库房管理员个人总结与库房管理员半年工作总结汇编.docx
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库房管理员个人总结与库房管理员半年工作总结汇编
库房管理员个人总结
工作总结
随着XX年度的工作结束，我们又要迎接新一年的工作，为了在明年的工作中做的更好，不重复犯以前在工作中的失误，现将去年工作中的一些得失做一些剖析：
在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。
每一个库的领用情况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。
在XX年度，库存量及库存物品无的的变化，从文具库分析，在本年度将积压的大刀笔全部发出，一些文具用品在部门领导的干预下，在领用方面有了大的缩减，减少不必要的浪费；从清洁品库看，积压的清洁品都分别由各个使用部门领出，在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品，由于个别清洁品涨价，清洁品库增加了几种新品，通过跟踪调查质量和用量，新品与原产品用量基本持平，无不正常之处。
较之文具库与清洁品库相对比，杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。
在杂品库里，因酒店客用品比较多，由于客用品到货需一月之久，较难把握库存，由于整箱装货，在验货时比较繁琐，这就考验我们库管的认真和在验收入库时的耐性，在新的一年里希望与采购部协商，将一些货品的每件数量及规格做以调整，以便保持库房的整端性及易于盘存。
还有一些杂品类，由于更换厨师，很多物品要做以调整，在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通，调整备货思路，以免造成新的积压和浪费。
在本部门领导的支持及帮助下，积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走，这样减轻我们的工作量，也增大库房使用面积，减少库存。
从这点上也给我们敲一警钟，促使我在以后工作中，在印刷品的库存及使用量上严格控制把关，做到及时和领用部门沟通，在物品用量，种类配置上主管及时汇报，避免新的积压，也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时，及时询问领用部门有无更改或取消之处，把工作做的更加细致，完善！
XX年01月
第二篇：
库房管理员工作总结
xxxx年10月，我加入了xxxx，记得刚进来时我对库房工作很好奇，因为我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是每天收发登记一下备件。
所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。
但是，现实与理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。
刚开始的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。
因为这个库房并不像想象中的那么简单，每天有很多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不可忽视，都必须执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。
那段日子，每一天精神都很紧张，特别的累。
但是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐渐喜欢上了这份感觉，融入了这份工作。
它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。
每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个非常重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。
看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很开心，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。
现在在这里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平常心去对待所有问题，保持积极乐观的心态；遇到问题时，不再逃避，勇敢的面对和解决。
我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完
好的备件为用户解决故障。
工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作能力的最好体现！
我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我，更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。
我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务网经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。
所以，我想说，作为xxxx的一个员工，我感到无比骄傲和自豪！
第三篇：
个人工作总结（库房）
个人工作总结
时光飞逝，单位库房工作也有好几个年头了，作为单位的传统业务部门———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时，单位部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
为此我在工作当中总结以下几点：
a：
易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：
货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：
货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
d：
坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：
保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
其次为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一日的进库数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
并且配合单位各部门的领料工作，分发劳保及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，历历在目！
众
所周知仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。
创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
最后每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
第四篇：
库房保管员个人工作总结
仓库保管员个人工作总结
时间过得真快，转眼间XX年将要结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!
在XX年来临之际，回顾XX的工作，具体工作总结整理如下：
1.负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。
2.做到对仓库内各种材料的定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好材料验收关、按合同或计划的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
4.合理把好材料出库关。
提料单须有主管领导和（本站隆重推荐好范文网）领料人签字，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。
4.积极配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。
5.做到对仓库材料状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
6.仓库有自己完善的erp账套管理系统。
正确记载材料进、出、存动态。
7.定期向单位领导反馈材料的库存情况。
如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便出库通畅。
8.保持好库房的卫生，做到每天每时都要清扫，每周对库房进...仓库保管员个人工作总结范文（全文共有744个字）可完全免费阅读或下载全文。
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第五篇：
库房管理员辞职报告
库房管理员辞职报告
公司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。
因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。
以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为12月6日（库房房租到期的日子），并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢！
库房管理员半年工作总结
工作总结
随着XX年度的工作结束，我们又要迎接新一年的工作，为了在明年的工作中做的更好，不重复犯以前在工作中的失误，现将去年工作中的一些得失做一些剖析：
在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。
每一个库的领用情况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。
在XX年度，库存量及库存物品无的的变化，从文具库分析，在本年度将积压的大刀笔全部发出，一些文具用品在部门领导的干预下，在领用方面有了大的缩减，减少不必要的浪费；从清洁品库看，积压的清洁品都分别由各个使用部门领出，在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品，由于个别清洁品涨价，清洁品库增加了几种新品，通过跟踪调查质量和用量，新品与原产品用量基本持平，无不正常之处。
较之文具库与清洁品库相对比，杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。
在杂品库里，因酒店客用品比较多，由于客用品到货需一月之久，较难把握库存，由于整箱装货，在验货时比较繁琐，这就考验我们库管的认真和在验收入库时的耐性，在新的一年里希望与采购部协商，将一些货品的每件数量及规格做以调整，以便保持库房的整端性及易于盘存。
还有一些杂品类，由于更换厨师，很多物品要做以调整，在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通，调整备货思路，以免造成新的积压和浪费。
在本部门领导的支持及帮助下，积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走，这样减轻我们的工作量，也增大库房使用面积，减少库存。
从这点上也给我们敲一警钟，促使我在以后工作中，在印刷品的库存及使用量上严格控制把关，做到及时和领用部门沟通，在物品用量，种类配置上主管及时汇报，避免新的积压，也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时，及时询问领用部门有无更改或取消之处，把工作做的更加细致，完善！
XX年01月
第二篇：
库房管理员工作总结
xxxx年10月，我加入了xxxx，记得刚进来时我对库房工作很好奇，因为我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是每天收发登记一下备件。
所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。
但是，现实与理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。
刚开始的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。
因为这个库房并不像想象中的那么简单，每天有很多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不可忽视，都必须执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。
那段日子，每一天精神都很紧张，特别的累。
但是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐渐喜欢上了这份感觉，融入了这份工作。
它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。
每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个非常重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。
看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很开心，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。
现在在这里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平常心去对待所有问题，保持积极乐观的心态；遇到问题时，不再逃避，勇敢的面对和解决。
我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完
好的备件为用户解决故障。
工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作能力的最好体现！
我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我，更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。
我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务网经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。
所以，我想说，作为xxxx的一个员工，我感到无比骄傲和自豪！
第三篇：
库房管理员工作手册
库房管理员工作手册
为了易于库房的管理员掌握库房管理的基本要领和要求，特建立管理要领工作手册
本手册是库房管理员职责的的补充
一、基本要求：
1、热爱库房管理工作
2、喜欢自己所管辖的物料
3、对库房工作学习的求知欲望强。
4、有强烈的责任心，对数字比较敏感，管辖的物料数字上不一致，心里不踏实。
5、离开工作岗位（离职或调岗）要进行工作交接。
6、对于工作要有强烈的“服务至上”的思想，遇到问题不推、不躲、不放弃，
不把问题解决不罢休，并且有很强的团队合作精神。
二、掌握库房收发的要领
1、收料时必须见着入库单才能收料，没有入库单库房不能收料；收料时必须核
对入库单上物料的物料编码是否与包装箱上的编码一致，必须核对入库数量是否与实物一致（尤其是a类物料如），必须核对入库实物是否有损害破损的现象，如有问题，库房将予以拒收。
2、库房管理员配发料时，必须见到出库单才能配料，配料时必须先削卡后配料，
即先根据出库单上的物料编码去库位上寻找物料，实物编码必须和出库单上的编码保持一致，然后在物料卡片进行入库登帐，最后根据出库单上的数量来配发物料。
3、在货架上增加（减少）物料的同时，库房管理员在物料卡片上填写增加（减
少）的数量，并计算填写好结存数量，保持物料和物料卡片时时相等。
4、物料的《入库单》/《出库单》要在入库/配料完后及时返给物控，以便物控
作好单据的跟踪管理。
5、日常积累性盘点帐、物、卡一致的要领：
配料的同时，知道总数，取下所配
物料的数量，同时要点清所剩物料的数量和卡的数量是否一致（此时已刚削卡）。
6、对于新入库的物料，为一次性做即入即出的物料可不建立库存卡片，但要设立标识。
如果停顿在库房一周以上要建立卡片。
7、卡片要和物料放在一起，不能出现卡物分离的现象。
8、物料入库后的物料码放按照批次放在货架上，在外包装上做时间标识，物料编码标识，保证先进先出。
大货架物料同理。
9、使用后的卡片和出库单要保存在固定的纸箱内，箱外要有标识，保存五年。
如果一年没有发生进出，可不更换卡片。
10、库管员对《入库单》《出库单》要在每月末集中将单据装订成册，存放。
保存五年。
11、同一种物料尽量放在一起，总数量不应该超过两堆码放，其中一处物料数量要为整数。
12、物料办理入库和出库的时候，要进行实物交接确认型号和数量后再进行单据签字，强调料随单走。
13、库房配料时一定要作到标识清楚，数量准确；定单物料在转交配送班时要做交接。
三、库存管理物料管理法则
对于管辖的a类物料要100%准确，b类物料要98%准确，c类物料（更多请关注）要95%的准确。
四、借料
1、原则上不发生借料，应按照正常工作程序加快进行。
2、在时间上不能满足账务上正常出入库条件的物料而需要领出，由提出部门申请借料，填写正式借条，按照要求审批程序签字后借出物料，不削卡削帐。
借条一式3联，库管员一联，帐物员一联，借料人一联。
借条在应补手续办理完毕后，交与借料人，当面撕毁。
3、每月对《借料单》进行清点一次。
四、出库
1、物料按照计划规定的时间要求配发料到车间，
2、按照《出库单.》进行配料，按照送料时间将物料交给配送人员，双方清点数量，签字，由配送人员将物料送到车间，并与车间领料人员进行交接签字。
3、缺料到料时，库房管理员要第一时间通知计划后，制单后然后予以配料。
3、呆滞物料存于呆滞物料管理员处，一年内领用呆滞物料如果超过三次，应该由呆滞物料填写《物料转移明细审批表》存放处转回库房管理员处，同时通知物控组将存货对照表作更改。
五、退库：
物料退库是车间由于工艺更改或生产计划临时变更，使物料发生退回库房的行为，要求做到：
1、退库按照退库流程由退库部门办理退库单，物料经过质检检验后签字确认是否合格，合格物料，车间在相关手续齐全后，领料员在帐物员处办理退库手续，打出《退库单》同时将物料送到库管员。
库管员可直接上卡、摆上货架。
2、不合格物料都要先退到呆滞物料库管员手中；库管员不直接接受退料。
3、呆滞物料管理员对物料及其包装、检验与否等工作确认后，将合格物料在物控组先行做退库，然后将其交给库管员；
4、库管员在卡片上的实际的动作
货位编码：
01-01-01-a1
物品编码：
p0*******
存货（料）卡
名称：
*****规格型号：
******
以上要求是《领用物料退换货管理办法》的补充。
六、库房日常工作的安排
库房管理员日常主要工作时间以下几大类：
1、日常的出入库业务工作。
2、异常处理，对于安全库存物料在库存到达报警线时要及时向物料计划员报缺，对于长期不用的物料要向物料计划员反馈，敦促使用。
3、盘点，不发生配料的时间即为盘点时间，
4、5s整理时间。
七、日、月结账工作
1、每月的月底25日开始为库房的盘点结账时间，将帐物打出的当月发生物料进行对账，确保月出入库帐物卡一致。
库管员每月根据自己发生领料的情况，可每半月出对帐单一次。
2、日常盘点物料，计算机如果所给予的帐面数据（例如）是13日的，库管员实际盘点某颗物料日是15日。
那么实际盘点该物料的数量应该对13日到15日之间的出入库数量要做逆向加减。
3、结账日结帐，物控部要提前通知各车间，在结账日的当天谢绝领料，或提前或错后领料。
（特殊情况除外）
4、月末结账日后发生领料（借料），要确认该物料的产品是否在本月入成品库，如果确认是，一定要保证该物料在成品入库之前做材料的出库。
八、工作交接：
库管员离职或转岗时必须办理交接，交接人和被交接人双方要对物料进行实物盘点，建立交接表，确认误差，盘点后双方进行签字确认，通过部门领导委派第三人进行复盘后，盘点交接工作结束。
具体交接操作见《库管员离岗工作交接管理规定》。
九、编码更改
1、发现物料编码问题向物料计划员提出，如果需要库房更正的物料要及时向库房负责人提出做更改。
2、同一颗物料即有rohs编码，又有非rohs编码，已经都划为rohs物料，把这些物料放在一起（按照批次码放），先消耗非rohs物料。
十、帐物日常工作
1、导出的盘点表是用库存的收、发、存和存货对照表做对照，形成带有库管员的表单，要求对表中没有对应库管员的物料要赋予库管员人名，不允许存在没有库管员管理的物料。
2、设置专人对物料存货对照表进行维护。
十、常用应用名词
1、有物无账：
指库房物料存在，而计算机账没有该数量的物料
造成的原因是计算机的帐出了，而物料没有给生产部门或车间未领；或者车间的物料退回没有上帐。
2、有帐无物：
指物料无库存，而帐上却有该数量的物料。
造成的原因是计算机的帐没有出，而物料却发给使用部门。
3、盘盈：
指盘点的时候，物料实物的数量多于帐面的数量。
4、盘亏：
指盘点的时候，物料实物的数量少于帐面的数量。
5、盘点：
指库管员对所管辖的物料进行帐、物、卡的一致性的定期盘查。
盘点分为年盘、月盘、周盘点和抽盘及随时盘点。
6、各种单据说明。
本手册在日常工作中不断修改和补充。
黄勇
XX年6月15日
第四篇：
库房管理员XX工作述职
XX年工作述职
我主要负责大前线库房的收发料、本队人员的工资奖金发放、大队职工午餐核算统计等工作，现将我XX年以来的主要工作述职如下。
1、思想及学习方面，我积极参加队上组织的形势任务学习和hse相关知识，在各个方面始终与党支部和大队党总支保持一致，团结同事、勤奋工作。
同时我还经常学习有关财务、库房管理方面的书籍，不断提高自己的业务水平。
2、XX年主要工作
（1）前线库房管理
前线库房主要承担着4个生产基层队的生产用料以及大队前线生活区设施维护辅助用料等工作，按照队领导的安排，我主要承担着这些材料的收发和物品管理工作。
在日常的工作中，我严格按制度要求做到收、发放关，严格执行帐、物、卡相符制度，并经常检查纠正。
其次按月配合大队库房人员随机对仓库进行盘存，实行仓库每月例行安全自检，对需要整改项目立即整改，使检查取得实效，不致流于形式，使前库的管理迈上了一个新台阶。
（2）本队人员的薪酬发放工资奖金发放是个比较细心的工作，我积极按照队领导的要求，每月积极做好工资月报的整理上传，由于现在收入全部打卡，我每月都不厌其烦做好职工签字确认的督促，有时还要做耐心细致的解释。
在岁末积极做好社会保险等缴费基数的核算，确保职工利益不受损失。
（3）大队职工误餐核算此项工作是最重要的一项工作，不仅事关职工切身利益，而且工作流程繁琐复杂，为做好这项工作，在大队领导、组室的关心下以及队领导的支持下，我积极理顺工作程序，相继建立了《月度食堂盈亏台账》、《》。
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使得职工误餐管理工作井井有条，受到了领导的表扬。
回望过去一年，感谢领导给我工作的关心支持，XX年我会更加爱岗敬业、努力工作，严格要求自己，保持现在好的方面、改正现在的不足，也希望领导和同事们继续关心帮助我。
第五篇：
库房管理员工作体会
库房管理员工作体会
--奉献中实现自我
转眼之间，我在库房管理员这个岗位已经工作已经六年有余，从一个毫无工作经验的新手成长成为一名合格的库房管理员，期间有欢笑也有苦涩，点点滴滴都见证着我的成长。
我热爱着我的工作，却不想成为什么，不是胸无大志，更不是不思进取，仅仅是单纯的爱着、干着。
起初我并没有爱上这份工作，所以干工作的时候也心不在焉，弄不懂的地方也不愿意向人请教，致使我在工作中经常出错，对于工作带给我的困难，我有些退却了。
但是师傅的一句话改变了我：
“现在算什么呀！
前几年我们还发料呢，满库都是料，别说收发了，就是每天爬上爬下擦架子、摆料，累的跟什么似的，不也都干下来了么？
”是呀，我遇到的困难跟她们比起来算什么呢？
为什么我要退却呢？
思考了很久，我弄明白了，是因为我太骄傲，太自我，所以把“不耻下问”这条古训忘的一干二净了，最重要的原因是，我并不是真正的热爱我的工作。
于是痛定思痛，我开始不断的改变。
工作时，多干、多学、多请教；闲暇时，就练习业务操作提高速度。
从一点不会到逐渐熟悉再到熟练操作，终于我赶上来了，通过努力学习，我意识到做好任何一项工作都不容易，都需要我们全身心的去投入。
我也在不断地学习中深深爱上了我的工作。
在工作中，我明白了必须立足本岗才能爱岗，只有爱岗才能实现
自己的人生价值，而人生价值的体现就在与“奉献”。
我的同事都有太多“奉献”的故事让我感动，每一件爱岗奉献的故事都能让人感动的落泪，而对于就工作、生活在他们身边的我来说，有什么理由说“不”呢！
而我也正是以他们为榜样的工作着！
并不是我有多伟大，只是在我的内心有这样一种思想：
人生的价值在于奉献，爱自己的工作就要为他奉献，在奉献中实现“自我”！
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