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工业工程实习报告三篇

工业工程实习报告范文【三篇】

【篇一】工业工程实习报告范文

  一、实习目的及意义

增加对工作讨论、物流工程、以及生产打算与掌握的感性熟悉,稳固对所学专业学问的理解,进一步熟识本专业在工作场所操作环节的内容以及留意事项,培育实际工作的力量。

另外还能促进社交力量,学习如何正确与公司员工及企业上司沟通,为马上面临的正式工作打好根底。

二、实习要求

1、安全:

安全是实习最关键的问题,生产车间内机床林立,实习前必需做好相关的安全措施及培育实习过程中的安全意识。

2、遵守规章制度:

实习前签订实习协议与实习书,听从单位的一切规章制度,必需听从相关人员以及实习教师的安排。

3、学习:

实习期间仔细观看流水线的流程和工作人员的操作程序,从中学习相关学问。

并从自己的观看角度动身去发觉车间内的各种问题因素,依据所学的学问予以解决。

4、搜集资料与数据:

此次实习为学习阅历与学问的同时,也是为毕业论文做好前期预备。

实习期间每人要找准自己的论文方向,之后依据自己的需要搜集相关的数据信息。

5、实习报告:

实习完毕后,对这次实习过程进展总结、座谈,依据实习期间所了解到的一系列学问与问题,整理出一份实习报告交给公司。

三、实习内容

要求学生考察实习单位的根本状况、设施规划、生产组织及掌握、物料搬运、业务流程等状况,并利用工业工程及物流专业的理论学问分析这些过程中存在的问题,在充分利用人力、物力、财力,有效地利用空间,保证企业协调生产或组织物流活动的根底上,提出解决相关问题的方法,以按时保质保量、高效率地完成生产或物流任务。

其详细内容如下:

1、通过生产实习,使学生将已学的相关根底理论课程如物流和供给链治理、工业工程根底、市场营销、生产与运作治理等得以综合应用。

2、熟识生产或物流企业根本状况、组织机构、规模、治理现状等。

3、了解生产或物流企业工艺现状、设施布置的方式及生产现场物料组织和流通的详细内容。

4、依据详细的生产或流通过程了解工作设计、本钱掌握方式、质量掌握方式和生产进度掌握等工作。

5、了解生产或物流企业的新材料、新技术、新工艺以及新治理方法。

6、通过生产实习,要求学生能够对生产或物流企业的生产运作流程、物流作业过程有一个整体的熟悉,学会处理简洁的物料搬运效率分析、业务流程分析、工程技术分析、本钱(费用)分析和质量掌握问题,学会协调各方面的关系,逐步适应社会的需要。

7、要求学生在生产实习过程中,在能够按传统方法解决常规简洁问题的根底上,能够不断发觉新问题,并对其做深入的探讨和讨论。

四、实习进程安排

1)确定设备布置形式

依据车间的生产纲领,分析产品-产量之间的关系,确定生产类型是大量生产、成批生产还是单件生产,由此打算车间设备布置形式是采纳流水线式,或者是成组单元式,还是机群式。

2)满意工艺流程要求

车间的布置应保证工艺流程顺畅,物料搬运便利,削减或避开来回穿插物流现象。

3)实行定置治理,却败工作环境干净、安全

车间布置时,除了对主要生产设备安排适当位置外,还需对其他全部组成局部包括在制品暂存地、废品废料存放地、检验试验用地、工人工作地,通道、帮助部门如办公室、生活卫生设施等安排出合理的位置,确保工作环境干净及生产安全。

4)选择适宜的建筑形式

依据工艺流程要求及产品特点,配备适当等级的起重运输设备,进一步确定建筑物的高度,跨度、柱距及形状。

此外还应留意采光、照明、通风、采暖、防尘、防噪音,并应使布置具备适合的柔性,以适应生产的变化。

依据以上原则可以知道,厂房内的设施布置合理化是综合考虑各种因素的结果。

由于车间建筑已经建好,无法更改,因此只能依据设施布置原则,并结合对车间内的观看与分析,尽可能地对车间的设备布局以及车间内的休息、生活、卫生等用地加以改善。

五、公司简介

新煌实业集团是以资本为主要连接纽带,由母公司新煌实业集团有限公司及其子公司和投资主体相关企业共同组建的企业法人联合体。

集团共有包括母公司在内的成员单位九家,各成员单位都是具有独立法人资格的经济实体,主要分布在湖南湘潭、湖北随州、鄂州、荆州、广东佛山等地,集团总部坐落于风光秀丽、人杰地灵的湘江之滨九华工业园区。

集团理事会是集团的治理决策机构,母公司是财务和投资中心,在集团中居于主导和核心地位。

鉴于集团成员企业投资主体相近的特点,集团总部依据授权代为母公司行使讨论和制定进展规划、负责投资融资决策、从事资本运营、监控经济运行、配置各类资源等职能。

集团总部依据责任分工设有人力资源部、规划进展部、财务审计部、经营治理部、经济信息部、法律事务部等六个职能部门,职能部门在集团决策机构的领导下,履行集团总部综合职能,负责集团总部日常工作。

新煌实业集团的母公司新煌实业集团有限公司董事长兼新煌实业集团理事长谢皇城先生,从上世纪九十年月中期开头创业,主要从事废旧金属收购、加工、利用及其它循环经济产业经营。

多年来,公司在谢皇城董事长领导下,企业励精图治、开拓创新,治理水平不断提高,经营规模不断扩大,综合实力不断增加。

在本世纪初,谢皇城先生靠着敏锐的进展眼光,前瞻的进展战略,踊跃参入国有企业改革改制,先后胜利整体收购了原湖北省铁合金厂、湘潭汽车配件厂、湘潭友华家电公司三家大中型省、市国有企业,又于二00七年在广东佛山收购一家港资企业,使得公司由原来单一的再生行业进展成为目前拥有资源研发、金属铸造、铁矿贸易、仓储物流、机械制造、水泥生产、家电连锁、金融投资等多种业态并存的企业集团。

集团将始终坚持开拓创新、诚信务实的企业精神,始终坚持做大主业、做精辅业、做优质量,做响品牌、做高效益的进展战略,始终坚持共谋进展,顾客至上、海纳百川、合作共赢的经营宗旨,保持企业持续、快速、和谐、稳健进展,促使企业做出新成就、实现新辉煌。

新煌集团湘潭新煌曲轴制造有限公司系生产各类(汽车、工程机械、船舶)发动机曲轴的专业厂家,地处湘潭九华工业园,公司是于二00五年十二月经湘潭市政府招商引资,以收购原湘潭汽车配件厂资产全新改制而成的一家民营企业。

公司近年来其主要产品G128系列、X6135系列、YC6105系列、6110系列、J4系列发动机曲轴,型号达60余种。

产品营销网络遍级国际国内市场,其主导产品与上柴股份公司、玉柴股份公司、无锡动力股份公司等国内知名发动机厂家配套,出口市场普及欧美、东南亚和非洲等国家和地区,是中国汽车发动机曲轴出口生产基地。

六、实习详细状况

此次实习,我详细的实习地点是在新煌集团湘潭新煌曲轴有限公司的曲轴加工车间。

车间的主要任务是将铸造车间送来的曲轴毛坯进展粗、精加工,另外包含一系列的检测工序,最终至成品装箱运到仓库。

【篇二】工业工程实习报告范文

  一、实习目的:

熟悉实习是在学完有关根底学问后,进展专业课学习之前必需要完成的一项重要的教学实践环节。

主要目的有:

(1)提高对大自然和工艺品的认知水平,培育和提高美的修养和感觉,增加创作、造型力量,活泼构思,为以后的专业课的学习做好铺垫。

(2)了解工业产品设计公司的操作模式,产品设计流程,以及工业设计师所需要把握的学问和技能,从而明确工业设计专业的学习方向。

二、实习内容:

1、参观易造设计公司易造,是中国一个比拟知名的设计公司,其分公司遍布温州、苏州、广东、广州、上海等中国十几个城市,并延长到美国以及一些欧洲国家,可见其影响之深远。

易造设计公司,曾为多家国内知名公司设计过产品,例如:

联想,承载着各种产品的设计,但其总部——北京易造设计公司,主要从事电子产品的设计。

走进公司,首先映入眼帘的是醒目的易造公司标识,其极具设计情趣的标识符,让我们即刻感受到一种从未有过的设计感。

其次是设计师们面带微笑的照片,充分显示出设计师张扬的共性。

随后,易造公司接待员将我们带入了公司内部,让我们真正体会到设计师的工作环境。

我们首先进入的是设计师争论间,在这里,我们见到了一个舒适宁静且极具自然风格的环境。

接待员告知我们,设计师们一般都是在这里争论各自的设想方案,相互沟通,以到达统一。

除此之外,客户与设计师的沟通互动也是在这里进展的。

绕过两侧铺满了各式各样装饰的走廊,我们就真真正正地走进了设计师的天地。

接待员给我们一一介绍易造设计公司的部门安排,并让我们真实感受了当今世界的一些新材料、新物质、新工艺,并向我们叙述了这些东西对于一个设计师的重要性。

对于一个设计公司而言,其最引以为豪的应当是该公司的所获荣誉。

就在公司的会议室门口,我们见到了各种各样具有世界水平的奖杯、证书,像红星奖、红点奖,令人可敬可叹。

在会议室里,接待员为我们叙述了公司的设计理念、设计方向和设计成果,并将公司的失败设计与胜利设计拿出来作比照,让我们懂得了设计的内涵以及设计对于一个企业的重要性,好的设计能兴盛一个企业,坏的设计亦能搞垮一个企业。

此外,接待员还向我们展现了易造公司最新的产品设计——稀土音箱,此产品运用稀土这种特别材料,通过材质的震惊发声,对于不同的材质,其音质也会有所转变,或浑厚或圆润,或悦耳动听或委婉消沉,让我第一次感受到了科技与创新的结合。

会后,我们提出了一个个关于设计领域的问题,接待员也一一做了精彩的讲解。

我们畅所欲言,我们专心道出了我们对工业设计的困惑,她亦专心答复我们,给了我们真正的心灵感悟。

在谈话中接待员屡次谈到“创新”设计,创新设计是灵魂,设计没了创新就没了生命。

她的一番话语不仅仅给了我们答案,还教我们如何走向设计,究竟我们还没进入设计的大门,仅仅由于我们的专业,仅仅由于教师的几句话,我们认为我们是在搞设计,但是,跟设计师们谈了之后我们发觉我们该学的还有许多,也正是跟他们的交谈才使我们了解了工业设计专业的各种特点,理清了工业产品设计的根本流程,知道了工业设计的专业前景和从事工业设计工作所必需把握的技能,使我们对设计有了进一步的理解:

设计需要创新,创意是设计的前提,一个好的设计师必需要具备肯定的专业技能,才能适应将来设计产业的进展;工业设计,作为一个新兴的现代专业,需要全方位的综合力量。

2、参观北京工业设计创意产业基地北京工业设计创意产业基地,简称DRC,是中国首批被上级批准作为工业设计进展的基地之一,担当着中国工业设计奖项(红点奖)的审批和颁发。

北京工业设计促进中心北京工业设计促进中心,位于北京工业设计创意产业基地的一层,是整个基地的核心。

由于熟悉实习我们来到了北京,来到了北京工业设计促进中心。

进入中心吸引眼球的是在展厅中的一个个具有划时代意义的设计,悉尼大剧院、长信宫灯,这些产品印证了设计的进展也见证了工业设计一个个辉煌的时代。

不仅有产品的展现,我们还看到了一些创意作品,还有设计公司的创作流程。

在多媒体室里,北京工业设计促进中心的接待人员向我们叙述了北京工业设计创意产业基地从无到有的过程,以及工业设计在中国的进展历程,也就是这具有历史性的创意产业基地带动了整个中国工业设计的蓬勃进展。

热忱的接待员,带着我们参观了几乎整个工业设计促进中心,从设计师之家到创意空间,从中国创新设计红星奖博物馆到快速印刷中心,再从快速成型室、CNC、创新材料中心到会议展览中心,整个过程让我们感受到一种前所未有的骄傲感。

在设计师之家,我们见到了各种各样新颖奇怪的设计以及一些创新产品效果图,其用形象生动的方式向我们展现了设计的流程,以及几种产品设计渲染方法,开阔了视野。

【篇三】工业工程实习报告范文

  本次实习以生产实习为主,生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节,旨在开拓我们的视野,增加专业意识,稳固和理解专业课程。

实习方式主要是请企业技术治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容;同学们下生产车间参观,向企业的现场治理,技术生产工作人员学习请教相关学问;由带队教师组织同学们分组争论、发言,通过沟通实习体会方式,加深和稳固实习和专题讲座内容。

通过本次实习,我们学到了许多课本上学不到的东西,并对生产治理有了更深的熟悉。

实习安排及相关预备学问

实习安排:

实习时间跨度三个星期(8月30日—9月18日),实习安排如下:

8月30日—9月3日许昌烟草机械公司

9月6日—9月10日郑州纺织机械有限责任公司

9月13日—9月18日同学分组争论、沟通实习体会、完成实习报告

相关预备学问:

工业工程(IE)的目标:

是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低本钱,保证质量和安全、提高生产效率,获得效益。

IE的根本功能是讨论人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进展设计、改善和设置。

详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。

设施规划与设计:

对系统(工厂、医院、学校、商店等)进展详细的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供给、后勤保障、销售等部门)根据IE要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。

涉及SE、OR、工作讨论、成组技术、治理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等学问。

生产打算与掌握:

讨论生产过程和资源的组织、打算、调度和掌握,保障生产系统有效地运行。

包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业打算、生产线平衡、库存掌握等。

采纳的方法:

网络打算(打算评审技术PERT、关键路线法CPM)、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求打算MRP以及生产资源打算MRP-II和准时制JIT。

质量治理与牢靠性技术:

包括为保证产品或工作质量进展质量调查、打算、组织、协调与掌握等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进展严格检查和掌握,预防不合格品产生。

内容包括传统的质量掌握方法,现代质量治理-保证,生产保证、全面质量掌握TQC与全面质量掌握TQM。

牢靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包括牢靠性概念、故障及诊断分析、使用牢靠性、系统牢靠性设计、系统维护与保养策略等。

治理信息系统:

它为一个企业的经营、治理和决策供应信息支持的用户计算机综合系统,是现代IE应用的重要根底与手段。

包括计算机治理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发等。

(MRP-II、ERP、PDM、CIMS)

现代制造系统:

IE的根底和组成局部,包括成组技术GT、计算机帮助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、灵敏制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统、孤岛制造系统,基于智能体的制造系统、自组织制造系统等。

企业资源打算:

是一种科学治理思想的计算机实现,起源于20世纪60年月初,经受了物料需求打算(MRP)时代和制造资源打算(MRPⅡ)时代。

到90年月,面对企业全部资源治理的思想开头提出,MRPⅡ进入ERP时代。

ERP对产品研发与设计、作业掌握、生产打算、投入品选购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进展集成优化的治理,并包括相应的模块组成局部。

ERP不是机械地适应于企业现有流程,而是对企业流程不合理局部提出改良和优化建议,并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。

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