主管培训如何对下属进行绩效考核PPT 27页.docx

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主管培训如何对下属进行绩效考核PPT27页

绝对考评方法•等级量表评估法•360度考评•目标管理法•关键事件法

结束语绩效考评是管理者将员工应该做什么与实际做了什么两者进行比较，通过比较得出对该员工工作能力、业绩与态度的评定。

绩效考评的目的是通过提高员工个体的绩效水平提升企业整体的绩效水平。

绩效考评的目的不仅仅区别员工绩效的优劣，最关键的是通过绩效考评发现员工优点与不足，及时反馈给员工，并与其制定绩效改善计划，保持优点弥补不足；最终达到提高企业整体绩效的目的。