企业战略管理(高起专)阶段性作业4.docx
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企业战略管理（高起专）阶段性作业4
总分：
100分得分：
100分
一、单选题
1.企业通过企业文化树立企业形象，扩大了企业的社会影响，丰富了社会文化的内涵，这体现了企业文化_______。
（5分）
（A）导向功能
（B）约束功能
（C）凝聚功能
（D）辐射功能
参考答案：
D
2.适合于可口可乐公司的组织结构形式为_______。
（5分）
（A）简单结构
（B）职能型结构
（C）矩阵式结构
（D）区域型结构
参考答案：
D
3.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是_______。
（5分）
（A）安索夫
（B）伊丹敬之
（C）明茨博格
（D）安德鲁斯
参考答案：
B
4.服装行业中的中小型企业应用较多的竞争策略为_______。
（5分）
（A）抢先策略
（B）仿制策略
（C）服务策略
（D）品牌策略
参考答案：
B
5.下列与大型企业匹配的是_______。
（5分）
（A）机动灵活
（B）组织机构简化
（C）研发能力强
（D）小规模
参考答案：
C
6.某企业研制成功一种行业专用设备，产品投放市场时宜采用_______。
（5分）
（A）高价高推销策略
（B）高价低推销策略
（C）低价高推销策略
（D）双低策略
参考答案：
B
7.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是_______。
（5分）
（A）差异的集中化
（B）产品线集中化
（C）顾客集中化
（D）地区集中化
参考答案：
A
8.某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于_______。
（5分）
（A）同心多元化
（B）水平多元化
（C）集团多元化
（D）一体化
参考答案：
B
9.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是_______。
（5分）
（A）大规模定制
（B）直销制
（C）代理制
（D）连销制
参考答案：
A
10.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家_______的产品市场战略为核心展开的。
（5分）
（A）钱德靳
（B）波特
（C）安索夫
（D）拜亚斯
参考答案：
C
二、多选题
1.生命周期分析法的战略建议有_______。
（5分）
（A）发展战略
（B）有重点的发展战略
（C）渗透战略
（D）调整战略
（E）退出战略
参考答案：
A,B,D,E
2.适合采用规矩型文化的企业为_______。
（5分）
（A）大型公司
（B）银行
（C）保险公司
（D）商业企业
（E）科技开发型企业
参考答案：
B,C
3.一般而言，常见的战略调整方法有_______。
（5分）
（A）常规战略变化
（B）有限的战略变化
（C）彻底的战略变化
（D）企业转向
（E）提前变化
参考答案：
A,B,C,D
4.短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式_______。
（5分）
（A）商业信用
（B）应收账款
（C）银行信用
（D）应付费用
（E）发行债券
参考答案：
A,C,D
5.影响买方的讨价还价过程的因素主要有_______。
（5分）
（A）买方的集中度
（B）产品在成本中所占的比重
（C）转换成本的大小
（D）产品差异化程度
（E）买方盈利能力
参考答案：
A,C,D
6.新兴产业的不确定性主要表现在_______。
（5分）
（A）技术不确定性
（B）经济不确立性
（C）组织不确定性
（D）市场前景不确定性
（E）策略不确定性
参考答案：
A,B,C,E
三、判断题
1.企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
（4分）
正确错误
参考答案：
错误
解题思路：
2.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。
（4分）
正确错误
参考答案：
正确
解题思路：
3.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
（4分）
正确错误
参考答案：
错误
解题思路：
4.评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。
（4分）
正确错误
参考答案：
正确
解题思路：
5.企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。
（4分）
正确错误
参考答案：
正确
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