办公室主任工作汇报.docx
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办公室主任工作汇报
办公室主任工作汇报
办公室主任工作汇报
20XX年办公室主任工作总结
办公室主任工作总结
一年来，在董事长和总经理的领导下，在各位领导的指导和帮助下，在同事们的大力支持和配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了，适应了自己角色上的转变。
现将20XX年的工作情况汇报如下：
一、认真履行职责，积极开展工作
1、组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议，从会前准备到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成，保证了各项会议的成功召开，同时做好会议记录，做到了保密和及时归档。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报，做好各种文件的收发、复印工作。
及时请董事长及相关领导阅办，部室下达做好记录，按时布置，现在继续完善各类文件的转发程序，做到了文件发放有登记。
3、文件管理工作实现了制度化、规范化。
建立了各种内、外公文的管理流程，使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。
4、档案管理工作实现了规范化。
建立了公司的档案管理制度和
办公室主任工作汇报
办公室主任工作汇报
一、办公室职责定位
参谋
办公室职责定位
督办
服务
协调
二、办公室系统人员状况
办公室人员学历结构图大专8人办公室人员年龄结构图
25岁以下3人35岁及以上3人
本科1人
25岁—35岁（不含35岁）3人
三、对办公室工作的理解
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参与政务
掌管事务改进业务
做好服务
四、近年来办公室开展的主要工作
行政方面
主要工作
四、近年来办公室开展的主要工作
6、加强督办工作，提升执行力5、加强车辆管理，控制非生产性费用
行政方面
4、规范印章管理，强化责任意识3、多项举措并行，转变文风会风
2、完善管理制度，规范管理行为
1、改善办公环境、提高办公效率
四、近年来办公室开展的主要工作
行政方面
主要工作
党群方面
四、近年来办公室开展的主要工作
1、清理党员发展台帐
2、加大宣传工作力度
党群方面
3、协助团总支和工会开展各种活动
五、办公室主任职能
1
团队建设
2
协调沟通
六、办公室工作存在的难点和问题分析
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危机处理尚处空白
参谋助手职能弱化
文化建设有待提升
七、20XX年办公室工作的主要思路
完善影像资料
当好参谋助手
加强危机应对
主要思路
规范管理行为
强化目标考核
做好项目服务
七、20XX年办公室工作的主要思路
加强干部考核建设骨干团队
党群方面
加强文化建设营造快乐氛围
八、对公司的建议
1
2
加强交流机会促进相互学习
资源的共享
20XX年度办公室主任述职报告
20XX年度办公室主任述职报告
20XX年12月
在公司党委正确领导下，紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用。
在人员少、事务多的情况下，经过不懈的努力，较好完成了本部门各项工作任务。
现将两年来的学习和工作情况汇报如下。
一、履职概况
（一）充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”职能作用。
1、努力发挥好参谋助手作用。
一是带头高质量完成办公室各项工作，当好领导的参谋助手。
围绕公司改革调整、转型发展工作大局，不断加强学习，增强工作的主动性、超前性和实效性，提高和发挥以文辅政水平。
坚持以行业发展目标、重点任务和总体要求为出发点和落脚点，积极主动了解和掌握行业经济运营发展动态，认真研究经营发展中出现的新形势、新情况、新问题，积极参与探讨行业在改革调整、加快转型发展步伐过程中的新思路、新途径、新方法，完成公司及公司领导要求起草的各类别总结、安排、重要文件、重要讲话等文稿任务。
特别是今年10月又肩负起草了XXX公司“六三”发展战略规划，主动为领导决策提供服务保障相应资料。
二是带头抓好调研工作。
紧贴控股公司的工作思路，深入领会公司领导工作意图，1
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