证上岗。

3.5施工中应设专人指挥,统一指挥信号,严禁酒后指挥,酒后操作。

3.6每班前,要认真检查各种索具,连接螺栓及脱钩器、钓钩等部位,发现问题及时处理。

3.7因夯坑较深,造成拔锤困难时,应先进行试吊待松动后,再正式起吊,防止夯机起负荷运转,造成夯机倾覆。

3.8夯机转移时,起锤高度不得大于0.5米,机组其他人员跟机观察地面情况,发现异常,立即停车处理。

3.9施工时应切实注意,邻近工地的施工人员的安全工作,防患于未然,谨防飞石伤人。

3.10当需夜间施工时,应有足够的照明,同时配置符合国家标准的配电箱,做到安全用电。

3.11做好施工现场和生活区域的安全工作。

4场文明施工措施:

4.1现场施工,必须严格按照国家有关规范,设计技术要求和施工组织设计进行。

4.2要严格遵守各项规章制度,遵纪守法,遵守劳动纪律。

4.3施工中,要尽量做到不扰民,搞好与建设、监理、设计及附近居民的关系,对人要讲礼貌。

4.4施工现场要搞好宣传及警示标语的布置工作。

4.5施工人员的着装整齐,要做到文明语言、文明行为。

4.6临设建设要达标,搞好个人卫生和环境卫生。

七、劳动组织及设备配置:

1、设备配置

根据本工程的工程量、工期要求及工作面情况,计划配备的主要机械设备见下表:

序号

机械名称

型号

数量

产地

备注

2

强夯机

W1001

4

抚顺

3

推土机

T-140

1

宣化

5

夯锤

10T/20T

4/4

济南

6

钢卷尺

50m

4

济南

7

经纬仪

J6

1

北京

8

水准仪

JDS

4

南京

7.2劳动组织

名称

项目

经理

技术

负责人

质量员

测量工

安全员

强夯

司机

起重工

推土机司机

汽车司机

人数

1

1

1

4

4

6

16

2

1

八、保证安全、质量、工期、文明施工、季节施工等技术措施

1、安全措施

安全管理是施工组织管理工作中的重要组成部分,也是实现施工进度计划目标和质量目标的基本保证。

必须给与充分的重视,加强管理。

2、安全生产管理

2.1建立以项目经理为首的全员安全管理组织机构,项目部专职安全员直接对项目经理负责,施工机组兼职安全员,形成“纵到底,横到边”全员参与的安全管理网络。

2.2施工前对所有参加施工的人员进行安全教育,增强全员的安全生产意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念,明确安全生产目标。

2.3建立安全检查制度:

指定的专职安全员必须持证上岗,并保证人员落实,跟班上岗。

对机械设备、操作工序进行定期或不定期检查的项目、内容、标准应作出规定,对限期整改的安全隐患,要及时反馈信息,坚决落实。

要坚持班前会和班前检查制度,要强调施工机组的自检,对易发生安全事故的操作工序,预先交待注意事项,对查出的不安全因素和隐患应随时消除。

2.4严肃安全操作规章制度,杜绝违章指挥和违章操作,注重安全考核,落实安全责任制,坚持安全例会制度,开展安全生产劳动竞赛活动。

2.5开工前应向全体施工人员进行安全交底。

交底人和被交底人都应签署有关交底文件,参加施工的各类人员,必须保证严格遵守有关安全操作规程,严禁违章指挥和操作。

2.6在施工区域应设立警戒区标志,非施工人员严禁进入施工禁区。

2.7项目部专职安全员对机械设备的转移、安装和调试进行监督实施。

2.8实施班前安全检查制度,发现设备、机具等安全隐患必须立即排除,对机具索具要及时进行检查,发现隐患要及时整改修理,决不允许以任何理由使设备机具带病工作。

2.9所有施工人员进入现场后,必须戴好安全帽,高空作业时必须戴好安全带。

应设专人负责指挥,操作机械人员必须按指挥人员的信号进行,信号要统一,发出信号要鲜明准确。

2.10施工中必须强调垫平夯机,不允许夯机超负荷运转,以防止发生夯机倾覆安全事故。

在遇6级大风时应停止施工作业,夯机转移时,机组人员跟机观察地面情况,发现异情,立即停车处理。

3、施工现场临时用电安全措施

3.1施工现场所有临时用电设施,如电线、电缆的架设、配电设备的安装,防护装置的配备及电器设备的管理、维修等,应符合《施工现场临时用电技术规范》JGJ46-88的规定。

3.2电器设备必须设有“三级配电二级保护,一机一闸一保护”和安全防护措施。

定时检查电线电缆有无破皮漏电现象。

要求电线架空或掩埋,对置于地面上的电缆必须加以保护,严禁硬物碰砸、车辆碾压。

3.3电器设备需由专职电工负责管理和维修,应经常检查,发现异常及时维修和更换,供电设备设在室内或设防雨棚。

3.4现场用电安全管理应由专职电工负责,其他人员严禁拉接线。

4、机械设备安全管理措施

4.1所有施工机械设备的使用操作、保养、检查及安全防护装置,应符合《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001的规定。

4.2指定强制性的安全检查和维护保养制度,规定每周六下午分别安排两个小时进行。

检查的重点为:

索具、各部位连接件、安全装置。

同时要求进行班前例会检查,发现隐患及时排除。

4.3强化机械设备安全管理责任制,由项目经理主抓负责,直接管理到机长,同时要求总公司的设备处定期到现场检查,严格执行总公司制定的《施工设备管理处罚办法》。

5、夜间施工措施

夜间施工,除遵守日常规定的安全操作规程外,还应做到以下几点:

5.1夜间施工必须安装车前灯和场区照明灯,其照度应保证司机对机械运行的观察和控制,同时应保证对观测施工记录的效果。

5.2由于夜间施工的特殊性,在实施夜间施工前,应对所用施工设备和索具进行全面的检查,每个夜班结束后,应在白天安排专人对机械和索具等进行检查,确保100%的完好率。

5.3保证夜班工人的充分睡眠,并安排专职管理人员夜间值班。

6、保证质量管理措施

本项工程确定的质量目标是合格,为达到这一质量目标,建立以项目经理负责的质量管理体系和质量保证体系。

同时建立各项管理制度,确保质量目标的实现。

6.1质量管理组织机构的设立

项目技术负责人全面履行日常的质量监督检查责任,项目部设专职质检员1名,直接检查质量工作。

6.2建立技术交底和质量检查制度

6.3施工前应由项目技术负责人向各有关人员进行技术质量交底。

让具体操作执行人员明白质量目标、具体要求、操作标准、方法等,交底人和被交底人都应签署有关责任文件,一般交底内容包括:

施工参数、步骤方法、技术要求、特殊工序的施工或关键工序控制。

6.4要求专职质检员跟班检查管理,随时对施工机具进行包括定位放线、施工记录等施工全过程的控制。

夜间施工时必须由专职质检员跟班。

各工序检查点的设立,检查的项目、内容、标准、方法极品度,按照质量手册执行。

6.5实行审批制度:

一般工序,检查合格后,项目部专职质检院批准进行下道工序施工,复杂重要工序应由技术负责人批准。

6.6实行两级检查制度:

施工机组先进行自检,合格后上报项目部专职质检员审查,最后再由项目部技术负责人进行复检。

规范中规定的和监理工程师认为必要的检查或抽检项目,都应按规定及时报告和接受监督检查。

6.7所有参加施工的主要工序的施工人员必须持证上岗,进行必要的岗前教育、培训。

贯彻全面质量管理,施工中积极执行以预防为主的原则,对工程质量实行预控。

对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的教育。

6.8建立相应的奖罚制度:

严肃执行总公司制定的《工程质量安全生产处罚办法》。

7、工期保证措施

工期目标的实现,是一项以施工质量、安全、设备、人员管理,后勤保障等为主要内容的系统工程,项目经理部应该以强化施工现场管理为纲,以人为本,充分调动参与工程施工所有人员的积极性,首先做好人员组织落实、管理制度落实、设备机具及后勤保障落实等项工作。

7.1应充分做好各项施工准备工作,要做到分工到人,定时、定位。

组建专门班子负责组织机械设备进场的各项施工准备工作。

7.2加强设备的现场维护保养,推行定时强制保养制度,保障机械设备的完好率和利用率。

如果出现不可预见的因素而影响主导工期时,应随时从基地抽调设备,确保工期按时完成。

7.3牢固树立:

没有质量的进度是零进度、负进度;无安全保障的进度是零进度、是负进度的思想意识,对职工进行以安全生产保工期,以质量保工期的教育。

开展以比质量、比安全为主要内容的劳动竞赛活动。

施工进度计划表

日期

工作内容

54天

3

6

9

12

15

18

21

24

27

30

33

35

00

00

00

54

设备进场组装测放夯点

点夯施工

整平场地测量标高

满夯施工

实验及资料

提交

工程完工后两周后进行检测,检测后一周内提交竣工资料。

九、工期

1:

总工期:

54天

2:

如遇雨雪、地下管线及增加工作量和其它不可抗拒的自然灾害,工期顺延。

 

施工力量部署

 

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