中石化长岙加油站工程监理细则.docx

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中石化长岙加油站工程监理细则

中石化浙江永嘉长岙加油站项目工程

监

理

细

则

编制人：

日期：

审批人：

日期：

温州嘉成工程项目管理有限公司

二0一三年十一月一日

（土建工程、工艺管道及配套设施）

一、工程概况

二、专业工程特点

三、监理范围及工作流程

四、监理工作的方法及措施

五、安全管理

六、监理工作目标

七、监理工作守则

一、工程概况

本工程为中石化永嘉县长岙加油站工程，位于永嘉县长岙村104国道公路边。

为改建二级加油站，内设30立方米埋地汽油罐2只，30立方米埋地柴油罐2只，自吸式双油品四枪加油机6台。

加油站用地面积3252.29㎡，建构筑物占地面积901.86㎡，建筑面积676.50㎡，其中站房321.40㎡，1~2层，框架结构，加油棚建筑面积355.1㎡，加油棚投影面积710.2㎡，抗震烈度六度，工程设计使用年限50年。

二、专业工程特点

该工程特点为：

专业性强，专业工种多，技术性强，工期紧，加油棚和站房跨度大，工程施工完成后，必须待混凝土龄期达到28天强度后方可进行拆模，模板工程要有专门的施工技术方案，混凝土施工拟采用自拌混凝土，因本工程工艺管道和油罐多，需要专业的工程施工技术方案。

桩基础工程必须严格遵守桩基础施工统一说明要求以及编制专业的施工方案，确保工程施工质量。

根据本工程施工特点我单位决定组织专业技术能力强监理经验丰富的专业技术监理人员长驻现场，精心组织，科学管理。

三、监理范围及工作流程

1.范围：

根据监理合同所规定的施工监理内容和相关的建筑工程规范开展监理工作。

2．监理工作流程

2.1监理人员必须熟悉施工图纸，对图纸中明显存在的问题应通

过建设单位向设计单位提出书面建议。

2.2参加由建设单位组织的设计技术交底（可与施工图纸会审同时进行），总监对纪要进行签认。

纪要由监理方整理也可由施工方整理。

2.3审查施工组织设计和施工方案。

2.3.1要求施工单位根据合同要求，于正式开工前，将本工程的

施工组织设计和主要分项的施工方案报监理方以便审核。

2.4工程项目开工前，总监应审查承包单位项目管理机构的质量保证管理体系和安全保证管理体系，认真审核“施工现场质量管理检查记录”。

2.5参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要由监理方负责整理。

2.6监理工程师对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时对其报验申请表予以确认。

2.7签署开工报告。

在施工方案批准、安全措施落实、其它准备工作完善并具备开工条件后，经与建设单位协商，择机由总监理工程师签署开工报告。

2.8在施工过程中监督施工单位严格按规范、标准和操作程序施工，控制工程质量、进度和投资。

2.9组织工程质量事故的分析和处理。

监理工程师对工程质量事故，负责组织有关方面进行事故原因分析，并责成事故责任方及时写出事故报告和提出处理方案。

责任方提出的质量事故处理方案，应征得监理工程师意见后，由责任方提出事故处理文件并对处理技术负责，监理工程师监督检查实施情况。

2.10工程质量验收的程序和组织。

根据国家有关规范标准（《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的有关规定），建筑工程质量验收的基本要求是：

参加建筑工程质量验收的各方人员应具备资格；建筑工程质量验收应在施工单位检验评定合格的基础上进行；检验批质量应按主控项目和一般项目进行验收；隐蔽工程的验收；涉及结构安全的见证取样检测；涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检验以及承担见证试验单位资质的要求；观感质量的现场检验等。

检验批及分项工程由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。

（技术）负责人等进行验收。

单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向提交工程验收报告质量管理体系。

收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。

单位工程质量验收合格后，应在规定时间内建设将工程竣工报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

2.11整理工程有关文件及归档工作。

督促施工单位做好施工过程中的自检记录以及各种原材料检验、检测报告和合格证等有关材料。

整理施工过程中的各种设计修改，工地洽商和监理文件等交建设单位存档。

督促检查施工安装单位完成各阶段的竣工图和最后全套竣工图的工作。

四、监理工作的方法及措施

在监理过程中建立行之有效的管理制度并严格按照执行才可能

进行有效控制，主要有以下几点：

1．建立工程监理日志制度。

详细记录工程进度、质量、设计修改等有关施工过程中必须记录的问题。

2．建立工程例会制度。

定期组织召开工程例会，听取工程施工问题的汇报，对其中有关质量和进度问题提出监理意见，并根据工程施工实际情况召开专题讨论会议。

3．建立材料见证取样送检制度。

4．建立旁站监理制度。

根据规范中要求旁站的内容安排旁站监理。

5．建立施工进度报表制度。

督促施工单位按月提出施工进度报表，并根据工程进展情况确定是否需要周报，监理工程师审查认定，最后由项目总监签认。

6．建立会签设计变更制度。

对设计修改（包括施工单位提出的工程联络单、中石化德江分公司和监理单位对设计的修改意见等）应通过现场设计代表，请设计单位研究确定后提出修改通知，并须经监理工程师会签后交施工单位施工。

对重大的修改，或增加投资较多的修改必须征得建设单位的同意并签名认可。

7．建立工程进度款支付审核制度。

对施工单位工程进度月报所反映完成工程数量，监理工程师进行认真核实，并满足质量合格的基本条件后，根据合同要求签发（或会签）付款凭证。

对超出承包合同之外的设计修改也要根据合同的有关内容，由施工单位做出预算，监理工程师根据建设单位的委托予以审查。

8．建立监理内部会议制度。

计划每周定期召开监理内部会议，将各专业需要协调的问题统计，逐项解决，在管理层内部先进行协调，统一步调，合理分工。

在监理过程中严格控制质量、进度、投资，采取灵活多变的控制方法。

质量控制：

在质量控制方面，首先是对自身要有严格的要求。

认真消化熟悉施工图及有关设计说明资料，了解设计要求，审查图纸有无差错和表达不清楚的地方，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，明确各工序之间的关系，并做好相关工作。

督促施工单位严格按照施工规范、验收标准、设计图纸进行施工，并经常深入现场检查施工质量和保证质量技术措施的落实情况。

严格履行报验制度，针对本工程，我方拟采取如下措施：

1．对进场的原材料进行检验

严格按照材料见证取样送检制度进行操作。

主要材料进场前，承包商应提交出厂合格证或试验报告等有效质量证明资料，确认其符合质量要求时才能允许材料进场，不符合上述条件者拒绝进场。

油罐安装所用砂、石材料较多，宜采取审定供货商在现场进行见证取样的方法。

同时，要求钢筋、水泥要有出厂合格证原件，进入现场后时，还应采取有见证取样的送检，合格后方可使用。

如果所用材料只能提供复印件，则应保留好标牌，与提供的复印件相对应。

本工程拟自拌混凝土，应该现场检测塌落度，在现场还应按规范要求留置试块。

在留置试块时要建标准养护池，提供标准养护条件。

2．对施工过程进行控制

督促施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，并经常深入现场检查施工质量和保证质量技术措施的落实情况，根据规范规定进行旁站监理。

督促施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，并经常深入现场检查施工质量和保证质量技术措施的落实情况，根据规范规定进行旁站监理。

进度控制：

在总的进度计划前提下，要求施工单位作出月、周的具体计划与安排，并审查其可行性，如发现其执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。

主要从几个方面着手，缩短施工工期。

1．根据施工进度计划，明确主要节点工期，围绕节点工期确定阶段目标，根据阶段目标监督组织施工，从人员、设备、材料投入等方面进行控制，保证进度目标的实现。

2．技术控制

为保证进度目标的实现，在施工上寻找最佳流水节拍，各工序间尽可能采取交叉作业，缩短工期，优化进度计划，使工程进度达到最优，以产生良好的经济效益和社会效益。

3．服务到位

不因为监理方的原因延误待检、停检等部位的等待时间，及时安排有关人员就位，根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的通知精神进行旁站监理。

4.投资控制

在投资控制方面主要从两方面进行控制，一是控制设计变更，二是认定工程质量和进度，签署（或会签）付款凭证

对于设计方面的变更要认真审核，如果因变更而增加较大投资则应及时向建设单位反映，保证将项目投资尽量控制在概算范围内。

对施工单位工程进度月报所反映完成工程量，监理工程师进行认真核实。

按照建设单位与施工单位签定的承包合同规定的工程付款办法，签发支付证书。

五、安全管理

对施工单位工程进度月报所反映完成工程量，监理工程师进行认真核实。

按照建设单位与施工单位签定的承包合同规定的工程付款办法，签发支付证书。

安全工作方针，从工作的各个方面做好有关工作，按照承诺通则的有关原则开展监理工作：

1．忠于职守，严格履行本岗位的安全职责，认真落实“安全一岗一责制”。

2．不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，纠正违章作业。

3．严格执行作业许可证管理规定。

4．按规定穿戴好劳动保护用品。

5．主动接受安全教育培训和考核，做到持证上岗。

会熟练使用

常用防护设备。

在监理过程中，监督检查施工安全防护措施，审查施工单位提出的安全防护措施方案并监督其实施。

施工过程的安全防护措施，应由施工单位负责定期检查，配合监督。

监理工程师如发现施工中存在重大不安全问题，可直接向施工单位负责人提出停止施工意见，并写出书面监理意见，向建设单位直至政府主管部门反映。

六、监理工作目标

在项目总监理工程师的带领下，全面履行监理合同，为建设单位服务，站在公平公正的立场上，维护施工单位的利益，充分发挥监理工程师的主观能动性，以认真负责的态度搞好“三控制两管理一协调”，即：

进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调。

做好安全的监督检查工作，切实履行合同，使工程质量达到优良。

七、监理工作守则

1.必须严格执行国家的各项法令、方针和政策。

2.坚持“守法、公正、诚信、科学”的宗旨，维护国家利益，全心全意为建设单位服务。

3.加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。

严禁以任何方式收受承包商（含设备制造和材料供应单位）的任何形式的馈赠，确保自身的公正地位。

4.不得向承包商推荐分包商和推销设备、材料，更不准兼任承包商（含设备制造和材料供应单位）的实职或虚职（顾问）。

5.明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是。

正确处理好与建设单位、承包商、设计单位、质量监督站等各方的关系。

6.加强业务学习，熟读图纸、规范和合同。

坚守岗位，认真做好施工过程中的各项监理工作。

凡因监理人员失职、失误造成损失的均应承担相应的责任。

7.尊重与支持质量监督站人员的工作，同心协力，共同做好工程质量的监督。

8.加强组织纪律性，认真贯彻执行各项规章制度。

9.能虚心地听取不同意见，而且有良好的包容性。

10.不以个人的名义承揽监理业务，且不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动。

11.应能排除各种干扰，坚持独立自主地开展工作。

温州嘉成工程项目管理有限公司

二0一三年十一月一日